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DEPANDRO

Este documento presenta un examen final sobre fortalecimiento institucional y organizacional de la comunidad. Contiene preguntas sobre conceptos clave como ética pública, código de conducta, policía comunitaria y liderazgo. El examen evalúa el entendimiento de estos temas a través de preguntas de selección múltiple, relacionar términos y responder preguntas prácticas sobre los conceptos y su aplicación.

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Luis Gonzalo Quispe Loayza
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Este documento presenta un examen final sobre fortalecimiento institucional y organizacional de la comunidad. Contiene preguntas sobre conceptos clave como ética pública, código de conducta, policía comunitaria y liderazgo. El examen evalúa el entendimiento de estos temas a través de preguntas de selección múltiple, relacionar términos y responder preguntas prácticas sobre los conceptos y su aplicación.

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Examen Final de la Asignatura de Fortalecimiento Institucional y

Organizacional de la Comunidad

Nombre : Fecha :
Grado :
1. Marque (V) verdadero o ( F) falso según corresponda: ( 04 puntos)

a) La ética de grupo es la conducta correcta del desempeño, es decir el cumplimiento de normas y


reglamentos que rigen una Institución. ( )
b) El código de Ética de la función pública contiene los principios, deberes y prohibiciones que rigen
la conducta funcional de los trabajadores públicos. ( )
c) La Policía Comunitaria busca promover mayor participación de la población en acciones de
prevención y seguridad. ( )
d) Un eje de acción de Policía Comunitaria es desarrollar y promover mecanismos de participación
ciudadana. ( )
e) La centralización coadyuva a encontrar un marco institucional favorable para la implementación
de la Policía comunitaria en el Perú. ( )
f) El liderazgo grupal es la influencia sobre un grupo total de personas distribuidas en subgrupos
que se han formado según la afinidad de su trabajo. ( )
g) Una Organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de
organización y NO sobrevivir a falta de un líder apropiado. ( )
h) La organización Policial necesita líderes que transformen la visión en hechos reales. ( )

2. Relacione según corresponda: ( 02 puntos)

a. Motivarlos para que trabajen bien y que piensen no solo en su beneficio personal sino en el
de toda la organización.
b. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
c. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia autoridad, guía y
control.
d. Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más
útiles y maduras.

 Liderazgo Autocrático ( )
 Liderazgo Democrático ( )
 Liderazgo Liberal ( )
 Liderazgo Transformador ( )

3. Responda las siguientes preguntas de manera práctica: (14 puntos)

a) ¿Qué entiende por ética pública?


b) Mencione un principio del Código de Conducta para funcionarios encargados de hacer
cumplir la ley.
c) ¿Qué entiende por Policía Comunitaria?
d) ¿Por qué falla la implementación de la Policía Comunitaria en el Perú?
e) ¿Qué entiende por Liderazgo?
f) ¿El Líder nace o se hace?
g) Mencione (2) diferencias entre Jefe y Líder.
EXITOS….

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