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Manual de Funciones y Evaluación de Desempeño

El documento describe los elementos clave de un manual de funciones para una empresa. Un manual de funciones bien definido establece los parámetros para la evaluación de desempeño, incluyendo las responsabilidades, competencias y objetivos del cargo. Un manual también puede ayudar a determinar las oportunidades de mejora en la empresa y en qué áreas se requiere más capacitación para mejorar los resultados.

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Patricia Guzman Ramirez
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Manual de Funciones y Evaluación de Desempeño

El documento describe los elementos clave de un manual de funciones para una empresa. Un manual de funciones bien definido establece los parámetros para la evaluación de desempeño, incluyendo las responsabilidades, competencias y objetivos del cargo. Un manual también puede ayudar a determinar las oportunidades de mejora en la empresa y en qué áreas se requiere más capacitación para mejorar los resultados.

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Determinar cuáles son las

Con Un manual de funciones oportunidades de mejora de


Descripción Y Perfil de bien definido se establecen los la empresa, cuales son los
Cargo parámetros para la EDD, donde
puntos clave que requieren
se miden responsabilidades del
 Ambiente y cargo, competencias y KPIS capacitación para mejorar
condiciones los resultados
 Autoridad
 Contacto Clientes
 Manejo de
Definir y establecer un
Información Evaluación de Desempeño
perfil y unas competencias
 Términos de bien definidas que estén
empleo acordes a las
responsabilidades que debe
Cuál es la clave asumir el aspirante

Nivel
MFPC
Operativo
funcional
Es un instrumento eficaz de ayuda
Tipo Estratégico para el desarrollo de la estrategia
De de una empresa, ya que determina
Estructura Táctico y delimita los campos de actuación
de cada área de trabajo, así como
Funcional
de cada puesto de trabajo, describe
Divisional las responsabilidades específicas,
Justificación, QUÉ ES
indicadores de gestión y todas
contextualización MFPC ¡
de la Organización,
Tabla de contenido
Metodología Introducción - Objetivos del manual
Antecedentes históricos - Marco
Tipo de empresa jurídico - Atribuciones Visión, misión
Estructura orgánica Organigrama
Piramidal Elementos
Objetivos Funciones,
responsabilidades Riesgos laborales
MFPC?
Competencias laborales
Procesos

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