INTRODUCCION

La ingeniería industrial se caracteriza por el conocimiento integral de las diferentes áreas

operativas de una empresa tanto bienes como de servicios.

El poder de análisis de un ingeniero industrial su visión integradora y la formación

interdisciplinaria, le permite planificar, organizar y optimizar los diferentes procesos que
tienen lugar en cualquier industria.

Es la rama de la profesión de ingeniería que desempeña, controla, opera y y se preocupa

por el diseño, la mejora y la instalación de sistemas integrados.

OBJETIVOS DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

 Responder a las necesidades de contar con un sector industrial más competitivo.

 Ser capaz de aplicar y desarrollar metodología de aplicación estratégica en
tecnología y análisis de decisiones.
 Optimizar procesos tanto de manufactura como de servicios para lograr la
excelencia de la producción terminal de bienes y servicios.
 Proyectar y diseñar la producción de equipos materiales y lugares de trabajo para
ilustrar la eficiencia máxima utilizando herramientas de diseño y la computadora.
 Se comunica con la administración y el personal utilizado para desarrollar
estándares de diseño y producción.
 Formulan procedimientos de muestreo, diseño y desarrollo en forma e
instrucciones para recolectar, evaluar y reportar datos de calidad y confiabilidad.
 Estudian la secuencia de operaciones, flujos materiales, informes finales, gráficos
de la organización y la información del proyecto para determinar las funciones y
responsabilidades del trabajo.
 Implementar métodos y procedimientos para la disposición de materiales y partes
defectuosas y le asignan costo y responsabilidades.
 Completar los reportes de producción, realizar ordenes de materiales,
herramientas y la lista de equipamiento.
 Regulan y alteran la programación de flujo de trabajo para establecer secuencias
de manufactura y tiempo de entrega para acelerar las operaciones de producción.
 Aplicar sistemas de planeación, programación, control y conteo de operaciones.

DEFINICION DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Es el área que se encarga de implementar procesos de producción y llevar acabo

proyectos que permiten el desarrollo de actividades de forma productiva y eficiente
tomando en cuenta que los recursos humanos y económicos son limitados, por lo que
en cada momento intenta usar dichos recursos de forma óptima.
INGENIERIA INDUSTRIAL EN HISTORIA

El origen de la ingeniería industrial se confunde con los comienzos de la revolución

industrial, sin embargo el origen de algunas de sus técnicas se remonta a la revolución
agrícola.

En ese entonces se emplearon algunas técnicas de mejora con el objetivo de

optimizar la productividad de las actividades económicas reales.

El periodo histórico conocido como revolución industrial el epicentro del nacimiento de

la ingeniería industrial como conjunto de técnicas orientadas a aplicar métodos
analíticos complementarios con experiencias racionales de las organizaciones
humanas.

PRECURSORES DE LA INGENIERIA

FREDERICK W. TAYLOR

(1856-1915) Es considerado generalmente como el padre de la dirección científica y

de la ingeniería industrial y también está asociado con la ingeniería de métodos.

Taylor era un ingeniero mecánico estadounidense. Al principio en la industria del

acero, inicio investigaciones sobre la mejora de métodos de trabajo y fue el primer
especialista que desarrollo la teoría integrada de los principios y metodología de la
dirección.

Los principales aportes de Taylor relacionados con la ing. Industrial fueron:

 Determinación especifica de las actividades de trabajo,(estudio de movimiento,

tiempos temporales y estandarización de herramientas.).

 Sistema diferencial de primas por piezas.

 Mando funcional.

 La “revolución mental “que Taylor describió como precedente para el

establecimiento de la “dirección científica”.

 Principios, disciplina, devoción al trabajo y ahorro.

HENRY FAYOL

Ingeniero y administrador turco dividió las operaciones de negocios e industriales en

seis grupos:

 Técnico

 Comercial

 Financiero
 Seguridad

 Contabilidad

 Administración

Estableció que estas funciones son i dependiente y que la tarea de la dirección es

asegurar el buen funcionamiento de todos estos grupos.

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división

del trabajo la aplicación de un proceso administrativo y hoy en día este es el sistema
de soporte( de ayuda , de asistencia, de apoyo y de refuerzo).

Han permitido que las empresas de producción (industriales, químicas,

metalmecánicas, automáticas, petroleras, etc.). Las empresas de producción
(industriales, químicas). Empresas de servicios (hospitales, hoteles, supermercados,
Industrias de modas, bancos, etc).

La función administrativa tiene por objeto al cuerpo social, mientras que las otras
funciones inciden sobre la materia prima y las maquinas, la función administrativa solo
obra sobre el personal de la empresa principio, positivismo, consistencia en la
observación, valoración de la experiencia.

HAROLD B. MAYNARD

Harold Maynard y otros asociados desarrollaron la ingeniería de métodos que abarca

muchos aspectos del trabajo, de métodos en uno de los primeros intentos de la
revolución de problemas industriales.

En 1932, el término “ingeniería de métodos” fue definido por él y sus asociados como:
Es la técnica que se somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un
delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en orden a
encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria, la
normalización del equipo, método y condiciones de trabajo.

Los cuales asociados de Harold Maynard fueron Henry Fayol y Harrington Emerson
defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la
producción así como Henry Ford padre de la cadena de montaje moderna utilizada
para la producción en masa o producción en serie.

En 1912 Henry Gantt popularizo el “Diagrama de Gantt” para representar y planificar

las diversas actividades durante la producción tras la segunda guerra mundial se
desarrollan diversas te nicas y herramientas para mejorar la producción en la industria
lo más destacable en sistema de gestión total de la calidad (TQM) y los sistemas de
planeación de requerimientos de materiales (MRP) y los sistemas de camban, etc.
RICHARD ARKWIGHT

(1732-1792) quien invento en Inglaterra el torno de hilos mecánicos, además creo y

estableció lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo para
regularizar la producción y el trabajo de los empleados de las fábricas.

En 1774 más o menos por la misma época de Jones Watt junto con su socio Matthew
Boulton estaban organizando una fábrica en el Saho para producir máquinas de vapor
consecuentemente sus hijos James Watt y Mathew Robinson Boulton, establecieron la
primera fábrica completa de máquinas de manufactura en el mundo. Planearon y
construyeron una instalación de manufactura integrada que se adelantó mucho a su
época, instituyeron in sistema de control de costos diseñado para disminuir el
desperdicio y mejora de productividad.

Otro inglés, Charles Babbge (1792-1871) aporto muchas contribuciones significativas

a la ciencia de la ingeniería industrial, ya que creo los sistemas analíticos para mejorar
las operaciones.

Los métodos de Babbge fueron lo más avanzado durante décadas en el campo del
aumento de la productividad y tienen alguna semejanza con el trabajo de Frederick
Taylor.

INGENIERIA INDUSTRIAL EN LA ACTUALIDAD

Actualmente se utilizan técnicas y herramientas que no solo se aplican a las empresas

de manufacturas, sino también a las empresas de servicios, a las operaciones y a las
actividades.

Analizando y evaluando el entorno global, nacional, regional y municipal como base

para desarrollar una actividad empresarial.

PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL

Es líder de equipos interdisciplinarios por su formación integral es capaz de crear,

planificar, establecer y administrar sistemas productivos y de servicios, siendo creativo
en la búsqueda de soluciones, versátil y abierto al cambio.

Es creativo, dinámico y seguro con capacidad de afrontar y liderar el cambio dispuesto

y motivado a enfrentarse a un medio globalizado y competitivo en la búsqueda del
mejoramiento y la optimización de los recursos alcanzando la máxima competitividad.

CARACTERISTICAS DEL INGENIERO INDUSTRIAL

La ingeniería industrial forma profesionales capaces de planificar, diseñar, implantar,

operar, mantener y controlar eficientemente organizaciones integradas por personas,
materiales, equipos e información con la finalidad de asegurar la mejor producción
con un mejor desempeño de sistemas relacionados con la producción y administración
de bienes y servicios.
Eficiente, buen administrador del tiempo, manejo personal, capacidad de análisis,
conocimiento en software especializado, iniciativos, decisivo, facilidad de palabra,
conocimiento en (ISO 9000-14000).

FUNCIONES DEL INGENIERO INDUSTRIAL

 Planificar, organizar, dirigir, controlar proyectos en el área industrial y

empresarial.
 Investigar, desarrollar, diseñar productos y planes de mantenimiento.
 Analizar, diseñar los métodos y realizar mediciones de los mismos.
 Administrar y controlar la producción.
 Realizar diagnósticos empresariales y proponer soluciones a las novedades
detectadas.
 Evaluar, proponer y diseñar sistemas de calidad en las empresas.
 Tomar decisiones basándose en procesos matemáticos y financieros.
 Conformar equipos interdisciplinarios en la empresa para optimizar los
procesos, evaluar la calidad y productividad.
 Diseñar e implementar sistemas de producción, costos, mantenimiento y
seguridad industrial, calidad y medio ambiente.
 Contribuir a la preservación del medio ambiente.

AREAS DEL DESEMPEÑO PROFECIONAL

 Áreas de sistemas de gestión integrada.

 Área de producción industrial.
 Área de desarrollo agroindustrial.
 Área de medio ambiente y sostenibilidad.
 Área de administración y finanzas en la banca.
 Área de gestión y administración de proyectos.
 Área de metalmecánica y seguridad industrial.
 Área de procesos de automatización industrial.
 Docencia.

QUÉ SE ESPERA DEL INGENIERO INDUSTRIAL

Un ingeniero industrial debe rápidamente convertirse en un experto no solo en los

procesos de manufactura y producción de la industria también en la cultura los
problemas los desafíos que la empresa tiene

Deben hacer sus propias observaciones de todas las actividades que se realizan tener
tácticas en lo que dicen y como lo dicen

Ser un ingeniero industrial exitoso requiere encanto y la voluntad de ser positivo por
los recomendaciones de algunos.
ELEMENTOS BÁSICOS QUE POSEE EL INGENIERO INDUSTRIAL

1.-Conciencia profesional: Reflejada en un servicio con calidad al cliente sinceridad

en el trató responsabilidad en el trabajo habilidad para resolver problemas deberá
tener genio creatividad e iniciativa

2.-Actitud de Investigación: Debe poseer una adecuada preparación académica con

conocimientos en ciencias básicas ciencias aplicadas ciencias sociales y otras deberá
tomar los problemas como reto a su capacidad profesional para encontrar soluciones
factibles que mejorará mediante el análisis y la evaluación

3.-Superación personal: Debe mostrar capacidad y actitud de aprendizaje adaptación

a cambios rápidos fijación de metas altas y voluntad

QUÉ TRABAJO DESEMPEÑA UN INGENIERO INDUSTRIAL

Un ingeniero industrial se desempeña ampliamente tanto en empresas

manufactureras como de servicios trabajando en áreas como

 Producción
 Finanzas
 Proyectos
 Ingeniería de plantas
 Ingeniería de procesos
 Mercadotecnia
 Recursos humanos
 Aseguramiento de calidad

ESPECIALIDADES DEL INGENIERO INDUSTRIAL

 Industrial
 Producción
 Tecnología
 Diseño industrial
 Control total de calidad
 Administración financiera
 Procesos
 Finanzas
 Planeación y control de la productividad
 Seguridad e higiene industrial
 Analista de operaciones
 Ingeniería de Métodos
 Control de proceso
 Aplicaciones de la Ingeniería Industrial
Analizar y evaluar el entorno global efectuar diagnóstico que permite determinar el
espacio ciudad industria para programas de desarrollo industrial a través de parques
industriales

Planear y gestionar a través de políticas estrategias y objetivos y metas conformando

planes empresariales programas proyectos presupuestos financieros y
financiamientos

Realizar estudios de investigación empresarial estudios de mercado fórmulas

proyectos de inversión gerencial y proyectos en su implementación

INGENIERÍA INDUSTRIAL EN LA UAGRM

Visión: Ser una carrera de ingeniería industrial acredita y líder en el medio

comprometida con el desarrollo integral y sostenible de la región y del país ejecutando
el proceso de enseñanza y aprendizaje la investigación y la interacción social en
concordancia a los estándares de la calidad

Misión: Contribuir al desarrollo integral y sostenible de la región y del país mediante la

formación con excelencia de ingenieros industriales con valores y principios capaces
de aplicar eficientemente los conocimientos científico y tecnológico en la innovación y
solución de los problemas relacionados con la producción de bienes y servicios .

LA PRIMERA UNIVERSIDAD EN BOLIVIA

La universidad cruceña se instaló formalmente en 1880 a partir de ese momento se

inició un nueva ciclo en la universidad se abrió la carrera de medicina tecnología y
derecho.

Pero en la carrera de tecnología hubo escasez de estudiantes por los cuales cerro
sólo estuvo hasta 1925

El 18 de julio de 1967 por el seguimiento en Santa Cruz de crear industrias e

incursionar en el área agro - industrial bajo la condición del director Francisco Parada.

Se decidió volver a recibir el área de la ciencias exactas y tecnología lo cual volvió con
más carreras a ofrecer entre unas de ellas la ingeniería industrial (nivel licenciatura) la
cual fue creada el 24 de julio de 1973.
BIBLIOGRAFIA

 Hanson W. Manual del ingeniero industrial 4ta edición editorial Mc Graw-Hill

 Krick Edgar V. “ingeniería de métodos “Editorial Limusa, DF México (1996).

 Romero Muños D. Y Romero S. (2006) introducción a la ingeniería un enfoque

industrial – México DF Tomson.

 Turner W.C Mize JH. Case K.E Naremtz J.W.(2001) Introducción a la ingeniería
1ra edición Pearson- Pretice Hall.