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Plan de Mantenimiento

El documento presenta información sobre planes de mantenimiento para equipos. Explica que un buen plan de mantenimiento maximiza la disponibilidad y fiabilidad del equipo a bajo costo mediante el análisis y prevención de fallas. También describe los pasos iniciales para crear un plan de mantenimiento, incluyendo el inventario de equipos, recopilación de instrucciones de fabricantes, y consideración de la experiencia del personal y obligaciones legales.

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Plan de Mantenimiento

El documento presenta información sobre planes de mantenimiento para equipos. Explica que un buen plan de mantenimiento maximiza la disponibilidad y fiabilidad del equipo a bajo costo mediante el análisis y prevención de fallas. También describe los pasos iniciales para crear un plan de mantenimiento, incluyendo el inventario de equipos, recopilación de instrucciones de fabricantes, y consideración de la experiencia del personal y obligaciones legales.

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PLAN DE MANTENIMIENTO

El objetivo de un plan de mantenimiento es conseguir la

máxima disponibilidad y fiabilidad de un equipo, tanto a corto plazo como a largo plazo, y al

mínimo coste posible. Un buen plan de mantenimiento es aquel que ha analizado todos los

fallos posibles, y que ha sido diseñado para evitarlos. Eso quiere decir que para elaborar un

buen plan de mantenimiento es absolutamente necesario realizar un detallado análisis de

fallos de todos los sistemas que componen la planta. El primer paso para iniciar el diseño del

plan de mantenimiento sería disponer de un inventario donde estén claramente identificados y

clasificados todos los equipos [CITATION Gut09 \p 45 \l 12298 ].

Plan de mantenimiento inicial basado en instrucciones del fabricante:

1. Recopilación de instrucciones. Realizar un plan de mantenimiento basado en las

recomendaciones de los fabricantes de los diferentes equipos que componen la planta

no es más que recopila toda la información existente en los manuales de operación y

mantenimiento de estos equipos y darle al conjunto un formato determinado.


2. La experiencia del personal de mantenimiento Pero con esta recopilación, el plan de

mantenimiento no está completo. Es conveniente contar con la experiencia de los

responsables de mantenimiento y de los propios técnicos, para completar las tareas

que pudieran no estar incluidas en la recopilación de recomendaciones de fabricantes.


3. Mantenimiento Legal Por último, no debe olvidarse que es necesario cumplir con las

diversas Normas Reglamentarias vigentes en cada momento. Por ello, el plan debe

considerar todas las obligaciones legales relacionadas con el mantenimiento de

determinados equipos. Son sobre todo tareas de mantenimiento relacionadas con la

seguridad [CITATION REN13 \l 12298 ].

Plan de mantenimiento inicial basado en instrucciones genéricas:


1. Listado de equipos significativos Del inventario de equipos de la planta, deben listarse

aquellos que tienen una entidad suficiente como para tener tareas de mantenimiento

asociadas. Este listado puede incluir motores, bombas, válvulas, determinados

instrumentos, filtros, depósitos, etc. Una vez listados, es conveniente agrupar estos

equipos por tipos, de manera que sepamos cuantos tipos de equipos significativos

tenemos en el sistema que estemos analizando.


2. Tareas genéricas Para cada uno de los tipos de equipos, debemos preparar un conjunto

de tareas genéricas que les serían de aplicación. Así, podemos preparar tareas

genéricas de mantenimiento para transformadores, motores, bombas, válvulas, etc.


3. Aplicación de las tareas genéricas a los diferentes equipos Para cada motor, bomba,

válvula, etc., aplicaremos las tareas genéricas preparadas en el punto anterior, de

manera que obtendremos un listado de tareas referidas a cada equipo concreto.


4. Consulta a manuales Es en este punto, y no al principio, donde incluimos las

recomendaciones de los fabricantes


5. Obligaciones legales es necesario asegurar el cumplimiento de las normas

reglamentarias referentes a mantenimiento que puedan ser de aplicación. Como puede

apreciarse, la consulta a los manuales de los fabricantes se hace después de haber

elaborado un “borrador” inicial del plan, y con la idea de complementar éste. En la

fase final se añaden las obligaciones legales de mantenimiento, como en el caso

anterior[CITATION REN13 \l 12298 ].

Técnicas de Mantenimiento

Hoy en día existen infinidad de diferentes herramientas, técnicas, metodologías y filosofías

de mantenimiento. Algunas de las más utilizadas entre otras pueden ser:

• Mantenimiento Autónomo / Mantenimiento Productivo Total (TPM)


• Mejoramiento de la Confiabilidad Operacional (MCO)
• Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)// (MCC)
• Mantenimiento Basado en el Riesgo (MBR)
• Asset Integrity
• Mantenimiento Centrado en Confiabilidad en Reversa (MCC-R)
• Análisis Causa raíz (ACR)
• Análisis de Criticidad (AC)
• Optimización Costo Riesgo (OCR)
• Inspección Basada en Riesgo (RBI)(IBR)

Pasos para desarrollar Plan De Mantenimiento Vehicular Preventivo

1. Definir los objetivos será el primer paso para establecer su Plan de

Mantenimiento Vehicular Preventivo.

Los objetivos de los planes de MVP deben ir orientados a garantizar un

funcionamiento óptimo de su flotilla vehicular el mayor tiempo posible en carretera.


2. Recopilación de datos

Un archivo bien estructurado que recopile información requerida sobre su flotilla,

acorde con los Objetivos que se haya planteado. Si su flotilla es muy grande y genera

enormes cantidades de datos valiosos, le recomendaríamos invertir en software y si es

pequeño realizarlo en una hoja de Excel.


3. Establecer un presupuesto

El presupuesto para el Plan se debe establecer a partir de porcentajes destinados a

cubrir cada una de las áreas fijadas en los objetivos. Para establecer un presupuesto se

debe analizar la información recopilada sobre cada uno de los vehículos de la flotilla:
• Compras de repuestos.
• Frecuencia de cambio de aceite.
• Visitas al mecánico.
• Averías serías. Analizar y buscar correlación entre cada aspecto y el conductor

específico, así planteará mejores pronósticos a futuro.


4. Almacenar información valiosa

Para asegurarse que cada dato sea correctamente almacenado, debe asegurarse que

posee un idóneo sistema de métricas.

Tipo de información que debe almacenar:


• Fechas de revisión y los puntos a tratar. (Nuevamente: ¿existe relación entre

conductor específico y problemas detectados?).


• Costos de las visitas al mecánico. (¿El presupuesto ha sido suficiente?).

Mejoras en el Ciclo de Compra de


• Repuestos, es decir el comportamiento de los conductores ante el plan. Es

importante que la información almacenada permita a futuro tomar mejores

decisiones basadas en el conocimiento generado.


5. Realimentación.

Es común que los conductores no indiquen que algo falla hasta que sea demasiado

tarde, por eso es preciso fomentar la confianza en todo el proceso Para que esto se

logre:
• La primera persona con quien debe hablar el conductor es con el supervisor,

no con el mecánico.
• Un empleado tomado en cuenta en todo momento, es más propenso a ser

proactivo en el proceso.
• Un empleado con fuerte compromiso, que conoce muy bien el vehículo se

preocupará más por cuidarlo.


6. Recomendaciones del fabricante

Prácticamente todos los productos fabricados traen especificaciones del fabricante, es

preciso seguirlas como fuente confiable de información. El fabricante puede informar

sobre:
 Forma y frecuencia de uso.
 Ciclo de vida de los repuestos. Lo anterior le permitirá ahorrar mucho dinero

y mejorar su esquema operativo ajustándose al consejo de empresas líderes en

sus respectivas áreas (fabricantes de neumáticos, aceites, repuestos

automotrices, entre otros).


7. Esquema operativo

Es sumamente importante identificar dónde y cómo operan sus vehículos, como base

para establecer el Plan de MVP. En este punto lo que se debe documentar son:
• Rutas: viajan a zona costera, rural o sola en casco urbano.
• Tipo de producto que transporta o servicio que brinda. El tipo de camino por el

cual el vehículo transite, es un indicador del tipo de plan de MVP que

requerirá.
8. Modelo CET dentro del plan

El liderazgo que usted puede ejercer en la gestión de su flotilla permitirá que la


implementación del Plan de MVP sea exitoso, y sus vehículos se mantengan por más

tiempo en carretera expandiendo su negocio. CET Expectativas: Sobre lo que se

quiere lograr (objetivos), la gerencia debe informar a los conductores qué espera de

estos para fomentar su competitividad. Comunicación: Que involucre y genere

participación de todos los involucrados en el proceso. Transparencia: Para fomentar la

creación de un ambiente confortable donde la confianza y la motivación mejore el

desempeño general[ CITATION Sli \l 12298 ].

Planificación del mantenimiento

Una vez elaborado el Plan de Mantenimiento, es necesario

planificar la realización de este Plan. Planificar significa cuando y quien realizará cada una de

las gamas (pasos) que componen el Plan. Para asegurar que una tarea se realizará es

necesario, pues[ CITATION Sli \l 12298 ]:

• Fijar quien es el responsable de realizarla.


• Asegurarse de que en el momento en que tengo que realizarla no

tendrá otra tarea que realiza

Mantenimiento preventivo según el kilometraje

La rutina de mantenimiento varía entre marcas, pero es

importante que se realicen las operaciones necesarias para el correcto funcionamiento de

todos los sistemas del auto. Todo equipo mecánico es susceptible

de mantenimiento preventivo ya que el mantenimiento correctivo es mucho más costoso.

A continuación les dejamos la rutina

de mantenimiento por kilometraje sugerida por [Link], como se sabe la gran

mayoría de conductores prefieren realizar el mantenimiento por fuera de la red de

concesionarios debido a los altos costos. Esta rutina la pueden llevar a cabo en cualquier tipo
de taller o usted mismo si cuenta con las herramientas necesarias. Recuerde que los periodos

de mantenimiento y su kilometraje depende de la marca, para este caso vamos a tomar en

cuenta los que se realizan cada 5000 kilómetros.

5.000 kilómetros

 Cambio de aceite de motor, filtro de aceite y filtro de aire dependiendo de la zona de

circulación.

 Revisar presión de inflado de llantas, desgaste de la banda de rodadura (se debe

realizar en todas las revisiones)

 Revisar tensión del embrague y correas del motor

 Completar el nivel de líquidos de los diferentes sistemas del auto

 Realizar una inspección a diferentes alturas de la carrocería

 Revisar el ajuste de la suspensión

 Verificar campañas o boletines de servicio (en el concesionario) estos boletines

informan sobre correcciones de fábrica.

Esta rutina se repite en las rutinas que terminan en 5, 15, 25, 35,

etc. Es la denominada rutina impar, donde no se realizan cambios importantes que si se

realizan en las revisiones denominadas pares 10, 20, 30, etc.

10.000 kilómetros

 Cambio de aceite de motor, filtro de aceite y filtro de aire dependiendo de la zona de

circulación. Si se realiza cada 5000 kilómetros así debe efectuarse, si es cada 8000,

este será el kilometraje sugerido o 10.000 kilómetros según el fabricante.

 Completar nivel de líquidos: agua de batería, diferencial, hidráulico, etc.


 Alineación y balanceo. Se debe realizar cada 10.000 kilómetros o menos si transita por

carreteras destapadas y después de haber pasado por un bache.

 De ser conveniente realizar rotación de la llantas como lo sugerimos en nuestro

artículo.

 Verificación de sistema eléctrico, luces, indicadores del tablero, sistema eléctrico en

general (alternador y arranque).

 Elevar el vehículo y revisar fugas, estado de las articulaciones, rotulas y guardapolvos,

tuberías y mangueras del vehículo.

 Verificar tensión y eficacia del freno de estacionamiento y el pedal de freno.

 Revisar presión de inflado de llantas, desgaste de la banda de rodadura (se debe

realizar en todas las revisiones)

20.000 kilómetros

 Cambio de aceite de motor, filtro de aceite y filtro de aire dependiendo de la zona de

circulación. Si se realiza cada 5000 kilómetros así debe efectuarse, si es cada 8000,

este será el kilometraje sugerido o 10.000 kilómetros según el fabricante.

 Completar nivel de líquidos: agua de batería, diferencial, hidráulico, etc.

 Alineación y balanceo. Se debe realizar cada 10.000 kilómetros o menos si transita por

carreteras destapadas y después de haber pasado por un bache.

 De ser conveniente realizar rotación de la llantas como lo sugerimos en nuestro

artículo.

 Verificación de sistema eléctrico, luces, indicadores del tablero, sistema eléctrico en

general (alternador y arranque).

 Elevar el vehículo y revisar fugas, estado de las articulaciones, rotulas y guardapolvos,

tuberías y mangueras del vehículo.


 Verificar tensión y eficacia del freno de estacionamiento y el pedal de freno.

 Realizar limpieza y mantenimiento del sistema de frenos inspeccionar el desgaste de

las pastillas, observando si es necesario sustituirlas.

 Revisar presión de inflado de llantas, desgaste de la banda de rodadura (se debe

realizar en todas las revisiones)

 Cambiar filtro de aire del habitáculo o anti polen del aire acondicionado.

30.000 kilómetros

 Cambio de aceite de motor, filtro de aceite y filtro de aire dependiendo de la zona de

circulación. Si se realiza cada 5000 kilómetros así debe efectuarse, si es cada 8000,

este será el kilometraje sugerido o 10.000 kilómetros según el fabricante.

 Completar nivel de líquidos: agua de batería, diferencial, hidráulico, etc.

 Alineación y balanceo. Se debe realizar cada 10.000 kilómetros o menos si transita por

carreteras destapadas y después de haber pasado por un bache.

 De ser conveniente realizar rotación de la llantas como lo sugerimos en nuestro

artículo.

 Verificación de sistema eléctrico, luces, indicadores del tablero, sistema eléctrico en

general (alternador y arranque).

 Tensionar embrague y correa de accesorios

 Elevar el vehículo y revisar fugas, estado de las articulaciones, rotulas y guardapolvos,

tuberías y mangueras del vehículo.

 Cambio de pastillas de frenos delanteros y traseros, cambio de bandas dependiendo

manual del fabricante algunas vienen para (60.000 kilómetros).

 Inspección aceite hidráulico, aceite diferencial en vehículos 4X4


 Revisión del sistema del Aire acondicionado.

 Engrase de rodamientos en los vehículos que tienen rodamientos abiertos, los que

tienen rodamientos sellados deben cambiarse cuando presente ruido anormal.

 Revisar presión de inflado de llantas, desgaste de la banda de rodadura (se debe

realizar en todas las revisiones).

40.000 kilómetros

 Cambio de aceite de motor, filtro de aceite y filtro de aire dependiendo de la zona de

circulación. Si se realiza cada 5000 kilómetros así debe efectuarse, si es cada 8000,

este será el kilometraje sugerido o 10.000 kilómetros según el fabricante.

 Completar nivel de líquidos: agua de batería, diferencial, hidráulico, etc.

 Alineación y balanceo. Se debe realizar cada 10.000 kilómetros o menos si transita por

carreteras destapadas y después de haber pasado por un bache.

 De ser conveniente realizar rotación de la llantas como lo sugerimos en nuestro

artículo.

 Verificación de sistema eléctrico, luces, indicadores del tablero, sistema eléctrico en

general (alternador y arranque).

 Tensionar embrague.

 Elevar el vehículo y revisar fugas, estado de las articulaciones, rotulas y guardapolvos,

tuberías y mangueras del vehículo.

 Revisar presión de inflado de llantas, desgaste de la banda de rodadura (se debe

realizar en todas las revisiones)

 Realizar sincronización del motor ya sea de carburador o inyección (cambio de bujías,

instalación de alta, filtro de aire y de combustible)


 Cambiar filtro de aire del habitáculo o anti polen del aire acondicionado

 En algunos modelos y donde lo recomiende el fabricante, realizar sustitución

del aceite de la transmisión.

 Ajustar y retorquear la suspensión.

 Realizar mantenimiento, limpieza y sondeo del radiador ( no se recomienda cambiar de

refrigerantes)

50.000 kilómetros

 Cambio de aceite de motor, filtro de aceite y filtro de aire dependiendo de la zona de

circulación. Si se realiza cada 5000 kilómetros así debe efectuarse, si es cada 8000,

este será el kilometraje sugerido o 10.000 kilómetros según el fabricante.

 Revisar presión de inflado de llantas, desgaste de la banda de rodadura (se debe

realizar en todas las revisiones)

 Cambiar correas de repartición y accesorios, en algunos modelos el cambio de correa

se realiza a los 60.000. También debe verificar si su auto tiene correa o cadenilla; en

caso de que tenga cadenilla esta se debe cambiar cuando presente ruido o a los

120.000 kilómetros. Incluimos la correa de accesorios en este mantenimiento, pero esta

correa puede llegar a durar hasta los 70 mil kilómetros, se sugiere realizar el cambio de

las dos pues se requiere del desmonte de la correa de accesorios para sustituir la de

repartición, así solo realiza un desmonte o puede esperar a los 70 mil para cambiar la

correa de accesorios.

 Tensionar embrague.

 Elevar el vehículo y revisar fugas, estado de las articulaciones, rotulas y guardapolvos,

tuberías y mangueras del vehículo.


 Alineación y balanceo. Se debe realizar cada 10.000 kilómetros o menos si transita por

carreteras destapadas y después de haber pasado por un bache.

 De ser conveniente realizar rotación de la llantas como lo sugerimos en nuestro

artículo.

Desde acá en adelante puede repetir la misma rutina de

30000 kilómetros a la de 60000, la de 40000 la puede utilizar a los 80000 y la de 50000 la

puede aplicar a los 100000 kilómetros realizando una revisión general por si se requieren más

operaciones. A los 70.000 y 90.000 kilómetros puede aplicar la rutina de mantenimiento de los

10.000 kilómetros y la rutina de 5000 kilómetros en las intermedias si se realiza con esta

periodicidad. Cada fabricante tiene su propia rutina, esta es la que sugerimos desde

[Link] a nivel general para aquellos que realizan el mantenimiento por fuera de la

red o que quieren realizarla ellos mismos. Déjanos tus sugerencias o comentarios, ¿Qué

rutina utilizan?, qué otros aspectos son importantes para tener en cuenta en nuestro plan

de mantenimiento[ CITATION Pru \l 12298 ].

Bibliografía

Prueba de ruta. (s.f.). Obtenido de [Link]


[Link]

RENOVETEC. (2013). INGENIERIA DEL MANTENIMIENTO. Obtenido de


[Link]
mantenimiento/303-plan-de-mantenimiento-basado-en-instrucciones-genericas

Santiago, G. (2003). Organización y gestión integral de mantenimiento. España: Díaz de


Santos.

Slideshare. (s.f.). Obtenido de [Link]


automotriz-plan-de-mantenimiento

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