Oscar Armando Reyes Suazo 2014-1283
Análisis del libro “Erase una vez…jefes, jefecillos y jefazos”
El libro habla de las diversas complejidades en lo que respecta jefes en el mundo
empresarial actual desde la diferencia entre ser un jefe y ser un líder hasta los diferentes
tipos de jefes que presenta de acuerdo a las características que representa cada uno.
Los directores, gerentes son el corazón de la empresa. No da entender la importancia de
cómo un jefe influye la forma de trabajo de la empresa del director ejecutivo que son los
que establecen las ideas pasando por medio los gerentes intermedios que son la conexión
entre la alta gerencia y la gerencia de primera línea y los supervisores que son los que
trabajan directamente con los operarios en la cual de ellos eran los que se juntarán Esos
planes para así tomar acción y llevar a la empresa al punto donde quiere establecerse
contemplando la importancia de un jefe y comprender que debe ser personas muy
calificadas cubriendo todas las habilidades requerida desde la habilidad gerencial
habilidades interpersonales y habilidades técnicas.
El jefe es alguien del que recibe un nombramiento aun sabiendo pueda no tener las
habilidades requeridas, pero ahí está. Mientras un líder, que puede, tanto nacer como
hacer gracias a la formación guía, instruye, posee las habilidades interpersonales que muy
importantes son porque de ella es que se transmite las demás habilidades que ayudaran a
sus subordinados a trabajar de manera más efectiva.
Donde todos manda, nadie crece. En el mundo actual donde todos, desde la escuela,
universidad, cursos técnicos, donde sea nos dice que seamos lideres por el mismo disco
rayado. Aunque sea verdad, la gente debe entender que no todos pueden ser líderes.
Puntos de aplicación para los jefes:
Aunque se crea lo contrario, no lo sabemos todo, ni tenemos soluciones para
cualquier problema. Un jefe debe entender que es su posición e indica su prioridad en
conocimiento y sobre esforzarse problemas en la cual sabe que no podrá solucionar ya de
ahí deberá depender de sus subordinados para buscar solución a problemas debido a la
diversidad mental que posee a cada uno y lo diferente punto de vista que podrá ayudar a
solucionar la dificultad en la que se encuentra.
Oscar Armando Reyes Suazo 2014-1283
Hay que decir lo que se piensa, y de lo que está seguro, sin engañarse ni mentir.
Lealtad se llama eso. Un jefe debe ser honesto lea sin esconder nada ya que es un punto
principal de comunicación entre la información sus subordinados muestran y lo que debe
presentar a sus superiores por lo que también se involucrara si es necesario en el desarrollo
de lograr esos objetivos antes de verificar lo obtenido.
Las recetas no pueden ser siempre las mismas, hay que estudiar cada caso y, desde
el rigor, proponer soluciones que sean sencillas y se entienda. Cada situación será
diferente y de ella habrá que analizar, comprender cada parte y así dar soluciones
comprensibles, dividiendo entre su equipo de trabajo para ejecutarlo.
En un párrafo nos describe un mundo donde todos seamos iguales, donde se compara con
el libro ‘El pez que no quiso evolucionar’ donde un capítulo llamado ‘el clon’ nos explica
un jefe que busca que todos sean igual que él, piensa igual que él, entre otras cosas; peor
descubre que es importante la diversidad ya que de ella pueden surgir infinidades de
formas de solucionar un problema además de mostrar oportunidades de mejora a
beneficio de la empresa.
Los ejecutivos sufren una enfermedad que afecta su nivel de desempeño a personas que
no lo podrán de lo que realmente son capaz. La cura para esa enfermedad es crear un
ambiente positivo, sin miedos ni temores. Esto es por el estrés debido al aumento de las
tareas que debe realizar y la complejidad en lo que está involucrado que se exigirá sí
mismo a cumplirlas a Costa de su salud tanto física como mental.
Se tolerante con los que tiende a mejorar y precavido con los que tiende a empeorar,
siendo referido a los futuros jefes, dándoles pautas de comportamiento y desempeñarse
de manera efectiva. Me da a entender que para los nuevos jefes se les debe enseñar como
ejecutar bien la labor del cual, primero, ante todo, saber si son poseedores de las
habilidades que están conlleva y así guiarlo en cómo funciona además de expandir su
horizonte mediante capacitaciones y cursos.
En tu comportamiento son debido a la falta de habilidades que debe poseer un jefe. Los
comportamientos más deben evitar los jefes son: falta de respeto, prepotencia, no
escuchar, incompetencia directiva, falta de apoyo al equipo, falta de tarto humano, no
implicación, no controlar bien, autoritario, incumplimientos de compromisos.
Oscar Armando Reyes Suazo 2014-1283
Los dos errores más críticos que las empresas deben tomar en cuenta a la hora de elegir
un jefe son:
a) Ausencia de habilidades directivas. Si no sabes dirigir, no seas un jefe. Este es un
error común que pasa mucho en las empresas. Ya mencionado anteriormente en este
análisis incluyendo de los comportamientos que debe evitarse esto debido esto debido
que es un punto donde no se aprenden en el colegio o universidad además De qué empresa
también es responsable de instruir a sus jefes y directivos ofreciéndole capacidades y
competencias adecuadas para realización de las actividades de la misma y así solucionar
asuntos a resolver eso cuando los de forma adecuada.
b) Cualidades negativas de la persona. Todo jefe de evitar los malos
comportamientos antes mencionados ya que puede ocasionar desde la negación a realizar
el trabajo un mal ambiente laboral problema de comunicación entre jefe y su equipo de
trabajo.
Si la persona que nombran para jefe es por premiar, aunque no cumpla con las condiciones
necesarias para ejecutar el puesto, hay problemas debido que, aunque trabajes y
desempeñes muy bien, no implica que será un gran jefe.
Hablando de jefe, jefecillos y jefazos, tenemos que:
Un jefecillo, es lo que debemos evitar ser ya que de ahí Muéstrame el tren capacidad de
manejar y dirigir la situación es la que nos presenta si soy capaz de regresar un buen
funcionamiento en su área de trabajo
Y un jefazo, aquel que evita los comportamientos negativos que presenta el jefe con el
decálogo cumple las habilidades Como el buen dominio de las habilidades
interpersonales desde el respeto la buena comunicación siempre procurando el bienestar
de su equipo de trabajo comprometido la idea ser buen ejemplo para los demás.
