FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL
PROYECTO GRUPAL SEGUNDA ENTREGA
PRESENTADO A:
TUTOR
TABLA DE CONTENIDO
DISEÑO DE UNA INICIATIVA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EL
CERREJÓN S.A.
CRONOGRAMA DE PREPARACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, DESARROLLO Y
EVALUACIÓN
CONCLUSIONES GENERALES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
DISEÑO DE UNA INICIATIVA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
EL CERREJÓN S.A.
COMUNIDAD WAYÚU BENEFICIARIA
Se diseña una iniciativa de intervención en beneficio del empleo a los miembros de la
comunidad censada y organizada
Tabla 1. Futuro de las comunidades Wayúu que viven en inmediaciones de la mina El
Cerrejón
Práctica de hoy Prácticas futuras
Manejo de conflictos con comunidades
Entre las comunidades que viven en Vincularse a actividades que les muestren
inmediaciones de la mina, se percibe la la mina como un factor de valor para el
actividad minera como fuente de territorio y para la economía; facilita
problemas económicos y sociales. “La acciones para el desarrollo integral de la
mina invadió las propiedades zona de la Guajira
ancestrales”
Las estrategias de RSE son iniciativas Las acciones hacen parte de la estrategia
que no han logrado integrar a todas las global de la empresa y contienen
poblaciones de la región. Su objetivo es indicadores para medir los impactos
filantrópico y con poco valor para las sobre la comunidad y corregir los que las
comunidades. afecten negativamente,
Tabla 2. Desarrollo de las comunidades en el contexto de la mina El Cerrejón y las
comunidades colindantes
Problema Características de la Condiciones para que sea
Iniciativa exitosa
Actividad minera de Relación con las La empresa tiene una
carbón a cielo abierto, en comunidades que incluye: política de RSE que se rige
una zona semidesértica y *Identificación de las por una línea ética que
desértica en el partes interesadas. implica la construcción de
departamento de la *Análisis de las partes condiciones aptas para la
Guajira. interesadas. vida digna de las
*Consultas comunidades aledañas.
Área habitada por *Asociaciones estratégicas Esta línea ética tiene como
comunidades ancestrales, Planificación: forma de desarrollo un
cuya relación con la tierra *Mapa de las partes patrón de conducta
difiere de la relación de interesadas empresarial y social que
explotación y extracción. Evaluación de relaciones: implican compromiso con
*Impactos socio- las comunidades mediante
Conflicto por el uso del económicos. planes de acción,
agua proveniente del río *Impacto sobre el uso del mediados por el diálogo
agua. permanente.
Ranchería y de sus arroyos *Impacto sobre los niveles
o afluentes. de supervivencia
Inversión de recursos:
Comunidad con un déficit Manejo de relaciones: *Los recursos provienen
de empleo, servicio *Desarrollo de acuerdos de la empresa El Cerrejón
médico y condiciones de *procesos de discusión y S.A.
habitabilidad consulta.
Medidas a realizar
*Reuniones con las Colaboración de actores de
comunidades para decidir la sociedad civil:
mecanismos de *los recursos financieros
participación de sus se dedicarán a las
miembros. iniciativas concertadas con
las comunidades para
lograr empleo bien
remunerado.
*Asesoría para el manejo
del agua del río Ranchería
y los arroyos.
Procesos de consulta:
Se determina el
procedimiento para la
consulta con las
comunidades.
La empresa apoya y
estimula las expresiones
de la cultura Wayúu.
Tabla 3. Iniciativas para la vinculación exitosa de la comunidad Wayúu que habita en
cercanías de la Mina El Cerrejón. Creación de fuentes de empleo.
Problema Características de la Condiciones de éxito
iniciativa
La comunidad que habita Diseño de un programa de Apoyo de organizaciones
en las inmediaciones de la contratación de servicios internacionales:
Mina el Cerrejón carece de para la empresa El
medios de empleo y Cerrejón S.A. incluyendo Asesoría Organización
subsistencia. el suministro de agua: Internacional del Trabajo
OTI- Naciones Unidas
*Se diseña un programa de
tercerización de servicios
que prestarán los Asociaciones estratégicas
miembros de las con comunidades Wayuu
comunidades. de la Alta y Media
*Se capacita en las Guajira- zona
actividades y oficios. septentrional.
*Se diseña un plan para el
suministro de agua,
orientado y manejado por
la comunidad.
Definición de indicadores
para medir el impacto de
la contratación de
servicios:
Nivel de contratación por
meses y años
Número de contratos
Monitoreo del suministro
de agua por un equipo
mixto empresa-
comunidad.
Tabla 4. Estrategias para la generación de acciones en el contexto de la Mina El Cerrejón
S.A.
Problema Características de la Condiciones de éxito
iniciativa
Falta de vínculos Construcción de un Convenio con las
productivos de la lineamiento para autoridades locales para el
comunidad Wayúu. contratación local : suministro de servicios
públicos a la comunidad.
Especificación de las
actividades que pueden Disponibilidad de la
contratarse con la comunidad para ordenar y
comunidad Wayúu, en definir los procedimientos
calidad de terceros. a seguir.
Determinación de las
condiciones para la Inversión en recursos:
seguridad social.
La empresa suministra los
Establecimiento de recursos que se van a
estrategias para el invertir en el desarrollo de
suministro de agua la iniciativa de empleo.
Convenio con las
comunidades para definir
su forma de organización,
mandos y acciones a
realizar.
Tabla 5. Inicio y desarrollo de la iniciativa propuesta
Problema Desarrollo dela iniciativa Condiciones de éxito
Implementación de Fase de preparación: Vinculación real de la
programa de empleo a comunidad al proyecto:
través de una comunidad *Reunión con los *Garantizar que todos los
de trabajadores al servicio miembros de la comunidad miembros de la
de la mina El Cerrejón comunidad, adultos en
*Fase de desarrollo del capacidad de trabajar, se
trabajo social con la vinculen a la iniciativa.
comunidad.
Monitoreo de actividades
*adecuación de un sistema *La empresa monitoreará
de prueba de los servicios las actividades.
que se prestarán.
Fase de implementación Evaluación de resultados
por parte de la empresa
*Organización de la
comunidad
*censo de la población Socialización de resultados
*Mediante reuniones con
*Capacitación en los la comunidad
oficios
Retroalimentación
Fase de desarrollo *Propuesta de
*inicio de actividades mejoramiento y cambios,
en caso de que la
Fase de evaluación evaluación muestre que los
resultados no son positivos
La oficina de para la asociación
Responsabilidad social de comunidad/empresa
la empresa evalúa los
resultados, teniendo en
cuenta los resultados
parciales que suministren
las distintas dependencias
donde se prestan los
servicios por parte de los
miembros de la
comunidad.
CRONOGRAMA DE PREPARACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, DESARROLLO Y
EVALUACIÓN
Fase I: Actividad responsable recursos tiempo Resultado costos
Preparación s
Reunión Oficina de Sonido 2 meses Interesar a $ 8´
interesados comunicaci Pantalla la
ones Video bind comunidad
(tres Mesas
personas) Taburetes
Buses
Trabajo Oficina de Transporte 2 meses Determinar $ 4´
social trabajo , aula de necesidades
social reunión de la
Material comunidad
impreso
Adecuación Oficinas de Material 1 mes Puesta en $ 2´
sistema de comunicaci impreso marcha del
prueba ones, sistema de
trabajo prueba
social y
sistematizac
ión
Fase II: Organización
Implementa de la Oficina de Computad 2 meses Preparación $ 4´
ción comunidad trabajo ores para iniciar
social y Y las labores
RSE programa
especializa
do
Censo de la Oficina de Computad I mes Determinaci $ 2´
población estadística y ores y ón de las
participante oficina de herramient característic
recursos as digitales as por
humanos género,
oficio,
grupo
familiar,
Seguridad
social
Capacitación Recursos Aulas, 1 mes Preparación $ 6´
en los oficios humanos mesas, para el
sillas, trabajo
recursos
digitales,
cuero
docente
Fase III: Inicio de Oficina de Oficinas, Tiem Inicio de $ 60´
Desarrollo actividades coordinació computado po funciones
n trabajos r, inicial productivas
de la Dispositiv 6
comunidad os de meses
comunicac
ión
empresa/e
mpleados
de la
comunidad
Fase IV: Se realizará al terminar el primer período de seis meses y sucesivamente por
Evaluación períodos iguales
Se contrastan los datos generados desde la oficina de coordinación, para realizar
la retroalimentación.
CONCLUSIONES GENERALES
La Responsabilidad Social Empresarial corresponde a un conjunto de estrategias,
herramientas e iniciativas que se generan con el fin de mejorar las condiciones de empleo y
de vida de un conglomerado social determinado. Sus acciones no entran dentro del ámbito de
la filantropía, sino que implican el esfuerzo conjunto de los participantes para hacer que las
iniciativas se hagan realidad con el esfuerzo de la empresa y el grupo beneficiario.
En tales condiciones se exige, además del conocimiento sobre el grupo que participa en las
iniciativas, el control preciso de las acciones que integran dichas iniciativas, de tal manera
que puedan establecerse pautas de evaluación y directrices para el mejoramiento continuo de
las acciones.
Responsabilidad social empresarial no significa recibir los beneficios de la caridad, sino
compartir el esfuerzo grupal en el cual cada individuo pone de su parte todo lo que mejor
sabe hacer, en beneficio de todos, y muy especialmente de él mismo. Se trata de un beneficio
colectivo, dentro del cual se considera que el individuo tiene que recibir retribuciones y
estímulos para continuar en la tarea.
La empresa El Cerrejón S.A. ha explotado una actividad productiva por varias décadas,
creando riqueza para la Nación, el departamento de la Guajira, y ha fortalecido su patrimonio
para seguir siendo lucrativa para sus propietarios. Pero no ha concentrado sus esfuerzos en la
producción de regalías y utilidades, sino que ha diseñado proyectos y beneficiado a las
comunidades, de las cuales son miles las personas que pertenecen a la planta de trabajadores
y empleados de la mina.
Su labor de RSE se ha extendido a las comunidades indígenas, principalmente Wayuu,
habitantes ancestrales de estos territorios. Sin embargo, existen comunidades, principalmente
las aledañas a la mina que no abandonaron el lugar sino que, por el contrario, permanecen en
él y derivan el sustento del comercio al detal de víveres, mercancías, licor y transporte
individual. A estas comunidades está dirigida la iniciativa, todas aquellas cuya vida estaba en
relación con el río Ranchería y sus afluentes. Dicha iniciativa responde a un problema
existente en la zona: la falta de trabajo productivo y la resistencia de los miembros de la
comunidad a ser empleados y trabajadores, pero que desean una fuente de ingresos que pueda
estar bajo su control.
RECOMENDACIONES
A la empresa El Cerrejón S.A. para que haga de esta iniciativa un programa fundamental
de tal manera que los miembros de la comunidad se capaciten y realicen emprendimiento,
facilitar las condiciones para su diseño, implementación y montaje. Se debe fomentar la libre
iniciativa de los miembros de la comunidad con miras a que se preparen para un futuro
cuando la empresa deba abandonar la zona por agotamiento del material.
A las instituciones universitarias del departamento de La Guajira para que contribuyan con
su actividad académica y con la práctica académica, al éxito de esta iniciativa que beneficiará
a la comunidad Wayuu.
Continuar un trabajo basados en la tolerancia y el respeto, en Cerrejón ha incluido dentro
de estrategia corporativa programas encaminados a la protección del patrimonio cultural de
los indígenas y a la mejora de su calidad de vida.
Continuar adaptando los más altos estándares de respeto a los derechos humanos de
trabajadores, contratistas y comunidades en su área de influencia que guían la acción diaria
de todas las áreas de la Compañía. Especial atención merece el respeto a los derechos
humanos del pueblo wayuu, a sus usos, costumbres y autoridades tradicionales.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Vergara G. O. (2011). Los impactos sociales y ambientales de la minería en la Guajira.
Pobreza, migraciones y reasentamientos involuntarios. Universidad Externado de
Colombia, Bogotá
Niño Cubillos, Javier Ignacio. La ética empresarial: un compromiso social. Bogotá,
Konrad-Adenaver-stiftung 2006.
Noguera. López, Alba, Ecoaditores. Intervención pública ambiental y autocontrol
empresarial. Madrid: Marcal Pons, Ediciones jurídicas y sociales. 2000.
