Plan de Trabajo Gestión de Riesgo
Plan de Trabajo Gestión de Riesgo
1. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS EN LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE MEGANTONI - LA CONVENCION – CUSCO”
1.2. UBICACIÓN
El distrito de Megantoni se creó el 06 de julio del año 2016 mediante ley N° 30481, siendo la capital
el centro poblado de Camisea, tiene una superficie territorial de 10, 733.42 Km2 lo cual representa el
14.9% de la superficie total del departamento del Cusco.
Ubicación Política Administrativa
Departamento Cusco
Provincia La Convención
Superficie Distrito 10, 733.42 Km2
Ley de Creación N° 30481 del 06 de julio de 2016
Coordenadas de los paralelos 11°11' 44.814'' S y 12°14'52.683'' S de latitud sur y los
Coordenadas
meridianos 73°29'11.229'' W y 72°13'27.444'' de longitud oeste
El distrito de Megantoni tiene los siguientes límites:
Límites
Norte Distrito de sepahua, prov. De atalaya, dep. de Ucayali
Sur Distrito de Echarati, prov. La Convención, Dep. de Cusco
Este Distrito de Fiscarrald, prov del Manu, dep. de Madre de Dios
Distrito de Echarati, prov. La Convención, dep. de Cusco, Distrito de Río Tambo, prov. De Satipo, dep. de
Oeste
Junín
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“Ano del Dialogo y la Reconciliación Nacional”
Vías de Acceso
Debido al contexto geográfico que presenta el territorio, el principal medio de comunicación es el
fluvial permitiendo así la interrelación entre las poblaciones para el desarrollo de sus actividades
socioeconómicas.
Este tipo de transporte, se da en los 13 ríos navegables, principalmente en el río Urubamba que
viene a ser como una “vía troncal” a partir de la cual se da la intercomunicación entre las diferentes
comunidades nativas, asentamientos rurales, instituciones y empresas, donde el medio de transporte
son los botes grandes “chalupas” y “pongueros”, este tipo de vehículos también pueden navegar en
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algunos tramos de los ríos Camisea y Picha, en el resto de afluentes del río Urubamba se puede
navegar con botes pequeños denominados “peque – peque”.
TIEMPO DE RECORRIDO
RUTA DEL BAJO URUBAMBA 65 HP
40 HP 16 HP
PARCIAL ACUMULADO
2Hrs 15
Ivochote-Pongo de Mainique
Min 2Hrs 15Min
Pongo de Mainique-Timpía
1Hr 6Hrs 30Min 3Hrs 5Hrs
Timpía-Chocoriari
15 Min 6Hrs 45Min 1Hr 3Hrs
Chocoriari-Las Malvinas
38 Min 7Hrs 23Min 3Hrs 5Hrs
Las Malvinas-Camisea
1Hr 38 9Hrs 01Min 4Hrs 30Min 8Hrs 30Min
Camisea-Kirigueti
Min 9Hrs 23Min 1Hr 2Hrs
Kirigueti-Nuevo Mundo
22 Min 9Hrs 53Min 1Hr 3Hrs
N.Mundo-Nueva Vida
30 Min 10Hrs 23Min 1Hr 3Hrs
Nueva Vida-Nueva Luz
30 Min 10Hrs 43Min 1Hr 3Hrs
Nueva Luz-Sensa
20 Min 11Hrs 25Min 1Hr 30Min 3Hrs 30Min
Sensa-Miaria – Puerto Rico
42 Min 12Hrs 03Min 1Hr 3Hrs
38 Min
1.3. INTRODUCCIÓN
La Municipalidad Distrital de Megantoni de acuerdo a la normatividad vigente, en base a los
acuerdos establecidos previamente en el Presupuesto Participativo y otros y considerando como
prioridad el “MEJORAMIENTO DE GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS EN LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI - LA CONVENCION – CUSCO” se plantea la
realización del proyecto, estableciendo la necesidad de ejecutar el presente proyecto por tanto la
elaboración del expediente técnico definitivo. El presente proyecto se enmarca dentro de las
siguientes normas y reglamentos:
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1.4. ANTECEDENTES
La presente naturaleza de intervención no tiene ningún tipo de precedente en el distrito, es por eso
que la Oficina de gestión de riesgos de desastres identifica como prioridad la formulación del
presente estudio, para poder contar con instrumentos y mecanismos necesarios ante un eventual
suceso de riesgo de desastre.
La elaboración del presente proyecto surge como parte de la preocupación de la oficina de gestión
de riesgos y desastres, de las autoridades, sociedad civil organizada y la población del Distrito de
Megantoni, debido a que los desastres en el mundo se están incrementando y los impactos sobre la
vida humana son cada vez más significativos. Las estadísticas señalan que los países en proceso de
desarrollo son los que están más vulnerables y dentro de ellos los sectores sociales que viven en
condiciones de pobreza y precariedad que constituyen la gran mayoría. Los pobres sufren el mayor
impacto de los desastres y tienen menor capacidad para recuperarse de ellos.
Mediante acuerdo de consejo N° 021 – 2018-A/MDM, con fecha 05 de abril del 2018, se
prioriza la idea de proyecto denominado: ““MEJORAMIENTO DE GESTIÓN DE RIESGOS Y
EMERGENCIAS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI - LA CONVENCION –
CUSCO”, y se dispone la incorporación al presupuesto institucional 2018 de la Municipalidad
Distrital de Megantoni.
ANTECEDENTES LEGALES
Mediante ACUERDO DE CONCEJO N° 021 – 2018-A/MDM con fecha 05 de abril del 2018 se
aprueba la priorización del proyecto.
Informe N° 133-2018-UEP-GPPOT-MDM-LC/FEMM
Informe N° 170-2018-GPPOT-MDM/LC
Opinion Legal N° 093-2018-MDM-OAJ/RZC
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1.5. OBJETIVOS
1.5.1. OBJETIVO GENERAL
El presente PLAN DE TRABAJO tiene como objeto convocar a un equipo de profesionales para la
formulación del expediente técnico del proyecto de inversión pública denominado
“MEJORAMIENTO DE GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS EN LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE MEGANTONI - LA CONVENCION – CUSCO”.
1.5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Institucionalizar y desarrollar los procesos de la gestión del riesgo de desastres del Sistema
Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres en el Distrito de Megantoni.
Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia para el desarrollo
sostenible en el Distrito de Megantoni.
1.6. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
Los beneficiarios del presente proyecto son los pobladores de todo el distrito de Megantoni (14, 363)
habitantes, hombres (8, 043) y mujeres (6, 320).
De De De De De De De De De De De
De 0 De 5 De
10 a 15 a 20 a 25 a 30 a 35 a 40 a 45 a 50 a 55 a 60 a
Comunidad Total Hombre Mujer a4 a9 65 a
14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 64
años años más
años años años años años años años años años años años
Miaria 1,600 896 704 176 160 144 128 128 144 128 112 112 96 64 64 48 80
Kirigueti 1,250 700 550 138 125 113 100 100 113 100 88 88 75 50 50 38 63
Timpia
1,135 636 499 125 114 102 91 91 102 91 79 79 68 45 45 34 57
(Misión)
Nueva Luz 1,125 630 495 124 113 101 90 90 101 90 79 79 68 45 45 34 56
Camisea 1,001 561 440 110 100 90 80 80 90 80 70 70 60 40 40 30 50
Nuevo Mundo 847 474 373 93 85 76 68 68 76 68 59 59 51 34 34 25 42
Segakiato 625 350 275 69 63 56 50 50 56 50 44 44 38 25 25 19 31
Puerto
600 336 264 66 60 54 48 48 54 48 42 42 36 24 24 18 30
Huallana
Ticumpinia
580 325 255 64 58 52 46 46 52 46 41 41 35 23 23 17 29
(Chocoriari)
ShivanKoreni 496 278 218 55 50 45 40 40 45 40 35 35 30 20 20 15 25
Puerto Rico 427 239 188 47 43 38 34 34 38 34 30 30 26 17 17 13 21
Nueva Vida 400 224 176 44 40 36 32 32 36 32 28 28 24 16 16 12 20
Camana 396 222 174 44 40 36 32 32 36 32 28 28 24 16 16 12 20
Kochiri 380 213 167 42 38 34 30 30 34 30 27 27 23 15 15 11 19
Tangoshiari 329 184 145 36 33 30 26 26 30 26 23 23 20 13 13 10 16
Mayapo 326 183 143 36 33 29 26 26 29 26 23 23 20 13 13 10 16
Cashiriari 325 182 143 36 33 29 26 26 29 26 23 23 20 13 13 10 16
Sensa 324 181 143 36 32 29 26 26 29 26 23 23 19 13 13 10 16
Porotobango 297 166 131 33 30 27 24 24 27 24 21 21 18 12 12 9 15
Montetoni 160 90 70 18 16 14 13 13 14 13 11 11 10 6 6 5 8
Vista Alegre
143 80 63 16 14 13 11 11 13 11 10 10 9 6 6 4 7
(Mishahua)
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Pamencharoni 132 74 58 15 13 12 11 11 12 11 9 9 8 5 5 4 7
Mashia 132 74 58 15 13 12 11 11 12 11 9 9 8 5 5 4 7
Campo Verde 132 74 58 15 13 12 11 11 12 11 9 9 8 5 5 4 7
Taini 100 56 44 11 10 9 8 8 9 8 7 7 6 4 4 3 5
Kitepampani 96 54 42 11 10 9 8 8 9 8 7 7 6 4 4 3 5
Maseka 95 53 42 10 10 9 8 8 9 8 7 7 6 4 4 3 5
Kuwait 90 50 40 10 9 8 7 7 8 7 6 6 5 4 4 3 5
Sababantiari 86 48 38 9 9 8 7 7 8 7 6 6 5 3 3 3 4
Saringaveni 69 39 30 8 7 6 6 6 6 6 5 5 4 3 3 2 3
Maranquiato 68 38 30 7 7 6 5 5 6 5 5 5 4 3 3 2 3
Selva Verde 63 35 28 7 6 6 5 5 6 5 4 4 4 3 3 2 3
Kitaparay 60 34 26 7 6 5 5 5 5 5 4 4 4 2 2 2 3
Tupac Amaru 59 33 26 6 6 5 5 5 5 5 4 4 4 2 2 2 3
Seguntuari
55 31 24 6 6 5 4 4 5 4 4 4 3 2 2 2 3
(Omaranea)
Shintorini 50 28 22 6 5 5 4 4 5 4 4 4 3 2 2 2 3
Ironame 50 28 22 6 5 5 4 4 5 4 4 4 3 2 2 2 3
Alto Timpia 49 27 22 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 1 2
Yaroato 47 26 21 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 1 2
Segakiari 45 25 20 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 1 2
Yopocoriari 35 20 15 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 2
Boborokiari 25 14 11 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 -
Kuvantiari 21 12 9 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 -
Nueva
20 11 9 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 -
Jerusalen
Inaroato 18 10 8 2 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 -
Total 14,363 8,043 6,320 1,580 1,436 1,293 1,149 1,149 1,293 1,149 1,005 1,005 862 575 575 431 714
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rehabilitación, de los cuales el desarrollo del presente proyecto es de carácter preventivo, que
excluye las acciones post desastre (reconstrucción y rehabilitación).
Asegurando que se identifiquen el nivel de riesgo existente en sus áreas de jurisdicción, y
establezcan un plan de gestión correctiva del riesgo, en el cual se establezca medidas de:
estimación del riesgo, prevención, reducción y respuesta ante el riesgo. Asimismo se debe identificar
la vulnerabilidad que la ejecución de los proyectos pueda crear a la sociedad y las medidas
necesarias para su estimación del riesgo, prevención y reducción del riesgo.
Por lo que es prioritario la atención a esta necesidad, mediante la formulación y ejecución del
presente expediente técnico.
1.7.2. CADENA FUNCIONAL
Fuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon, Regalías, Renta de Aduanas y Participaciones
Función 05: Orden púbico y seguridad
División Funcional 016: Gestión de riesgos y emergencias
Grupo Funcional 0036: Atención inmediata de desastres
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B. Planos:
Se adjuntará planos de la localización de los ambientes donde se almacenara los kits.
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Accesibilidad
Área de intervención
Justificación
Beneficiarios del proyecto
Objetivos del proyecto
Metas del proyecto
Descripción del proyecto
Estrategia para el fortalecimiento de capacidades
Planilla de Metrados
Análisis de costos unitarios
Relación de materiales e insumos
Fletes
Presupuesto del proyecto
Presupuesto analítico
Fuente de financiamiento
Metodología y estrategia de ejecución
Fecha de inicio
Plazo de ejecución
Cronograma de ejecución: física y financiera
3. ESTUDIO DE BASE
Recursos
Uso actual del suelo
Aspectos socio económicos
Población
Número de familias
Idioma
Estructura familiar
Estructura demográfica por grupos etareos
Distribución por género
Nivel educativo
Actividad principal
Densidad poblacional
Salud de la población
Accesibilidad
Población del área de intervención
Participación de los beneficiarios
4. METODOLOGIA DE EJECUCIÓN
Estrategias de intervención
Procedimiento administrativo
Organigrama estructural
Criterios de diseño
Identificación de beneficiarios
Estudio de impacto ambiental
5. ANEXOS
Planos
Memorias de cálculo
Cotizaciones
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El equipo formulador deberá considerar en su propuesta que en los (30 días calendario)
deberá presentar el Proyecto; 100 % culminado.
La realización del Servicio de formulación tendrá como resultado lo siguiente:
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El plazo para la elaboración del expediente técnico no incluye el plazo con que cuenta la gerencia de
supervisión y liquidación de proyectos para realizar la evaluación y aprobación parcial respectiva.
La supervisión estará a cargo del jede la Unidad de estudios y proyectos, para lo cual se podrá
solicitar lo siguiente:
Control: actas de reunión debidamente firmadas y selladas con los beneficiarios del sector
a intervenir (actas de compromiso, actas de preinscripción de beneficiarios).
Control: fichas de diagnóstico desarrolladas en campo.
Control: padrones de beneficiarios definitivos debidamente firmadas y selladas.
Una vez evaluado el expediente técnico, el equipo tendrá 4 días calendario, posteriores a la
comunicación de las observaciones, para el levantamiento de las observaciones, subsanación y/o
aclaración, y presentación del expediente técnico definitivo.
El equipo formulador estará sujeto a la verificación de la participación del personal profesional y
técnico, antes y durante el desarrollo del estudio y además están obligados a presentar y exponer el
inicio del plazo su plan de trabajo y recursos, y posteriormente los avances logrados.
Para el inicio de la formulación se requiere lo siguiente:
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29
30
1
2
3
4
5
6
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Actividades
Etapa I 5 días
Trabajo de Recopilación de información X X X X X X
campo Reuniones X X X X X
Etapa II
Resumen ejecutivo X X X
Estudio de Base X X X
Metodología de ejecución X X
Memoria descriptiva del proyecto X X
Metrados X X X X
Especificaciones técnicas X X X X X
1° informe 15 Días
Trabajo de Resumen del presupuesto X X X X
gabinete Presupuesto analítico X X X
Análisis de costos unitarios X X
Relación de cotizaciones X X
Formula polinomica X X
Cronograma de Ejecución X X
Cronograma Valorizado de Avance de Obra X
Cronograma de Desembolsos mensuales X
Anexos (Planos, panel fotografico) X
2° Informe 30 Días
Etapa III
Evaluación del expediente X X X X X
Etapa Final
Levantamiento de observaciones X X X X X X X X X X X
PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO X X X
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Inspección Ocular:
Calculo de la demanda:
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3. ASPECTOS TÉCNICOS
3.1. PERSONAL MÍNIMO ASIGNADO
Economista.
Ing. Civil especialista en Gestión de riesgo
Asistente Técnico.
Asistente administrativo.
3.2. RESPONSABILIDAD DEL EQUIPO FORMULADOR DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
DEFINITIVO
El equipo formulador, encargado de la elaboración del Expediente Técnico, será
responsable de la calidad del servicio que preste, de que los estudios se ejecuten con
óptima calidad técnica.
El equipo formulador, será responsable de la Calidad de los Estudios que presente, así
como de la presentación de los avances, así como del Expediente Técnico en su totalidad.
El equipo formulador deberá laborar exclusivamente en la elaboración del Expediente
Técnico, por lo que deberá estar presente todo el tiempo de la elaboración del mismo.
Caso contrario, estará sujeto a sanciones dispuestas por la entidad.
El equipo formulador, dentro de los alcances del rol contractual que le corresponde
desempeñar, será legalmente responsable por el período de cinco (5) años, a partir de la
finalización del servicio realizado.
Al finalizar los trabajos materia de este plan de trabajo, EL EQUIPO presentará a la
Entidad previamente a la Entrega del Estudio, un Informe Situacional de la Elaboración del
Expediente Técnico, resumen de los inconvenientes presentados, resumen de lo
observado, resumen de la propuesta técnico-económica, entre otros.
Respecto a la documentación obrante en su poder relacionada con la Elaboración del
Expediente, EL EQUIPO, se compromete en forma irrevocable a no disponer ni hacer uso
de ella en ningún momento, para fines distintos a los del proyecto.
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ASISTENTE TÉCNICO.
Será un profesional en economía, titulado y colegiado; debe contar con un (01) de
experiencia general a partir de la obtención del título profesional.
4. ANEXOS
4.1. FICHAS
4.2. ENCUESTAS
4.3. REGISTRO FOTOGRÁFICO
4.4. OTROS
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