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Mercado

Este documento describe las cinco etapas principales de un proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También discute conceptos clave relacionados con proyectos y comercio como estudios de mercado, demanda, oferta, análisis de inversiones y transporte.
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Este documento describe las cinco etapas principales de un proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También discute conceptos clave relacionados con proyectos y comercio como estudios de mercado, demanda, oferta, análisis de inversiones y transporte.
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República bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la defensa


Universidad nacional experimental politécnica de las fuerzas armadas nacionales
U.N.E.F.A
Núcleo portuguesa
Sede- Guanare

ETAPAS DE
PROYECTOS Y
COMERCIOS
Profesor Bachiller
Francelis higuera Maria V Daza
Proyecto etapas y comercio
Un proyecto tiene como finalidad crear un conjunto de ideas planificarlas y
hacerlas realidad para así hacer el proyecto realidad. Con respecto, Un
proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único de estos conceptos, se evidencia que la razón de un
proyecto es alcanzar resultados o metas específicas dentro de los límites que
imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de
tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del mismo. Consiste en reunir varias
ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un
tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como
respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque
ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se
obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando
desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles, Por otra
parte, las etapas se definen como el ciclo de vida de todo proyecto y se
estructura entorno a cinco fases. Inicio: es el momento de definir el enlace y
proceder a la selección del equipo. Planificación: trata en definitiva crear un
conjunto completo de planes del proyecto que establezcan la claridad del
mismo. Ejecución: representa el conjunto de tareas y actividades que suponen
la realización de dicho proyecto, la ejecución de la obra de la que se trata.
Seguimiento y Control: medio de detectar desviaciones con la máxima premura
posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un
cambio en la planificación. Cierre: comprende todos los procesos orientados
para completar de manera formal el proyecto y las obligaciones, una vez
terminado esta etapa se establece que el proyecto ha concluido. En cuanto,
los 5 aspectos fundamentales de un proyecto son: La iniciación de proyectos, la
determinación de la vialidad de un proyectó, la programación de proyectos,
Planeación y Administración de las actividades, Miembros del de un equipo
para optimizar la productividad, Así mismo, las etapas de un proyecto se
estructura en torno a cinco fases: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y
cierre. Resumiendo, estas son las 5 etapas principales: Inicio: La fase de inicio
es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el
alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente
definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito. Es, además, el
momento de compartirla visión con los stakeholders y buscar su compromiso y
apoyo. Planificación: Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de
proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para
calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de
preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros
previstos. Asimismo, también es necesario planificar comunicaciones, contratos
y actividades de adquisición. Se trata, en definitiva, de crear un conjunto
completo de planes de proyecto que establezcan una clara hoja de ruta.
Ejecución: En base a la planificación, habrá que completar las actividades
programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos
intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase
para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es
indispensable monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y
tiempo, para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta
de gestión de proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el
cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y
modificaciones. Seguimiento y control: Esta fase comprende los procesos
necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso
de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la
máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser
requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y control se
encuentra naturalmente asociada a la de ejecución, de la que no puede
concebirse de forma separada, aunque por su importancia y valor crítico.
Cierre: Esta fase comprende todos procesos orientados a completar
formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez
terminado este estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido.
Por otra parte, El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con
el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad
económica. El estudio de mercado consta de dos grandes análisis importantes
cada año. De igual manera, a las Técnicas de Recopilación e Información
pueden resumirse en Cuatro puntos de gran importancia: Investigación,
Análisis Preliminar, Planteamiento para la Investigación Final, Recolección de
Datos, Muestreo Estadísticos. Por Otra Parte, los Primeros Análisis que
Conocemos sobre Demanda son los relacionados con las fluctuaciones del
precio y la cantidad de productos o servicios en un mercado determinado,
llevándonos a cambios en la demanda dependiendo del tipo de competencia de
mercado, lo que nos induce a considerar el potencial del mercado, el nivel del
consumo y la distribución del gasto familiar. Es aquí donde cobra importancia la
opinión del analista de mercadeo. Asi como la oferta monetaria que está
constituida por la cantidad total de dinero que existe en la economía, la cual se
relaciona mucho con la liquidez, como instrumento de compra del consumidor.
Los compradores se ven influenciados por una serie de aspectos ambientales,
culturales, sociales, personales y psicológicos. En este dominio aparece el
termino mercado, el cual se define como el conjunto de compradores reales y
potenciales que comparten una necesidad o un deseo y que podrían estar
dispuestos a satisfacer una necesidad especifica. Por su Parte la Proyección
de Oferta y Demanda es una fase importante en el Estudio de Mercado que
tiene la finalidad de determinar la situación conveniente del mercado al que se
quiere ingresar con determinado bien o servicio. Para proyectar la demanda se
debe utilizar uno de los tres métodos de proyección de consumo aparente, con
la finalidad de estimar datos de la demanda a futuro. El método de proyección
de consumo aparente más recomendable es el por números de habitantes o
clientes, ya que se guarda relación con una de sus determinantes, como lo es
el número de demandantes. Por Consiguiente, la proyección de oferta se
estima la oferta futura a partir de los datos de consumo aparente, utilizando uno
de los métodos de proyección. El método más recomendable es el de la
extrapolación de tendencias históricas, que se refleja en el crecimiento del
número de ofertantes. En efecto al Tamaño y Localización de un Proyecto es
la localización adecuada de la empresa que se creara con la aprobación del
proyecto, puede determinar el éxito o fracaso de un negocio. Por ello, la
decisión de donde ubicar el proyecto obedecerá no solo a criterios económicos,
sino también a criterios estratégicos, industriales, e incluso de preferencia
emocionales. Con todos ellos, sin embargo, se busca determinar aquella
localización que maximice la rentabilidad del proyecto. A este respecto, el
Análisis de las inversiones permite saber si es conveniente su realización o no,
además permite conocer de dos o más proyectos de inversión cual es el más
aconsejable seguir desde el punto de vista financiero, los criterios que permiten
realizar una selección de inversiones en la siguientes: que el valor del
rendimiento sea superior al valor actualizado de la inversión financiera y el
momento en que se obtiene el beneficio de la inversión en relación a los
modelos de análisis de la inversiones , se tratan de modelos matemáticos, que
pretenden realizar una simulación del proceso y así poder evaluar los
resultados. Se recuerda que la inversión implica un alto riesgo para la empresa
porque una vez que se toma la decisión de llevarla a cabo, es prácticamente
imposible volver atrás por tal motivo aquella inversión que tengan un volumen
representativo, deben ser sometidas a un estricto estudio para determinar su
rentabilidad y viabilidad. Para realizar el análisis de las inversiones existen
distintos criterios. En efecto, la influencia del transporte se define como un
proyecto que estudia, demandas presentes y futuras de movilidad de personas
y materiales la planificación es la base fundamental del proceso de desarrollo y
organización del transporte, pues es la que permite conocer los problemas,
diseñar o crear soluciones y en definitiva optimizar y organizar los recursos
para enfocarlos para a atender la demanda de movilidad

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