ESTUDI O DE PREFACTI BI LI DAD DE……………

RESUM EN

I N TRO DUCCI O N

CAPI TULO I . ESTUDI O DE M ERCADO

1 .1 . O BJETI VO S DEL ESTUDI O DE M ERCADO

1 .2 . EL PRO DUCTO EN EL M ERCADO .

- Producto principal y subproductos.
- Características, composición, propiedades, vida útil, requerimientos de calidad.
- Usos.
- Productos sustitutos y/ o similares. Productos complementarios.
- Estrategia del lanzamiento al mercado.

1 .3 . ZO N A DE I N FLUEN CI A DEL PRO YECTO .

- Factores que determinan el área de mercado.
- Á rea de mercado seleccionada.
- Factores que limitan la comercialización.

1 .4 . AN ÁLI SI S DE LA DEM AN DA.

- Características de los consumidores.
- Situación actual de la demanda.
- Demanda Histórica (Características teóricas, coeficientes de crecimiento histórico,
índices básicos, coeficientes de elasticidad, patrones de consumo, coeficientes
técnicos).
- Situación futura.
- Método de proyección de la demanda.
- Proyección de la demanda.

1 .5 . AN ÁLI SI S DE LA O FERTA.
- Evaluación y características actuales de la oferta.
- Oferta histórica de crecimiento.
- Oferta actual, oferentes, capacidad, producción.
- Políticas de desarrollo y condiciones de la oferta futura.
- Método de proyección de la oferta.
- Proyección de la oferta.

1 .6 . DEM AN DA I N SATI SFECHA ( BALAN CE-O FERTA-DEM AN DA)

- Determinación de la demanda insatisfecha
- Resultados.

1 .7 . DEM AN DA DEL PRO YECTO

- A nálisis de la Demanda del Proyecto

- Disponibilidad de materias primas anual.
- Proyección de la disponibilidad.
- Conclusiones de la disponibilidad de MP
- Demanda del Proyecto

1 .8 . PRECI O S.
- Precio del producto en el mercado.
- Precio de productos sustitutos y/ o similares.
- Evolución histórica.
- Método de proyección de precio.
- Proyección del precio.
- Políticas de precios.

1 .9 . PLAN DE VEN TAS

1 .1 0 . CO M ERCI ALI ZACI Ó N DEL PRO DUCTO

- Fama de sus productos.
- Factores que limitan la comercialización.
- Sistema de distribución propuesto.
- Estrategias de comercialización y distribución

1 .1 1 . CO N CLUSI O N ES DEL ESTUDI O DE M ERCADO .

CAPI TULO I I . M ATERI AS PRI M AS Y SUM I N I STRO S

2 .1 . REQ UERI M I EN TO DE M ATERI ALES E I N SUM O S

- Plan de Producción
- Requerimientos de Materiales
- Materiales y componentes industriales elaborados.
- Disponibilidad de insumos críticos y las posibles estrategias (comercialización
de suministros)

CAPI TULO I I I . LO CALI ZACI Ò N Y TAM AÑ O

3 .1 . FACTO RES BÁSI CO S Q UE DETERM I N AN LA LO CALI ZACI Ó N

- A nálisis de los mercados de consumo: Dispersión geográfica de los
demandantes. Otros.
- Disponibilidad y costo de: Insumos auxiliares. Mano de obra. A sistencia
técnica. Energía eléctrica. A gua. Combustibles.
- Estudio de disponibilidad de materias primas: Calidad y características de las
materias primas. Zonas productoras y volúmenes de producción e
importaciones. Precios, condiciones y mecanismos de compra. Períodos de
disponibilidad. Usos y destino. Políticas económicas que afectan. Series
históricas de producción y proyección de la disponibilidad total.
Disponibilidad para el proyecto.
- Costos de transportación de: Materia prima e insumos auxiliares. Producto
terminado y subproducto.
- Factores Geográficos: fenómenos ecológicos. Condiciones topográficas. Otros.
- Factores institucionales: Políticas de descentralización. Políticas de
planificación (según el sector de aplicación u otros sectores de interés).
Incentivos fiscales. Otros.
- Impacto ecológico y ambiental. Condiciones infraestructurales y medio
ambiente.

3 .2 . M ACRO LO CALIZACI Ó N
- A spectos geográficos: Límites políticos. Coordenadas y altitud sobre el nivel
del mar. Extensión. Orografía. Hidrografía. Clima. Suelos. Recursos naturales.
- A spectos socioeconómicos y culturales: Población total. Centros de población
más importantes. Población económicamente activa. Ramas de actividad.
Sueldos y salarios. Educación. Salud pública. Estructura del poder vigente.
Otros.
- Infraestructura: V ías de comunicación. Electrificación. Obras de irrigación.
Red de agua potable. Centros de almacenamiento. Telecomunicaciones y
correos. Educación y recreación.
- A spectos institucionales: Régimen de propiedad. Instituciones crediticias.
Programas de desarrollo regional. Otros.
- Mapas.

3 .3 . M I CRO LO CALIZACI Ó N
- A spectos geográficos: Límites políticos. Coordenadas y altitud sobre el nivel
del mar. Extensión. Orografía. Hidrografía. Clima. Suelos. Recursos naturales.
- A spectos socioeconómicos y culturales: Población total. Centros de población
más importantes. Población económicamente activa. Ramas de actividad.
Sueldos y salarios. Educación. Salud pública. Estructura del poder vigente.
Otros.
- Infraestructura: V ías de comunicación. Electrificación. Obras de irrigación.
Red de agua potable. Centros de almacenamiento. Telecomunicaciones y
correos. Educación y recreación.
- A spectos institucionales: Régimen de propiedad. Instituciones crediticias.
Programas de desarrollo regional. Otros.
- Mapas.
- A nálisis, evaluación y determinación de la Microlocalizacion (Método de evaluación)

3 .5 . JUSTI FI CACI Ó N DE LA UBI CACI Ó N Y LO CALI ZACI Ó N DE

LA PLAN TA
- Indicar y justificar de manera resumida la decisión final de establecer la planta
en la zona que se propone. Todo en base a un análisis crítico de los diferentes
factores anteriormente mencionados.
- Planos de ubicación.

CAPI TULO I V. I N GEN I ERÍ A Y TECN O LO GÍ A

4 .1 . ESTUDI O S PRELI M I N ARES

- A ntecedentes de proceso
4 .2 . PRO CESO PRO DUCTI VO
- Tipo de proceso.
- Descripción del Proceso de Producción
- Diagramas de proceso y de flujos.
- Balance de materiales y energía
- Plan de Producción y capacidad de la planta
- Requerimientos de Materiales
- Materiales y componentes industriales elaborados.
- Disponibilidad de insumos críticos
- Capacidad de Planta
- Indicadores de producción.
- A nálisis de flexibilidad de la planta

4 .3 . TECN O LO GÍ A
- Requerimientos, selección de maquinaria y/ o equipos, disponibilidad y evaluación
de costos.
- Requerimientos de energía
- Requerimiento de mano de obra
* (Describir y justificar la tecnología. Seleccionada, reseñando su disponibilidad y
sus posibles ventajas o desventajas significativas, así como su ciclo de duración,
transferencia de tecnología, capacitación, control de riesgos, aspectos jurídicos,
etc.)

4 .5 . DI STRI BUCI Ó N DE PLAN TAS

- Especificar el tipo de distribución de planta.
- Describir el plan de distribución de planta. Á reas. Método de Guerchet.
- Describir las principales obras de ingeniería civil necesarias (Á rea de terreno, área de
infraestructura industrial, área de construcciones. Planos).

4 .6 . CO N TRO L DE CALI DAD

- (según producto)

4 .7 . CRO N O GRAM A DE EJECUCI Ó N

- Indicar la duración de la construcción de la planta y la instalación del equipo.
- Indicar la duración de la iniciación de las operaciones y el periodo de prueba.
- Precisar las medidas críticas para cumplir el calendario de ejecución.

CAPI TULO V. RECURSO S HUM AN O S Y ADM I N I STRACI O N

5 .1 . RECURSO S HUM AN O S
- Tipo de organización y estructura Organizacional
- Descripción de áreas, funciones y puestos
- Perfil de puestos
- Requerimiento de mano de obra directa e indirecta
* (Describir el entorno socioeconómico y cultural en cuanto se relaciona con
necesidades importantes del trabajo, así como la disponibilidad de recursos
humanos, la contratación, y las necesidades de capacitación, y los motivos para
emplear a expertos extranjeros (si es necesario). Indicar también, las personas claves
(calificaciones necesarias) y el empleo total (número y costos). Considerar los
beneficios sociales, si es necesario.

5 .2 . ADM I N I STRACI O N GEN ERAL

- Políticas de la empresa (Políticas de Inventarios, de compras, de pagos, de ventas, de
comercialización, etc.)

CAPI TULO VI . I N VERSI O N ES

6 .1 . I nversión fija ( Tangible)

- Terrenos, Edificios y construcciones, Instalaciones, Maquinaria y equipos, mobiliario
y Equipo de oficina, transportes, Otros.

6 .2 . I nversión diferida ( I ntangible)

- Contratos varios, permisos, fletes de Maquinaria y equipos, capacitación de personal,
gastos de preparación o puesta en marcha, seguros, patentes, intereses pagados por
adelantado, publicidad antes de operación, estudios y proyectos, otros.

6 .3 . Capital de trabajo
(Costos de producción y operación necesarios para el funcionamiento de la empresa
en un tiempo determinado)

6 .4 . I mprevistos
(Porcentaje del total de la inversión)

6 .5 . Resumen de I nversión Total

(Se indicara la participación del capital propio como el monto a ser financiado)

6 .4 . CRO N O GRAM A DE I N VERSI O N ES

6 .5 . FI N AN CI AM I EN TO
- Fuentes de recursos
- Estrategia de Financiamiento de préstamo
- Programa de pago de intereses y amortizaciones a pagar por el préstamo adquirido

CAPI TULO VI I . EVALUACI O N ECO N O M I CA Y FI N AN CI ERA

7 .1 . PRESUPUESTO DE I N GRESO S

7 .2 . PRESUPUESTO DE CO STO S
- Costos de Producción (materiales, MO directa, materiales indirectos, gastos
generales de fabricación).
- Gastos administrativos (Sueldos de administración, gastos administrativos y
depreciación)
- Gastos Comercialización (Sueldos y gastos de ventas, marketing y logística
depreciación)
- Gastos Financieros (amortizaciones e intereses)
- Costos Total (resumen Total de Costos)

7 .3 . PUN TO DE EQ UI LI BRI O ECO N O M ICO

7 .4 . ESTADO S FI N AN CI ERO S PRO YECTADO S

- Estado de resultados o de pérdidas y ganancias
- Flujo de caja anual

7 .5 . EVALUACI Ó N ECO N O M I CA FI N AN CI ERA

- Tasa de rentabilidad económica y social
- V alor presente neto
- Relación beneficio/ costo y empleos generados
- A nálisis de sensibilidad (Respecto al precio de venta, a la materia prima)

CAPI TULO VI I I . ESTUDI O DE SO STEN I BI LI DAD AM BI EN TAL

Desde la etapa de diseño del proyecto deberá incluirse el manejo integrado de

recursos bajo la óptica del desarrollo sostenible.
Deberá efectuarse un análisis de aquellas variables que potencialmente podrían
ocasionar efectos negativos al ambiente, durante la ejecución del proyecto.
El impacto al ambiente podría ser positivo cuando los efectos del proyecto mejoren
el entorno, o bien negativos cuando provoquen deterioro. En el segundo de los casos
deberán indicarse las medidas de mitigación que se utilizarán para reducir o
minimizar sus efectos

CAPI TULO I X. CO N CLUSI O N ES Y RECO M EN DACI O N ES

9 .1 . CO N CLUSI O N ES
Resume la discusión-resultados; es contribución del autor, dan respuesta a los
objetivoshipótesis-problema; se enumeran. Esencialmente redactarse como inferencia
científica.

9 .2 . RECO M EN DACI O N ES

CAPI TULO X. REFEREN CI AS BI BLI O GRÁFI CAS

Presentar la lista de referencias que contiene información con suficiente detalle, solo
de aquellas fuentes bibliográficas citadas en el texto. Redactar de acuerdo a normas
internacionales.
AN EXO S