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Estrategias para Turismo MICE

Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa de turismo de negocios. Enumera sus principales fortalezas como su regulación de calidad, clima y hoteles equipados, así como oportunidades como nuevos mercados emergentes. Señala debilidades como falta de tecnología e infraestructura para el segmento de turismo de negocios, y amenazas como nuevos destinos competidores y problemas políticos en el estado.

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Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa de turismo de negocios. Enumera sus principales fortalezas como su regulación de calidad, clima y hoteles equipados, así como oportunidades como nuevos mercados emergentes. Señala debilidades como falta de tecnología e infraestructura para el segmento de turismo de negocios, y amenazas como nuevos destinos competidores y problemas políticos en el estado.

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FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
-Distintivos que regulan y -Aparición de empresas que oferten
aseguran la calidad del servicio lo mismo
como potencial turístico. -No se cuenta con la tecnología
-Ser la mejor empresa del estado adecuada y suficiente para el tipo
que brinde dicho servicio de eventos MICE (Mettings,
-Clima apropiado en todo el año. Incentives, Conventions and
-Hoteles equipados para Exhibitions).
reuniones de negocios. -Falta de infraestructura para
-Precios accesibles para los recibir al segmento en el destino.
turistas. -Insuficiente aprovechamiento del
-Prestigio sobre el tema de mercado MICE por parte del
sustentabilidad en el destino. destino.
-Atracción de otro segmento de -Competencia desleal entre las
mercado (MICE) diferentes empresas y la ausencia
de organismos que regulen dicho
comportamiento.
OPORTUNIDADES FO DO
-Foco de atención para el turismo -Calidad en el servicio ofertado -Estrategias para captación de
internacional y políticos nacionales -Mejora de precios más mercados
que muestran interés en el destino. competitivos - Generar satisfacción en nuestros
-Gran potencial del mercado -Instalaciones adecuadas clientes.
nacional como target para la -Promoción a través de las redes -Capacitar al personal
promoción. sociales. constantemente en atención al
-Segmento del mercado aun no -Buscar posicionar la empresa cliente.
aprovechado. como marca líder en el mercado -Realizar seguimiento de la compra
-Mercados emergentes con del servicio
alimentación saludable.
-Punto estratégico de
establecimiento con gran afluencia
de personas.

AMENAZAS FA DA
-El destino no está posicionado en -Precios más accesibles que los -Especializar nuestro servicio con
el mercado como competente para de la competencia. referente a turismo de negocios.
el turismo de negocios. -Estándares de calidad en el -Mejora del servicio de
-Poca conectividad entre puntos servicio. comunicaciones.
nacionales e internacionales. -Local adecuado para la -Incentivos para empresas que
-Competencia de nuevos destinos prestación del servicio. realizan dichas reuniones.
turísticos con este corriente -Diferenciación a través de la -Desarrollar marketing dirigido al
(negocios) eficiencia. nicho de mercado MICE.
-Problemas políticos en el estado.
-No se invierte en el plan de
marketing del destino.

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