ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS

Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA

CON S10

1. CATEGORÍAS DE LOS TRABAJADORES DE CONSTRUCCIÓN CIVIL.

El D.S. de fecha 02.03.45 establece las categorías de los trabajadores de construcción

civil, así mismo las labores que deben realizar cada uno de ellos.
Operario.

Albañil, carpintero, fierrero, pintores, electricista, gasfitero, plomero, almacenero, chofer,

mecánico y demás trabajadores calificados en una especialidad en la rama de la
construcción. En esta misma categoría se considera a los maquinistas que desempeñan
las funciones de los operarios mezcladores, concreteros, wincheros, etc.
Oficial o ayudante.

Los trabajadores que desempeñan las mismas ocupaciones, pero que laboran como
ayudantes del operario que tenga a su cargo la responsabilidad de la tarea y que no
hubieran alcanzado plena calificación en la especialidad. En esta categoría de oficiales,
también están comprendidos los guardianes.
Peón.

Los trabajadores no calificados que son ocupados indistintamente en diversas tareas de

la industria de la construcción.
Capataz.

En lo referente a los capataces no existe ningún dispositivo legal que establece su

categoría como tal.

2. JORNALES VIGENTES DE CONSTRUCCIÓN CIVIL A NIVEL NACIONAL.

2.1. Remuneración de trabajadores de construcción civil.

La remuneración de los trabajadores de construcción Civil vigente a partir
del 01.06.2015, es la que se muestra en la siguiente tabla.

BONIFICACIONES PERMANENTES
BONIFICACION BONIFICACION
REMUNERACIÓN
UNIFICADA DE POR
CATEGORÍA BASICA
CONSTRUCCION MOVILIDAD
(1)
(BUC) ACUMULADA
(2) (3)
OPERARIO 58.60 18.75 7.20
OFICIAL 48.50 14.55 7.20
PEON 43.30 12.99 7.20

(1) Comprende la Remuneración básica vigente al 31.05.2016. la

remuneración básica es compatible para todas las aportaciones.

(2) Bonificación Unificada de Construcción (BUC) creada por Resolución

Sub-Directoral N° 193-91-SD-NEC de 19.03.91, comprende las
bonificaciones de Agua Potable, desgaste de herramientas ropa
alimentación y de especialización (esta última solo para el operario). La
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R.D para el oficial y peón: N° 155-94-DSPC de 21.07.94 prescribe que

el BUC es equivalente al 32% de la remuneración Básica para el operario
y el 30% de la remuneración básica para el oficial y el peón. Se paga por
día efectivamente laborado y está afecta a los descuentos de ley.

(3) Bonificación por Movilidad Acumulada; de acuerdo con lo establecido en

la Resolución Directoral N° 777-87-DR-LIM de 08/07/87, y el Decreto
Legislativo 651 del 24.07.91, que establece libre determinación de las
tarifas de transporte urbano, el monto de esta bonificación asciende en
promedio a S/. 7,20 por día trabajado en Lima Metropolitana y Callao.
De acuerdo a lo prescrito en el Art. 50" del D.L. 728, concordado con el
Art. 19 del D.L. 650; no es computable para ningún efecto legal (SNP,
CONAFOVICER)

2.2. Beneficios sociales de los trabajadores de construcción civil.

En este item se analizará el cálculo del porcentaje de leyes sociales para
obras de edificación que afectan la remuneración básica y las
bonificaciones referidas al 01.06.2015. Los resultados que del análisis se
obtengan son los que deben insertarse en los análisis de costos para el
caso de mano de obra para las categorías vigentes de operarios, oficiales
y peones; en el caso de capataz generalmente se estima un porcentaje
sobre el costo del operario y en el caso de operadores y capataces de
maquinarias pesadas y livianas se debe efectuar un análisis para dichos
casos.

2.2.1. Porcentajes fijos.

A) Compensación por tiempo de servicio.

Opera el sistema del 15% sobre el monto total de la remuneración
básica percibidos por el trabajador durante el tiempo de servicios
(D.S. del 02.11.53).

B) Régimen de prestaciones de salud.

El aporte a cargo del Empleador equivale al 9% fijado por el Art. 6
inciso a) de la Ley 26790 de 15.05.97 y Art. 33 del D.S. No 009-
97-SA de 08.09.97.

C) Seguro complementario de trabajo de riesgo.

La Ley No 26790 de 15.05.97, Artículo 19, otorga cobertura
adicional a los afiliados regulares del Seguro Social de Salud que
desempeñan las actividades de alto riesgo, entre ellos
construcción civil, según el Anexo 5 del D.S. N° 009-97-SA de
atención médica; rehabilitación y readaptación laboral, cualquiera
sea su nivel de complejidad (Art.83 del D.S. No 009-97-SA). Esta
cobertura es contratada libremente con ESSALUD o con la EPS,
siendo la tasa en el caso de ESSALUD de 1.30%. La cobertura
de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo otorga las pensiones
de invalidez sea ésta total o parcial, temporal o permanente, o de
sobrevivientes y cubre las gastos de sepelio (Art. 84 del D.S. N°
009-07-SA). Esta cobertura es de libre contratación con la Oficina
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de Normalización Provisional (ONP) o con empresas de seguros

debidamente acreditadas a elección del Empleador, en promedio
la tasa es de 1.70%.

2.2.2. Porcentajes Deducidos.

A) Incidencia del salario Dominical.

SALARIO DIAS TRABAJADOS INCIDENCIA

FERIADOS
DOMINICAL EN LA SEMANA (%)
1° de Enero 1 5.00 20.00
Jueves y Viernes Santo 1 4.00 25.00
1° de Mayo (domingo) 0 0 0
24 de Junio 1 5.00 20.00
29 de Junio 1 5.00 20.00
28 y 29 de Julio 1 4.00 25.00
30 de Agosto 1 5.00 25.00
8 de Octubre (sábado) 1 5.31 18.83
25 de Octubre 1 5.00 20.00
1° de Noviembre 1 5.00 20.00
8 de Diciembre 1 5.00 20.00
25 de Diciembre (domingo) 0 0 0
SUBTOTAL 213.83 %
42 Semanas Corrientes 1/6*42*100 700.00 %
913.83 %
El año tiene 52 semanas incidencia promedio es: 17.57 %

B) Vacaciones (30 días récord)

A partir del 25.08.61 y por Ley N° 13683 reglamentada mediante
el D.S. N° 17 de 24.1 0.61 los obreros 08.09.97 modificado en la
Cuarta Disposición Final del D.S. N° 003-98-SA de 13.04.98,
comprendiendo las siguientes coberturas.
 La cobertura de salud por trabajo de riesgo.
 La cobertura de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo.
Estas coberturas son de carácter obligatorio y por cuenta del
Empleador de acuerdo a lo señalado en el Art. 19 de la Ley N°
26790 y Articulo 82 del D.S. N° 009-97-SA, siendo contratada
libremente.
La cobertura de salud por trabajo de riesgo comprende
prestaciones de asistencia y asesoramiento preventivo
promocional en salud ocupacional; tendrán derecho anualmente
a 30 días consecutivos de vacaciones, con goce de salarios.
El Decreto Legislativo N° 713, Art. 10, prescribe que los
trabajadores tienen derecho a treinta días calendario de descanso
vacacional por cada año completo de servicios y previo
cumplimiento del récord de 260 de labor efectiva, si la jornada
fuera de seis (6) días a la semana.

La incidencia es:

Días laborados en el año = 260

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Incidencia = (30 x 100)/260 = 11.54 %

C) Gratificación por fiestas patrias y navidad.

Los trabajadores de Construcción Civil de la República percibirán
40 jornales básicos como Gratificación por Fiestas Patrias y 40
jornales por Navidad y Año Nuevo (Resolución Directoral N° 155-
94-DPSC del 21.07.94). Su incidencia se determina de la
siguiente manera:

Incidencia = (2 x 40 jornales x 100)/360 = 22.22 %

D) Jornales por feriados no laborales.

Por cada día No Laborable, el trabajador percibirá un jornal
extraordinario con los requisitos exigidos para la percepción del
dominical (D.L. 21106 del 25.02.75)
FERIADOS DIAS
1° de Enero 1
Jueves y Viernes Santo 2
1° de Mayo (domingo) 0
24 de Junio 1
29 de Junio 1
28 y 29 de Julio 2
30 de Agosto 1
8 de Octubre (sábado) 0.69
25 de Octubre 1
1° de Noviembre 1
8 de Diciembre 1
25 de Diciembre (domingo) 0
11.69
Días del año 365.00
Días feriados -11.69
Domingos -52.00
11.69 x 100 301.31
Incidencia = = 3.88%
301.31

E) Asignación escolar.
Los trabajadores de Construcción Civil de la República percibirán
por concepto de Asignación Escolar la suma equivalente a 30
jornales básicos anuales por cada hijo menor de 18 años, que
curse estudios de Educación Inicial o Educación Básica.
Estimando, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI), tres (3) hijos por trabajador, en promedio. La
incidencia es la siguiente:

3 ℎ𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑥 30 𝑥 100
𝐼𝑛𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = = 25.00 %
360

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2.2.3. Régimen de prestaciones de salud.

El aporte del Empleador equivalente al 9% fijado por el Artículo 6,
inciso a) de la Ley No 26790 de 15.05.97 y Artículo 33 del D.S. No
009-97-SA de 08.09.97 siendo aplicable sobre los siguientes
conceptos:

 Salario Dominical
 Vacaciones record
 Gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad
 Jornales por días Feriados no laborables

2.2.4. Seguro complementario de trabajo de riesgo.

La Ley N° 26790 de 15.05.97, Artículo 19, otorga cobertura
adicional a los afiliados regulares del Seguro Social de Salud que
desempeñan las actividades de alto riesgo, entre ellos
construcción civil, según el Anexo 5 del D.S. N° 009-97-SA de
08.09.97 modificado en la Cuarta Disposición Final del D.S.
N°003-98-SA del 13.04.98, comprendiendo las siguientes
coberturas:
 La cobertura de salud por trabajo de riesgo con una tasa,
en el caso de ESSALUD, de 1.3%.
 La cobertura de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo,
la tasa promedio es de 1.70%, de acuerdo a lo consignado
por las principales empresas de seguro.

Estas coberturas son de carácter obligatorio y por cuenta del

Empleador de acuerdo a lo señalado en el Artículo 19 de la Ley
N° 26790 y Artículo 82 del D.S. N° 009-97-SA, siendo aplicable a
los siguientes conceptos:

 Salario Dominical.
 Vacaciones record
 Gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad
 Jornales por días Feriados no laborables

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PORCENTAJE DE L.S. Y B.S. APLICABLES

ITEM CONCEPTO %
REMUNERACIÓN BASICA BUC
1.00 Porcentajes Establecidos
1.01 Indemnización
Por tiempo de servicio 12.00 %
Por participación de utilidades 3.00 %
1.02 Seguro Complementario de Riesgo
Asistenciales (Essalud o EPS) 1.30 % 1.30 %
Económicas (ONP o Seguro Privado) 1.70 % 1.70 %
1.03 Régimen de Prestaciones de Salud 9.00 % 9.00 %
2.00 Porcentajes Deducidos
2.01 Salario dominical 17.57 %
2.02 Vacaciones record (30 días) 11.54 %
2.03 Gratificación de fiestas patrias y navidad 22.22 %
2.04 Jornales por días feriados no laborables 3.88 %
2.05 Asignación escolar 25.00 %
3.00 Régimen de Prestaciones de Salud 9.00
3.01 Salario dominical 1.58 %
3.02 Vacaciones record 1.04 %
3.03 Gratificaciones por fiestas patrias y 2.00 %
navidad
3.04 Jornales por días feriados no laborables 0.35 %
4.00 Seguro complementario de trabajo 3.00
4.01 Salario dominical 0.53 %
4.02 Vacaciones record 0.35 %
4.03 Gratificaciones por fiestas patrias y
0.67 %
navidad
4.04 Jornales por días feriados no laborables 0.12 %
TOTAL 113.85 % 12.00 %

3. COSTO DE HORA HOMBRE (HH)

VIGENTE AL 31.05.2016

CATEGORÍA
CONCEPTOS
OPERARIO OFICIAL PEON
Remuneración
58.60 48.50 43.30
básica (RB)
Bonificación
unificada de 18.75 14.55 12.99
construcción (BUC)
Leyes y beneficios
sociales sobre la RB 66.72 55.22 49.30
113.85%
Leyes y beneficios
sociales sobre el 2.25 1.75 1.56
BUC 12.00%
Bonificación por
7.20 7.20 7.20
movilidad acumulada
Overol (2 und.
0.40 0.40 0.40
Anuales)
Costo día hombre
153.92 127.62 114.75
(DH)
Costo hora hombre
19.24 15.95 14.34
(HH)

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4. HERRAMIENTAS MANUALES.

Se refiere a cualquier utensilio pequeño que va a servir al personal en la ejecución

de trabajos simples y/o complementarios a los que se hace mediante la utilización de
equipo pesado. En obras de construcción civil se utilizan herramientas tales como:
pico, palana, carretilla, alcotana, cizalla para fierro de construcción, cortadoras,
lijadoras eléctricas, motosierras, pulidoras, taladros, garlopas, cepillos tornos,
esmeriles, escuadras, plomadas, nivelador, martillo, zaranda, paletas, badilejos, etc.
Dado que el rubro de herramientas en un ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS es
difícil determinarlo, además de que su grado de incidencia es bajo o muy poco, en el
presente documento se recomienda considerar un porcentaje promedio del 3.00 %
de la mano de obra, cuyo porcentaje es considerado en base a criterios técnicos y a
la experiencia en la ejecución de obras civiles.

5. APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA CONCRETO

5.1. PARA CONCRETO SIMPLE (Cemento – Hormigón – Agua).

El método de cálculo que se presenta a continuación se basa en consideraciones

volumétricas adoptándose una mezcla 1:6 con una relación agua cemento de 0,8.

 Calculo previo de pesos secos.

Cemento: 1 pie3 = 42.5 Kg.
Hormigón: (6pie3 x 1800 Kg/m 3)/35.315 = 305.82 Kg.
Agua: 42.5 Kg x 0.80 = 34.0 Kg.
TOTAL = 382.32 kg

 Rendimiento de la mezcla (volúmenes absolutos)

Cemento: 42.5 kg / 3150kg/m 3 = 0.0135 m 3
Hormigón: 305.82kg / 2700kg/m 3
= 0.1133 m 3
Agua: 34.0kg / 1000g/m 3 = 0.0340 m 3
TOTAL = 0.1608 m 3
Aire incorporado (1.00 %) = 0.0016 m 3
0.1624 m 3

 Cantidad de materiales.

Cemento: 1 / 0.1624 = 6.2 bolsas

Hormigón: (6 x 6.2)/35.315 = 1.05 m 3
Agua: (42.5 x 6.2) x 0.80 = 210.80 lts. = 0.211 m 3

Siguiendo igual forma de cálculo se obtiene el siguiente cuadro, el cual no considera

desperdicios.

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PROPORCION
A/C CEMENTO BOLSA HORMIGON m³ AGUA m³
VOLUMEN

1:6 0.80 6.20 1.05 0.211

1:7 0.80 5.50 1.09 0.190
1:8 0.80 5.00 1.13 0.170
1:9 0.80 4.60 1.16 0.160
1 : 10 0.80 4.20 1.19 0.140
1 : 12 0.80 3.60 1.23 0.120

5.2. PARA CONCRETO CICLÓPEO (Cemento – Hormigón – Piedra Mediana–

Agua)
A continuación se detalla el procedimiento de cálculo para determinar, en unidades
de volumen, las proporciones usualmente utilizadas en cimientos, 1:10 + 30% P.M.;
y sobreciemintos, 1:8 + 25% P.M., considerando en ambos una relación
agua/cemento de 0.80, equivalente a obtener un F’c = 140kg/cm2.

Procedimiento de cálculo. 1:8 + 25% P.M.

 Calculo previo de pesos secos.

Cemento: 1 pie3 = 42.5 Kg.
Hormigón: (8pie3 x 1800 Kg/m 3)/35.315 = 407.8 Kg.
Agua: 42.5 Kg x 0.80 = 34.0 Kg.
TOTAL = 484.3 kg

 Rendimiento de la mezcla (volúmenes absolutos)

Cemento: 42.5 kg / 3150kg/m 3 = 0.0135 m 3
Hormigón: 407.8 / 2700kg/m 3
= 0.1510 m 3
Agua: 34.0kg / 1000Kg/m 3 = 0.0340 m 3
TOTAL = 0.1985m 3

Como en 1m3 de mezcla debe haber 25% P.M. y aproximadamente 1% de aire

incorporado, entonces el volumen absoluto de 1m3 de mezcla sin considerar la P.M.
y aire atrapado es de:

V(1m 3) = 1.00 – 0.25 – 0.01 = 0.74m 3, de donde

Factor cemento = 0.74/0.1985 = 3.73 bolsas

 Cantidad de materiales.
Cemento: = 3.73 Bolsas
Hormigón: (8 x 3.73)/35.315 = 0.845 m 3
Agua: (42.5 x 3.73) x 0.80 = 126.8 lts = 0.127 m 3
Piedra: (0.25 * 2700kg/m 3) / 1700kg/m 3 = 0.397 m 3

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El cuadro adjunto muestra las proporciones que se obtiene sin considerar

desperdicios.

PROPORCION
A/C CEMENTO BOLSA ARENA m³ PIEDRA m³ AGUA m³
VOLUMEN

1 : 8 + 25% P.M. 0.80 3.70 0.85 0.40 0.127

1 : 10 + 25% P.M. 0.80 2.90 0.83 0.48 0.100

5.3. PARA CONCRETO ARMADO. (Cemento – Arena – Piedra – Agua)

A continuación se detalla el procedimiento de cálculo para determinar, en unidades
de volumen, las proporciones usualmente utilizadas en concreto armado, con
resistencias mayores a 175 kg/cm 2.

Calcular un concreto estructural 1:2.3:2.3, que significa que se deben colocar 1 lata
de cemento, más 2.3 de arena, más 2.3 de piedra chancada con una relación de
agua/cemento de 0.51.

 Calculo previo de pesos secos.

Cemento: 1 pie3 = 42.5 Kg.
Arena: (2.3pie3 x 1700 Kg/m 3)/35.315 = 110.72 Kg.
Piedra: (2.3pie3 x 1600 Kg/m 3)/35.315 = 104.21 Kg
Agua: 42.5 Kg x 0.51 = 21.675 Kg.
TOTAL = 279.10 kg

 Rendimiento de la mezcla (volúmenes absolutos)

Cemento: 42.5 kg / 3150kg/m 3 = 0.0135 m 3
Arena: 110.72kg / 2720kg/m 3
= 0.0407 m 3
Piedra: 104.21kg / 2650kg/m 3 = 0.0393 m 3
Agua: 21.675kg / 1000g/m 3
= 0.0217 m 3
TOTAL = 0.1152 m 3
Aire incorporado (3.00 %) = 0.0034 m 3
0.1187 m 3

 Cantidad de materiales.

Cemento: 1 / 0.1187 = 8.43 bolsas

Arena: (2.3 x 8.43)/35.315 = 0.55 m 3
Piedra: (2.3 x 8.43)/35.315 = 0.55 m 3
Agua: (42.5 x 8.43) x 0.51 = 182.68 lts. = 0.183 m 3

El cuadro adjunto muestra las proporciones que se obtiene sin considerar

desperdicios.

CONCRETO PROPORCION
CEMENTO BOLSA ARENA m³ PIEDRA m³ AGUA m³
Kg/cm² VOLUMEN

175 1 : 2.3 : 2.3 8.43 0.54 0.55 0.183

210 1 : 1.9 : 1.9 9.83 0.53 0.53 0.188
245 1 : 1.5 : 1.6 11.68 0.50 0.53 0.184
280 1 : 1.2 : 1.4 13.36 0.45 0.53 0.187

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Para el cálculo de los materiales considerar las siguientes

relaciones a/c, para las diversas resistencias
Resistencia F’c Relación a/c
175 0.51
210 0.45
245 0.37
280 0.33

5.4. PARA MORTERO (Cemento – Arena – Agua)

Analizaremos el procedimiento de cálculo para una determinada proporción y
empleando similar análisis presentamos un cuadro con otras proporciones utilizadas.

Proporción de 1:6 (en volumen)

 Calculo previo de pesos secos.

Cemento: 1 pie3 = 42.5 Kg.
Arena: (6pie3 x 1600 Kg/m 3)/35.315 = 271.84 Kg.
Agua: 42.5 Kg x 1.00 = 42.5 Kg.
TOTAL = 356.84 kg

 Rendimiento de la mezcla (volúmenes absolutos)

Cemento: 42.5 kg / 3150kg/m 3 = 0.0135 m 3
Arena: 271.84kg / 2700kg/m 3 = 0.1007 m 3
Agua: 42.5kg / 1000g/m 3
= 0.0425 m 3
TOTAL = 0.1567 m 3
Aire incorporado (1.00 %) = 0.0016 m 3
0.1583 m 3

 Cantidad de materiales.

Cemento: 1 / 0.1583 = 6.3 bolsas

Hormigón: (6 x 6.3)/35.315 = 1.07 m 3
Agua: (42.5 x 6.3) x 1.00 = 268.5 lts. = 0.269 m 3

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PROPORCION
A/C CEMENTO BOLSA ARENA m³ AGUA m³
VOLUMEN

1:1 0.29 23.20 0.66 0.286

1:2 0.43 15.20 0.86 0.277
1:3 0.57 11.20 0.96 0.272
1:4 0.72 8.90 1.00 0.272
1:5 0.85 7.40 1.05 0.268
1:6 1.00 6.30 1.07 0.269
1:7 1.14 5.50 1.10 0.267
1:8 1.29 4.90 1.11 0.268

6. APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA MUROS DE LADRILLO

6.1. CÁLCULO DE LA CANTIDAD DE LADRILLOS PARA MURO

Para calcular la cantidad de ladrillos que se necesitan por m2 de muro, se puede
emplear la siguiente fórmula:

Las cantidades obtenidas no consideran desperdicio (rotura de ladrillos) por lo que

se debe aumentar a esta cantidad obtenida un 5%.

Como ejemplo calcularemos la cantidad de ladrillo King Kong de 24 x 13 x 9 cm

necesario para la construcción de un muro de 1m 2 con aparejo tipo soga y un espesor
de junta horizontal y vertical de 1.5 cm.

 Datos de entrada

L = 0.24 m
Jh = 0.015 m
H = 0.09 m
Jv = 0.015 m

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

 Cálculo.

1 𝑢
𝐶𝐿 = = 38 2 , 𝑠𝑖𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑟 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜
(0.24 + 0.015)𝑥(0.09 + 0.015) 𝑚

 Resultado.

CL = 38 x 1.05 = 40 u/m 2, considerando 5% de desperdicios.

En la siguiente tabla mostramos la cantidad de ladrillos por m 2 para la construcción

de un muro con los diferentes tipos de aparejos.

TIPO DE APAREJO TIPO DE APAREJO CON

TIPO JUNTA (cm) DIMENSIONES DESPERDICIO 5%
CABEZA SOGA CABEZA SOGA
1 72 40 76 42
KK 9x13x24
1.5 66 38 70 40
1 77 40 81 42
PANDERETA 9x12x24
1.5 71 38 75 40

6.2. Cálculo de la cantidad de mortero, de cemento y de arena gruesa por m2

de muro.

Para calcular la cantidad de mortero que entra por m2 de muro, se debe usar la
siguiente fórmula:

Por ejemplo, si se quiere calcular la cantidad de mortero que se empleará en el

asentado de soga de ladrillo king kong (9x13x24) por m2 de muro con 1.5 cm. de
junta horizontal y vertical, se tendrá lo siguiente:

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Con esta fórmula obtenemos la cantidad de m3 de mortero por cada m2 de muro,

pero como adicionalmente se sabe que 1m3 de mortero de proporción 1:5 consume
7.5 bolsas de cemento y 1.05 m3 de arena gruesa, entonces por simple
multiplicación, podremos conocer la cantidad de cemento y arena por m2 de muro.

La siguiente tabla muestra la cantidad de mortero, cemento y arena gruesa para un

m2 de muro con los ladrillos comúnmente usados:

CANTIDAD DE MORTERO, CEMENTO Y ARENA GRUESA POR m2 DE MURO

El desperdicio de mortero en muros con ladrillos huecos es muy alto, pudiendo ser
más del doble de las cantidades calculadas, debido a que el mortero ingresa en los
huecos de los ladrillos.

7. APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA LOSAS ALIGERADAS

7.1. CÁLCULO DE LA CANTIDAD DE LADRILLOS PARA TECHO

Para calcular la cantidad de ladrillos que entran en un m2 de techo, se debe emplear

la siguiente fórmula:

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Las cantidades obtenidas no consideran desperdicio (rotura de ladrillos) por lo que

se debe aumentar a la cantidad un 5%. Por ejemplo, si se quiere calcular la cantidad
de ladrillos (15x30x30 cm) que entra por metro cuadrado de techo, se tendrá lo
siguiente:

A continuación se presenta una tabla con las cantidades calculadas para diferentes
tipos de ladrillos de techo:

CANTIDAD DE LADRILLO POR m2 DE TECHO

7.2. CÁLCULO DEL VOLUMEN DE CONCRETO, CEMENTO, ARENA Y PIEDRA

POR M2 DE TECHO

Para calcular la cantidad de mortero que entra por m2 de muro se debe usar la
siguiente fórmula:

Por ejemplo, para calcular la cantidad de concreto para una losa aligerada de 17 cm.
usando un ladrillo de 12x30x30, se tendrá lo siguiente:
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Conociendo este volumen de concreto y sabiendo que por cada m3 de concreto de

f´c=175 kg/cm2 se consumen 8.5 bolsas de cemento, 0.60 m3 de arena gruesa y
0.60 m3 de piedra chancada, entonces por simple multiplicación podremos conocer
la cantidad de cemento, arena gruesa y piedra chancada por m3.

La tabla muestra las cantidades de concreto calculadas para diferentes espesores de

techo sin considerar un desperdicio del 5%:

PROPORCIONES PARA MEZCLAS DE CONCRETO Y MORTERO

8. CANTIDAD DE CLAVOS POR KILOGRAMO

DIÁMETRO
TIPO Nº/KG
(PULG.)
1 15 BGM 1904
1 1/2 14 BGM 1028
2 13 BGM 582
2 1/2 11BGM 272
3 10 BGM 180
3 1/2 9 BGM 128
4 8 BGM 94
5 7 BGM 65
6 6 BGM 40

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9. CANTIDAD DE KILOGRAMOS DE ALAMBRE NEGRO Y GALVANIZADO

POR METRO LINEAL

DIÁMETRO
NÚMERO KG/ml
(mm)
8 BWG 4.191 0.110
10 BWG 3.404 0.072
12 BWG 2.769 0.048
14 BWG 2.108 0.028
16 BWG 1.691 0.017
18 BWG 1.245 0.014

GASTOS GENERALES

Según el D.S. N° 011-79-VC de 01.03.79 se define los Gastos Generales como aquellos
gastos que debe efectuar el Contratista durante la construcción, derivados de la propia
actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las
partidas de la obra.
Los Gastos Generales se subdividen en:

 Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra.

 Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra.

1. Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra

(GASTOS FIJOS)

Estos gastos comprenden los siguientes rubros:

a) Gastos de Licitación y Contratación

Es decir, este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentación a la

licitación y todos los derivados del proceso de contratación y que en general
son aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha.

 Gastos en documentos de presentación (por compra de bases de licitación,

planos, etc.)
 Gastos de visita a obra (por pasajes, viáticos, etc., para observar el lugar de
la futura construcción).
 Gastos notariales (como consecuencia de la licitación y contratación).
 Gastos de aviso de convocatoria y de buena pro (pagados por quien obtenga
la buena pro, según las normas vigentes).
 Gastos de la garantía para la propuesta (por la tasa y comisión de la entidad
financiera que otorga la fianza).
 Gastos de garantía por los adelantos (por la tasa y comisión de la entidad
financiera que otorga la garantía).
 Gastos de elaboración de propuesta (por los honorarios de personal
especializado, impresión, etc.).
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 Gastos de estudios de programación (por honorarios de personal

especializado, impresión, eventualmente empleo de sistema de
computación, etc.).
 Gastos de estudios de suelos (cuando se exijan en forma específica).

b) Gastos Indirectos Varios

 Gastos de licitaciones no otorgadas (porque las obras ejecutadas tienen que

absorber los gastos de licitaciones no otorgadas).
 Gastos legales y notariales (no aplicables a una obra específica sino a la
organización en general).
 Inscripción en el Registro Nacional de Contratistas de Obras Públicas
(correspondiente a la organización en general).
 Patentes y Regalías (por derechos de uso que generalmente son de
aplicación en todas las obras).
 Seguros contra incendios, robos, etc. (Seguro de todas las instalaciones de
la empresa).
 Investigaciones (cuyos resultados son generalmente de aplicación en todas
las obras).
 Consultores y asesores (por los honorarios de consultas y trabajos
especializados).
 Obligaciones fiscales (por licencias y obligaciones con el Fisco, sin incluir
los impuestos que por Ley corresponden al contratista
 Carta Fianza por beneficios sociales para los trabajadores.

2. Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra

(GASTOS VARIABLES)

a) Gastos de administración de obra

 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal técnico

administrativo (Residente, personal, técnico, personal administrativo,
maestro de obra).
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para el personal de control y
ensayo de materiales.
 Jornales, bonificaciones, asignaciones y beneficios sociales de personal en
planilla de obreros (personal de control, vigilancia, mantenimiento,
guardianes, etc.)
 Gastos por traslado de personal.
 Seguro de accidentes del personal técnico administrativo.
 Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir o no al
personal de inspección de la Entidad Licitante según lo indiquen las bases.
 Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para ingenieros y
técnicos.
 Papelería y útiles de escritorio.
 Copias de documentos y duplicado de planos.
 Artículos de limpieza.
 Amortización de instrumentos de ingeniería y equipo de oficina.

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 Pasajes y viáticos por viajes circunstanciales de personal de la obra.

 Gastos de operación y depreciación de vehículos.
 Botiquín.
 Facilidades de transporte para alimentos.
 Derechos de vía o servidumbre temporal
 Derechos de ocupación de vía pública
 Derechos de uso de terrenos temporales.
 Derecho de uso de canteras
 Costo de talleres de mantenimiento y reparación.
 Costo de luz, teléfono y gabelas.

b) Gastos de administración en oficina

 Dietas de Directorio
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal directivo.
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal administrativo.
 Alquiler de locales
 Correo, telégrafo, radio.
 Alumbrado, agua, teléfono, gabelas
 Impresos, papelería y útiles de escritorio.
 Copias de documentos, duplicado de planos, fotografías.
 Artículos de limpieza.
 Inscripción y afiliación a Instituciones
 Suscripción a revistas y publicaciones
 Amortización de equipos de oficina
 Gastos de operación y depreciación de vehículos
 Pasajes, viáticos dg personal de inspección y control.

c) Gastos financieros relativos a la obra

 Gastos en renovación de garantía por los adelantos (por la tasa y comisión

de la entidad financiera que renueva la garantía).
 intereses de sobregiros.
 Intereses de letras.
 Pérdida en intereses de Bonos de tesorería o similares.
 Gastos en otros compromisos financieros.
 Monto que debe depositar el contratista de la banca comercial para obtener
una carta fianza por adelanto directo y10 para materiales.

Relación enumerativa no Limitativa, es criterio del consultor

utilizar cualquier ítem de esta relación, así como su valor
económico.

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3. GASTOS GENERALES PARA UNA OBRA CON S10.

Para acceder al escenario de los GASTOS GENERALES haga clic en el

acceso directo Gastos Generales, que se encuentra en el panel de vistas
para así acceder al siguiente escenario.

Haga clic derecho sobre este panel

para visualizar un menú contextual
del cual deberá seleccionar la opción:

Ahora para empezar a introducir nuestros gastos variables y fijos vamos a seguir los
siguientes pasos:
1. Luego de seleccionar del menú contextual la opción Adicionar Rubro verá la
ventana Catálogo de Rubros.
Con los rubros ya seleccionadoclic
en este botón para llevarlos al
2 escenario de Gastos Generales

Con la opción Selección Múltiple

seleccionada, vamos escogiendo
1 los rubros que nos son necesarios
(doble clic)

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2. Seleccionamos cada uno de los rubros que anteriormente hemos elegido y en la

parte inferior de la ventana hacemos clic derecho para adicionar el concepto en
cada uno de los registros.

Seleccionamos cada uno de los

rubros para luego en la parte
inferior con clic derecho adicionar
concepto

3. En el Catálogo de Conceptos seleccionamos los rubros correspondientes para

PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR. Y retornamos al escenario de Gastos
Generales.

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Para cada uno de los conceptos

seleccionados introducimos el N° de
personas, el % de participación, el
tiempo (generalmente el mismo que
dura la obra) y el sueldo o jornal.

4. El mismo proceso vamos a realizar con cada uno de los rubros que se ha elegido,
① seleccionamos el rubro clic derecho en la parte inferior, adicionar concepto.
② Seleccionamos los conceptos del catálogo y retornamos. ③ Introducimos el
N° de personas, % participación, etc. (según sea la naturaleza del concepto), en
las siguientes imágenes mostramos algunos conceptos más comunes para los
diferentes rubros.

PERSONAL TÉCNICO

ALQUILER DE EQUIPO MENOR

HOSPEDAJES Y SERVICIOS.

La alimentación diaria se puede considerar como cantidad solamente para el

personal profesional, auxiliar y técnico. (Ingeniero Residente(1), Asistente del
Residente(1), Maestro General(1), Almacenero(1), Guardianes(2), Chofer(1)), el
costo es mensual e incluye las tres comidas principales.

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El hospedaje se puede considerar como cantidad el mismo número de personas,

teniendo en cuenta que es costo mensual.

VARIOS
En este rubro adicionaremos conceptos como:
 Costo de la propuesta
 Visitas al lugar
 Planos de replanteo
 Gastos notariales
 Compra de bases, etc.
El costo de estos conceptos en forma referencial se coloca un estimado.

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