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Foro 2

El documento describe la importancia del establecimiento de un plan estratégico para una empresa u organización. Un plan estratégico ofrece varias ventajas como obligar a los ejecutivos a enfocarse en los objetivos centrales a largo plazo, mantener un enfoque simultáneo en el presente y el futuro, y asignar prioridades en la asignación de recursos. También ayuda a mejorar el desempeño de la organización al facilitar la innovación y el liderazgo, y permite enfrentar mejor los desafíos del cambio. Tanto

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El documento describe la importancia del establecimiento de un plan estratégico para una empresa u organización. Un plan estratégico ofrece varias ventajas como obligar a los ejecutivos a enfocarse en los objetivos centrales a largo plazo, mantener un enfoque simultáneo en el presente y el futuro, y asignar prioridades en la asignación de recursos. También ayuda a mejorar el desempeño de la organización al facilitar la innovación y el liderazgo, y permite enfrentar mejor los desafíos del cambio. Tanto

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FORO 2

¿Qué importancia tiene para la empresa o institución donde laboras, el establecimiento de


un plan estratégico?

El Planeamiento Estratégico es un proceso dinámico lo suficientemente flexible para


permitir y hasta forzar modificaciones en los planes, a fin de responder a las cambiantes
circunstancias. Desde el punto de vista pedagógico el Planeamiento Estratégico es
importante porque ofrece a las organizaciones las siguientes ventajas:

 Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, señalando


los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada
vez más a las metas.

 Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el presente.


 Refuerza los principios adquiridos en la visión, misión y estrategias.

 Fomenta el planeamiento y la comunicación interdisciplinarias.

 Asigna prioridades en el destino de los recursos.

 Mejora el desempeño de la organización: Orienta de manera efectiva el rumbo de la


organización facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo. Permite
enfrentar los principales problemas de la organización: Enfrentar el cambio en el
entorno y develar las oportunidades y las amenazas.

 El desarrollo de una planificación estratégica produce beneficios relacionados con


la capacidad de realizar una gestión mas eficiente, liberando recursos humanos y
materiales, lo que redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida
y trabajo para todos los miembros. Ayuda a mejorar los niveles de productividad,
conducentes al logro de la rentabilidad.

 Favorece a la Dirección y coordinación organizacional al unificar esfuerzos y


expectativas colectivas.

 Optimiza los procesos en las Áreas al traducir los resultados en logros sinérgicos.

 Contribuye a la creación y redefinición de valores corporativos, que se traducen en:

1. Trabajo en Equipo.
2. Compromiso con la organización.
3. Calidad en el servicio.
4. Desarrollo humano (personal y profesional).
5. Innovación y creatividad.
6. Comunicación.
7. Liderazgo, etc.
Tanto las pequeñas y las medianas como las grandes empresas deben implementar el
uso del planeamiento estratégico ya que es el encargado de definir hacia dónde llevar
la vida de las organizaciones. Cuando en una empresa no se realiza esta planificación,
cada persona, trabajador e individuo va por su propio camino y por su propia cuenta sin
saber que existen unas metas, compromisos y objetivos que se quieren alcanzar como
organización.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Ríos Ramos, Franklin (2010). Importancia del plan estratégico. (Entrada de blog)
Recuperado de [Link]
plan-estrategico/

 Tito Huamaní, Pedro L. (s.f). Importancia del planeamiento estratégico para el


desarrollo organizacional. (Entrada de blog) Recuperado de
[Link]
[Link]

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