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Conclusiones Analisis Ext y Inter

Las conclusiones del trabajo realizado de un colegio donde nos muestra la importancia de realizar un análisis dentro de una institución

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Conclusiones

1-Este trabajo de indagación en el análisis del entorno externo e interno de la IE


Ricardo González será el punto de partida de diferentes soluciones de carácter
informático, tecnológico y humano que permitirá a la institución educativa
fortalecer los procesos internos y externos para brindar un servicio de excelente
calidad a toda la comunidad educativa de la institución.

2-La planeación estratégica es una ruta que permite a todo tipo de organización,
empresa e Institución, reorganizar, y reorientar sus metas para hacer parte de la
competitividad actual.

3- El análisis se basa en la identificación de las brechas institucionales que deben


ser intervenidas a partir de acciones eficaces. En esa medida, esta técnica
evidencia las variables y factores que impactan de manera positiva y negativa la
realidad empresarial en un momento determinado y que pueden ser producto de
debilidades y fortalezas organizacionales o de eventuales debilidades y
oportunidades.

4-Para establecer los temas en orden de prioridad, se debe tener en cuenta el


análisis interno, así como la capacidad que tiene la Institución para dar solución
en el corto o mediano plazo. En esa medida, se debe ser consciente de la realidad
de la Institución Educativa , los recursos, patrimonio humano y el conocimiento
con que cuenta y a los que puede acceder, la complejidad de la solución y la
conveniencia de la misma.

5-Al analizar el orden de las soluciones, se debe tener en cuenta que, en algunos
casos, la ejecución de las acciones tiene repercusión en otras áreas; estas
consecuencias pueden ser positivas o negativas de acuerdo con el momento en el
que se realicen. De esta manera, la solución de un tema puede representar el
punto de partida para la solución de otro tema consecutivo.

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