Criterios de decisión en contextos de incertidumbre
En los procesos de decisión bajo incertidumbre, el decisor conoce cuáles son los
posibles estados de la naturaleza, aunque no dispone de información alguna sobre cuál
de ellos ocurrirá. No sólo es incapaz de predecir el estado real que se presentará, sino
que además no puede cuantificar de ninguna forma esta incertidumbre. En particular,
esto excluye el conocimiento de información de tipo probabilístico sobre las
posibilidades de ocurrencia de cada estado.
Si la incertidumbre no estructurada, ni se puede obtener mayor información, y ha de
tomarse una decisión, ésta habrá de basarse en la intuición.
Si la incertidumbre estructurada, la decisión continúa incorporando una carga
De subjetividad muy elevada. Pero en este caso la toma de decisiones se puede realizar
utilizando distintos criterios:
Laplace
Optimista
Pesimista
Optimismo parcial
Mínimo Pesar (Savage)
Siempre hay que contar con ese umbral probabilístico de incertidumbre por lo que la
decisión variara en función de factores externos no controlables pero en la medida de
lo posible si evitables y disminuir su impacto lo más posible para/con la decisión
tomada alcanzando el objetivo que se había propuesto.
Por ello todos los modelos a continuación desarrollados nos proponen optar ante la
mejor opción posible dentro del umbral de incertidumbre con el que debemos contar.
Criterio Optimista
El modelo Maximax consiste en maximizar el máximo; escoger el resultado máximo
entre los mejores de cada alternativa. El decisor es optimista. propone trabajar con los
datos que mayor puntuación han obtenido, por ejemplo, en nuestro cuadro las de mayor
puntuación son 8 para A, 10 para B y de 9 para C, aplicando la lógica de este modelo
tomaríamos como decisión final la B pues su puntuación es superior al resto, la mejor
de las mejores, por lo que es la que más beneficios daría. Nos encontramos en la misma
tesitura que antes, no contamos con toda la información y podemos estar eligiendo,
como antes, no la mejor de las decisiones. Como hemos comentado estas ves la forma
de tomar la decisión sería Optimista
Es el criterio que elegiría una persona, que pensara que cualquiera que fuese su
decisión, el estado que se presentará será el más favorable.
Por ello, cuando los resultados son positivos, se le denomina criterio maximax.
Para cada decisión se analizan los posibles resultados, y se toma aquella decisión que
en el caso más optimista ofrezca mejores resultados.
Utilizando los datos de la tabla 1,
¿Cuál será la decisión que corresponda al criterio optimista?
Si elige E1., sucederá lo más favorable (S1) y ganará 60 u.m.
Si elige E2., sucederá lo más favorable (S3) y ganará 70 u.m.
Luego con este criterio elegirá E2, 70 > 60
Bajo la alternativa ai, el mejor resultado posible que puede ocurrir tiene un valor para
el decisor dado por:
El valor oi se denomina nivel de optimismo de la alternativa ai y representa la
recompensa máxima que el decisor recibirá si selecciona tal alternativa.
El criterio maximax consiste en elegir aquella alternativa que proporcione el mayor
nivel de optimismo posible, por lo que S(ai)=oi. Esta regla de decisión puede
enunciarse de la siguiente forma:
Este criterio corresponde a un pensamiento optimista, ya que el decisor supone que la
naturaleza siempre estará de su parte, por lo que siempre se presentará el estado más
favorable.
Ejemplo
Partiendo del ejemplo de construcción del hotel, la siguiente tabla muestra las
recompensas obtenidas junto con los niveles de seguridad de las diferentes alternativas:
La alternativa óptima según el criterio maximax sería comprar la parcela en la
ubicación A, pues proporciona el mayor de los niveles de optimismo.
Crítica
Al utilizar el criterio maximax las pérdidas pueden ser elevadas si no se presenta el
estado de la naturaleza adecuado. Además, en ocasiones puede conducir a decisiones
pobres o poco convenientes. Por ejemplo, consideremos la siguiente tabla de decisión,
en la que se muestran los niveles de optimismo de las diferentes alternativas.
El criterio maximax seleccionaría la alternativa a1, aunque lo más razonable parece ser
elegir la alternativa a2, ya que evitaría las enormes pérdidas de a1 en el caso
desfavorable, mientras que en el caso favorable la recompensa sería similar.
