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Cierre Del Proyecto

El documento describe el proceso de cierre de un proyecto al término del mismo. Se detallan las actividades necesarias como verificar la entrega de productos, cerrar recursos y cuentas, organizar documentación, desarrollar un plan de limpieza y obtener la aceptación del cliente. El gerente de proyecto será responsable de completar estas tareas y llenar una tabla de control para rastrear el progreso del cierre del proyecto.

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Mayquel Velasquez Martinez
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Cierre Del Proyecto

El documento describe el proceso de cierre de un proyecto al término del mismo. Se detallan las actividades necesarias como verificar la entrega de productos, cerrar recursos y cuentas, organizar documentación, desarrollar un plan de limpieza y obtener la aceptación del cliente. El gerente de proyecto será responsable de completar estas tareas y llenar una tabla de control para rastrear el progreso del cierre del proyecto.

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Cierre del Proyecto

a) Cierre anticipado

b) Cierre al término del proyecto

c) Cierre temporal

En este caso se utilizará el inciso “b” cierre al termino del proyecto.

Algunas condiciones para el cierre del proyecto muy necesarias.

 Verificar que todos los productos por entrega acordados previamente, en efecto se
entregaron.
 Cerrar los recursos y liberarlo para nuevo uso.
 Cerrar las cuentas y ver que todas las notas se pagan.
 Organización de toda la documentación sobre la vida y desarrollo del proyecto.
 Desarrollar plan de limpieza.
 Obtener la aceptación del cliente.

Estas actividades serán realizadas por el gerente de proyecto. El cierre empezará una vez
que los equipos y las máquinas estén instalados y concluirá cuando se transfiera al cliente
con su respectivo informe final.

Una vez que se ha liberado el equipo y se ha cerrado financieramente el proyecto (todos


los ingresos y gastos están imputados y ejecutados), podemos cerrar el proyecto
administrativamente. Esto habitualmente consiste en un proceso interno de la organización
que debe ser hecho por él.
En la siguiente tabla se utilizará para tener un control del cierre del proyecto lo cual lo llenará
el gerente de proyecto.

Tabla de cheq ueo de acti vi dades pr onto ci er r e de pr oy ecto.

Con un chek indique el resultado

Actividad Sin culminar En Proceso Terminada


Verificar que todos los productos por
entrega acordados previamente, en efecto
se entregaron.
Cerrar los recursos y liberarlo para nuevo
uso.
Cerrar las cuentas y ver que todas las notas
se pagan.
Organización de toda la documentación
Desarrollar plan de limpieza.
Obtener la aceptación del cliente.

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