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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS MINEROS
1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES
FORMULACIÓN: Presentación de un proyecto viable, a través de un estudio de
factibilidad
EVALUACIÓN: Emitir un juicio sobre la bondad de un proyecto bajo ciertos
criterios, generalmente económicos.
La viabilidad de un proyecto minero no sólo es técnica
Viabilidad legal
Viabilidad técnica
Viabilidad comercial
Viabilidad ambiental
Viabilidad social
Viabilidad organizacional
Viabilidad financiera
Viabilidad económica
Concepto grafico de evaluación de proyectos
EL PROYECTO ES RENTABLE SI:
beneficios netos futuros actualizados > inversión
van = beneficios netos futuros actualizados – inversión
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CONCEPTOS FUNDAMENTALES:
El objetivo de la empresa es incrementar el valor de las acciones para
sus propietarios.
Los proyectos rentables incrementan el valor de la empresa
Los recursos financieros de las empresas son limitados para ejecutar
todas las inversiones, por tanto, es necesario priorizar y rankear los
proyectos.
Evaluar un proyecto implica identificar creativamente beneficios y costos
de una idea o alternativa, con el objeto de crear valor.
La evaluación de proyectos no tiene “teoría propia”, se hace combinando
conceptos de varias disciplinas: economía, finanzas, planeamiento
estratégico e ingeniería. por tanto, en la evaluación de proyectos se
requiere el trabajo conjunto de un equipo de expertos.
TIPOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Desde el punto de vista
del Banco o de Financista
Desde el punto de
vista del dueño o
del Inversionista
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PROYECTO MINERO
Conjunto de actividades factibles, destinado a:
Producción de minerales con valor agregado
Aumentar la capacidad de producción
Incrementar el valor del mineral
Adquisición de Activos
Reemplazo de equipos de producción
Reducir costos de operación
2. LA DECISIÓN DE INVERSIÓN DE UNA EMPRESA MINERA
CARACTERÍSTICAS DE LAS INVERSIONES MINERAS:
Intensivas en capital
Largo periodo de preinversión
Alto riesgo
Riesgo geológico
Riesgo tecnológico
Riesgo económico (precios)
Riesgo político
Recursos no renovables
PROCESO DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES EN MINERÍA
CONSIDERAR ADEMÁS RENTABILIDAD Y LIMITANTES
(TECNOLÓGICAS, FINANCIERAS, ETC)
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DECISIONES DE INVERSIÓN
Analizar:
Rentabilidad de la inversión
Riesgo de la inversión
Horizonte de la inversión
Generación de liquidez
Diversificación
3. ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO
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4. IMPORTANCIA ECONÓMICA DE LAS RESERVAS MINERALES Y DE
LA RECUPERACIÓN METALÚRGICA
RESERVA MINERAL
Es la porción de cuerpo mineralizado que debería ser programado para el
minado, si la decisión de explotarla y tratarla, incrementa el valor
económico de la empresa.
No es una cantidad permanente y constante en el tiempo, sino variable y
dependiente de las condiciones endógenas de la empresa que
determinan la estrategia de operación, y también de las condiciones
exógenas a la empresa (precio, política tributaria, marco jurídico, etc).
Las reservas de mineral se subdividen según un orden de mayor
confianza en RESERVAS PROBABLES Y RESERVAS PROBADAS.
IMPORTANCIA
Es la base de toda operación minera actual o proyectada.
Determina la escala de operación.
Determina la vida del yacimiento.
A partir de las reservas, se puede estimar el valor de los ingresos
operacionales.
Es la base para valorizar empresas mineras.
Se pueden utilizar como garantía para solicitar préstamos.
Influye indirectamente en la rentabilidad de proyectos mineros
Se requiere para efectuar el estudio de factibilidad.
RELACIÓN GENERAL ENTRE RESULTADOS DE EXPLORACIÓN,
RECURSOS Y RESERVAS MINERALES
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INVENTARIO DE MINERALES
BALANCE METALÚRGICO
Ejemplo
MINERAL DE CABEZA CONCETRADO RELAVE
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5. EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO MINERO
EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEBE DEMOSTRAR LA VIABILIDAD DEL
PROYECTO MINERO
Viabilidad Legal
Viabilidad Técnica
Viabilidad Comercial
Viabilidad Ambiental
Viabilidad Social
Viabilidad Organizacional
Viabilidad Financiera
Viabilidad Económica
VENTAJAS DE REALIZAR UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Introduce rigor y objetividad en las apreciaciones de supuesta
rentabilidad, evita obsesionarse con un proyecto.
Permite estimar la magnitud de las ganancias.
Define la escala óptima de inversión.
Determina las mejores fuentes de financiamiento.
Identifica las fortalezas y debilidades del proyecto.
Permite diseñar estrategias que aproveche las oportunidades y reduzca
las amenazas que enfrenta el proyecto.
Permite promocionar el proyecto con otros inversionistas.
Permite obtener créditos de las fuentes de financiamiento.
Permite estructurar la división del trabajo entre los que dirigirán el
proyecto.
Permite sentar las bases para el control de la marcha del proyecto.
Permite hacer comparaciones con otras alternativas de inversión.
Permite identificar y concentrarse en las variables más relevantes.
Permite identificar y controlar parte de la incertidumbre que rodea el
proyecto.
Crea mayor consenso y evita conflictos entre los inversionistas, al
definirse indicadores objetivos.
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