Nuevo rol del Gerente de IT
El rol del gerente de IT ha cambiado llegando a tener un nuevo papel en la empresa
que se le conoce como CIO pues ahora necesita ser más generalista, comprender los
principales impulsores de cada área de la empresa para poder apoyar a sus
compañeros, para lograrlo el CIO tendrá que conseguir reconocer cada una de las
tecnologías que puede implementar en la empresa y saber aplicar estos avances en el
negocio para obtener los mejores resultados. Su responsabilidad esta en la
investigación y la exploración de tecnologías IT que contribuyan a la optimización de
procesos, la reducción de costes y la maximización de la eficiencia no es algo nuevo.
El gerente de IT como CIO ejerce ahora su influencia de forma mucho más notable, y el
lugar que ocupa en la sala de juntas le proporciona un mayor peso en las decisiones
estratégicas de la empresa. El liderazgo y la influencia le proporcionan un mayor
margen para desarrollar soluciones novedosas.
Se observa que el CIO cada vez participa más en otras áreas de dirección del negocio y
que son más eficaces comunicando el valor de la tecnología, El CIO puede jugar un
papel central en el suministro de la visión y el mando para ayudar a la organización a
entender y evaluar las áreas potenciales de oportunidad en la cual la tecnología de
información podría permitir la transformación y proporcionar una ventaja competitiva
el cual es uno de los principales objetivos de la empresa.
La oportunidad para el CIO de cargar con la mayor responsabilidad en comparación a
décadas anteriores puede ayuda a mejorar su relación con el negocio.
También ahora los gerente de IT tienen que adoptar un papel líder en los procesos de
cambio que se lleven a cabo en sus empresas. el plan que deberán iniciar cambiará
dependiendo del sector en el que trabajen. Esa será́ otra de sus responsabilidades:
descubrir cómo adaptar lo que tienen a mano para convertirlo en la nueva senda que
deberá́ recorrer el negocio para el que trabajan.
ahora el gerente de IT es su rol como CIO no puede estancarse ni quedar atrás en una
conversación con los ejecutivos o especialistas de su empresa. tiene que dominar cada
una de las disciplinas en las que se va a mover, siendo importante que se sienta
cómodo para que cada una de sus opiniones sea tomada en cuenta de una forma
consistente. Tendrá́ que estar preparado para defender su postura en términos de
software, hardware o en cualquier rasgo relacionado con la inversión tecnológica.
El gerente de IT ahora poco a poco consigue obtener el liderazgo que está buscando
y logra hacerlo contando con el apoyo de sus compañeros en la empresa.
porque al fin y al cabo, al CIO trabaja en un método de trabajo colaborativo en el cual
todos los grupos de interés le den su apoyo.
En resumen, podemos decir que el CIO está en el lugar y el momento indicado
para liderar la transformación digital de las empresas.
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