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Estrategias de Compras Internacionales

Este documento presenta los resultados de una actividad sobre la selección de proveedores extranjeros. El estudiante analizó tres posibles proveedores de tenis en una tabla comparativa, seleccionando a TennisPlaza en China debido a su mejor precio y tiempo de entrega. El INCOTERM DDP fue elegido porque el vendedor asume todos los costos y riesgos de entrega. En conclusión, TennisPlaza ofrece precios competitivos y garantiza devolver la diferencia si se encuentra un precio menor.
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Estrategias de Compras Internacionales

Este documento presenta los resultados de una actividad sobre la selección de proveedores extranjeros. El estudiante analizó tres posibles proveedores de tenis en una tabla comparativa, seleccionando a TennisPlaza en China debido a su mejor precio y tiempo de entrega. El INCOTERM DDP fue elegido porque el vendedor asume todos los costos y riesgos de entrega. En conclusión, TennisPlaza ofrece precios competitivos y garantiza devolver la diferencia si se encuentra un precio menor.
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Nombre: Alfredo Perez Alonso Matrícula: 2727617

Nombre del curso: Nombre del profesor:


Gestión de abastecimientos, demanda y Ing. Nadia Berenice Orona González
sistemas de información
Módulo 1 Tema 4: Actividad: Actividad 4:
Estrategias de compras Comprando en el extranjero
Fecha: 08 de febrero de 2018
Bibliografía:
Bob's. (2016). Bob Technology.(jueves 08 de febrero 2017), de Bob's Sitio web:
[Link]

Ballou, R. H. (2004). Business logistics/Supply chain management: planning,


organizing, and controlling the supply chain (5ª ed.). N.J.: Pearson Prentice Hall.

WG Studios. (2015). CONOZCANOS. .(jueves 08 de febrero 2017), de


TennisPlaza Sitio web: [Link]

Tema 3: Estrategia de compras (2018, 01 de febrero2017)


Curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información,
Universidad TecMilenio, Recuperado de:
[Link]
iew&content_id=_2585608_1&course_id=_91024_1&framesetWrapped=true

Objetivo:
Seleccionar proveedores extranjeros de acuerdo a un proceso que tome en cuenta
las características, riesgos y términos INCOTERM, para cubrir las necesidades de
una empresa.

Procedimiento:
Para llevar a cabo la siguiente actividad realice los siguientes pasos:
1. Leí el cuarto tema del modulo uno
2. Leí las instrucciones para realizar la actividad numero cuatro
3. Investigue en fuentes alternas y de la plataforma para responder la primer
pregunta
4. Busque en internet a tres posibles proveedores del extranjero
5. Hice una tabla comparativa
6. Seleccione al mejor proveedor
7. Analice los posibles riesgos del proveedor seleccionado
8. Indique que INCOTERM es el que conviene mas
9. Realice mis conclusiones.

Resultados:
Roberto es dueño de una tienda online en donde se venden tenis originales para
corredores de todo el mundo. Sus proveedores son de diferentes partes del
extranjero y no tiene control sobre sus compras, lo que le está ocasionando
pérdidas económicas.

¿Qué proceso utilizarías para evaluar y seleccionar a los proveedores para la


tienda de Roberto?

 Mediante un análisis o “Inteligencia de negocio”, en lo que consiste seria un


proceso mediante el cual se toma la información sobre lo que se quiere
analizar, en este caso proveedores, y este análisis te va guiando para tomar la
mejor opción

Elabora una tabla comparativa de los tres proveedores en cuanto a precio, tiempo
de entrega, tipos de pago, modos de entrega, etc.

Proveedor Precio Tipo de entrega Tipos de pago Modo de


entrega
$350 por Paquetería Tarjeta de Entrega en
mayoreo DHL, transporte crédito, pagos tienda
USA terrestre
$700 por Paquetería Tarjeta de Entrega en
mayoreo DHL, transporte crédito, pagos tienda
terrestre y
aéreo
Brasil
$400 por Paquetería Tarjeta de Entrega en
China mayoreo aérea-terrestre crédito, pagos domicilio
(correos de
México)

¿Cuál de los tres proveedores es el que se acopla a tu proceso?

 TennisPlaza, ya que es el que esta mas cerca de México, tardaría menos en


llegar y tiene mejor precio
¿Qué riesgos identificas al comprar con el proveedor seleccionado?, ¿ayudará a
Roberto a ahorrar?

 Que por ser un producto que viene del extranjero, se tarde más de lo previsto,
que lleguen dañados, por lo mismo de que viene de otro lado o que se pierda
en el transcurso una o varias piezas (pares).

 Pero a pesar de eso si ayuda a ahorrar, no viene en el caso un precio o


numero donde nos podamos basar, pero con el proveedor que escogimos si
hay un ahorro.

Indica el INCOTERM que más te conviene de acuerdo a tu proceso. Justifica tu


respuesta.

 DDP, porque, además de que el envió llega hasta la fabrica o negocio,


(domicilio), es una cuenta que corre por parte del vendedor, si llegara a pasarle
algo al producto, la persona que respondería por el seria el vendedor, de lo
contrario, si fuera por ejemplo EXW, los gastos correrían por nuestra cuenta
desde que el producto sale de su fabrica, y si el producto llegara a extraviarse
durante el envió, seria producto perdido para nosotros.

Elabora un reporte con los resultados.

Conclusión:
Mi conclusión es que, al haber escogido un proveedor americano,
obtuvimos un precio mas accesible, además de que el envió seria mucho mas
rápido que si lo mandamos de otro lado, por lo mismo de la ubicación,
TennisPlaza tiene un apartado donde dice lo siguiente: “Creemos que nuestros
clientes siempre den sentirse seguros de estar recibiendo los mejores precios. Si
usted encuentra un precio más bajo en el mismo estilo, talla y color con cualquier
distribuidor autorizado que también ofrezca envío e instalación de cuerdas gratis,
déjenos saber durante los 30 días siguientes a su compra y le devolveremos el
115% de la diferencia. Así es la confianza que tenemos en nuestros precios.” Por
lo da a entender que siempre vas a encontrar mejores precios que la competencia,
y eso también es una ganancia para el cliente.

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