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Organigrama Mantenimiento Dinetperu

El documento presenta el organigrama del área de mantenimiento de la empresa "DINETPERU S.A", en el cual se detalla que el Gerente General es el máximo responsable de la empresa. A continuación, se encuentra el Gerente de Transportes a cargo del transporte, seguido del Jefe de Mantenimiento y Jefe de Flota. Luego, existen varios Supervisores de mantenimiento operativo, administrativo y de flota. Finalmente, el organigrama contempla a los Técnicos de Mantenimiento y Operarios.

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Organigrama Mantenimiento Dinetperu

El documento presenta el organigrama del área de mantenimiento de la empresa "DINETPERU S.A", en el cual se detalla que el Gerente General es el máximo responsable de la empresa. A continuación, se encuentra el Gerente de Transportes a cargo del transporte, seguido del Jefe de Mantenimiento y Jefe de Flota. Luego, existen varios Supervisores de mantenimiento operativo, administrativo y de flota. Finalmente, el organigrama contempla a los Técnicos de Mantenimiento y Operarios.

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “DINETPERU S.

A”

ORGANIGRAMA AREA DE MANTIENIMIENTO

GERENTE GENERAL:
Es el ejecutivo con la responsabilidad general de administrar los elementos
de ingresos y costos de una compañía. Esto significa que debe velar por todas las
funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del
día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y
coordinar las funciones de la planificación estratégica.

GERENTE DE TRANSPORTES:
 La Gerencia de Transporte, es a responsable de formular, evaluar, conducir y supervisar
los procesos del transporte.

JEFE DE MANTENIMIENTO:
Persona calificada, con estudios universitarios, que tiene las funciones de realizar
el planeamiento y realizar los trabajos de mantenimiento

JEFE DE FLOTA:
Debe desempeñar sus tareas y actividades en función de las directrices de la
dirección general de la empresa y otros departamentos. Hoy en día el papel del
jefe de flotas ha cobrado una mayor importancia con el renacimiento de la
búsqueda y mejora de la eficiencia energética de toda flota.

SUPERVISOR DEL MANTENIMIENTO OPERATIVO:


Coordinación, programación, asignación, ejecución, supervisión y control de las
labores propias del proceso de mantenimiento a su cargo. Coordinar, asignar,
ejecutar y supervisar la debida ejecución de los programas de mantenimiento
correctivo, preventivo y predictivo que se realizan en los sistemas, maquinarias y
equipos del proceso a su cargo.

SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ADMINISTRATIVO:


Velar por la disciplina de su personal y llevar el control de asistencia correspondiente;
así como autorizar los permisos de salida y cambios de turno. Llevar los controles
necesarios sobre las diferentes actividades que tiene bajo su responsabilidad, con
el fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos.

SUPERVISOR DE FLOTA:
El supervisor se encarga de controlar que la flota y los recursos de la empresa que se
encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía.

TECNICOS DE MANTENIMIENTO:
 Un técnico de mantenimiento debe asegurar que la maquinaria de trabajo y todos
los dispositivos, funcionen adecuadamente. También debe resolver problemas de
fallas de esos componentes cuando sea necesario.

OPERARIOS:
Bajo la supervisión del Encargado de mantenimiento tiene la misión de velar por el
buen estado de las instalaciones, realizando labores de apoyo de Mantenimiento.

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