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Análisis FODA de FABOCE

Este documento presenta un análisis FODA de la empresa FABOCE. Enumera sus fortalezas como procesos estandarizados bajo ISO 9001:2008, tecnología de punta, ética profesional de sus empleados. Señala debilidades como pocas marcas comerciales y necesidad de más maquinaria. Entre las oportunidades menciona nuevos mercados y ferias internacionales, y entre las amenazas falta de apoyo al gremio y cambios en gustos de clientes.

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Este documento presenta un análisis FODA de la empresa FABOCE. Enumera sus fortalezas como procesos estandarizados bajo ISO 9001:2008, tecnología de punta, ética profesional de sus empleados. Señala debilidades como pocas marcas comerciales y necesidad de más maquinaria. Entre las oportunidades menciona nuevos mercados y ferias internacionales, y entre las amenazas falta de apoyo al gremio y cambios en gustos de clientes.

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN

FACULTAD ECONOMIA
CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GR

MATERIA: ESTADISTICA II

DOCENTE: MANSILLA HEREDIA ALFREDO EDUARDO

ESTUDIANTES:BORDA AROSTEGUI JOSE MARCELO

FUENTES AGREDA WALTER ISSAC

CBBA - BOLIVIA
ANALISIS FODA ¨FABOCE¨

FORTALEZAS: DEBILIDADES:
FABOCE trabaja y cumple con procesos - Existen pocas marcas comerciales.
estandarizados bajo la norma ISO -Todo el proceso de producción es de
9001:2008 y certificados por TUV forma mecánica, más inversión en capital
RHEILAND. Con tecnología de punta, que en maquinaria.
le permite estar a la vanguardia en cuanto - No existe la maquinaria suficiente para
a diseños, genera y fortalece un ciclo tener una producción más rápida.
virtuoso con mayor producción a menor
N Son tan variados los productos de
costo, para de esa forma brindar productos
cerámica y madera que algunos no se
de calidad tanto para el mercado nacional
adaptan a los diferentes mercados porque
como internacional.
no existe una diferenciación entre ellos.
FABOCE tiene su sustento en el
potenciamiento del valor humano. Cuenta
con ejecutivos y trabajadores con alta ética
profesional y honestidad, aspecto que se
constituyen en una de las fortalezas más
importantes como organización

OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
- Crecimiento de nuevos mercados -Falta de incremento de medios de
- Existencia de ferias internacionales que producción
permiten mostrar las cerámicas, - -Falta de apoyo del mismo gremio
Establecer contactos para futuros -Existe un riesgo de que se incrementen
negocios y descubrir tendencias en los los precios de los ceramios si no se tiene
mercados internacionales un control sobre los canales de
- Mejora en infraestructura (transporte, distribución
telecomunicaciones) y el desarrollo de las -Cambios de los gustos y necesidades de
tecnologías de información (principalmente los clientes
del Internet) facilitan el abastecimiento de
materia prima e insumos, así como la
ampliación de canales de comercialización
y acceso a nuevos mercados.
- Abrir más sucursales en el centro de la
ciudad

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