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Matriz FODA para la Empresa Minera

Este documento presenta un análisis FODA de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran su estructura organizacional, certificaciones de calidad y equipos de última generación. Las oportunidades incluyen el crecimiento del mercado y nuevos convenios. Las amenazas son la competencia, crisis económica y escasez de profesionales. Las debilidades son poca experiencia, falta de difusión y personal poco capacitado. La estrategia es aprovechar fortalezas y oportunidades mediante certificaciones internacionales y mejorar la

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Henry Garabito
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Matriz FODA para la Empresa Minera

Este documento presenta un análisis FODA de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran su estructura organizacional, certificaciones de calidad y equipos de última generación. Las oportunidades incluyen el crecimiento del mercado y nuevos convenios. Las amenazas son la competencia, crisis económica y escasez de profesionales. Las debilidades son poca experiencia, falta de difusión y personal poco capacitado. La estrategia es aprovechar fortalezas y oportunidades mediante certificaciones internacionales y mejorar la

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OPORTUNIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS 1. Crecimiento rápido en el mercado. 1. Aumento de la competencia.

1. La empresa cuenta con una adecuada estructura 2. La crisis económica haga que pueda
2. Convenios con otras empresas nacionales y
organizacional. extranjeras. paralizarse los proyectos mineros y las
industrias en el país.
3. El acelerado uso del Internet, nos permitirá
2. Los tramites para realizar el servicio.
mayor cobertura y dar a conocer los servicios 3. Competidores que ofrecen servicios a menor
de nuestra empresa. precio.
3. Implementamos Sistemas de Gestión de
4. Ingresar a nuevos mercados internacionales. 4. Escasez de profesionales que puedan laborar
Seguridad y Salud Ocupacional, según normas
en la empresa.
legales del Estado Peruano y Sistemas Integrados 5. Leyes a favor de la empresa.
5. Poca demanda.
de Gestión según las normas internacionales
OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO 9001.

ESTRATEGIA F-O ESTRATEGIA F-A


4. Buena relación con los clientes.
3.2. Obtener certificados y estándares 3.1 La empresa cuenta con certificaciones y
internacionales que nos ayudara para obtener estándares internacionales que nos hacen
5. Empresa cuenta con equipos de última convenios con otras empresas nacionales y
diferentes a las demás empresas.
extranjeras.
generación que están a la vanguardia del 5.3. Implementar equipos de última generación para
4.1. Mejorar la buena relación con los clientes para
mercado. brindar un servicio de buena calidad a bajos
crecer y desarrollarse en el mercado.
precios y así evitar competidores.

DEBILIDADES ESTARTEGIA D-O ESTARTEGIA D-A


1. Poca experiencia en el mercado. 2.3. Mejorar el marketing de la empresa usando el
1.5. Implementar campañas promocionales para
internet para que sea reconocida e ingrese en
incrementar la demanda del servicio.
2. Falta de difusión de los servicios que brinda la nuevos mercados.
5.4. Capacitar al personal para evitar la escasez de
empresa. 4.4. Mejorar las instalaciones de la empresa y crear
profesionales que puedan laborar en la
nuevos sucursales para ingresar a nuevos
empresa.
3. Conflictos y malas relaciones entre trabajadores
mercados internacionales.
de la empresa.

4. Instalaciones no adecuadas para la empresa, falta

de sucursales.

5. Personal poco capacitado.

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