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354 vistas1 páginaEstructura Organizacional de Tricotsa
La empresa TRICOTOSA comenzó en 1960 como una empresa pequeña dedicada a la confección de ropa femenina con una estructura funcional dividida en departamentos. En 1980, la empresa creció y comenzó a confeccionar ropa para caballeros y niños, dividiéndose en tres divisiones independientes coordinadas por las hermanas fundadoras.
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La empresa TRICOTOSA comenzó en 1960 como una empresa pequeña dedicada a la confección de ropa femenina con una estructura funcional dividida en departamentos. En 1980, la empresa creció y comenzó a confeccionar ropa para caballeros y niños, dividiéndose en tres divisiones independientes coordinadas por las hermanas fundadoras.
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Caso n° 8: TRICOTOSA
TEMA: DISEÑOS ORGANIZACIONALES
Sección : …………... Apellidos : ……………………..……..……….……….
Docente : …………………………………………….. Nombres : …………………………………….….…….
Unidad: II Fecha : .…../……/2017 Duración: ……………..
Semana: 8 Tipo de práctica: Individual ( ) Grupal ( )
Instrucciones: Analiza el siguiente caso y responda a las preguntas planteadas.
I. DESCRIPCIÓN O PRESENTACIÓN DEL CASO
TRICOTOSA, comenzó su actividad en 1960 como empresa dedicada a la confección de
ropa femenina. Fue fundada por las hermanas Laneiro, quienes contrataron a veinte jóvenes
costureras para el desarrollo de su negocio. Su estructura organizativa estaba configurada como
se indica a continuación: en el primer nivel se encontraban los cuatro hermanos Laneiro, que
atendían a los clientes y supervisaban el trabajo; en un segundo nivel estaban los responsables
de los cuatro departamentos en los que se encontraba dividida la empresa: diseño de prendas,
corte, confección y planchado; en un tercer nivel, se hallaban el resto de las empleadas, las
cuales seguían un conjunto de instrucciones y pautas establecidas por un experto para asegurar
la coordinación de su trabajo.
En 1980, TRICOTOSA decide empezar a confeccionar ropa para caballero y niños. Así, la empresa
se subdividió en tres divisiones, las cuales funcionaban de forma independiente, coordinando las
hermanas Laneiro su funcionamiento sobre la base de los resultados obtenidos por cada una de
las divisiones. Basándose en la información que se le proporciona:
II. CONSIGNAS O PREGUNTAS REFLEXIVAS O ACTIVIDADES DE RESOLUCIÓN
2.1. Los tipos de estructuras organizativas (ya que ésta ha podido cambiar a lo largo del tiempo)
2.2. Sus variables de diseño más característica.
III. RESULTADOS/CONCLUSIONES
IV. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A REALIZAR (opcional)
Referencias bibliográficas y/o enlaces recomendados
[Link]
