TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
TALENTO EMPRENDEDOR DEL
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Fase III. Emprendiendo el vuelo
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negocios
Hoja 1 de 4
PLAN DE NEGOCIOS
1. Descripción de la empresa
1.1. Descripción general del negocio (incluir descripción breve del producto o
servicio)
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Objetivos generales de la empresa
1.5. Factores claves de éxito
1.6. Análisis FODA (fortalezas y debilidades de la empresa, oportunidades y
amenazas que vean en el entorno).
2. Mercadotecnia e imagen
2.1 Investigación de Mercado
2.1.1 Fuentes secundarias sobre industria, sector, mercado, competencia y
tendencias. Buscar información que ya haya sido generada. Por ejemplo
por el INEGI, Secretaría de Economía, Asociaciones Empresariales,
Investigaciones, entre otras.
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2.1.2 Fuentes primarias (Generar información en base a entrevistas con
expertos, encuestas, sesiones de grupo, entre otros). Incluir fuente de
origen de la información, metodología, resultados (gráficas) y análisis.
2.2 Análisis del mercado ivan
2.2.1 Mercado potencial (segmentación, volumen aproximado de segmentos
justificado y descripción)
2.2.2 Mercado meta (justificación de selección de mercado meta, volumen
aproximado y análisis completo).
El departamento de limpia de la comunidad de San Marcos, Guerrero, cuenta con
recursos limitados para llevar a cabo el servicio de recolección de basura, lo cual no
permite realizar de manera eficiente los recorridos del camión de la basura, provocando
así un descontento de los habitantes los cual optan por deshacerse de sus residuos
sólidos, arrojándolos a la calle, los ríos, terrenos baldíos y arroyos.
Para mejorar el servicio se está desarrollando una aplicación móvil, buscando asi
optimizar el proceso de recolección de basura del departamento de limpia.
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2.3 Competencia
2.3.1 Directa: empresa, productos y/o servicios, mercado que satisface, formas
de venta, precio, posicionamiento, fortalezas y debilidades.
2.3.2 Indirecta: rango general del mercado que satisface, productos y/o
servicios y precio.
2.4 Producto o Servicio
2.4.1 Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño,
nombre y justificación.
2.4.2 Características intangibles -uso, necesidades que cubre, durabilidad,
tiempo de prestación del servicio o vigencia, garantías, soporte técnico,
etc.
2.4.3 Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de
funcionalidad, etc.
2.5 Precio
2.5.1 Políticas de precio (formas de pago, crédito, descuentos, etc).
2.5.2 Estrategias de introducción al mercado
2.6 Publicidad y Promoción
2.6.1 Plan de Promoción – justificado- (medio, frecuencia, duración, costo)
2.7 Comercialización
2.7.1 Canales de distribución y punto de venta. Analizar ventajas y desventajas
de cada canal a utilizar.
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2.8 Proyecciones de ventas por 3 años (mensual para el primer año, anual para años
2 y 3) ivan
2.9 Imagen de la Empresa.
2.9.1 Definición del nombre. Justificar
2.9.2 Logotipo. Justificar
2.9.3 Slogan. Justificar
Hoja 3 de 4
3. Producción / Operación del proyecto
Desarrollar una aplicación móvil interactiva con el usuario para ofrecer el servicio
de recolección de basura.
3.1 Definición de todos los productos / servicios que se brindarán.
Realizar peticiones de acuerdo la necesidad del usuario
3.2 Localización geográfica de la empresa (dependiendo del proyecto)
3.3 Materia prima y proveedores (requerimientos y cantidades de materia prima y
nombre, precios y ubicación de proveedores).
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3.4 Proceso de fabricación y/o prestación de servicios (Diagrama de flujo del
proceso y descripción)
Realizar peticiones
3.5 Maquinaria y/o herramientas de trabajo.
3.5.1 Nombre, costo y capacidad de producción
3.5.2 Establecimiento del requerimiento de personal
3.6 Control de calidad (del proceso, materia prima, máquinas, personas y al producto
terminado, normas y políticas de calidad, procedimientos, etc).
3.7 Infraestructura tecnológica (software, hardware, origen de la tecnología, licencias,
patentes, etc.)
3.8 Identificación de los costos de producción/ operación
3.9 Punto de equilibrio
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4. Administración de Recursos Humanos
4.1 Equipo de líderes del proyecto (curriculums de los emprendedores, con su
experiencia en el área) proceso de contratación.
CURRÍCULUM VITAE
Ivan Parra Bruno
DATOS PERSONALES
Apellido y nombres: Parra Bruno Ivan
Edad: 23 años
Estado Civil: Soltero
Teléfono: 745-106-27-73
Correo electrónico: parra2008@[Link]
FORM ACIÓN ACADÉM ICA
2007 - 2013: Estudios secundarios. Preparatoria No. 11, Especialidad Dibujo Técnico.
2018 - Presente: Estudios universitarios en curso para la carrera Ingeniería en Informática
en el Tecnologico de San Marcos. Promedio 84
Materias destacables: Administración y Organización de datos Estrategias de Gestión de
Servicios de TI.
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CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS
Lenguajes de programación y tecnologías:
- Java ()
(Java Frameworks)
EJB, RMI, JMS (Java)
JavaBeans (Java)
Swing (Aplicaciones de escritorio Java)
- PHP, HTML5.
- Programación multitarea para entornos Windows y Unix
- Sistemas operativos: Linux(Ubuntu, Centos), Windows server (2012) y Windows
workstation (95, 98, Me y Xp).
- Conocimientos básicos de electrónica digital.
- Base de datos SQL, Oracle, MySQL, Sintaxis SQL (Conocimientos básicos de Oracle
PL/SQL)
Otros conocimientos
- Unified Modeling Language (UML)
- Rational Unified Process (RUP)
- XML
- Conocimiento en Metodologías de desarrollo (Scrum,).
- Programar aplicaciones móviles en el entorno de desarrollo Android.
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El equipo de trabajo del proyecto consta de un líder de proyecto, analista y desarrollador
de la aplicación móvil. Cada uno desempeña funciones específicas de acuerdo a su
conocimiento para que pueda llevarse a cabo el proyecto y así también capacidad de
análisis de problemas para aplicar algoritmos de solución.
Nombre del integrante Desempeño
Heladio Narvaez Godoy Es el responsable del análisis, y el administrador de
la TIC’s del proyecto.
Gibran Jalil Lopez Isidor Encargado de soporte y mantenimiento del equipo de
cómputo, diseñador y creador de la Base de Datos.
Desarrollar el sistema.
Ivan Parra Bruno Diseñar y programar la aplicación móvil, así como
también capacitación al usuario.
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4.2 Definición de funciones y responsabilidades (descripción de puesto)
Nombre del integrante Funciones
Heladio Narvaez Godoy Analizar la problemática de acuerdo la necesidad del
usuario y así poder dar una solución de mejora al
servicio de recolección de basura.
El uso y manejo adecuado de la TIC’s.
Gibran Jalil Lopez Isidor Realizar actualizaciones de los equipos de cómputo,
diseñar, así como también crear la Base de Datos de
los usuarios y mantenimiento al sistema del
administrador.
Apoyar en la programación de la aplicación móvil
utilizando un entorno de desarrollo (Android).
Por ultimo desarrollará el sistema que facilitara al
director del departamento de limpia.
Ivan Parra Bruno Capacitar a los trabajadores del departamento de
servicios públicos sobre el uso y manejo del sistema.
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Programar la aplicación móvil utilizando un entorno
de desarrollo (Android).
Mantenimiento de la aplicación.
Configuración de la red de área local para el uso del
sistema en las oficinas del departamento de limpia.
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4.3 Organigrama
Lider de
proyecto
Administrador
Programador Diseñador de
Analista
de la aplicación BD
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Costo personal
Plazo
Sueldo Corto Mediano Largo
Heladio ENE FEB MAR ABR MAY JUN 1 AÑO 2 AÑOS 1 AÑO 2 AÑOS 3 AÑOS
Narváez
$10,074.00 $211,554.00
Godoy
$10,074.00 $20,148.00 $30,222.00 $40,296.00 $50,370.00 $60,444.00 *2= $846,226.00 $423,108.00 $846,226.00 $1,269,324.00
x mes
$423,108.00
Gibran $6,000.00
$126,000.00
Jalil x mes
$6,000.00 $12,000.00 $18,000.00 $24,000.00 $30,000.00 $36,000.00 *2 $504,000.00 $252,000.00 $504,000.00 $756,000.00
López
$252,000.00
Isidor
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Ivan $10,000.00
Parra x mes $10,000.00 $20,000.00 $30,000.00 $40,000.00 $50,000.00 $60,000.00 $420,000.00 $840,000.00 $420,000.00 $840,000.00 $1,260,000.00
Bruno
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5. Contabilidad y Finanzas
5.1 Balance Inicial (Inversión inicial y fuentes de financiamiento inicial)
Ingresos
Costos
Gasto de
administración
Gasto de venta
Balance de Activo
apertura Pasivo
Capital contable
5.2 Estados financieros (en pesos constantes)
5.2.1 Flujo de efectivo por tres años (año 1 mensualmente años 2 y 3
anualmente)
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Hoja 4 de 4
5.2.2 Estado de resultados anual (año 1 mensualmente años 2 y 3 anual
5.2.3 Balance general anual (al final de cada año, por 3 años )
5.3 Indicadores Financieros
5.3.1 Liquidez/ Prueba del ácido
5.3.2 Período de recuperación de inversión –pay back.
5.3.3 Rentabilidad sobre la inversión
5.3.4 Rentabilidad sobre el capital contable: información financiera relevante
(inversión, pronóstico de ventas del primer año, costos y gastos, período de
recuperación de la inversión, Rentabilidad sobre la Inversión y sobre el capital
contable
6. Aspectos Legales
6.1 Forma legal (sociedad anónima, persona física con actividad empresarial, etc.).
6.2 Participación de capital de los socios (% de derecho sobre las utilidades de la
empresa)
6.3 Trámite o permiso adicional requerido para iniciar actividades –solo si para el
tipo de actividad se requiriese trámites adicionales a los regulares para cualquier
empresa.
7. Resumen Ejecutivo
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Descripción de la actividad y producto/servicio
Misión
Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial del proyecto
Propuesta de valor del producto / servicio (Porque alguien tiene que comprar
mi producto/servicio?)
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