0% encontró este documento útil (0 votos)
679 vistas2 páginas

Cálculo de Tiempos y Varianza en Proyectos

Este documento presenta los tiempos de actividad optimistas, más probables y pesimistas para 6 actividades de un pequeño proyecto. Luego calcula los tiempos esperados de terminación y varianza para cada actividad, y determina que la ruta crítica del proyecto consiste en las actividades B-D-F. Finalmente, calcula el tiempo de terminación esperado total del proyecto como 23.8 días con una varianza de 2.82.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
679 vistas2 páginas

Cálculo de Tiempos y Varianza en Proyectos

Este documento presenta los tiempos de actividad optimistas, más probables y pesimistas para 6 actividades de un pequeño proyecto. Luego calcula los tiempos esperados de terminación y varianza para cada actividad, y determina que la ruta crítica del proyecto consiste en las actividades B-D-F. Finalmente, calcula el tiempo de terminación esperado total del proyecto como 23.8 días con una varianza de 2.82.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Las siguientes estimaciones de tiempos de actividad (en días) están disponibles para un proyecto pequeño:

Actividad Optimista Más probable Pesimista

A 4 5.0 6
B 8 9.0 10
C 7 7.5 11
D 7 9.0 10
E 6 7.0 9
F 5 6.0 7

Las siguientes son las actividades con su predecesora

a. Calcule los tiempos esperados de terminación de las actividades y la varianza de cada actividad.

b. Un analista determinó que la ruta crítica se compone de las actividades B-D-F. Calcule el tiempo de terminación
esperado del proyecto y la varianza.

Solución:

a. Calcule los tiempos esperados de terminación de las actividades y la varianza de cada actividad.

Actividad Optimista Más probable Pesimista Esperado Varianza

A 4 5.0 6 5 0.66

B 8 9.0 10 9 0.66

C 7 7.5 11 8 2.66

D 7 9.0 10 8.8 1.5

E 6 7.0 9 7.2 1.5

F 5 6.0 7 6 0.66

b. Un analista determinó que la ruta crítica se compone de las actividades B-D-F. Calcule el tiempo de terminación
esperado del proyecto y la varianza.
te = tB + tD + t f
te = 9 + 8.8 + 6
te = 23,8 dias

R// El tiempo esperado es de 23.8 dias

𝜎 2 = 𝜎 2𝐵 + 𝜎 2𝐷 + 𝜎 2𝐹
𝜎 2 = 0.66 + 1.5 + 0.66
𝜎 2 = 2.82
R// La varianza es 2.82

También podría gustarte