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Caso Classic Pen

Este documento presenta un análisis de costos ABC para una empresa de lapiceros clásicos. Reporta los costos de producción, configuración, administración y mantenimiento de máquinas para cuatro colores de lapiceros. Los lapiceros rojos y morados generan pérdidas del 44% y 200% respectivamente. Se recomienda dejar de producir estos colores o mejorar su producción para aumentar las ganancias.

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Vale Moyna Muñoz
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Este documento presenta un análisis de costos ABC para una empresa de lapiceros clásicos. Reporta los costos de producción, configuración, administración y mantenimiento de máquinas para cuatro colores de lapiceros. Los lapiceros rojos y morados generan pérdidas del 44% y 200% respectivamente. Se recomienda dejar de producir estos colores o mejorar su producción para aumentar las ganancias.

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Caso Clasicc Pen

CASO C
50% Tandas de producción
MOI 40% cambios fisicos
10% administracion de piezas
80% tiempo de computación x tanda
Computación
20% de administración

MOI MOD
MOI 20,000 -
MOD 8,000 8,000
SIS. COMP
MAQUINA
MANTENCION
ENERGIA
28,000 8,000

Actividades Costo Hora


Tanda de produccion 22,000 150
Configuracion Produccion 11,200 526
Administracion por parte 4,800 4
Horas Maquina 14,000 10000
MOD 8,000 2000

Actividad de costo por lapices


Actividad Azul Negro
Tanda de producción 7,333.3 7,333.3
Configuracion de produccion 4,258.6 1,064.6
Administracion por parte 1,200 1,200
MOD 4,000.0 3,200.0
Horas maquinas 7,000 5,600

Costos ABC caso Classic Pen


Azul Negro
Ingresos 75,000 60,000
costos 25,000 20,000
MOD 10,000 8,000
Tanda de producción 7,333 7,333
Caso Clasicc Pen

Configuracion de produccion 4,259 1,065


Administracion por parte 1,200 1,200
MOD 4,000 3,200
Horas maquinas 7,000 5,600
Total costo operación 58,792 46,398
Total 16,208 13,602
Retornos sobre ventas 22% 23%

Conclusiones
En conclusion, por el metodo tradicional no se pudieron estimar los costos reales en los que se incurrieron, por en
todos positivos, en cambio por el metodo Abc, se pudo observar que si habían retornos negativo en las lapiceras
respectivamente. Por otro lado por este metodo se puedieron determinar diferentes actividades dentro de la produ
ellos.
Se le recomienda a la empresa dejar de producir lapices rojos y morados por el retorno negativo que se gerean. Otra
de lapices morados, y mejorar la prouccion del rojo o compenzar con la produccion de los lapice
Caso Clasicc Pen

CASO CLASICC PEN


Maquina Anexo 2
Maquinaria Mantenimiento
Energia Tandas de produccion
tiempo de configuracion x tanda
tiempo total de configuracion
Administracion de piezas
Volumen de ventas de produccion
Sis. De computación Maquinaria Horas de MOD
- - Horas maquinas x unidad
- -
10,000 -
8,000
4,000
2,000
10,000 14,000

Costo unitarios
146.7
21.3
1,200
1.4
4.0

pices
Rojo Morado Total
5,573.3 1,760.0 22,000
4,854.8 1,022.1 11,200
1,200 1,200 4,800
720.0 80.0 8,000
1,260 140 14,000

Classic Pen
Rojo Morado Total
13,950 1,650 150,600
4,680 550 50,230
1,800 200 20,000
5,573 1,760 22,000
Caso Clasicc Pen

4,855 1,022 11,200


1,200 1,200 4,800
720 80 8,000
1,260 140 14,000
20,088 4,952 130,230
- 6,138 - 3,302 20,370
-44% -200% 14%

ones
eales en los que se incurrieron, por ende los retornos por ventas fueron
bían retornos negativo en las lapiceras rojas y morado (-44% y -200%)
erentes actividades dentro de la produccion y de los costos incurridos en

el retorno negativo que se gerean. Otra opción seria eliminar la produción


mpenzar con la produccion de los lapices azul y negro.
Caso Clasicc Pen

azul negras rojas moradas total


50 50 38 12 150
4 1 6 4
200 50 228 48 526
1 1 1 1 4
50000 40000 9000 1000 100000
0.02 0.02 0.02 0.02 2000
0.1 0.1 0.1 0.1 10,000

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