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Modelo Canvas: Guía Completa SEO

Este documento presenta el modelo de negocio Canvas, el cual consta de 9 bloques interrelacionados: segmentos de mercado, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos. El modelo Canvas ayuda a definir y validar un modelo de negocio rentable y escalable mediante la identificación de los elementos clave de la propuesta de valor para los clientes.

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Berardo Leoncio
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Este documento presenta el modelo de negocio Canvas, el cual consta de 9 bloques interrelacionados: segmentos de mercado, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos. El modelo Canvas ayuda a definir y validar un modelo de negocio rentable y escalable mediante la identificación de los elementos clave de la propuesta de valor para los clientes.

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MODELO DE NEGOCIO

CANVAS
MODELO DE NEGOCIO CANVAS

EMPRESA MERCADO
Lógica / Eficiente Emocional / Generación de valor
IMPORTANCIA DEL MODELO CANVAS
SEGMENTOS DE MERCADO
Nuestro Clientes

• ¿Cómo los definimos?


• ¿Cómo se comportan?
• ¿Dónde están?
• ¿Qué necesidades tienen?
• ¿Qué afecta su decisión de
compra?

CRITERIOS:
- GEOGRÁFICOS - DEMOGRÁFICOS - MAPA DE EMPATÍA
PROPUESTA DE VALOR
Nuestro Producto

• ¿Qué podemos
ofrecerles?
• ¿Cómo satisfacemos
sus necesidades?
• ¿Cuál es la propuesta de
valor?

CRITERIOS:

- CARACTERÍSTICAS - FORMATOS - PRECIOS - MARCA


CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Nuestras vías de llegada

¿Cómo pensamos llegar al cliente?


RELACIÓN CON EL CLIENTE
Formas de Contacto

¿Qué tipo de relaciones tenemos con nuestros clientes?


¿Cómo los atraemos, atendemos, retenemos y
fidelizamos?
FUENTES DE INGRESO
Vías de Monetización

¿Cómo se van a generar los ingresos en la compañía?


¿De dónde provienen los ingresos que darán
sostenibilidad y rentabilidad al negocio?
RECURSOS CLAVE
Necesarios para nuestra propuesta de valor

¿Qué recursos necesitamos para ofrecer el producto y


servicio? ¿Cuáles de esos recursos son claves para el
negocio?
ACTIVIDADES CLAVE
Necesarios para nuestra propuesta de valor

¿Qué actividades son críticas para ofrecer el producto y


servicio con las características requeridas por el cliente?
SOCIOS CLAVE
Necesarios para nuestra propuesta de valor

¿Quiénes son nuestros socios clave?


ESTRUCTURA DE COSTOS
Generados en nuestro modelo

¿Cuál es la estructura de costos de la compañía?


¿Cuál es el monto de inversión requerido?
MODELO DE NEGOCIO
CANVAS
VALIDACIÓN DEL CANVAS

Nuestro modelo
Ya sabemos lo
de negocio es
que necesitan
rentable y
nuestro clientes
escalable

DESIGN
THINKING
VALIDACIÓN DEL MODELO CANVAS

Línea de tiempo
VALIDACIÓN DEL CANVAS

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