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Clima Organizacional Empresarial

El documento describe el clima organizacional, sus funciones, características y dimensiones. Un clima organizacional positivo genera beneficios como mayor satisfacción laboral y mejor comunicación, mientras que uno negativo puede causar ausentismo y accidentes. El clima es importante para vincular los objetivos de la organización con el comportamiento de los empleados.

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Clima Organizacional Empresarial

El documento describe el clima organizacional, sus funciones, características y dimensiones. Un clima organizacional positivo genera beneficios como mayor satisfacción laboral y mejor comunicación, mientras que uno negativo puede causar ausentismo y accidentes. El clima es importante para vincular los objetivos de la organización con el comportamiento de los empleados.

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EL CLIMA ORGANIZACIONAL FUNCIONES DEL CLIMA

RESULTADOS DE UN CLIMA
ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL NEGATIVO:
Es el ambiente donde una persona Ausentismo:
 Desvinculación
desempeña su trabajo diariamente, el  Accidentes de trabajo
 Obstaculización
trato que un jefe puede tener con sus  Espíritu  Pérdidas de tiempo
subordinados, la relación entre el  Intimidad  Quejas
personal de la empresa e incluso la  Alejamiento  Mayor tiempo extra
relación con proveedores y clientes.  Énfasis en la producción
 Calidad deficiente
CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA Resultados que se obtienen de un
diagnóstico de clima organizacional. ELEMENTOS DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL:
ORGANIZACIONAL.
 El Clima se refiere a las características  Retroalimentación.
del medio ambiente de trabajo estas  Conciencia de las normas  Los grupos dentro de la organización,
pueden ser internas o externas. socioculturales cambiantes o de las su estructura, procesos, cohesión,
 El Clima tiene repercusiones en el normas disfuncionales actuales. normas y papeles.
 Incremento en la interacción y la
comportamiento laboral.  La motivación, necesidades, esfuerzo
comunicación
 El Clima es una variable interviniente  Confrontación. y refuerzo.
que media entre los factores del  Educación.  Liderazgo, poder, políticas, influencia,
sistema organizacional y el estilo.
comportamiento individual. IMPORTANCIA DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL EN LA DIFERENCIA ENTRE CLIMA Y CULTURA
DIMENSIONES DEL CLIMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL
El debate sobre cultura y clima
La importancia de clima
a. Estructura organizaciones radica en las diferencias
organizacional proviene de su metodológicas y epistemológicas.
b. Responsabilidad (empowerment)
función como vínculo entre los La discusión no se refiere tanto al qué
c. Recompensa
d. Desafío objetivos de la organización y el estudiar sino al cómo estudiarla.
e. Relaciones comportamiento de los trabajadores.  Clima.- Los investigadores del clima, con
f. Cooperación base en cuestionarios, trataron de
Beneficios positivos del Clima caracterizar situaciones organizacionales
 El conocimiento del Clima Organizacional satisfactorio. específicas con respecto a dimensiones
Organizacional proporciona y principios universales.
retroalimentación.,  Satisfacción general de los trabajadores.  Clima organizacional.- El clima se
refiere a una percepción común o una
 Mejor comunicación. reacción común de individuos.
 Cultura organizacional.- La cultura
 Positivización de las actitudes
organizacional o ambiente
 Favorece la detección de necesidades de organizacional, como se quiera llamar, es
capacitación. un conjunto de suposiciones y creencias.

 Facilita el planeamiento y seguimiento de


los cambios.
CAMBIO ORGANIZACIONAL

Cambio Organizacional se define como: CONCLUSIÓN UNIVERSIDAD SAN PEDRO


la capacidad de adaptación de las
organizaciones a las diferentes El clima organizacional o laboral es
transformaciones que sufra el medio clave para el éxito de una empresa
ambiente interno o externo, mediante el porque condiciona las actitudes y el
aprendizaje. comportamiento de sus
trabajadores. Por ello, las empresas
e instituciones requieren contar con
mecanismos de medición periódica
de su clima organizacional. FACULTAD DE CIENCIAS
CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
TIPOS DE FUERZAS DE CAMBIO:
TEMA: “CLIMA
 INTERNAS: son aquellas que provienen ORGANIZACIONAL”
de dentro de la organización, surgen
como consecuencia del análisis del ÁREA: Comportamiento
comportamiento organizacional y se
presentan como alternativas de solución. Organizacional

 EXTERNAS: son aquellas que provienen DOCENTE: Lic. Anali Uchpa


de afuera de la organización, creando la
necesidad de cambios de orden interno. Dueñas

RESISTENCIA AL CAMBIO INTEGRANTES:


Muchas veces las personas no se
 Bedon Tolentino, Claudia
comprometen con el cambio porque no
saben lo que va a pasar y, por no saber  Chala Rodríguez, Alexander
cómo actuar, en razón de que lo nuevo
 López Ángeles, Caleb
no es algo definido, buscan una forma
de defenderse de lo desconocido, que  Yucyuc Méndez, Rosa
consiste en aferrarse de lo conocido y,
consecuentemente negando lo nuevo. CICLO: VII

2018

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