Criterios de Seguimiento Proyecto Pedagógico PDF
Criterios de Seguimiento Proyecto Pedagógico PDF
LILIANA QUINTANA M.
SANTIAGO DE CALI
JUNIO DE 2017
INTRODUCCION
Iniciamos la propuesta para dar inicio al desarrollo del Proyecto Pedagógico haciendo una lectura del
contexto que nos permita realizar de manera reflexiva un análisis crítico del entorno político, social,
económico y cultural de nuestra población objeto de estudio, con el fin de identificar la problematización en
la escuela que nos lleve a generar comprensiones y contribuciones para el mejoramiento de nuestra practica
pedagógica. Hacer una lectura del contexto permite que el proyecto pedagógico enfoque los aspectos más
relevantes de su investigación dando lugar a la identificación de una pregunta problematizadora que permita
llevar a cabo un buen proyecto de intervención, se parte de una descripción de características semejantes que
se presentan en las cuatro instituciones a las que pertenecemos cada una de las integrantes que
desarrollaremos el proyecto, llevándonos a reflexionar sobre las situaciones que se presenta dentro y fuera de
contexto como unidad de análisis en el cual debe preguntarse: ¿Qué es lo que estoy mirando? ¿Qué es lo que
me estoy preguntando? ¿Qué es lo que estoy intentando resolver? Si bien es cierto que el enseñar y el
aprender no son el simple ejercicio de transmitir y de receptar conocimiento, sino que es un trabajo de
construcción mancomunado, además ese trabajo refleja una postura crítica frente a la lectura de la palabra y
de la lectura del mundo, es decir, la postura que tanto maestro como aprendizaje toman frente al texto y al
contexto y que también implica el hecho de que este trabajo deberá realizarse bajo las condiciones necesarias
y con los instrumentos y materiales acorde a las exigencias de tal labor. Entonces esta unidad de análisis
permite considerar al contexto dentro de un espacio más amplio de un conjunto de elementos mayores dentro
de un sistema y que al final se convertirá para las Instituciones como una apuesta de mejoramiento
pedagógico.
FASE 1. CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO
Esta primera parte la iniciamos haciendo una lectura del contexto de nuestras Instituciones Educativas
(I.E Simón Bolívar, IETI .Donald Rodrigo Tafur, I.E Gabriel García Márquez, I.E Sebastián de Belalcázar),
lo cual permite conocer y a la vez identificar los aspectos más relevantes que nos llevan a presentar una
Tomando como referencia la Pedagogía Critica y las actividades planeadas en el módulo de Reflexión
Pedagógica se realiza el análisis acerca de las características del contexto identificando factores en común
que favorecen o desfavorecen en buen desarrollo de las Instituciones Educativas; para ello nos apoyamos en
clasifican los factores encontrados en la Actividad de Identidad Ancestral como factores Endógenos y
factores Exógenos, y que al clasificarlos permitió tener una visión clara sobre la realidad del contexto. Las
Una vez realizada la lectura del contexto de las cuatro Instituciones participantes, el problema del cual
“Ausencia de los criterios de seguimiento en los Proyectos Pedagógicos Transversales que imposibilitan
Sabemos que todas las Instituciones Educativas cuentan con los proyectos transversales obligatorios
definidos en 6el Artículo 14 de Ley General de Educación 115 de 1994, en el marco del Proyecto
Institucional-PEI-, encaminados a contribuir a la formación integral de los estudiantes, pero estos no están
llegando a las metas planeadas, es decir reposan sobre documentos teóricos y que tal vez por el
desconocimiento de los criterios y espacios de intervención , los directivos, los docentes, estudiantes y Padres
de Familia , no se les hace el respectivo seguimiento y evaluación de impacto sobre las transformaciones
sobre estos en la medida que dichos proyectos pedagógicos transversales puedan contribuir a disminuir las
barreras de inclusión como lo son: Ausencia de seguimiento a las prácticas pedagógicas inclusivas para
los padres de familia en el seguimiento de los proyectos pedagógicos transversales, el temor a innovar por
parte del docente, ausencia de acompañamiento y apoyo en los procesos de aprendizaje de los estudiantes por
Los actores que hacen parte del problema que se identifica son los docentes porque son los que desarrollan
los proyectos pedagógicos transversales, los directivos docentes porque son los encargados de direccionar
dichos proyectos y dar las herramientas necesarias para su ejecución, los estudiantes y padres de familia
porque es a ellos y para ellos que se busca minimizar las barreras de educativas desde la ejecución y
Se hace un acercamiento a la posición subjetiva de los actores que forman parte del problema a través de
encuestas que nos permiten conocer dicha posición de cada uno de ellos desde la problemática de estudio,
después de realizar la interpretación a las posiciones subjetivas de dichos actores , se logró determinar que
si existe un problema de intervención frente a los proyectos transversales pedagógicos en las cuatro
instituciones que hacen parte del proyecto, lo que indica que en ellas hay un desconocimiento sobre los
criterios de seguimiento en los espacios de intervención de los Proyectos Pedagógicos Transversales, lo que
Sin embargo la identificación del problema nos lleva a reconocer a los maestros, como los principales
actores de la población objeto del problema, ellos serán los encargados de desarrollar y evaluar el impacto
que producen los proyectos pedagógicos transversales en los demás actores que se encuentran inmersos en el
problema. Finalmente pensar que la práctica pedagógica es el instrumento de apoyo que le permitirá al
docente realizar una evaluación integral que abarque el conocimiento, las habilidades y destrezas del
estudiante y en consecuencia ésta deberá ir impregnada más que de intereses personales ajenos al contexto
educativo, con un proyecto de vida que le garantice al futuro ciudadano el buen desenvolvimiento dentro de
¿Cuáles son los criterios de seguimiento de los Proyectos Pedagógicos Transversales que
posibilitan medir su efecto e impacto en los contextos educativos de las I.E participantes?
3. Objetivos.
3.2.Objetivos Específicos.
Indagar las intenciones formativas institucionales en los proyectos pedagógicos transversales en los
que participamos los docentes encargados del proyecto.
Definir las estrategias que permitan evaluar el impacto de los proyectos pedagógicos transversales de
las Instituciones.
4. Definición de las categorías conceptuales y de análisis del proyecto.
Para tener una unidad de análisis clara con distintas visiones se tendrán en cuenta las siguientes
categorías:
4.1.Categorías: Participación (Actores y Roles), Escenarios Educativos (Niveles de Encuentro y
Experiencias Significativas) y Diversidad (Reconocimiento/Identidad y Demanda Social).
PARTICIPACION
ACTORES ROLES
RECONOCIMIENTO/IDENTIDAD
DIVERSIDAD
DEMANDA SOCIAL
Participación/Escenarios Educativos/Diversidad.
En primer lugar para hablar de Participación resulta oportuno el comentario de Freire, Apple, Simón,
Kozol, Giroux y Peter Mclaren consideran que: “La pobreza, la criminalidad, la falta de moralidad, las
drogas, las guerras, las crisis ecológicas, el analfabetismo, la discriminación de la mujer y de las minorías
nuestros problemas más preeminentes, son hechos de la vida que afectan directamente el desarrollo físico,
emocional, intelectual, ético y moral de la gran mayoría de los niños en nuestra cultura” (2007).
En este mismo orden y dirección tenemos el concepto de barreras que se toma de Booth, O’Connor
(2012) y Marulanda, Cols (2013). “Todas aquellas limitaciones del Sistema Educativo que impiden el
Aprendizaje y la Participación de las niñas, niños y adolescentes, y que, por lo tanto, no permiten ni
De los anteriores planteamientos se deduce por lo tanto que la problemática que rodea el contexto
educativo (Ausencia de seguimiento a las prácticas pedagógicas inclusivas para reconocer sus resultados
y el impacto de estos en el desempeño académico, carencia de participación de los padres de familia en el
seguimiento de los proyectos pedagógicos transversales, ausencia de acompañamiento y apoyo en los
procesos de aprendizaje de los estudiantes por parte del padre de familia.) y que afecta el buen desarrollo
de los procesos de aprendizaje y la participación de todos y cada uno de los miembros de la comunidad
educativa, se consideran como un obstáculo que impide la participación directa, el desarrollo del
pensamiento crítico y la formación integral de los diferentes actores que hacen parte del proyecto de
intervención
En segundo lugar se define Escenario Educativo como un lugar de encuentro que se lleva a cabo en la
Escuela y de donde Brunner (1997) la denomina como subcomunidad en interacción, según este autor, la
escuela es una comunidad dentro de otra comunidad donde habrá interacción que se puede presentar en dos
situaciones, por ejemplo: el profesor que da la clase en carne y hueso, es decir el que está presente y el otro
que imparte sus conocimientos a través de un tutor que imparte conocimientos a través de recursos
tecnológicos.
Por otra parte McLaren (2008) considera: “Los espacios escolares, bajo la perspectiva de la pedagogía
crítica, instaban al encuentro e intercambio recíproco entre maestros y aprendices, con el fin de remodelar,
entienden como aquellos en donde las ideas de poder/conocimiento colisionan, de modo que nos vemos
obligados a imaginar una nueva sociedad liberada de las ataduras del pasado, aunque es necesario reconocer
En el caso de la propuesta de Giroux (2006), los espacios escolares, especialmente las escuelas públicas,
deben ser definidos como esferas públicas democráticas. Esto significa considerarlos como sitios
democráticos dedicados a la adquisición individual y social de las facultades críticas, no pueden seguir
siendo calificadas como extensiones del lugar de trabajo o de las instituciones que libran la batalla
empresarial por la conquista de los mercados internacionales. Se debe perseguir en la escuela que los
estudiantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para crear dentro de ella una democracia
crítica. Es decir bajo el enfoque de Giroux lo que se espera en la escuela es crear condiciones para que el
alumno sepa adquirir por su cuenta facultades críticas y logre constituirse en un sujeto político y moral
activo.
Analizadas las consideraciones anteriores, es pertinente que la escuela deje de ser vista como un lugar de
llegada sino como un espacio de encuentro, de participación y de aprendizaje entre subjetividades que
la construcción del pensamiento, además de darle lugar a la formación integral de los aprendices.
Finalmente para entender el concepto de diversidad, Peter Mclaren desde la pedagogía critica sostiene
que: “la escuela debe ser analizada como un proceso cultural e histórico, en el que los grupos selectos ocupan
relaciones asimétricas de poder de acuerdo con agrupamientos específicos de raza, clase y género. La
pedagogía crítica se compromete con las formas de aprendizaje y acción emprendidas en solidaridad con los
grupos subordinados y marginados”; lo que quiere decir que la escuela debe reconocer la diversidad a través
de la pluralidad étnica, cultural, política, económica y social de los niños, niñas y adolescentes y además
identificar su contexto y la manera de cómo los estudiantes, sus familias y la comunidad en general
Con base a los planteamientos expuestos por el rastreo de los autores y de acuerdo a las categorías que
hacen parte del Proyecto de Intervención y cuya problemática fue evidenciada a través de un análisis del
contexto que dio como resultado factores positivos y negativos que se encontraron en común y que sirvieron
para la identificación del problema que consiste en Ausencia de los criterios de seguimiento en los
Proyectos Pedagógicos Transversales que imposibilitan medir su efecto e impacto en los contextos
educativos de las I.E participantes. A partir de este diagnóstico se puede afirmar que en las I.E si existe
una implementación de los Proyectos Pedagógicos Transversales, pero lo que no se evidencia es el impacto
para los cuales estos proyectos fueron diseñados según el MEN; es decir, en las instituciones educativas
participantes, no se han definido las estrategias que permitan hacerle el respectivo seguimiento a los
Proyectos Pedagógicos Transversales; a pesar que dentro del Sistema de evaluación educativo “Guía No 34”
Generalmente los Proyectos Transversales que se llevan a cabo en las instituciones educativas involucradas
en el proyecto de intervención y que además hacen parte del PEI para ser ejecutados durante el año lectivo no
presentan los procesos de seguimiento requeridos al inicio, durante y al finalizar la implementación de los
proyectos. De igual manera dentro del cronograma institucional no existen espacios pertinentes en donde se
Transversales. Sumado a esto en el Plan Operativo Anual de las cuatro instituciones no están definidas las
7. Diseño de actividades
8. Estimación de recursos
Físicos: Instituciones
Formulación de criterios de 1. Realizar un Foro-taller con los
Educativas participantes.
seguimiento a las Prácticas docentes de las Instituciones
Materiales: Computador,
Pedagógicas Inclusivas. Educativas involucradas en el
video beam, documento de
proyecto de intervención, con el fin de
Educación Inclusiva, acta
conocer las prácticas pedagógicas
de asistencia de los
inclusivas que se llevan a cabo en cada
docentes de las
una de ellas.
Instituciones educativas
involucradas., la plantilla
2. Una vez identificadas las prácticas con los criterios de
pedagógicas inclusivas de cada una de seguimiento.
las Instituciones participantes en el Personas: Docentes de las
proyecto de intervención, definir los Instituciones participantes.
criterios de seguimiento pertinentes Responsables: Grupo
para dichas prácticas. gestor del proyecto.
Físicos: Instituciones
Escuela de Padres para 1. Convocar a los padres de familia y
Educativas participantes.
orientar el
estudiantes a una reunión, con el fin
acompañamiento a los Materiales: Video beam,
hijos en los procesos de de realizar un diagnóstico sobre cómo
computador, Hojas de
aprendizaje.
ha sido el acompañamiento de ellos en
Block, Circular a Padres
el proceso de aprendizaje de sus hijos,
de Familia y Estudiantes,
qué estrategias utilizan, su efectividad
acta de asistencia
y sus resultados dentro del proceso,
Personas: Profesional
para así poder identificar las
(Psicólogo)
dificultades, proponer las acciones de
Padres de Familia y
mejoramiento y determinar las
estudiantes
estrategias favorables para la
Responsables: Grupo
optimización del proceso de
gestor del proyecto
acompañamiento.
01 DE 25 DE 01 14 DE 14 DE 27 DE 09 DE
01 DE AGOSTO 09 DE 09 DE 09 DE 09 DE
01 DE AGOSTO SEPTIEMBRE SEPTIEMBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE DICEIMBRE
11 DE OCTUBRE 13 OCTUBRE 13 OCTUBRE 13 OCTUBRE 13
11 DE AGOSTO 08 DE 29 DE 03 DE 17 DE 17 DE 30 DE 13 DE
AGOSTO DE OCTUBRE DE OCTUBRE DE OCTUBRE DE OCTUBRE
SEPTIEMBRE SEPTIEMBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
|
2. Reunión p or p arte del grup o evaluador p ara
identificar los asp ectos p or mejorar en los PPT a p artir
del informe p resentado p or cada uno de ellos.
___________________________________________
______ X 100
Total de docentes de las I.E involucradas.
Componentes Indicadores de proceso o de gestión Fuentes de
estratégicos verificación
(estrategias)
-Plan operativo anual.
Encuentros de Número de encuentros de evaluación de los PPT
evaluación de los realizados Actas de evaluación de
Proyectos Pedagógicos ___________________________________________ los PPT.
Transversales, por parte ________X 100 Registro de asistencia
de los responsables de Número total de encuentros de evaluación de los PPT de los participantes a
cada proyecto. planeados. los encuentros de
evaluación de los PPT.
10. Creación de un Equipo de Trabajo que se comprometa a apoyar a los docentes en la ejecución del
Proyecto dentro de la Instituciones Educativas participantes. Anexos.
Anexo A: Fotografías y Actas de conformación del Equipo de Trabajo en cada una de las Instituciones
Educativas participantes.
Foto 1
Foto 2
Acta de conformación del Equipo de Trabajo
2. Fotografías de conformación del Equipo de trabajo de la I.E Simón Bolívar
Foto 1
Foto 2
Acta de conformación del Equipo de Trabajo
3. Fotografías de conformación del Equipo de Trabajo de la I.E TI Donald Rodrigo Tafur
Foto 1
Foto 2
Acta de conformación del Equipo de Trabajo
4. Fotografías de conformación del Equipo de Trabajo de la I.E Gabriel García Márquez
Acta de conformación del Equipo de Trabajo
11.
SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO EN LA COMUNIDAD EDUCATIVA.
ANEXOS.
Foto 1
Foto 2
Actas de Socialización del Proyecto
2. Fotografías de la Socialización del Proyecto en la I.E Simón Bolívar
Foto 1
Foto 2
Actas de Socialización del Proyecto
3. Fotografías de la Socialización del Proyecto en la I.E TI Donald Rodrigo Tafur
Foto 1
Foto 2
Acta de Socialización del Proyecto
4. Fotografías de la Socialización del Proyecto en la I.E Gabriel García Márquez
Acta de Socialización del Proyecto
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Giroux, H., Mclaren, P., “Actores y Espacios Educativos”. Revista Fundación Universitaria Luis Amigó |
Vol. 1 | No . 2 | pp. 103-113 | julio-diciembre | 2014 | ISSN 2382-3410 | Medellín – Colombia
Recuperado de: http://www.funlam.edu.co/revistas/index.php/RFunlam/article/view/1332
Giraldo G. E. (2003). ” La lectura de contexto como unidad de análisis, un medio coherente para
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un-medio-coherente-para