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Análisis del Sistema VALEO Iluminación

Este documento discute VALEO iluminación como un sistema abierto que interactúa con su entorno externo. Se argumenta que si fuera un sistema cerrado, le sería difícil obtener materias primas y tendría menos ingresos. También identifica a proveedores, empresas automotrices clientes, y el centro tecnológico ANDALTEC como agentes de entorno con los que interactúa VALEO iluminación. Finalmente, considera que los centros de servicios de software pueden verse como sistemas, ya que sus subsistemas directivo, productivo y financiero sig

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Análisis del Sistema VALEO Iluminación

Este documento discute VALEO iluminación como un sistema abierto que interactúa con su entorno externo. Se argumenta que si fuera un sistema cerrado, le sería difícil obtener materias primas y tendría menos ingresos. También identifica a proveedores, empresas automotrices clientes, y el centro tecnológico ANDALTEC como agentes de entorno con los que interactúa VALEO iluminación. Finalmente, considera que los centros de servicios de software pueden verse como sistemas, ya que sus subsistemas directivo, productivo y financiero sig

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Grupo# 6

Pérez puga Fernando Edwin

Patín Patín Washington Fabián

1.- En el caso aparece VALEO iluminación como un sistema que a su vez pertenece a

otro sistema de orden superior (el grupo internacional). También muestra que es un

sistema abierto pues interactúa con su entorno. Reflexión sobre la hipótesis de que la

empresa fuera un sistema cerrado, esto es, es que no tuviera contacto con el exterior. Le

sería posible alcanzar sus objetivos

Si VALEO ILUMINACION fuera un sistema cerrado tendría una variedad de

inconvenientes ya que este le limitaría la posibilidad de contactar con los diferentes

proveedores lo que lo aria carecer de materia prima para poder desarrollar sus actividades

de producción y esto a su vez conlleva a el decaimiento de producción y disminuiría en

gran proporción los ingresos económicos de dicha empresa situación que podría llevar a

situaciones muy desfavorables tanto para la empresa como para quienes se benefician de

los productos que ofrece la compañía.

2.- Identifique los agentes de entorno VALEO Iluminación que se citan en el caso y ponga

ejemplos de posibles entradas y salidas que se den en la interacción con ellos

Se puede analizar que gracias a la contribución de conocimientos que VALEO

ILUMINACIÓN a transferido se fue dando en su entorno la aparición de pequeñas

empresas que con el paso del tiempo fueron creciendo, como posibles entradas de

suministros cuenta con los proveedores locales y con una entidad internacional como es

Centro tecnológico del plástico (ANDALTEC), y como salidas aparecen las compañías
reconocidas de línea de autos, FIAT, BMW y Volkswagen, que son a quienes van

destinadas los productos de iluminación vehicular que fabrica esta compañía.

3.- ¿Considera que las empresas del tipo del centro de servicios de software se pueden

seguir considerando sistemas? ¿Se siguen dando interrelaciones entre sus subsistemas

directivos, Productivo y financiero? ¿Qué diferencias señalaría en estos aspectos respecto

a las empresas industriales tradicionales

Si se pueden considerar sistemas por que cumplen funciones fundamentales que

benefician y facilitan las gestiones que se realizan en las empresas.

En la actualidad todavía se continúan dando la interrelaciones entre sus subsistemas

directivo, productivo y financiero, porque este mejorar la funcionalidad y el desempeño

de la empresa y así poder obtener y brindar mejores beneficios.

Las diferencias que se pueden observar entre estos dos tipos de manejo de empresas es

que una empresa que emplee de buena manera los aspectos mencionados tendrá un mejor

desempeño y mejor productividad tanto en la producción de los productos como en la

organización de su personal, y las empresas tradicionales al no implementar estos

aspectos tendrán una deficiencia al momento de implementar las especificaciones y la

organización del personal.

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