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CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

ASOCIACION CIVIL "FONDO SOCIAL MAGISTRAL"

ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO:
“CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES
PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON, CENTRO
POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA
PALLASCA - REGIÓN ANCASH”

UBICACION:

DEPARTAMENTO : ANCASH
PROVINCIA : PALLASCA
DISTRITO : PAMPAS
LOCALIDAD : PUYALLI

PRESUPUESTO : 4,143,874

Pallasca, Julio del 2017

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CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO:

El nombre del presente Proyecto es: “CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS
SECTORES PIEDRA GRANDE, CERRO CONCHAS- CUSHGON, CENTRO POBLADO PUYALLI, DISTRITO
DE PAMPAS,PROVINCIA DE PALLASCA, ANCASH ”.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO:

El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema
central. De esta forma, el objetivo central es: INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE
PRODUCCION AGRICOLA EN LOS SECTORES DE PIEDRA GRANDE – CERRO CONCHAS –
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI , DISTRITO DE PAMPAS – PALLASCA - ANCASH”

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA:

Como el proyecto contempla la captación de agua para riego de la Quebrada Conchas,

el Balance hídrico corresponde realizar a nivel anual. Considerando las ofertas anuales
en m3.

Las localidades de Piedra Grande – Cerro Conchas – Cushgon, Centro Poblado de

Puyalli, sufren de déficit hídrico en épocas de estiaje, existiendo solo manantiales con
reducida cantidad de agua. Esta cantidad de agua no es suficiente para irrigar las has b
agrícolas bajo riego por el método tradicional de gravedad. El presente proyecto busca
solucionar el déficit de agua en los sectores antes mencionados, por el método
tradicional que es de gravedad y más adelante se implementara el riego Presurizado
para el uso eficiente del agua.

La calidad de agua existente es apropiada para el uso agrícola y las cantidades de agua
que se requieren se detallan a continuación:

a. Quebrada Conchas. Q=80.00 L/s

Esta cantidad de agua abastecerá o todos los sectores de las parcelas que hace en
total aproximado de 170 Has, en los sectores de Piedra Grande – Cerro Conchas –
Cushgon, Centro Poblado de Puyalli.
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Luego de una evaluación hidrológica a los datos de los registros de las

estaciones citadas, orientados a determinar la disponibilidad hídrica de la Quebrada
conchas, se tiene:

Caudal disponible Qda Conchas

DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM

Q disponible 0.87 0.88 0.89 0.77 0.76 0.75 0.73 0.65 0.62 0.80 0.90 1.02 1.12
M3/s

BALANCE DEMANDA – OFERTA SIN PROYECTO

OFERTA DEMANDA BALANCE
MESES
Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)

ENERO 0 0 0

FEBRERO 0 0 0

MARZO 0 0 0

ABRIL 0 0.008 -0.008

MAYO 0 0.015 -0.015

JUNIO 0 0.024 -0.024

JULIO 0 0.027 -0.027

AGOSTO 0 0.030 -0.030

SETIEMBRE 0 0.028 -0.028

OCTUBRE 0 0.007 -0.007

NOVIEMBRE 0 0 0

DICIEMBRE 0 0 0

BALANCE DEMANDA – OFERTA CON PROYECTO

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OFERTA DEMANDA BALANCE

MESES
Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)

ENERO 170 86..98 83.02

FEBRERO 180 89.93 90.07

MARZO 170 83.06 86.94

ABRIL 160 86.89 73.11

MAYO 160 109.62 50.38

JUNIO 150 148.36 1.64

JULIO 150 147.34 2.66

AGOSTO 150 138.09 11.91

SETIEMBRE 145 135.22 9.78

OCTUBRE 140 135.10 4.09

NOVIEMBRE 150 135.40 14.6

DICIEMBRE 170 155.15 14.85

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Alternativa 1

Para la construcción del canal de riego se optó por aprovechar las condiciones
topográficas existentes en la zona. La alternativa 1 contempla los siguientes
componentes:

a. Construcción de Canal de riego con material mixto (entubado y concreto)

- Construcción de 01 Captación.

- Construcción de 01 Desarenador.

- Construcción de 11 Cajas en cambio de dirección o curvas, en canal entubado HDPE

Ø=12”.

- Construcción de 4 350.00 ml. De Canal entubado HDPE Ø=12”, del Tramo 0+000 Kms.
hasta 4+350 Kms.

- Construcción de 6224.11ml. De Canal de concreto 175kg/cm2, de tipo rectangular de;

Ancho=0.25m. y de alto h=0.30m. desde el tramo 4+350 hasta el tramo; 10+574.110
Kms.

- Construcción de 10 tomas laterales para Riego en canal de concreto..

- Construcción de 07 Caídas en el canal de concreto.

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b. Fortalecimiento de la Organización de Usuarios:

Si bien los beneficiarios del Proyecto, se encuentran organizados en los sectores

de riego, sin embargo es imprescindible el fortalecimiento de capacidades
mediante la capacitación social y la capacitación técnica, con el propósito de
lograr la sostenibilidad del Proyecto, además de asegurar la recaudación de la
tarifa de agua para el óptimo desenvolvimiento de las actividades de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego. Para ello se plantea la organización
de dichos sectores en un comité de usuarios de agua y comisión de regantes cuya
infraestructura común sea el canal de derivación principal.

c.- Desarrollo de capacidades productivas:

 Gestión del agua y operación del sistema de riego.

Los beneficiarios del Proyecto serán capacitados en manejo integral de uso del
agua optimización del recurso hídrico, así como el manejo agronómico de
cultivos mediante pruebas demostrativas en las parcelas para cada uno de los
cultivos propuestos, afín de que se organicen en asociaciones de productores
agropecuarios que les permita establecer cadenas productivas orientadas al
incremento de la producción y productividad.

 Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas.

Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y

emplean fertilizantes e insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo riego,
éste conocimiento es limitado, por lo que en el presente Proyecto se considera el
desarrollo de diversos talleres con el fin de mejorar el uso adecuado, en cantidad
y periodos, de semillas fertilizantes e insecticidas. En ese sentido se fortalecerán
las capacidades para el manejo sostenible de los recursos naturales y la protección
ambiental frente al cambio climático.

 Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela.

El incremento de la eficiencia en la aplicación de agua para riego es una prioridad,

si bien es cierto que los beneficiarios del Proyecto, conocen el sistema bajo riego,
es necesario capacitarlos en técnicas de manejo de riego en parcela,
complementando así sus conocimientos, con el fin de lograr un mejor
aprovechamiento del recurso hídrico.

E. COSTOS DEL PROYECTO:

. Costos de Inversión:
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Se ha formulado una estructura de costos en base a los metrados de los

elementos principales de las diferentes obras planteadas, complementándose
estos volúmenes de obra con estimaciones de los elementos secundarios no
metrados, en base a resultados obtenidos en proyectos similares y relativamente
por su poca incidencia en el costo final del mismo.
Cuadro 1
Presupuesto de obras Alternativa I
COMPONENTES DE LA ALTERNTAIVA N01 PRECIOS PRIVADOS/ SOCIALES

Costo Total a Precios de MONTO DE INVERSION

COMPONENTES U.M. Cantidad
Mercado PRECIOS SOCIALES

EXPEDIENTE TECNICO UNIDAD 1 39.000,00 35.490,0

COSTO DIRECTO
INFRAESTUCTURA HIDRAULICA GLB 1 2.870.541,07 2.442.217,9
GASTOS GENERALES 10%CD. GBL 1 287.054,11 261.461,0
UTILIDAD10% CD. GBL 1 287.054,11 261.461,0
IGV18% GBL 1 516.697,39
SUPERVISON 5% GBL 1 143.527,05 122.110,9
COSTO DE INVERSION TOTAL 4.143.873,73 3.122.740,80
Factor de Corrección a Precios Socias
Guia de Riego Menor del MEF

F. RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL:

Para la alternativa I, la TIR es positiva, alcanzando un valor equivalente a 19.91%, el

VAN equivalente a S/. 1440,363.91 y la relación Beneficio/Costo 1.55

Cuadro 02
Indicadores de la rentabilidad del proyecto
VAN SOCIAL VAN PRIVADO TIR TIR
ALTERNATIVAS SOLES SOLES
SOCIAL PRIVADO

Alternativa I S/. 1440,363.91 S/. 204,862.56 19.91% 7.87%

G. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:

El análisis de sostenibilidad del proyecto se basa fundamentalmente en

mantener las condiciones de operatividad del sistema de irrigación construido, lo que
será posible mediante el pago de los costos de operación y mantenimiento,
tanto de funcionamiento de las organizaciones de usuarios como de la operación
y mantenimiento de la infraestructura de riego principal y secundario. Para ello, es
importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las obligaciones
y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir.
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Viabilidad Institucional:

La viabilidad institucional del proyecto Está cubierta por las entidades involucradas
con el Proyecto, tales como: La Gerencia de la Municipalidad distrital de Pampas y
Fondo Social Magistral conjuntamente con las autoridades locales, que mediante
convenio con el comité de usuarios de agua sumaran sinergias para el desarrollo de la
zona de estudio y zona afectada.

Viabilidad Técnica:

Los involucrados tienen experiencia en este tipo de infraestructura, además el diseño

planteado corresponde a la tecnología validada en infraestructura de riego menor, se
considera los procesos constructivos en los cuales recae la calidad de la obra y se
detallarán en el estudio definitivo del Proyecto (Expediente Técnico), donde se
precisarán los detalles de orden técnico los mismo que serán verificados por la
supervisión a cargo, además de los beneficiarios del Proyecto.

Viabilidad Social:

El proyecto está orientado a satisfacer las necesidades sentidas de la población

involucrada. En ese sentido los beneficiarios organizados en comité de riego y la
comunidad se han comprometido a hacerse cargo en la etapa de operación y
mantenimiento, la cual se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la
organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y
mantenimiento del sistema de riego principal y secundario.

Los beneficiarios serán empoderados con el proyecto además participarán en la

etapa de operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego
principal y secundario con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.

H. IMPACTO AMBIENTAL:

Los objetivos de la declaración de Impacto ambiental son:

 Identificar oportunamente los impactos que se generarán por la construcción de
la infraestructura de riego menor, estableciendo las condiciones ambientales del
proyecto.

 Identificar las medidas de prevención, mitigación y control de impactos, para

asegurar la compatibilidad del proyecto con el medio ambiente, en este caso es
imprescindible anotar los criterios a considerarse en la ejecución del proyecto:
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La fuente debe contar con la disponibilidad del recurso hídrico para garantizar el
riego, según la cédula de cultivos del área agrícola.

 La captación no debe interferir con la ecología del entorno (caudal ecológico), con
otras captaciones ni con otros usos del recurso hídrico, sobre todo el consumo
humano.
 La calidad del agua tiene que ser aparente para el riego. Para garantizar esta
calidad, si se sospecha de contaminación y/o degradación del recurso hídrico se
deberá realizar un análisis físico, químico y bacteriológico.
 Se deben tener presente los riesgos de contaminación por factores externos
(fábricas, hospitales, establos, minas y campos de cultivo).

 El proyecto no debe emplear agua contaminada o aquella que sobrepase los

límites permisibles definidos por la Ley General de Aguas (Ley N°17722/DS N°261-
69- AP/DS N°007-83-SA).

 La infraestructura no se debe ubicar en lugares propensos a derrumbes,

movimientos de masa y erosión.

En este caso específico los Impactos Negativos encontrados en el Proyecto no son

significativos pero existe la probabilidad que ocurra:

- Probable perturbación a la fauna doméstica y/o silvestre; el área del proyecto

presenta gran cantidad de aves.

- Posible contaminación de aguas; durante la extracción de material de cantera

podría producirse la contaminación del agua, además durante la construcción
pueden ocurrir vertidos accidentales que contaminen fuentes de agua
superficiales.

- Posible contaminación de suelos; posibilidad de derrames de combustible y

lubricantes, que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en
las actividades de construcción.

Impactos Positivos y Medidas de implementación:

- Durante la etapa de implementación del proyecto se genera empleo temporal y

permanente, es decir que el impacto más importante sería el empleo de mano
de obra no calificada en la zona, además al existir presencia de trabajadores en
la zona, también se va a generar comercio (como venta de comida y bebidas). Al
momento de contratar la mano de obra no calificada, se debe dar prioridad a los
habitantes de los centros poblados más cercanos.
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- Mejora de la calidad de vida de la población beneficiada; La ampliación de la

frontera agrícola irá acompañada por un incremento en la demanda de mano de
obra agrícola y la consecuente mejora del nivel de ingresos de los trabajadores
del sector. Asimismo, los productores verán incrementadas sus ganancias por un
aumento en su producción, a mejorar en la calidad de vida de los mismos y
mejoría en la economía de la región.

I. CONCLUSIONES:

(1) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles

socioeconómicos relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio
económicas de los habitantes Pampas, son bajos por la falta de fuentes de
trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal
actividad económica que es la actividad agrícola.

(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconómico es la ausencia

de una infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hídrico,
pues existe recurso hídrico aprovechable de la quebrada conchas, que permitiría
ampliar la frontera agrícola mediante el incremento de la producción. En ese
sentido con la instalación del proyecto se mejorara el servicio de abastecimiento
de agua para riego.

El área de estudio del Proyecto, comprende 170 has. Aptas para cultivos y
actividades agropecuarias, de las cuales y en las condiciones sin
proyecto se conducen de manera deficiente 12 3.7.Has, Con el proyecto se
garantiza dotaciones adecuadas de agua para para mejorar y ampliar las áreas
agrícolas.

(4) El problema central se ha definido como los bajos rendimientos y

producción agrícola, siendo las causas crítica la insuficiente recurso hídrico y el
bajo nivel tecnológico de la actividad agrícola.

(5) La alternativa planteada está orientada al aprovechamiento del recurso hídrico

de la quebrada cochas para poder irrigar 170 has destinadas a cultivos de pan
llevar como maíz, papa, quinua, alfalfa, frutales y hortalizas. Este objetivo puede
lograrse mediante la construcción de la infraestructura de riego. El costo total
de inversión es de S/. 4,143,873.73.

(6) Para la alternativa de construcción de la infraestructura de riego menor la TIR es

positiva, alcanzando un valor equivalente a 19.91%, el VAN equivalente a S/.
1440,363.91 y la relación Beneficio/Costo 1.55

(7) Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y

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menor serán cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son
asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.

(8) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales

negativos de importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las
medidas de mitigación planteadas.

J. RECOMENDACIONES:

(1) Se recomienda profundizar el análisis y evaluación de la Alternativa

considerando el área de estudio y el área afectada con l a
participación de los involucrados en las actividades de formulación del
expediente técnico definitivo.

(2) Establecer los convenios correspondientes para promover responsabilidades

que garanticen la ejecución del proyecto, teniendo en consideración que es una
necesidad sentida de la población que requiere tener un mejor servicio de
abastecimiento de agua para riego.

(3) Reforzar mediante un taller el análisis de gestión de riesgos de la unidad

productora de servicios con el enfoque de adaptación al cambio climático.
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K. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:

OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Condiciones
Adelanto del nivel Incremento de la producción Informes del BCRP,
económicas
FIN socioeconómico de la agrícola anual por hectárea Informes del PNUD,
favorables para
población aumenta e n 1 0 % r e s p e c t o a Planes de Desarrollo
la actividad
la línea de base. Concertado.
agrícola
El rendimiento de papa aumenta de
“INCREMENTAR LOS8000 Kg/ha, a un promedio de 12
RENDIMIENTOS DE000 - Informe de la Unidad
PRODUCCION AGRICOLA EN Kg/ha, en un año de operación. Ejecutora del proyecto Ausencia de
El rendimiento de maíz amiláceo acerca de la Evaluación alteraciones
LOS SECTORES DE PIEDRA
aumenta de 1, 500 Kg/ha, a un Expost del Proyecto. climatológicas
GRANDE – CERRO CONCHASpromedio de 1,800 Kg/ha, en un y atmosféricas
PROPOSITO
– CUSHGON, CENTRO año de operación.
POBLADO DE PUYALLI , .
DISTRITO DE PAMPAS –
PALLASCA - ANCASH”

- Construcción de 4 120.00 ml. De

Canal entubado de Tuberia PVC Informes y reportes del
Mejorar el servicio de Ø=12”, del Tramo 0+000 Kms. proceso de construcción de
agua de riego con el
hasta 4+120 Kms. las obras.
Incremento de la
disponibilidad de recurso Optima aplicación
- Construcción de 6 451.35 ml. De y calidad de los
COMPONENTES hídrico
Canal de concreto 175kg/cm2, de recursos físicos,
tipo rectangular de; materiales y
humanos.
Ancash=0.30m. y de alto h=0.50m.
desde el tramo 4+120 hasta el
tramo; 10+571.35 Kms.

- Construcción de una Captación, un

Desarenador y 08 Cajas de Control
en el tramo del canal entubado.

Construcción de 07 Caídas en el
canal de concreto

Conformación y Fortalecimiento de Informes de

una capacitaciones y equipo
Comisión de Regantes. técnico facilitado.
Los agricultores beneficiados son Informe de cursos
Incremento del Nivel
capacitados en prácticas de manejo ejecutados. Informe de
Tecnológico de la
técnico de cultivos y técnicas de talleres participativos e
Producción Agrícola.
riego parcelario. interinstitucionales.
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Construcción del canal, Asignación presupuestal

sistema de captación y para la implementación
conducción del proyecto con un Informes y reportes de
monto de montos ejecutados por el Asignaciones
Proyecto. presupuestales
ACCIONES 4`143,873.73
oportunas y según
los requerimientos.

Fortalecimiento de
Comisiones de Regantes

Desarrollo de capacidades Plan de capacitación

productivas ejecutado y Plan de
Operación y Mantenimiento
del sistema de irrigación.
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CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.1.1 Nombre del Proyecto:

“construcción DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE, CERRO
CONCHAS- CUSHGON, CENTRO POBLADO PUYALLI, DISTRITO DE
PAMPAS,PROVINCIA DE PALLASCA, ANCASH”

Naturaleza de Objeto de la Localización de Nombre del proyecto

intervención (A) intervención la (A + B + C)
(B) intervención
(C)
CONSTRUCCION SERVICIO DE SECTORES “MEJORAMIENTO Y
(Intervención orientada a la AGUA PARA PIEDRA AMPLIACION DEL CANAL
dotación de infraestructura RIEGO GRANDE, DE RIEGO EN LOS
para mejorar el servicio de CERRO SECTORES PIEDRA
agua para riego, ya que CONCHAS- GRANDE, CERRO
actualmente no se cuenta CUSHGON, CONCHAS- CUSHGON,
con infraestructura de riego CENTRO CENTRO POBLADO
se propone un nuevo POBLADO PUYALLI, DISTRITO DE
sistema de riego con los PUYALLI, PAMPAS,PROVINCIA DE
componentes de : DISTRITO DE PALLASCA, ANCASH ”.
- Construcción de 4 120.00 PAMPAS,PROV
ml. De Canal entubado de INCIA DE
Tuberia PVC Ø=12”, del PALLASCA,
Tramo 0+000 Kms. hasta ANCASH ”.
4+120 Kms.

- Construcción de 6 451.35
ml. De Canal de concreto
175kg/cm2, de tipo
rectangular de;
Ancash=0.30m. y de alto
h=0.50m. desde el tramo
4+120 hasta el tramo;
10+571.35 Kms.

- Construcción de una
Captación, un Desarenador
y 08 Cajas de Control en el
tramo del canal entubado.

Construcción de 07 Caídas
en el canal de concreto
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CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
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2.1.2. Localización del Proyecto:

Macro localización:
Departamento : Ancash
Provincia : Pallasca
Distrito : Pampas Cód. Ubigeo 021509
Sectores : Piedra grande, Cerro Conchas- Cushgon – Centro
Poblado Puyalli

El Distrito de Pampas que nace en los brazos de la Cordillera Blanca en la

estriba del nudo Pelagatos y muy cerca de la orilla del valle de Tablachaca,
Provincia de Pallasca Departamento de Ancash. Se encuentra ubicado en el
denominado Callejón de pampas, el que a su vez se localiza en la parte
oriental de Ancash (Región Chavín). Geográficamente se ubica entre las
coordenadas 8º 11’ 30’’ de latitud sur y 78º 53’ 38’’ de longitud Oeste.
Presenta variados microclimas muy marcados y definidos que van desde las
zonas muy frías (aptas para el pastoreo) hasta cálidas (donde se producen
frutales).
Pampas es la capital del Distrito, Pampas y Conzuso son los únicos poblados
urbano que cuenta con agua, desagüé y luz eléctrica, además el centro
poblado de Pampas posee una población aproximada de 3,500 habitantes.
Allí se encuentra la sede de la Municipalidad, Gobernación, Juzgados de
Paz, Comisaría, Coordinación de Educación, Centro Medico y otras
Instituciones que hacen de Pampas el centro económico y administración
del Distrito.
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MAPA DE MACRO LOCALIZACIÓN

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La extensión aproximadamente del Distrito de Pampas es de 438.18 Km2, la

capital se encuentra en el Distrito del mismo nombre el cual está asentado
en la sub cuenca del Rio Tablachaca y en el valle del Río Taulli, a una altitud
de 3190 m.s.n.m.1

Micro localización:
La micro localización del proyecto comprende desde el punto de captación
del agua, quebrada conchas, hasta las zonas beneficiarias del PIP, las cuales
se encuentran en los sectores Piedra grande, cerro Conchas- Cushgon -
Centro Poblado Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de Pallasca.

Límites del Distrito de Pampas son:

Por el norte : Con la Provincia de la Libertad
Por el este : Con el distrito de pampas
Por el Sur : Con el distrito de Lacabamba y Pallasca
Por el oeste : Con la provincia de la Libertad

Seguidamente se presenta el mapa de micro localización del proyecto.

1
Provincia de Pallasca, geografía: http://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Pallasca

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FIGURA II – 2: MAPA DE MICRO LOCALIZACIÓN DEL PIP

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información Geográfica – UGEL Pallasca.

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2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora

El área responsable de la elaboración y registro del estudio de pre inversión es

la Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Pallasca, la misma que
está debidamente registrada en el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de inversiones adscrita a la Dirección General de inversión
Pública (DGIP).

La Unidad Formuladora del PIP está registrada de la siguiente manera:

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Pallasca
Área de Infraestructura y Desarrollo Urbano y
Nombre
Rural
Servicio de consultoría (ECORED
Persona Responsable
CONSULT.S.A.C) representante legal. Flores
de Formular
Wilder Ramsy
Persona Responsable
de la Unidad
Formuladora
Persona responsable
Ing. Ramón Luis Caballero Colonia
de la evaluación
Dirección Plaza de armas N° 170-Pallasca
Teléfono

La Unidad Formuladora se encuentra adscrita al Área de Infraestructura de

desarrollo Urbano y Rural, el mismo que a la fecha cuenta con el siguiente
recurso humano: (01) Ing. Civil – Jefe del Área, (02) Topógrafos, (01) Asistente
técnica y (01) Secretaria, situación que no favorece la formulación de estudios
de pre inversión en planta, por no disponer principalmente del recurso humano
necesario; por lo que casi la totalidad de Proyectos de Inversión han sido
formulados por personal externo, contratado como personas naturales o
jurídicas.

2.2.2. Unidad Ejecutora:

La Unidad Ejecutora propuesta es la Municipalidad Provincial de Pallasca, la

misma que ha sido registrada en la Dirección General de Presupuesto Público
(DGPP) y será responsable de la ejecución del PIP.

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ANCASH”

La Unidad Ejecutora del PIP está registrada de la siguiente manera:

Sector: Gobiernos Locales
Nombre: Municipalidad Provincial de Pallasca
Persona Responsable
de la Unidad
Ejecutora:
Dirección Plaza de armas S/N-Pallasca
Teléfono

La propuesta de la Unidad ejecutora se basa en la experiencia del

Gobierno Distrital de Pallasca en la ejecución de este tipo de proyectos.

Al respecto, cabe mencionar que, durante el año 2016 se ejecutaron 03

proyectos, de los cuales sólo uno fue por administración directa y los demás
por Contrato. En el presente año se vienen ejecutando 04 PIP’s, de los cuales
sólo uno es por Administración Directa.

2.2.3. Área Técnica designada;

El órgano de la entidad que se encargará de la conducción, coordinación y

desarrollo de los aspectos técnicos de la ejecución de todos y cada uno de los
componentes del PIP será la Asociación Civil “Fondo Social Magistral”, con la
coordinación del Gobierno Distrital de Pampas.

2.2.4. Operador:

La Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego a ejecutarse con el

proyecto estará a cargo del comité de regantes y la propia comunidad
campesina, toda vez que tienen su estatuto y reglamento de organización
interna, el financiamiento será con el aporte de cada uno de los usuarios, tal
como indican en el Acta de compromiso para la operación mantenimiento del
Proyecto, anexado al proyecto.

Los miembros de la comunidad campesina, asentados en el ámbito de

influencia del proyecto, vienen gestionando recursos económicos ante el
Estado y la Empresa Privada, para la obra de Instalación del sistema de
irrigación; dado que actualmente no se dedican a las actividades agrícolas

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porque no tienen la infraestructura de riego usan agua de lluvia; por lo que, es

necesaria la participación del estado para la ejecución del proyecto; para ello,
se cuenta con la participación de los usuarios organizados para financiar los
costos que demanden la operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego a construirse con el proyecto.

2.3. MARCO DE REFERENCIA

En diciembre del 2011, La compañía Minera Milpo S.A.A, y la Comunidad

Campesina Pampas Suscriben un acuerdo para poner en marcha el
Proyecto Magistral, firmando para este propósito el Contrato de
Usufructo, Superficie y Servidumbre. Este hecho ocurre luego que la
Comunidad aprobara en asamblea extraordinaria, el 4 de diciembre del
2011, la suscripción del Convenio Marco de Acuerdo Social con la
Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Pro Inversión). El
contrato en referencia le permitirá a la Empresa Milpo realizar los
Estudios de Factibilidad los del Proyecto Minero Magistral, el cual
permitirá decidir, en un plazo no mayor de 4 años, si decide operar o no
dicho proyecto, el cual demandaría una inversión estimada de US$ 600
millones de dólares. El acuerdo firmado entre Pro Inversión y la
Comunidad Campesina Pampas establece además la creación del Fondo
Social Magistral (FSM) que recibirá recursos económicos de las
contraprestaciones acordadas entre la Empresa Milpo y Pro Inversión.
Al respecto, la Comunidad Campesina de Pampas, aprobó los estatutos
para la constitución de la Asociación Civil Fondo Social Magistral, en
cumplimiento de lo dispuesto por el Decreto Legislativo N° 996, su
Reglamento, el Decreto Supremo N° 082-2008-EF, y a lo dispuesto por el
Decreto Supremo N° 123-2010-EF. Los recursos, que serán transferidos
por Pro Inversión, son provenientes del proceso de promoción de la
inversión privada del Proyecto Minero Magistral, y serán destinados al
financiamiento de programas de carácter social, en beneficio, en
particular, de la población ubicada en la zona de influencia del Proyecto.
Es preciso indicar que en el mencionado Fondo Social también participa

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la Comunidad Campesina de Pampas, ubicada en la zona de influencia

del Proyecto Minero Magistral.
Se estima, que los beneficios del referido fondo social, habría
incrementado y acelerado las tensiones de desentendimiento entre
ambas comunidades, las cuales tendrían sus orígenes en las no claras y
zanjadas delimitaciones de territorios como Magistral, Jorobaba,
Collparacra, Lagunas blanco, los cuales actualmente son administrados
por la Comunidad de Pampas y reclamados como suyas por la
Comunidad Campesina de Pampas; dichos territorios serían ámbitos de
influencia directa del Proyecto Magistral, cuyas reservas estimadas son
de 103 millones de toneladas de cobre, molibdeno y plata. Los
esfuerzos por resolver este tema entre ambas comunidades, como la
reunión del 4 de Febrero del 2012 no han zanjado dichas discrepancias.
Milpo Empresa, que realizará los Estudios de Factibilidad del Proyecto
Magistral, promueve el respeto hacia el ambiente, las culturas y
tradiciones de las poblaciones que habitan en el entorno de sus
operaciones, con una filosofía y praxis basada en los principios de
inclusión y sostenibilidad; desarrolla sus actividades con los más altos
estándares internacionales, contando con un Sistema de Gestión
Integrado (SGI) y las certificaciones ISO 140001, OHSAS 18001 e ISO
9001 en todas sus unidades mineras. Cabe resaltar, que las
comunidades de Pampas, así como la Comunidad Campesina de
Pampas y el propio Distrito de Pampas, en los próximos años tendrán
importantes ingresos por concepto del Fondo Social Magistral-FSM y
del canon minero, respectivamente. El Plan Estratégico de Desarrollo de
la Comunidad Campesina de Pampas, El Plan Estratégico de Desarrollo
de la Comunidad Campesina de Pampas y el Plan de Desarrollo del
Distrito Pampas, se constituirán en los instrumentos clave para la
ejecución de estas inversiones y de otras que las comunidades y el
gobierno local y otras entidades gestiones y realicen en los territorios
de las comunidades y del distrito; es decir, los planes de desarrollo
tienen la misión de orientar las inversiones en función a las prioridades y
a la visión de desarrollo consensuada por los actores locales.

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2.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del PIP:

Los recursos hídricos que cuenta el Distrito son abundantes: 10

lagunas, las que distribuyen sus aguas tanto para la cuenca
del Atlántico como para el Pacífico. Al primero, a través de los ríos
Llamacocha y Tauli; los que se unen para formar el Río Pampas. Este
vierte sus aguas en el río Tablachaca o Chuqicara, afluente del río
Santa. Los ríos Mayas y Tablachaca, luego de un largo recorrido,
terminan aportando sus aguas al Río Marañón, uno de los grandes
afluentes del Amazonas.
El presente proyecto, desde hace muchos años, es anhelo de los
pobladores de los sectores de sectores piedra grande, cerro conchas-
cushgon, centro poblado puyalli, distrito de pampas, toda vez que
cuentan con la quebrada conchas, que es el afluente principal del
sistema Hidrográfico del Rio Santa.

TALLER DE INVOLUCRADOS
Actualmente los terrenos agrícolas no tienen el servicio de Infraestructura de
riego, éste es el principal fundamento para el planteamiento técnico de proveer
de agua a los terrenos de cultivo de los sectores antes indicados mediante la
instalación del sistema de riego

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La textura franca de los suelos agrícolas es rica en materia orgánica, no tienen

problemas de salinidad y son aptos para cultivos de alfalfa, papa, quinua, Maiz,
tarhui y hortalizas

PARACELA AGRICOLA CON CULTIVO DE PASTOS ASOCIADOS.

En el presente año 2017, los Usuarios de Riego del Centro Poblado de Puyalli
solicitan a la Compañia Minera Milpo S.A.A el apoyo económico para la
formulación del estudio, en ese sentido mediante convenio el “Fondo Social
Magistral”, de la mina contrato los servicios de consultoría para realizar los
estudios correspondientes, del mismo modo se solicitó a la Universidad
Nacional de Ancash el ANALISIS DE CARATERIZACION DE LOS SUELOS
AGRICOLAS, cuyo resultado es el siguiente: (02 MUESTRAS ALEATORIAS).

 pH ácido, entre 4.95 - 5.29 y 6.98 Unidades, siendo el valor normal oscila
entre 6.5. – 8.5 Unidades.
 M.0% , siendo el valor normal de 4.18-3.63-3.43.
 Nt, % entre 0.182 mg/l -0.172 y 0.241 .
 P/ppm, 14-24-11.
 K/ppm, 108-128-78.

Estos indicadores manifiestan que los suelos se encuentran en óptimas

condiciones, además de poseer los micronutrientes necesarios para los cultivos.
La población beneficiaria muestra mucho interés en la implementación del
proyecto toda vez que tienen muchas áreas agrícolas sin cultivar porque no

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tienen riego. En la siguiente figura se puede observar los hitos del PIP indicados
por la población beneficiaria Información brindada por los beneficiarios del
Proyecto.

TALLER DE DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

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Figura N° 03: Antecedentes del Proyecto de Inversión Pública planteado.

1970 2014 2015 2016
Terremoto que afectó fuertemente al El fondo minero y la CIA MINERA La población beneficiaria, en La población beneficiaria nota que la
departamento de Ancash, con cuyo MAGISTRAL inician los trabajos para coordinación con el equipo técnico de ampliación de la frontera agrícola es
evento se inició el problema de el fortalecimiento de capacidades, la minera llega a trabajar en la la base para el desarrollo y
aislamiento de la comunidad porque transferencia de tecnología, planificación del desarrollo de la principalmente el recurso agua y
fueron afectadas las vías de generando espacios de concertación comunidad teniendo como recurso suelo tienen que ser aprovechados
transporte, toda vez que este evento para el trabajo mancomunado y natural el agua y el suelo, en con la finalidad de contribuir con la
telúrico fue de fuerte intensidad, el empoderar a la comunidad para el coordinación con los miembros seguridad alimentaria de los
cual originó deslizamiento de bloques ejercicio de la participación y directivos de la comunidad comuneros y sus familias,
de rocas . vigilancia ciudadana, con la finalidad campesina, usando el dialogo y las
de sentar las bases del desarrollo coordinaciones permanentes para el
humano, cuyos resultados pueden ser fortalecimiento de la democracia y el
medidos cuantitativa y desarrollo humano sostenido.
cualitativamente
Fuente: Entrevista con la Población beneficiaria.

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2.3.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes

i. Revisión de las normas y las políticas:

La elaboración del Proyecto se fundamenta principalmente en las Normas
Legales relacionadas con:

 El Sistema Nacional de programación Multianual y gestión de

inversiones (PMI)
 El Sector Agrícola:

Las cuales están detalladas en el Anexo 2.3.2 del presente proyecto.

Respecto a las políticas, el Proyecto es concordante con los siguientes

lineamientos de política nacional, regional y local:

 Lineamientos de Política Nacional:

La “Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú” (Resolución
Ministerial N° 0498-2003-AG), considera lo siguiente:

 Lineamientos Generales de la Política de Riego

- Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos
sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento
del agua de riego y uso de los suelos.
- Promover programas y proyectos de fortalecimiento
institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las
organizaciones locales y la inversión privada para lograr la
gestión eficiente del agua de riego.
- Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental
de los proyectos de inversión a ejecutarse con los recursos del
Estado en el sub Sector riego, de acuerdo a las exigencias
metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos de
la Unidad Formuladora y los lineamientos de política agraria.

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 Objetivos de la Política de Riego

Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso
del agua.

Objetivos Específicos:

- Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector

público y privado vinculado a la gestión de riego a escala
nacional, regional y local.
- Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, promoviendo su
adecuada operación y mantenimiento mitigando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios.
- Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos
de aprovechamiento de las aguas de riego.
- Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en
el marco de una gestión integral y multisectorial de las cuencas
hidrográficas.
- Promover organizaciones de usuarios de agua de riego técnica y
económicamente autosuficientes, así como su participación en
la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.

 Lineamientos de Política Sectorial.

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Ministerio

de Agricultura y Riego, siendo uno de los ejes prioritarios del
sector: la inversión en infraestructura de riego (R.M. N°498– 2003-
AG).

Al respecto indica, el MINAG tiene como Misión: Promover el

desarrollo integral y sostenible de los sistemas de riego de la Costa
y Sierra, mejorando y modernizando su infraestructura,
tecnificando el riego, generando un incremento de la

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productividad, producción, rentabilidad, eficiencia y contribuyendo

al uso racional del agua y suelo.

 Lineamientos de Política relacionadas con la gestión del riesgo de

desastres aplicable a PIP.

El Acuerdo Nacional Perú considera como Política de Estado 32:

Gestión del Riesgo de Desastres, literal c) Priorizará y orientará las
políticas de estimación y reducción del riesgo de desastres en
concordancia con los objetivos del desarrollo nacional
contemplados en los planes, las políticas y los proyectos de
desarrollo de todos los niveles de gobierno.

Asimismo, la Ley 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del

Riesgo de Desastres (Sinagerd), en el Art. 8 considera como
Objetivos del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres:
a. La identificación de los peligros, el análisis de las vulnerabilidades
y el establecimiento de los niveles de riesgo para la toma de
decisiones oportunas en la gestión del riesgo de desastres.

d. La prevención y la reducción del riesgo, evitando gradualmente la

generación de nuevos peligros y limitando el impacto adverso de los
mismos, a fin de contribuir al desarrollo sostenible del país.

 Lineamientos de Política relacionadas con el Cambio Climático

La Política Nacional del Ambiente, aprobada por Decreto Supremo

012-2009-MINAM, en el numeral 9. Mitigación y adaptación al
cambio climático, literales a. y e. indica:

a. Incentivar la aplicación de medidas para la mitigación y la

adaptación al cambio climático con un enfoque preventivo,
considerando las particularidades de las diversas regiones del país,
con énfasis en la situación y accionar espontáneo de adaptación de
las comunidades campesinas y pueblos indígenas.

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b. Promover el uso de tecnologías adecuadas y apropiadas para la

adaptación al cambio climático y la mitigación de gases de efecto
invernadero y de la contaminación atmosférica.
c. Promover la preservación de los RR.NN. el uso sostenido de los
mismos fomentando una cultura de resiliencia y adaptación al
cambio climático.

 Lineamientos de Política Regional:

El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008-2021 de Ancash,

específicamente en el Eje Estratégico Agropecuario, considera 04
objetivos estratégicos:

 Aumentar los niveles de producción y productividad agropecuaria.

 Reducir el daño ambiental y de salud ocasionado por la actividad
agraria.
 Impulsar el desarrollo de la Agroindustria Regional y consolidar las
actividades de Agro-exportación como un portafolio diversificado.
 Mejorar la seguridad alimentaria.
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su
adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad
a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del
riego y los programas de investigación, capacitación y
sensibilización.
 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional, del sector público
y privado vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional
y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas
con participación de los usuarios.
 Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos
de aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
básicas en función de los recursos disponibles y el uso eficiente.
 Lineamientos de Política Local:

La Municipalidad Distrital de Pampas y Principalmente la Comunidad

Campesina de Pampas, dentro de su Plan de Desarrollo Concertado
2012-2023, en su Eje Desarrollo Económico Productivo – Objetivo

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Estratégico N° 2 Infraestructura Agrícola, considera: Gestionar apoyo

para implementar canales de riego, reservorio y represamiento a nivel
de todo el Distrito, para mejorar la calidad en agricultura y ganadería.

Pobreza Rural. La fundación para el desarrollo define a lo

rural como: El espacio donde los asentamientos humanos y
la infraestructura sólo ocupan pequeñas áreas del paisaje, el
cual es ampliamente dominado por campos y pasturas,
bosques, agua, montañas y desierto, espacio físico carente
de servicios básicos, de conectividad y de acceso a la
educación y a la información. Esto implica, que, la pobreza
rural es consecuencia de un proceso de postergación
histórica de los ámbitos rurales y del desaprovechamiento
de las oportunidades que ofrece estos territorios.

En el territorio de la Comunidad Campesina, lo rural

significa aún un aislamiento social, cultural, económico y
político de las familias comuneras que allí habitan.
Nueva Ruralidad. Las concepciones del desarrollo rural se
han ido modificando en la medida que hay una mayor
claridad de la complejidad y diversidad de la realidad rural y
del cómo se evidencian las restricciones y posibilidades de
desarrollo. Las sociedades rurales han experimentado
cambios estructurales, debido, en buena parte, al modelo
de desarrollo global. Estos cambios han influido para
analizar lo rural de manera diferente, porque lo rural
trasciende lo agropecuario y mantiene nexos fuertes de
intercambio con lo urbano, en la provisión de alimentos,
bienes y servicios (Pérez, 2001)
El desarrollo rural se entiende hoy, como ..un proceso de
mejora del nivel del bienestar de la población que allí habita
y de la contribución que el medio rural hace al bienestar de
la población en su conjunto, sea urbana o rural, con su base
de recursos naturales... (Seña, 1993).

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En la concepción de la nueva ruralidad, los pobladores

rurales no sólo son campesinos, son también profesionales,
artesanos, mineros, comerciantes, empresarios. En suma,
en el concepto de la nueva ruralidad se presenta como un
sinónimo del enfoque del desarrollo territorial, que supone
complementariedad entre las relaciones de los espacios
rurales y urbanos, sinergias entre distintas actividades
económicas e intervención de los actores sociales.

Desarrollo Territorial. Shejtman y Berdegué (2003) definen

al Desarrollo Territorial (DT) como un proceso de
transformación productiva e institucional en un espacio
determinado, cuya finalidad es reducir la pobreza. En este
contexto, el propósito de la transformación es estructurar
de manera competitiva la economía, articulando, a su vez, la
participación de los actores locales, así como estimulando y
facilitando la concertación.

Existen territorios rurales caracterizados por ciclos

virtuosos de crecimiento económico, inclusión social y
sustentabilidad ambiental; estas dimensiones del desarrollo
no son independientes, existen interacciones entre
crecimiento económico e inclusión social, entre crecimiento
y sustentabilidad ambiental, entre calidad ambiental e
inclusión social. También, los territorios, rurales o urbanas,
interactúan con las regiones vecinas y de manera más
general, con las sociedades y entornos más amplios de las
cuales forman parte de un sistema más integral. (Rimisp,
2008).

ii. Revisión de la pertinencia del proyecto:

El PIP resuelve el Problema de Deficiente Acceso al Recurso Hídrico para

Riego de los pobladores presentes de los sectores; Piedra Grande, Cerro
Conchas- Cushgon, Centro Poblado de Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de
Pallasca, Ancash”.

 La solución del problema es competencia del Estado.

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 Es competencia de la Municipalidad Distrital de Pampas, Provincial de

Pallasca y/o entidades privadas involucradas con la zona, la
formulación y ejecución del PIP planteado.
 El planteamiento del proyecto toma en cuenta las políticas de
desarrollo e instrumentos de gestión de los tres niveles de gobierno
ya que el PIP es de competencia compartida.
 El diseño técnico del proyecto se enmarca dentro de las
correspondientes normas técnicas sectoriales y constructivas.

iii. Elaboración de la matriz de consistencia

Seguidamente se presenta de manera resumida los resultados del análisis
en una matriz, donde se aprecian las normas y políticas que sirven de
marco al proyecto y el sustento de la consistencia de este.

Matriz de consistencia del PIP

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Increment o de los rendimient os de los cult ivos en los sect ores Piedra Grande, Cerro
Objet ivo Conchas- Cushgon, Cent ro Poblado Puyalli, Dist rit o de Pampas, Provincia de Pallasca,
Ancash ”.
Component e 1 Abast ecimient o con agua apt a para uso agrícola.

Component e 2 Infraest ruct ura de riego necesaria en ópt imas condiciones

Component e 3 Eficient e gest ión del recurso hídrico

Component e 4 Producción agrícola organizada
Inst rument os de
Lineamient os asociados Consist encia del proyect o
Gest ión

El proyect o responde a la
El objet ivo cent ral de la polít ica agraria es aument ar la rent abilidad y
polít ica del Gobierno Nacional,
compet it ividad del agro.
ya que considera como
Los Lineamient os generales de polít ica agraria relacionados con el objet ivo mejorar los
PIP son: rendimient os de la producción
agrícola en los Sect ores de
1 . Conservación del ambient e y el aprovechamient o sost enible de los
recursos nat urales promoviendo: a) el uso eficient e del agua de Piedra Grande, Cerro
riego, así como su conservación y preservación para evit ar el Conchas- Cushgon, Cent ro
det erioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) el Poblado Puyalli, Dist rit o de
ordenamient o t errit orial mediant e el manejo int egrado de cuencas y Pampas, Provincia de
la recuperación de ambient es degradados. Pallasca, Ancash” .

2 . Part icipación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el

diseño y la preparación del proyect o de inversión pública, así como
en su financiamient o, especialment e en la operación y mant enimient o.

Los Objet ivos Específicos relacionados con el PIP son:

a) Ordenar y dar est abilidad al marco inst it ucional del sect or público y
privado vinculado a

la gest ión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los
principios de

funcionamient o de las mismas con part icipación de los usuarios.

“ Polít ica y b) Increment ar la eficiencia de la gest ión del agua, consolidando y

Est rat egia Nacional mejorando la
de Riego en el
infraest ruct ura relacionada, promoviendo su adecuada operación y
Perú” mant enimient o

mit igando su vulnerabilidad a event os ext raordinarios, e

increment ando la t ecnificación

del riego y los programas de invest igación, capacit ación y

sensibilización.

c) Lograr un uso equit at ivo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamient o de

las aguas de riego, y ot orgando dot aciones básicas en función de los

recursos disponibles
y el uso eficient e.
d) Ordenar la gest ión de la ofert a y demanda del agua de riego en el
marco de una gest ión

int egral y mult isect orial de las cuencas hidrográficas que cont emple la
preservación del

medio ambient e y su aut ofinanciamient o.

e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego t écnica y

económicament e

aut osuficient es, así como su part icipación en la operación y

mant enimient o de la
infraest ruct ura hidráulica.

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El PIP planteado está

Política de Estado 3 2 : Gestión del Riesgo de Desastres, literal c) enmarcado en los
Priorizará y orientará las políticas de estimación y reducción del lineamientos de la Política de
Acuerdo Nacional
riesgo de desastres en concordancia con los objetivos del desarrollo Estado 3 2 , en la medida que
del Perú
nacional contemplados en los planes, las políticas y los proyectos de incluye la gestión de riesgo
desarrollo de todos los niveles de gobierno. en el análisis y planteamiento
técnico presentado.
Art. 8 considera como Objetivos del Sistema Nacional de Gestión del El PIP planteado contribuye al
Ley 2 9 6 6 4 que
Riesgo de Desastres: logro de los Objetivos del
crea el Sistema
a. La identificación de los peligros, el análisis de las vulnerabilidades y Sistema Nacional de Gestión
Nacional de
el establecimiento de los niveles de riesgo para la toma de del Riesgo de Desastres, en
Gestión del Riesgo
decisiones oportunas en la gestión del riesgo de desastres. la medida que el análisis y
de Desastres
planteamiento técnico son
(Sinagerd).
b. La prevención y la reducción del riesgo, evitando gradualmente la concordantes con los mismos.
3 . Mitigación y adaptación al cambio climático: El PIP planteado considera en
La Política Nacional a. Incentivar la aplicación de medidas para la mitigación y la el planteamiento técnico
del Ambiente, adaptación al cambio climático con un enfoque preventivo, acciones ligadas a la
aprobada por considerando las particularidades de las diversas regiones del país. mitigación y adaptación al
Decreto Supremo cambio climático; por tanto es
0 1 2 -2 0 0 9 - b. Promover el uso de tecnologías adecuadas y apropiadas para la consistente con los
MINAM adaptación al cambio climático y la mitigación de gases de efecto lineamientos de política
invernadero y de la contaminación atmosférica. ambiental.
Visión de Desarrollo de Ancash al 2 0 2 1 :
“ Región pujante y en construcción de su desarrollo, con actores El proyecto planteado
públicos y privados que invierten en infraestructuras, capacidades econtribuye directamente con
iniciativas empresariales para la competitividad de las actividades el logro de la Visión de
Plan de Desarrollo agropecuarias y turísticas; es un hermoso territorio, de pasado desarrollo planteada al
Regional grandioso, vialmente articulado, con altos índices de desarrollo 2 0 2 1 , en tanto que la
Concertado 2 0 0 8 humano, cuyos pobladores son laboriosos e identificados con sus intervención principal en la
– 2 0 2 1 de Ancash valores y costumbres” . mejora de la infraestructura
OE2 : Gestión sostenible y participativa de territorios. Considera: de riego y gestión de la
misma se alinea dentro del
- Infraestructura de riego: canales, sistemas de riego tecnificado, Objetivo Estratégico 2 .
administración de las mismas.
El PIP planteado contribuye
en el logro de la visión
Visión: “ El sector Agrario de la Región Ancash, adaptado al cambio
planteada en la visión del
Plan Estratégico climático, competitivo en la producción agropecuaria y forestal con
Plan Estratégico Regional
Regional énfasis en productos orgánicos de exportación, con sus actores
Agropecuario y por ende con
Agropecuario integrados, contribuyendo a la seguridad alimentaria regional y
los objetivos estratégicos
2009 – 2015 nacional en un marco de respeto del medio ambiente y la
planteados, especialmente
biodiversidad” .
en lo referido a seguridad
alimentaria.
En el Eje Estratégico Agropecuario, considera 0 2 objetivos
estratégicos:
1 . Aumentar los niveles de producción y productividad agropecuaria.
El Proyecto de Inversión
Pública planteado contribuye
Plan Estratégico de
2 . Reducir el daño ambiental y de salud ocasionado por la actividad plenamente en el logro de los
la Municipalidad
agraria. 0 4 objetivos estratégicos
Distrital de Pampas
planteados en el Plan
Estratégico Municipal.
3 . Impulsar el desarrollo de la Agroindustria Regional y consolidar las
actividades de Agro-exportación como un portafolio diversificado.

4 . Mejorar la seguridad alimentaria.

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CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1. Área de estudio y área de influencia

3.1.1.1 ÁREA DE ESTUDIO:

Por tratarse de un proyecto de riego, el área de estudio comprendería

desde el punto actual de captación del agua para riego hasta el área
donde se encuentran los terrenos agrícolas y la población beneficiaria;
por tanto, se ha considerado captar las aguas provenientes de la
Quebrada Conchas como única fuente alternativa de agua, libre de
contaminación, cuyas aguas actualmente forman el Rio Plata y más
adelante forma Rio Pampas y se convierte en afluente del Rio Santa
que forma parte de la cuenca del Pacifico.

En este sentido, el área de estudio comprende desde la Quebrada

Conchas ubicación de la Captación, ubicada en las Coordenadas UTM E
182621, N 9103211, cota 3976.16msnm. Hasta los sectores de Piedra
Grande, Cerro Conchas, Cushgon, Centro Poblado de Puyalli, cuya
ubicación es la siguiente:

- Sector Piedra Grande: entre las coordenadas UTM Este;

178600.985 y Norte; 90966647.218, a una altura 3,500m.s.n.m.
- Sector Cerro Conchas: entre las coordenadas UTM Este;
178808.543 y Norte: 9097691.431, a una altura 3,300m.s.n.m.
- Sector Cushgon: Entre las coordenadas UTM Este; 180018.063 y
Norte 9096647.218, a una altura 3,700m.s.n.m.
- Sector Puyalli: Entre las coordenadas UTM Este; 178073.294 y
Norte: 9096128.444, a una altura 3,100 m.s.n.m.

Seguidamente se presenta el mapa georeferenciado del área de

estudio del PIP

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Figura N° 04: Área de Estudio del PIP

FUENTE: Visita de campo. Elaborado por el Equipo de trabajo.

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Seguidamente se presenta el proceso de formulación del estudio, se

realizaron los talleres de involucrados y participativo, con la
participación de los beneficiarios se ha podido identificar el área de
estudio y área de influencia del proyecto.

En dichos talleres se han ubicado las áreas agrícolas y los sectores

involucrados del comité de regantes de Puyalli, quienes en su mayoría
radican en mismo Puyalli acordaron el estudio del PIP que consiste en
dotar de Infraestructura de Riego y fortalecer las capacidades para la
operación y mantenimiento, entre otros.

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Fuente: Taller de campo realizado con los beneficiarios

PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS DEL PIP el 19/Mayo/2017.

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Cabe mencionar que, por la preocupación e interés de la población en

acceder a un servicio de agua para riego, en la elaboración del
Diagnostico participativo incluyeron el canal que ellos solicitan sea
construido, como alternativa de solución de la situación que hasta la
fecha les está afectando: en su lenguaje lo entienden al problema como
falta de canal de riego, en sus fortalezas reconocen la existencia de
recursos hídricos.
Seguidamente se presentan las características relevantes del área de
estudio del PIP.

A. Vías de acceso al Distrito y área de estudio del proyecto.

El distrito se comunica con la costa a través de una carretera que une a

Pampas con la Ciudad de Chimbote, la misma que desde el año 2006 se
encuentra asfaltada en casi 70 km hasta el río Quiroz; de allí hasta el
Distrito es una carretera afirmada. La comunicación con la ciudad de
Lima se hace a través de ómnibus que viajan 3 veces por semana.
Cuentan con sedes en Fiori(Lima)y Chimbote. Hay tres empresas de
transportes que conectan las citadas ciudades con pampas. Los
habitanes del distrito cuentan, en la actualidad, con servicio de
telefonía por celular, teléfonos rurales e Internet, utilizadas tanto en
comunicación y educación. Los centros poblados del interior del
Distrito como: Mayas, Quirobamba, San José ya disponen de una
trocha de transporte carrozable. Ello ha facilitado el intercambio de
productos y el turismo. Asimismo, hay acceso a teléfono rural por vía
satelital.

El acceso al área de estudio desde el distrito de Pampas, es a través de

la trocha carrozable, aproximadamente a una distancia de 12 Km.,
pasando por el Centro Poblado de Puyallii, llegando al canal existente,
pasando por el Cerro Negro y Cerro Grande que se prosigue por un
camino de herradura hasta llegar a la Quebrada Conchas de UTM E

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182621, N 910321, Z= 3976.16msnm. De donde se captara el agua para el

proyecto en estudio, de Longitud de 10+571.35 km.

Infraestructura Vial. La vía de acceso más importante que articula y

vincula al Distrito con otros territorios y mercados, lo constituye la
Carretera Departamental Pampas - Lacabamba - Pallasca - Chuquicara -
Chimbote, la cual se integra a la carretera nacional a través de la
Panamericana y a las ciudades de la costa, particularmente a la Ciudad
de Trujillo o Lima; existe una dependencia de las actividades
financieras, comerciales y laborales con la Ciudad de Chimbote, es muy
fuerte y cuasi exclusiva. Esta carretera, recientemente ha sido
mejorada con el Programa nacional de “Mantenimiento Permanente”
que maneja y conduce el Ministerio de Transportes y Comunicaciones a
través de Pro Vías Departamental .

La red vial del distrito para articular los centros poblados y éstos con las
ciudades y mercados locales está constituida por las carreteras que une
a pampas con la Ciudad de Pampas (capital del Distrito de Pampas) y el
Centro Poblado de Chalán; una siguiente carretera vecinal es la que une
pampas con los centros poblados de Mayas, San José y Santa Ana. Esta
carretera vecinal está proyectada para integrar a los centros poblados
de Huataullo, Maraypama, Montegrande y Chalán, lo cual permitiría
cerrar un circuito vial que integra centros poblados con centros de
producción y localidades (y mercados) de provincias vecinas como
Corongo y Sihuas al sur y sur este; con Santiago de Chuco y Pataz
(ambas provincias de la región La Libertad) al norte y nor este,
respectivamente.

Existen tres vías de comunicación con el área del Proyecto. La primera

comunica pampas con Pallasca, para luego seguir camino a
Chuquicara y llegar hasta Chimbote; esta vía carrozable, tiene una

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distancia de 189 Km., de pampas a Chimbote, constituyéndose en la

principal vía de comunicación de pampas a la costa.
La otra vía es la que comunica pampas con Pampas – Pelagatos –
Quiruvilca – Trujillo.

La tercera vía es la que comunica Tablachaca – Sacaycacha y une

con la carretera que baja de Pallasca, ésta vía está proyectada hasta
la provincia de Sihuas y esta unirá con el Distrito de Uchiza

Las distancias y tiempos de recorrido se detallan en el cuadro siguiente:

Cuadro N° 3.1.1.1-1
DISTANCIA Y VÍAS DE ACCESO A LA ZONA DE INTERVENCION
TRAMO TIPO DE VÍA TRANSPORTE DISTANCIA TIEMPO
CHIMBOTE -SANTA CARRETERA ASFALTADA CARRO 10 KM 15 MIN.
CARRETERA
SANTA-RINCONADA CARRO 13 KM 15 MIN
ASAFALTADA
RINCONADA - VINZOS CARRETERA ASFALTADA CARRO 10.5 KM 16 MIN
CARRETERA -
VINZOS- CHUQUICARA CARRO 46.5 KM 80 MIN
ASFALTADA
CHUQUICARA - PALLASCA CARRETERA AFIRMADA CARRO 75.3 KM 90 MIN
PALLASCA- LACABAMBA CARRETERA AFIRMADA CARRO 27.2 KM 30 MIN
LACABAMBA- pampas CARRETERA AFIRMADA CARRO 15 KM 20 MIN
CONCHUCOS- ZONA DEL
TROCHA CARROZABLE CARRO 46 KM 60 MIN
PROYECTO
Fuente: Trabajo de campo.

B. Geología del área de Estudio del PIP:

Según el Informe Geológico - Geotécnico de la Zona de estudio-

Quebrada Conchas, elaborado por el Ingeniero Geólogo Walter Pérez
Carpio, la geología estructural regional es el “Producto de los
esfuerzos compresionales a que están sometidas la Placa Tectónica
Sudamericana y la Placa de Nazca del Pacífico, el rasgo estructural
regional más saltante es la intrusión de los Batolitos de la Costa, el de la
Cordillera Blanca y los sistemas de fallas de rumbo NW-SE, que
permitieron sus emersiones.

Las fallas regionales más notables de la zona son la Falla Regional de la

Cordillera Blanca y la Falla Santa, que son paralelas al curso del río
Santa y las fallas transformantes que desplazan a las anteriores de

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rumbo NW , SW y EW ; dando como consecuencia la formación del valle

tectónico del Callejón de Huaylas.

Estas fallas son del tipo normal y han permitido que emerja el batolito
de la Cordillera Blanca.

Su relieve está conformado por lomadas suaves, donde tenemos

lagunas pequeñas escalonadas, compuesta por depósitos fluvio
glaciares.

La cobertura vegetal, son suelos muy jóvenes, delgados, dedicados al

pastoreo donde mayormente tenemos el ichu.

Litoestratigráficamente el basamento rocosos no aflora en la zona de la

laguna de Wasqcocha, pero se infiere que ha profundidad está
constituido por rocas de edad del Jurásico Inferior de la Formación
Chicama que afloran hacia el sector Este, consistiendo en limonitas,
lutitas grises y areniscas con estratificación delgada con intercalaciones
de niveles con carbón de piedra mayormente lixiviados y en otras zonas
se han metamorfisado formando cuarcitas, pizarras y esquistos
micáceos y aflora al SW en la quebrada de hijadero.

El Batolito de la Cordillera Blanca, aflora también en los Rios Mayas y

tablachaca compuesto por granodioritas, son rocas muy competentes
Cubriendo este basamento tenemos los depósitos cuaternarios,
compuestos mayormente por depósitos fluvio glaciares, formados en
las laderas de las cordilleras y consisten en el material que ha sido
erosionado de las partes altas por la acción de los glaciares, que
demuestran los diferentes eventos de avances y retrocesos que han
sufrido los glaciares, presentando arcillas con gravas y en partes
presentan bloques grandes de hasta 60 centímetros de largo, semi

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redondeados a angulosos, con permeabilidad variable, por donde

circulan flujos de las aguas subterráneas.”

C. Ecología del área de Estudio del PIP

“Los tipos climáticoecológicos presentes en la comunidad comprenden

una secuencia gradual térmica desde el patrón, semi-frio a frígido,
dependiendo principalmente de la altitud y posicionamiento
topográfico, que se hace evidente en clima mucho más calurosos en las
partes bajas y de mayor sensación de frio en las zonas altas,
correspondiendo estos climas a zonas de valles interandinos y de puna
seca.

La comunidad Cordillera Blanca, tiene un clima semi-seco y semi-frígido,

con una precipitación promedio anual de 700 mm. Las lluvias son
estacionales que se distribuyen en los meses de Octubre – Abril,
concentrándose la mayor precipitación en los meses d Enero a Marzo,
la temperatura varía con la altitud, se ha reportado datos promedios
para pisos altitudinales entre los 3400 a 3800 msnm de 11°C, y por
encima de los 3800 msnm, la temperatura desciende porque los
periodos de helada amplían e intensifican limitando el crecimiento de
las plantas (ONERN 1976).

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VISTA PANORAMICA DEL AREA DE ESTUDIO

En la zona de estudio se ha identificado dos zonas de vida Bosque

Húmedo – Montano Tropical (pmh-Mt) y Paramo muy húmedo sub
alpino Tropical (pmh-Sat)...”

En el Bosque húmedo - Montano Tropical “La biotemperatura media

anual máxima es de 13.1°C y la media anual mínima de 0.3 °C. El
promedio máximo de precipitación total por año es de 1,154 milímetros
y el promedio mínimo de 498 mílimetros. Tiene un promedio de
evapotranspiración entre 0.5 y 1 al volumen de precipitación total por
año.

La vegetación natural clímax prácticamente no existe y se reduce a

pequeños relictos de bosque residuales homógeneos como el quinual
(Polylepis sp.), aliso (Ainus jorullensis H.B.K.), chachacomo (Escallonia
sp.) ulcumano, romerillo o intimpa (Podocarpus sp.) o pequeños
bosques heterogéneos constituidos por especies de los géneros

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Gynoxis, Polylepis, Berberis, Eugenia, Senecio, Podocarpus, Baccharis,

Solanum.

El mutuy (Cassia sp.), arbusto de flores amarillas, es también muy

frecuente así como el tarhui o chocho silvestre (Lupinus mutabilis)
cerca de los caminos, especie indicadora de la parte alta.

En las partes altas denominadas también subpáramos o praderas se

observa la presencia de grandes extensiones de pasto naturales
altoandinos, constituidos principalmente por especies de Stipa,
Calamagrostis, Festuca y Poa, entre las más importantes.

La agricultura es de secano con potencial para cultivos como la papa,

Quinua, pastos asociados, alfalfa, chocho o tarhui y cañihua con
potencial para la producción orgánica de cultivos alimenticios.”

En el Páramo muy húmedo Sub alpino Tropical “La biotemperatura

media anual máxima es de 6°C y la media anual mínima de 3.8 °C. El
promedio máximo de precipitación total por año es de 1,254.8
milímetros y el promedio mínimo de 584.2 milímetros. La
evapotranspiración varía de 0.25 a 0.5 del promedio de precipitación
total por año.

Entre las especies dominantes se tiene la Festuca dolychophylla,

Festuca inarticulata, Calamagrostis antoniana, C. macrophylla, C.
tarmensis, C. vicunarum, Stipa mucronata, S. ichu, S. obtusa, S,
incospicua. Además se encuentran Bromus sp., Trifolium amabile,
Muhlembergia peruviana, Dissanthelium breve, D. macusaniense,
Alchemilla pinnata, Poa annua, Bromus lanatus, Agrostis breviculmis, A.
tolucensis, Luzula racemosa, Hipochoeris barbata, H. Imayeniana y H.
Stenocephola.

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Debido al intenso sobrepastoreo prolifera el romero (Chuquiraga

huamanpinta), garbancillo (Astragalus garbancillo) y pacco pacco
(Aciachne pulvinata)

Entre las especies forestales se encuentran en forma aislada o

formando bosques residuales de árboles pequeños, el quinual
(Polylepis sp.), el quishuar (Buddleja incana), y grupos aislados de
cactáceas como la Opuntia flocosa cubierta de largos pelos blancos y la
Opuntia lagopus de vellos amarillentos.

Esta zona de vida presenta los mejores pastos naturales y

consecuentemente son las de mayor capacidad para producir una
ganadería productiva mixta de vacunos, ovinos y camélidos.”

D. Flora y Fauna en el área de estudio.

Por su condición climática frígida alrededor de la Sub cuenca del Río

tablachaca se desarrollan los bofedales y crecen plantas variadas
distinguiéndose musgos y líquenes, mientras que en las laderas por
donde se construirá el canal de irrigación se desarrolla el ichu, el
quicuyo, el eucalipto y otras pequeñas arbustos nativos propios de la
zona. En la zona se cultivan los pastos, la papa, quinua, hortalizas,
tarwi, etc.

A nivel del distrito de pampas presentamos las siguientes variedades de

plantas, los carrizos, el huarango, la tara, molle, la cabuya, la
chachacoma, el lloque, el aliso, el arrayán, el eucalipto, el quishuar, el
quenual, los pastos naturales, el ichu, la escorzonera, huamanripa, la
chambira, chonta, la quina, el tornillo, la lupuna, etc.

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En lo que se refiere a fauna viven aves silvestres como pato y ganzos,

en cambio en los arbustos y pequeños plantas nativas se puede
encontrar escasos animales silvestres. Por otra parte, como fauna
doméstica se encuentra la pequeña ganadería doméstica, entre ellos el
ganado vacuno, ovino, caprino, cerdos y equino.

E. Edafología del área de estudio

Al respecto el Informe Investigación Exploratoria del Sistema de

Producción Agrícola-Ganadero y su Relación con los Servicios
Ambientales del Ecosistema de Puna Húmeda2 indica:

El suelo es un complejo dinámico, caracterizado por una atmósfera

interna, con una fauna y flora determinada, y componentes
minerales… El suelo en si es un medio dinámico, ya que sus
propiedades se adquieren progresivamente, bajo la acción combinada
del clima y de la vegetación; el medio biológico forma la materia
orgánica que se incorporan al suelo.

2
Anexo 3.1.1.1.C Informe Investigación.

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Cuadro 3.1.1.1-2: Clases de Capacidad de Uso Mayor de Suelos.

Grupo de Símbolo de Clase CUM Descripción de Clase (Calidad Agrológica)
CUM Grupo Símbolo
Agrupa a las tierras de la más alta calidad, con
ninguna o muy ligeras limitaciones que restrinjan
su uso intensivo y continuado, las que por sus
Alta excelentes características y cualidades climáticas
(A1) de relieve o edáficas, permiten un amplio cuadro
de cultivos, requiriendo prácticas sencillas de
manejo y conservación de suelos para mantener
su productividad sostenible y evitar deterioro.
Agrupa a las tierras de moderada calidad, para la
Tierras producción de cultivos en limpio con moderadas
aptas limitaciones de orden climático, edáfico y de
para el A Media relieve., que reducen un tanto el cuadro de
cultivo en (A2) cultivos, requiere de moderadas prácticas de
Limpio manejo y de conservación de suelos, afín de
evitar su deterioro y mantener una producción
sostenible.
Agrupa a las tierras de baja calidad, con fuertes
limitaciones de orden climático, edáfico y de
relieve, que reducen significativamente el cuadro
Baja
de cultivos y la capacidad productiva. Requieren
(A3)
de prácticas más intensas y a veces especiales, de
manejo y conservación de suelos para evitar el
deterioro y mantener una producción sostenible.
Agrupa a las tierras de la más alta calidad, de este
grupo, con ligeras limitaciones para la fijación de
un amplio cuadro de cultivos permanentes,
frutales principalmente.
Alta ( C1)
Requieren de prácticas de manejo y conservación
de suelos poco intensas para evitar el deterioro
de los suelos y mantener una producción
sostenible.
Agrupa a tierras de calidad media, con
limitaciones más intensas que la clase anterior de
Tierras
orden climático edáfico o de relieve que
aptas
restringen el cuadro de cultivos permanentes.
para
C Media (C2) Las condiciones edáficas de estas tierras
cultivos
requieren de prácticas moderadas de
permanen
conservación y mejoramiento a fin de evitar el
tes
deterioro de los suelos y mantener una
producción sostenible.
Agrupa a las tierras de baja calidad, con
limitaciones fuertes o severas de orden climático,
edáfico y de relieve para la fijación de cultivos
permanentes y por tanto, requieren de la
Baja (C3)
aplicación de prácticas intensas de manejo y de
conservación de suelos a fin de evitar el deterioro
de este recurso y mantener una producción
sostenible.
Tierras Agrupa a las tierras de la más alta calidad, de este
aptas grupo, con deficiencias o limitaciones para el
P Alta ( P1)
para crecimiento de las pasturas naturales y cultivadas
pastos que permiten el desarrollo sostenible de una

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Grupo de Símbolo de Clase CUM Descripción de Clase (Calidad Agrológica)

CUM Grupo Símbolo
ganadería. Requiere de prácticas sencillas de
manejo de suelos y manejo de pastos para evitar
el deterioro del suelo.
Agrupa a tierras de calidad agrológica media, con
limitaciones y deficiencias más intensas que la
clase anterior para el crecimiento de pasturas
naturales y cultivadas, que permiten el desarrollo
Media (P2)
sostenible de una ganadería. Requieren de la
aplicación de prácticas moderadas de manejo de
suelos y pastos para evitar el deterioro del suelo
y mantener la producción sostenible.
Agrupa tierras de baja calidad agrológica baja en
este grupo, con fuertes limitaciones y
deficiencias para el crecimiento de pastos
naturales y cultivados, que permiten el desarrollo
Baja (P3) sostenible de una determinada ganadería.
Requieren de la aplicación de prácticas intensas
de manejo de suelos y pastos para el desarrollo
de una ganadería sostenible evitando el deterioro
del suelo.
Agrupa a las tierras de la más alta calidad
agrológica, de este grupo, con ligeras
modificaciones de orden climático, edáfico o de
relieve para la producción de especies forestales
Alta ( F1)
maderables. Requieren de prácticas sencillas de
manejo y conservación de suelos y de bosques
para la producción forestal sostenible sin
deterioro del suelo.
Agrupa a tierras de calidad agrológica media, con
Tierras
restricciones o deficiencias más acentuadas de
aptas
orden climático, edáfico o de relieve, que la clase
para
F anterior para la producción de especies
producció Media (F2)
forestales maderables, requiere de prácticas
n
moderadas de manejo y conservación de suelos
forestal
y de bosques para la producción forestal
sostenible sin deterioro del suelo.
Agrupa tierras de baja calidad agrológica baja,
con fuertes limitaciones de orden climático,
edáfico o de relieve para la producción forestal
Baja (F3) de especies maderables, requiere de prácticas
más intensas de manejo y conservación de
suelos y bosques para la producción forestal
sostenible sin deterioro del recurso suelo.
Estas tierras no presentan clases de capacidad de
uso, debido que presentan
Tierras de limitaciones tan severas de orden edáfico,
protecció X Única climático o de relieve, que no permiten la
n producción sostenible de cultivos en limpio,
cultivos permanentes, pastos ni
producción forestal
Fuente: Adaptado del diario el Peruano - Cuadernillo de normas legales del 02 de setiembre del 2009.

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Teniendo en cuenta el cuadro anterior, el Informe identificó 13 sitios

por Capacidad de Uso Mayor de las tierras (CUM), cada una de ellas
muestra características particulares que describiremos por cada
Categoría, calidad agrológica; asimismo por sus características
fisiográficas y por sus características físico-químicas halladas en cada
unidad estudiada:

Cuadro 3.1.1.1-3: Superficie de Unidades de Suelo Clasificados por

Capacidad Agrológica
Clase o Capacidad
Ha. %
Agrológica
C2 1,062.20 8.98
P1 129.03 1.09
P2 1,614.20 13.65
P3 4,246.64 35.92
X 4,770.00 40.35
Total 11,822.07 100.00
Fuente: Cartografía de la Comunidad Campesina pampas.

- Clase C2: Corresponde a los sectores desde la parte alta de la

Quebrada, hacia el inicio del canal de riego, comprende una
extensión aproximada de 1,062.2 hectáreas y representa el 8.9% del
territorio comunal. Esta unidad de suelos permiten la producción
de cultivos permanentes, pero no cultivos en limpio, los cultivos
pueden ser arbustivos o arbóreos, no soportan la remoción
periódica. En referencia a clase o calidad agrológica alcanzó la
clasificación C2, que corresponde a las tierras de baja calidad, con
limitaciones fuertes o severas de orden climático, edáfico y de
relieve para la fijación de cultivos permanentes y por tanto,
requieren de la aplicación de prácticas intensas de manejo y de
conservación de suelos a fin de evitar el deterioro de este recurso y
mantener una producción sostenible.

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La fisiografía de esta unidad es ondulada lomada con pendiente

ligeramente cóncava una pendiente aproximada de 20%,
afloramiento lítico de 10%, pedregosidad superficial de 20%, tiene
signos de erosión laminar, grado de erosión moderada, textura
franco arenosa y estructura granular y una profundidad superficial
de 26 cm.

Al análisis de caracterización de la unidad de estudio, se encontró

suelos con el pH fuertemente ácido (5.29), ligeramente salinos
(0.14 dS/m), entre otras características que califican al suelo como
apto para cultivos para cultivos anuales, requieren de efectuar
enmiendas para reducir los niveles de acidez de los suelos y
favorecer la absorción de nutrientes.

- Clase P1: Corresponde al sector de Cerro conchas, comprende una

extensión de 124.43 hectáreas y representa el 1.05% del territorio de
la comunidad. Este sector reúne características climáticas, de
relieve y edáfica para la producción de pastos naturales o
cultivados y que permiten el pastoreo continuado o temporal. En
referencia a la calidad agrológica alcanzó la clasificación P1, que
agrupa a las tierras de la más alta calidad, de este grupo, con
deficiencias o limitaciones para el crecimiento de las pasturas
naturales y cultivadas que permiten el desarrollo sostenible de una
ganadería. Requiere de prácticas sencillas de manejo de suelos y
manejo de pastos para evitar el deterioro del suelo. Tenemos que
señalar que en este sitio desarrollan sus actividades agrícolas varias
familias de la comunidad en una extensión aproximada de 60
hectáreas, la misma que es usufructuada por la comunidad.
En cuanto a su fisiografía esta unidad se encuentra ubicada en la
cima de una loma con pendiente moderadamente inclinada (10%),
afloramiento lítico de 5%, pedregosidad superficial de 10%, tiene

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signos de erosión laminar, grado de erosión moderada, textura

franco arenosa y estructura granular y profundidad calificada como
muy superficial porque alcanza los 20 cm.

Al análisis de caracterización de la unidad de estudio, se encontró

suelos con el pH moderadamente ácido (6.98), ligeramente salino
(0.3 dS/m), entre otras características que califican al suelo como
apto para cultivos de pastos, que sin embargo en la actualidad está
siendo usado como terrenos de cultivo en secano, existiendo un
conflicto de uso.

- Clase P2: Comprende tres zonas del territorio comunal, primero el

sector de la zona intermedia de piedra grande, comprende una
extensión de 614.23 hectáreas y representa el 13.66% del territorio
comunal. Estos sectores reúnen características climáticas, de
relieve y edáfica para la producción de pastos naturales o
cultivados y que permiten el pastoreo continuado o temporal. Sin
embargo en referencia a la calidad agrológica alcanzó la
clasificación P2. Que agrupa a tierras de calidad agrológica media,
con limitaciones y deficiencias más intensas que la clase anterior
para el crecimiento de pasturas naturales y cultivadas, que
permiten el desarrollo sostenible de una ganadería. Requieren de
la aplicación de prácticas moderadas de manejo de suelos y pastos
para evitar el deterioro del suelo y mantener la producción
sostenible.

En cuanto a su fisiografía estas unidades se caracterizan por una

posición topográfica de pendiente o ladera cóncava, un paisaje
circundante ondulado (lomado), con pendiente fuertemente
inclinada (10 a 15%), afloramiento lítico de 10%, pedregosidad
superficial de 40%, tiene signos de erosión laminar, grado de

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erosión moderada, textura franco arenosa a franco limosa y

estructura granular y migajosa, con suelos muy superficial porque
alcanza los 12 a 15 cm.

Al análisis de caracterización de la unidad compuesta de suelos, se

encontró el pH fuertemente ácido (4.95), muy ligeramente salino
(0.19 dS/m), entre otras características que califican al suelo
medianamente pobre en nutrientes de suelo, en la cual se hace
necesaria la aplicación de enmiendas.

- Clase P3: Comprende dos grandes sectores, primero el sector del

caserio de puyalli la parte más baja, sector cushgon en la parte más
alta de la comunidad, comprende una extensión de 246.62
hectáreas y representa el 35.93% del territorio comunal. Estos
sectores reúnen características climáticas, de relieve y edáfica para
la producción de cultivos de pan llevar, Requieren de la aplicación
de prácticas intensas de manejo de suelos y pastos para evitar el
deterior del suelo, si se desea desarrollar una agricultura
sostenible, debido a dos limitaciones importantes referidas al suelo
y al clima.

En cuanto a su fisiografía estas unidades se caracterizan por una

posición topográfica de pendiente o ladera convexa, un paisaje
circundante ondulado (lomado), con pendiente moderadamente
empinada (15- 30%), afloramiento lítico de 10 a 15%, pedregosidad
superficial de 30 a 40%, tiene signos de erosión laminar, grado de
erosión moderada, textura franco arenosa, estructura granular y
migajosa, con suelos medianamente superficial que alcanza entre
12 a 50 cm.

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Al análisis de caracterización de esta unidad compuesta de suelos,

se encontró el pH fuertemente ácido (5.2), muy ligeramente salino
(0.12 dS/m), entre otras características que califican al suelo como
pobre en nutrientes de suelo, debido básicamente a la limitación
de la acidez del suelo, que se debe a la presencia de elementos de
cobre depositados por el agua de escorrentía de estos cerros
aledaños.

- Clase X: Comprende la mayor parte del territorio comunal dividida

en treso sectores, primero el sector de hijadero en la parte más
baja, segundo en el sector suntu cocha y tercero en el sector de
laguna blanca, al noreste del territorio comunal, comprende una
extensión de 4,770.4 hectáreas y representa el 40.36% del territorio
comunal. Estas tierras no presentan clases de capacidad de uso,
debido que presentan limitaciones tan severas de orden edáfico,
climático o de relieve, que no permiten la producción sostenible de
cultivos en limpio, cultivos permanentes, pastos ni producción
forestal.

En cuanto a su fisiografía estas unidades se caracterizan por una

posición topográfica con pendiente con laderas convexas, un
paisaje circundante montañoso y ondulado (lomado), con
pendiente moderadamente empinada (15-30%), y empinada (30 a
5%) afloramiento lítico entre 10 y 50%, pedregosidad superficial de
20 a 50%, tiene signos de erosión laminar, grado de erosión
moderada, textura desde franco arenosa, Franco limosa y Franco
arcillosa, estructura granular y migajosa, con suelos entre muy
superficial y superficial que alcanza entre 17 y 27 cm.

Al análisis de caracterización de suelos de esta unidad compuesta,

se encontró el pH fuertemente ácido (3.91), muy ligeramente salino

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(0.16 dS/m), entre otras características que califican al suelo como

pobre en nutrientes de suelo, debido básicamente a la limitación
del mismo, topografía y clima.

F. Hidrología del área de estudio.

Los recursos hídricos, están constituidos por las aguas de escorrentía

de ríos y quebradas y por aguas almacenadas en las lagunas ubicadas
en la suni y la puna. El ramal occidental de la cordillera de los andes que
recorre de sur a norte por el territorio del distrito, divide a este en dos
vertientes hidrográficas: la Cuenca Hidrográfica del Río Santa que
desemboca en el Pacífico y la Cuenca Hidrográfica del Río Marañón que
confluye en el Atlántico. Las mayores precipitaciones y caudales
máximos se dan en la vertiente oriental. Municipalidad Distrital de
pampas Plan de Desarrollo Concertado al 2021 Distrito de pampas.

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Mapa Nº 5: Hidrografía e Hidrología-Distrito de Pampas

Los glaciares de la Cordillera Blanca desde hace varios años vienen

atravesando un proceso de desglaciación acelerada. Actualmente se
observa lenguas de hielo como vestigio de los nevados, así como
lagunas glaciares y humedales. La mayoría de lagunas existentes en el
Distrito de pampas, se ubican en territorio de la Comunidad Campesina
de pampas. Entre las principales y que mantienen durante todo el año
el caudal de los ríos antes descritos, se destacan: Challuacocha,
Huaychumachay, Huascucocha, Huacroparbo, Laguna Blanca,
Labrascocha, Lechicocha, Laguna Verde, Llamacocha, Muyo Chico,
Muyo Grande, Perolcocha, Quinuacocha, Shuytucocha, Shundor y
Ututo.
La Ciudad de pampas, está ubicada en la Subcuenca del Río Tablachaca,
la segunda subcuenca con mayor área (3,185.92 km2) de la Cuenca del
Santa (11,732.19 km2). Los ríos principales que forman parte de ella son
el Rio Llamacocha y el Rio Tauli, de este último en 1978 se diseñó e
instaló la “Central Hidroeléctrica en el Ingenio Viejo” que dejó de ser
usada al entrar en funcionamiento la Central Hidroeléctrica del Cañón
del Pato. Cabe resaltar, que el río Tablachaca forma gran parte del
límite occidental de la Provincia de Pallasca con una longitud de 60.5
kilómetros.

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Por su parte, la Sub Cuenca del Alto Marañón lo conforman los ríos
Actuy, Mayas y el Uchupampa, este último es el límite entre las
provincias de Pomabamba y Sánchez Carrión (Huamachuco), la
confluencia de estos ríos y adicionando el río La Plata y el Pelagatos
conforman dicha sub cuenca.
En resumen Los recursos hídricos que cuenta el Distrito son
abundantes: 10 lagunas, las que distribuyen sus aguas tanto para la
cuenca del Atlántico como para el Pacífico. Al primero, a través de los
ríos Llamacocha y Tauli; los que se unen para formar el Río pampas.
Este vierte sus aguas en el río Tablachaca o Chuquicara, afluente del río
Santa. Los ríos Mayas y Tablachaca, luego de un largo recorrido,
terminan aportando sus aguas al Río Marañón, uno de los grandes
afluentes del Amazonas

La comunidad de pampas, posee en su territorio diez lagunas, entre

permanentes y temporales, estos depósitos naturales de agua natural
de poca profundidad son formadas por efecto de los deshielos, por los
bofedales y las escorrentía de sus vertientes que las rodea estas
depósitos de agua tienen importancia, porque constituyen bebederos
naturales durante los periodos de estío.”

De acuerdo a este análisis el agua de esta fuente de la quebrada

conchas, está en condiciones para uso agrícola y pecuario, ya que sus
indicadores se encuentran dentro de los límites máximos permisibles.

Sin embargo, a la fecha esta agua se está desaprovechando de manera

adecuada, debido a la carencia de una infraestructura de riego que la
conduzca hasta los terrenos de cultivo.
Según el estudio hidrológico3, los caudales medios mensuales de la
quebrada conchas y de la quebrada hijadero, obtenidos según el
comportamiento histórico de la estación hidrográfica de Chuquicara,
ubicada en el río Quiroz, asumido como representativo para las

3
Anexo 3.1.1.1.F2-Estudio Hidrológico Del Proyecto: “Instalación Del Sistema De Agua De Riego En los
Sectores de Piedra Grande, Cerro Conchas-Cushgon, Centro Poblado Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia
De Pallasca – Ancash”

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subcuencas en estudio porque la quebrada desagua al río tablachaca,

tiene las descargas generadas siguientes:

Cuadro N° 3.1.1.1.F2: DESCARGAS MEDIAS MENSUALES GENERADAS DE LA QUEBRADA

CONCHAS (M3/S)
AÑO set oct nov dic ene feb mar abr may jun jul agos Medi
a
1968 1969 0,04 0,06 0,063 0,055 0,067 0,075 0,077 0,086 0,05 0,04 0,03 0,04 0,06
1969 1970 0,04 0,06 0,075 0,087 0,101 0,121 0,177 0,142 0,12 0,07 0,04 0,04 0,09
1970 1971 0,05 0,08 0,127 0,161 0,135 0,108 0,137 0,137 0,05 0,03 0,02 0,02 0,09
1971 1972 0,03 0,07 0,069 0,075 0,07 0,1 0,167 0,159 0,07 0,04 0,03 0,02 0,07
1972 1973 0,03 0,04 0,058 0,069 0,101 0,13 0,178 0,084 0,04 0,03 0,02 0,02 0,07
1973 1974 0,03 0,07 0,086 0,095 0,119 0,191 0,188 0,122 0,04 0,03 0,02 0,02 0,09
1974 1975 0,02 0,04 0,053 0,068 0,116 0,118 0,166 0,103 0,05 0,03 0,02 0,03 0,07
1975 1976 0,03 0,05 0,061 0,067 0,151 0,181 0,136 0,09 0,05 0,04 0,02 0,02 0,07
1976 1977 0,03 0,05 0,052 0,069 0,151 0,181 0,136 0,09 0,05 0,04 0,02 0,02 0,07
1977 1978 0,03 0,05 0,052 0,069 0,076 0,154 0,097 0,049 0,04 0,04 0,02 0,02 0,06
1978 1979 0,04 0,04 0,059 0,076 0,082 0,174 0,192 0,119 0,06 0,03 0,03 0,03 0,08
1979 1980 0,04 0,06 0,065 0,09 0,108 0,105 0,105 0,052 0,03 0,03 0,02 0,03 0,06
1980 1981 0,06 0,08 0,099 0,115 0,112 0,069 0,088 0,05 0,02 0,03 0,03 0,03 0,06
1981 1982 0,04 0,06 0,11 0,087 0,1 0,152 0,053 0,047 0,03 0,03 0,03 0,03 0,06
1982 1983 0,05 0,11 0,155 0,158 0,198 0,133 0,171 0,119 0,05 0,03 0,03 0,03 0,10
1983 1984 0,04 0,05 0,07 0,096 0,073 0,203 0,224 0,114 0,06 0,03 0,03 0,02 0,08
1984 1985 0,03 0,07 0,054 0,104 0,068 0,07 0,106 0,103 0,05 0,03 0,02 0,02 0,06
1985 1986 0,05 0,05 0,066 0,127 0,085 0,081 0,055 0,05 0,03 0,02 0,02 0,03 0,06
1986 1987 0,05 0,06 0,073 0,059 0,073 0,064 0,068 0,048 0,03 0,02 0,02 0,02 0,05
1987 1988 0,04 0,06 0,083 0,064 0,125 0,11 0,076 0,084 0,04 0,02 0,02 0,02 0,06
1988 1989 0,04 0,06 0,055 0,061 0,089 0,156 0,141 0,132 0,06 0,04 0,04 0,04 0,08
1989 1990 0,02 0,05 0,052 0,071 0,073 0,064 0,064 0,044 0,03 0,02 0,01 0,01 0,04
1990 1991 0,01 0,04 0,065 0,071 0,06 0,053 0,117 0,052 0,04 0,02 0,02 0,03 0,05
1991 1992 0,04 0,05 0,047 0,074 0,076 0,073 0,092 0,081 0,06 0,04 0,02 0,03 0,06
1992 1993 0,04 0,06 0,056 0,063 0,131 0,14 0,137 0,115 0,08 0,05 0,04 0,04 0,08
1993 1994 0,03 0,05 0,092 0,087 0,142 0,146 0,103 0,084 0,04 0,03 0,02 0,02 0,07
1994 1995 0,02 0,04 0,056 0,07 0,079 0,086 0,123 0,139 0,04 0,03 0,03 0,03 0,06
1995 1996 0,03 0,04 0,071 0,083 0,103 0,103 0,147 0,093 0,04 0,03 0,02 0,02 0,06
1996 1997 0,04 0,06 0,074 0,078 0,091 0,117 0,1 0,053 0,04 0,03 0,03 0,03 0,06
1997 1998 0,04 0,06 0,088 0,113 0,113 0,206 0,151 0,116 0,05 0,03 0,02 0,02 0,08
1998 1999 0,04 0,06 0,082 0,113 0,119 0,168 0,136 0,083 0,06 0,04 0,03 0,02 0,08
1999 2000 0,04 0,04 0,059 0,075 0,083 0,122 0,165 0,129 0,06 0,04 0,03 0,03 0,07
2000 2001 0,03 0,06 0,062 0,058 0,068 0,164 0,164 0,118 0,09 0,04 0,04 0,05 0,08
2001 2002 0,04 0,08 0,077 0,099 0,082 0,089 0,083 0,063 0,07 0,05 0,04 0,04 0,07
2002 2003 0,05 0,09 0,11 0,116 0,099 0,074 0,11 0,12 0,05 0,04 0,03 0,03 0,08
2003 2004 0,03 0,06 0,082 0,085 0,075 0,124 0,118 0,08 0,05 0,03 0,03 0,03 0,07
2004 2005 0,04 0,05 0,063 0,048 0,061 0,08 0,081 0,025 0,02 0,02 0,01 0,01 0,04
2005 2006 0,03 0,04 0,054 0,035 0,075 0,131 0,119 0,038 0,04 0,04 0,03 0,04 0,06
2006 2007 0,04 0,04 0,043 0,046 0,069 0,101 0,117 0,062 0,03 0,02 0,02 0,02 0,05
2007 2008 0,02 0,04 0,072 0,08 0,119 0,122 0,12 0,07 0,05 0,03 0,02 0,02 0,06
MEDIA 0,04 0,06 0,07 0,08 0,10 0,12 0,12 0,09 0,05 0,03 0,03 0,03 0,068
Fuente: Estudio Hidrológico del Proyecto: “Instalación del Sistema de Agua de Riego en los Sectores de Piedra
Grande, Cerro Conchas-Cushgon, Centro Poblado Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia De Pallasca – Ancash”

Respecto al caudal que se capta de la Quebrada Conchas para el canal.

El caudal calculado es de Q = 120.66243 lit/seg. Que equivale a Q =
0.120662m3/seg. Este caudal se ha determinado teniendo en
consideración la pendiente de 4% del canal de riego distancia, la oferta
y la cantidad de áreas a regar.

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G. Análisis de Peligros:

Gestión del Riesgo. El territorio de los Usuarios de Riego y

Comunidades Campesinas de Pampas y el Distrito de Pampas, al igual
que la zona andina de la región Ancash, son zonas de riesgo donde los
desastres es un problema latente. La ocurrencia de fenómenos
naturales en la década de los 40, 50, 60 y 70 (ver en hitos históricos en
dinámicas sociales en el presente PED-CCC), con impactos muy
lamentables para las poblaciones de entonces, son indicadores de la
presencia y magnitud del riesgo por fenómenos naturales. La ubicación
de la ciudad, además de no ser estratégica para el desarrollo
económico y social del territorio, se encuentra en un área con altos
peligros de inundación y deslizamientos; es decir, es una zona de alto
riesgo natural.
Los principales riesgos naturales que enfrenta el territorio, lo
constituyen las inundaciones, deslizamientos y las fallas geológicas,
éstas últimas son las que dan origen a los movimientos sísmicos o
terremotos.

Por su parte el cambio climático es un problema que cada uno de

nosotros lo vive y contribuye a él con la quema de combustibles fósiles
que dan lugar a emisiones de dióxido de carbono (CO2), uno de los
principales gases que causan el calentamiento global. El cambio
climático implica el incremento de la temperatura, la pérdida de los
glaciares por derretimiento, el crecimiento del nivel del mar, los
cuales influyen rápidamente en el calentamiento global y por ende en
la mayor ocurrencia de fenómenos naturales.

De acuerdo al Plan de Gestión de Riesgo y adaptación al Cambio

Climático en el Sector Agrario, Periodo 2012 – 2021 – PLANGRACC-A, en
la zona donde se ubica el proyecto, se tiene la presencia de las heladas,
friajes, sequías, veranillos, inundaciones, etc., menos o más intensos de
lo habitual, asociados a las anomalías de los patrones de sistemas
atmosféricos (APSA).

Todos estos peligros pueden alterar e interrumpir las fechas de

siembras, duración de ciclo del cultivo y rendimientos, ocasionando un
costo importante en la producción de alimentos, e impactos en el
sector agropecuario.

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Respecto al peligro de presencia de heladas, de acuerdo al Mapa de

zonas potenciales de peligro a heladas, el PIP se ubica en una zona con
baja probabilidad de heladas, con periodo libre de heladas entre 210 y
280 días, tal como se muestra seguidamente:

FIGURA N° 05: MAPA DE ZONAS POTENCIALES DE PELIGRO A

HELADAS

Fuente: Plan de Gestión de Riesgo y adaptación al Cambio Climático en el Sector Agrario, Periodo 2012 –
2021 – PLANGRACC-A

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Respecto al peligro de presencia de sequías, de acuerdo al Mapa de

zonas potenciales de peligro a sequías, el PIP se ubica entre en una
zona con baja y media probabilidad de sequías, zona húmeda Sub
Húmeda y seco sub húmedo.

Respecto a la probabilidad de inundaciones, el proyecto está fuera de

la zona con peligro a inundaciones.

Viendo particularmente el área de estudio del proyecto, en la cuenca

alta de la captación del canal de riego, no hay la posibilidad de que
ocurran avalanchas de hielo, ni derrumbes de rocas, ni deslizamientos y
solo pueden ocurrir algunos derrumbes productos de la erosión e
intemperismo de las rocas, pero de manera muy local, que no
afectarían la infraestructura de riego. Esto fue también manifestado
por la población y fue en el diagnóstico, donde se manifiesta que estos
derrumbes pueden presentarse en la zona de cerro conchas.

Con respecto a la parte baja de esta área de estudio, por tener una
topografía inclinada es muy poco probable la presencia de
inundaciones de los terrenos de cultivo ya que el agua sería evacuada
rápidamente hacia la misma quebrada afluente del Río tablachaca.

Para el área de estudio del proyecto y en base a la información

presentada, se presenta el siguiente cuadro de resumen de los
resultados del análisis de peligros:

Cuadro N° 3.1.1.1.G. Resumen de los resultados del análisis de peligros.

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¿Existe información que indique futuros

¿Existen antecedentes de ocurrencia en
cambios en las características del
el área de estudio?
peligro o los nuevos peligros?
Peligros
Características (intensidad, Características de los
Sí No frecuencia, área de impacto, Sí No cambios o los nuevos
otros) peligros

Por su ubicación en la parte El PLANGRACC-A, Periodo

superior del Río Tablachaca y 2012 – 2021, indica que en el
Inundaciones X X
la ligera pendiente que área de estudio no hay
presenta el área de estudio. peligro de inundación.

Posterior al terremoto de
1970 se produjo hundimiento Según la información de la
Movimientos en de terreno agrícola en el población de la zona este
X X
masa sector de desembocadero, a problema no se volvió a
la fecha no se ha vuelto a presentar.
producir tal suceso.
La población informó que el
en año 1983 se produjeron
lluvias intensas, por la
presencia del fenómeno El El PLANGRACC-A, Periodo
Niño. 2012 – 2021, indica que en el
Lluvias intensas X X
En el año 1990 también se área de estudio no hay
presentaron lluvias peligro de lluvias intensas.
permanentes, lo cual
ocasionó la presencia de
plagas y langostas.
El PLANGRACC-A, Periodo
La población informó que el
2012 – 2021, indica que en el
en año 1988 hubo presencia
Helada X X área de estudio no hay
de heladas, lo cual afectó los
peligro de presencia de
cultivos.
heladas.
El PLANGRACC-A, Periodo
La población informó que en 2012 – 2021, indica que en el
Nevadas X la zona no hay presencia de X área de estudio no hay
nevadas. peligro de presencia de
Nevadas.
El PLANGRACC-A, Periodo
La población informó que en 2012 – 2021, indica que en el
Friaje X la zona no hay presencia de X área de estudio no hay
friaje. peligro de presencia de
Nevadas.
La población informó que el
en año 1970 hubo presencia
Sismos X de terremoto, lo cual afectó X No hay información.
significativamente todo el
departamento de Ancash.
Vulcanismo X No hay en la zona de estudio. X No hay información.
Tsunamis X No hay en la zona de estudio. X No hay información.
Incendios
X No hay en la zona de estudio. X No hay información.
forestales

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CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
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¿Existe información que indique futuros

¿Existen antecedentes de ocurrencia en
cambios en las características del
el área de estudio?
peligro o los nuevos peligros?
Peligros
Características (intensidad, Características de los
Sí No frecuencia, área de impacto, Sí No cambios o los nuevos
otros) peligros
Erosión X No hay en la zona de estudio. X No hay información.
Vientos fuertes X No hay en la zona de estudio. X No hay información.
FUENTE: Información recogida en visita de campo y el PLANGRACC-A, Periodo 2012 – 2021.

En esta zona de la sierra las precipitaciones pluviales son de leves a

moderadas, las mismas que por la intensidad y la topografía de la zona
no han generado inundaciones; asimismo, es preciso recalcar que
existe antecedentes de sismos como es el caso del terremoto del 31 de
Mayo de 1970, motivo por el cual todas las construcciones deben de ser
antisísmicas.

 Análisis de Vulnerabilidad agrícola:

Las variables climáticas son condicionantes de la vulnerabilidad

agrícola.

De acuerdo al Plan de Gestión de Riesgo y adaptación al Cambio

Climático en el Sector Agrario, Periodo 2012 – 2021 – PLANGRACC-A:
“La Vulnerabilidad Agrícola se determina tomándose en
consideración variables que intervienen directamente en el sector
agrario, evaluándose diferentes sistemas como el social, el
productivo y el económico… A los resultados finales se les
estandarizó con la superficie agrícola en cuatro niveles:
Vulnerabilidad Baja, Vulnerabilidad Media, Vulnerabilidad Alta y
Vulnerabilidad Muy Alta, respectivamente.

El índice de la Vulnerabilidad Agrícola se determina por la

confluencia del Índice de la Vulnerabilidad del Sistema Social, del
Sistema Productivo y del Sistema Económico de la actividad
agrícola.”

De acuerdo a este documento, el proyecto se encuentra en una

zona con vulnerabilidad agrícola media, que indica que tiene

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población con mediados índices de inseguridad alimentaria,

mediano desarrollo humano, un tipo de agricultura
predominantemente bajo riego suplementario y un mediano
desarrollo tecnológico, pero a la vez realizan una mediana
inversión de capital en cultivos.

 Análisis de Vulnerabilidad pecuaria.

Por otra parte se tiene Índice de la Vulnerabilidad Pecuaria, la cual

se determina por la confluencia del Índice de la Vulnerabilidad del
Sistema Social, del Sistema Productivo y del Sistema Económico de
la actividad pecuaria.
El proyecto se encuentra en una zona con vulnerabilidad pecuaria
muy baja que representa a la población con bajos índices de
inseguridad alimentaria, bajo desarrollo humano, mala distribución
de carga animal en espacios reducidos e inadecuado uso de
prácticas pecuarias y escasa o nula inversión de capital en especies
pecuarias.

H. Construcción de escenarios.

En los reportes brindados en el Plan GRACC-A se ha podido ver que

existe una baja probabilidad de ocurrencia de lluvias intensas y
presencia de friaje, de ocurrir ambos tendrían una intensidad media.
Respecto a la presencia de huaycos también es baja la probabilidad de
ocurrencia, la misma que tendría una baja intensidad.

Por otra parte, teniendo en cuenta la información histórica brindada

por la población, respecto al acontecimiento de eventos adversos, y la
información del Plan GRACC-A, se puede realizar la construcción de
escenarios.

Seguidamente se presenta la información histórica brindada por la

población:

FIGURA N° 3.1.1.1.H1: ESCENARIO HISTÓRICO.

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1970 1983 1988 1991

Terremoto Exceso de lluvias, la Presencia de Lluvias
Afectando a la cual ocasionó el heladas, afectando permanentes y
totalidad de derrumbe de los cultivos fuera de tiempo,
viviendas y áreas carreteras y áreas agrícolas. ocasionando la
productivas productivas presencia de
agrícolas. agrícolas. plagas: gusanos y
gorgojos, lo que
afectó la prod.
Agrícola.
Fuente: Población beneficiaria.

En base al análisis histórico presentado y al PLANGRACC-A, Periodo

2012 – 2021, se proyecta el siguiente escenario de la presencia del
cambio climático y su impacto en la producción agrícola:

FIGURA N° 3.1.1.1.H2: ESCENARIO PROBABLE, CON LA PRESENCIA DEL

FENÓMENO EL NIÑO Y POSTERIOR A 5 AÑOS SE PREVEE LA
PRESENCIA DE HELADAS.

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO AÑO 11
10
FASE DE
FASE DE POST INVERSIÓN
INV.
FUENTE: Equipo de trabajo.

3.1.1.2 ÁREA DE INFLUENCIA:

El área de influencia está delimitada por el área geográfica donde se

ubica la zona agrícola que será beneficiada con el servicio de agua de
riego a instalar, esta área está ubicada en los sectores de Piedra
Grande, Cerro Grande- Cushgon, CPM de Puyalli, los mismos que se
encuentran ubicados al sur de la ciudad de Pampas, en la margen
derecha del Río tablachaca, a una distancia aproximada de 15 Km.

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Dichos sectores pertenecen a la sub cuenca del Río Tablachaca,

afluente del Río santa. Encontrándose a una altitud entre los 3,190 m.s
n. m. y 3,210 m.s.n.m.
Si bien el área de influencia del proyecto considera sólo el área agrícola
que será atendido con el PIP, en el presente proyecto se considera
todo el área de los sectores antes presentados, debido a que se trata
de una zona rural, donde las áreas agrícolas se combinan con las áreas
de las viviendas.

En el siguiente gráfico se presenta el área de influencia del PIP.

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Figura N° 3.1.1.2: Área de influencia del PIP

FUENTE: Visita de campo. Elaborado por el Equipo de trabajo.

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El área de influencia (sectores piedra grande Cerro conchas, cushgon,

caserio puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de Pallasca, según la
información del III Censo Nacional Agropecuario 19944 (CNA) realizado
por el INEI y la Dirección Regional de Agricultura, el distrito de pampas
posee una superficie total de 585.24 km2 que representa 12,128 Has, de
las cuales 2,068.34 Has constituyen la superficie agrícola del distrito. El
cuadro presenta un resumen de esta información.

Cuadro N° 3.1.1.2-1: Superficie agrícola existente en el Distrito

de Pampas.
SUPERFICIE AGRÍCOLA SUPERFICIE NO AGRÍCOLA

TOTAL PASTOS NATURALES MONTES

OTRA
BAJO EN Y
TOTAL NO CLASE DE TOTAL
RIEGO SECANO MANEJADOS TOTAL BOSQUE
MANEJADOS TIERRA
S
SUPERFI
CIE EN 14,196 475,4 1,592.91 2,068.3 195.85 9,064.18 9,260 72.09 2,795.39 12,128
HA
Fuente: INEI – III censo nacional agropecuario 1994. Cuadro No3.0. Superficie Agrícola bajo riego y en secano y
superficie no agrícola y sus componentes, según provincia, distrito y tamaño de unidades agropecuarias página 1533.

Como ya se mencionó, los sectores de Tablachaca, desembocadero y

Sausal Pampa, pertenecen a la Comunidad Campesina de Pampas,
Distrito de Pampas, los cuales cuentan con 1,017.5 hectáreas5; por tanto,
a fin de tener un dato aproximado del total de Hás de superficie agrícola,
correspondiente al área de influencia del PIP, se aplicará el cálculo según
la proporcionalidad de la distribución de la superficie comunal mostrado
en el cuadro anterior.

Ubicación y Límites: Comunidad Campesina de Pampas se ubica en el

distrito de Pampas, Provincia de Pallasca, departamento de Ancash. La
mayor parte de las tierras de la comunidad están ubicadas en el lado

4
Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI: http://www.inei.gob.pe/
5
“Investigación Exploratoria del Sistema de Producción, Agrícola-Ganadero y su Relación con los Servicios
Ambientales del Ecosistema de Puna Húmeda Caso:.

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occidental de la Cordillera de los Andes y comprenden

aproximadamente el 50% del distrito; la capital distrital, pampas (3180
m.s.n.m.), se encuentra dentro de la comunidad. Geográficamente está
comprendida entre los 8°24'12''y 08°11'51'' de latitud sur y entre los
77°53'51''y 77°39'56'' de longitud oeste. Así mismo, la comunidad se
localiza en la Subcuenca de Tablachaca, parte de la cuenca media alta del
río Santa. Limita por el este con las comunidades campesinas de San
Juan de Chalán, Ánimas de LLamara y San Antonio de Mayas que se
ubican en el mismo distrito; por el sur con las comunidades de Chingalpo,
Santa Rosa de Rayan, Sacsay Llama y Quingao ubicadas en la provincia de
Sihuas, y con la comunidad de Huarirca de la provincia de Corongo; al
suroeste con la comunidad de Cabana de la provincia de Pallasca; al
oeste con las comunidades de Huandoval y Lacabamba ubicadas también
en la provincia de Pallasca; y al norte con la comunidad de Pampas que
también pertenecen a la provincia de Pallasca (ver Mapa Nº 1).

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INEI – III censo nacional agropecuario 1994.

Teniendo como referencia esta información se puede decir que, el área

de influencia del PIP es de 1,721.79 Hás de superficie agrícola.

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De acuerdo al trabajo de campo realizado, en el área de influencia se

tienen tres (03) sectores de riego, dos de ellos pertenecen a pequeños
parcelarios que habitan en el Centro Poblado de Puyalli que pertenece a
la Comunidad Campesina de Pampas. Según las licencias de uso de agua
con fines agrarios, otorgado por la Administración Local de Agua Santa
Lacramarca Nepeña, lo Bloques de Riego se organizan en Comité de
Usuarios y éstos cuentan con las siguientes hectáreas de terreno y tienen
la siguiente cantidad de beneficiarios.

Cuadro N° 3.1.1.2-2: Área de influencia y número de beneficiarios

Área bajo Volumen Máximo

N° N° de
Comité de Usuarios riego de agua otorgado
Usuarios Beneficiarios
(Ha) en el bloque (m3)

Cerro Conchas 42,74 129.106,88 16 16

Piedra Grande 38,78 189.744,14 27 27
Cushgon 32,49 126.202,95 19 19
Caserio puyalli 54.20 210.325.23 26 26
Total 168.21 655.379.20 88 88
Fuente: Licencias de Uso de Agua con Fines Agrarios, otorgado por la Administración Local de Agua
Santa Lacramarca Nepeña.

Seguidamente se presenta información respecto a la población

beneficiaria y a la producción agrícola presente en el área de influencia
del PIP:

A. Población beneficiaria.

Índice de Desarrollo Humano. El índice de desarrollo humano mide tres

componentes respecto a la persona: 1). La vida larga y saludable, cuyo
indicador es la esperanza de vida al nacer; 2). La educación, con tres
indicadores: la tasa de alfabetismo en adultos, la escolaridad (matricula
en primaria, secundaria y superior) y el logro educativo, y 3). El ingreso
familiar por mes.

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En consideración a estos tres componentes, el índice de desarrollo

humano para el Distrito de Pampas es de 0,5270, según el INEI-2009. Este
índice expresa y ubica al distrito como uno de los distritos con menos
desarrollo humano en el Perú y respecto a la Provincia de Pallasca,
pampas se ubica en el último lugar en desarrollo humano.

Comparando esta información con data de la Comunidad Campesina de

pampas, en esta existe menor analfabetismo (16.45% frente al 19.68% que
es el promedio para el distrito según el INEI-2009); los niños que no van a
la escuela o al colegio es mucho menor que el promedio distrital (98%
frente al 68%) y los ingresos familiares son mayores al promedio del
distrito; es decir, el menor desarrollo humano en el Distrito de pampas se
ubica en las poblaciones de las demás comunidades y en particular en los
centros poblados ubicados en la zona del Marañón.

Índice de Pobreza: Los indicadores de pobreza total y de extrema

pobreza, ubican al Distrito de Pampas como el cuarto distrito más pobre
de la Provincia de Pallasca con 55.6% de la población en situación de
pobreza y con un 23.6% de la población en situación de pobreza extrema,
según el INEI-2009.
Al interior del distrito, la población que habita la zona urbana y la
Comunidad Campesina de pampas (cuya población, en un 80%, también
vive en la ciudad), se encuentran en mejores condiciones sociales y
económicas por estar en la ciudad concentrados los servicios estatales y
las oportunidades de hacer pequeños negocios; es decir, la mayor
pobreza en el Distrito de Pampas se ubica en las Poblaciones de las demás
Comunidades y en Centros Poblados ubicados en la vertiente del Pacifico,
en las cuales existe menor acceso a servicios básicos.

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3.2. DIAGNOSTICO ECONÓMICO- PRODUCTIVO:

PEA. La actividad económica del distrito de pampas se sustenta en la actividad

agrícola, pecuaria, comercio, y servicios. La PEA ocupada, se encuentra
mayormente en las actividades agropecuarias; sin embargo, las actividades
económicas que proveen los mayores ingresos a las familias, lo constituyen el
empleo calificado, empleo temporal no calificado en las actividades de
exploración minera y construcción civil.

La distribución de la PEA según sexo, en el distrito de pampas, muestra que el

78.93% es masculina y solo el 21.06% es femenina. Los hombres de 15 a 49 años de
edad representan el 52% de la PEA y en tanto que para la misma edad en las
mujeres representa el 15.7% de la PEA distrital.
De otra parte, la PEA según categoría ocupacional, el 45.28% corresponde a
trabajadores independientes, el 30.75% a los asalariados y el 17.30% son
trabajadores familiares no remunerado. La PEA activa, según actividad económica
se concentra en las actividad extractiva con el 66.44%, el 12.30% en servicios
(12.30%) y en el sector transformación el 11.39%, según información del INEI-2009.

Para la PEA joven, entre 18 y 30 años de edad, el trabajo temporal en las obras
públicas de la Municipalidad Distrital, es la principal fuente en la cual buscan
trabajo por el pago de S/. 50.00 por día que ésta realiza. Este pago también ha
influido en las empresas mineras como las mineras que se han visto obligada a
pagar S/. 50.00 por jornal/día ante la presión de la Comunidad Campesina de
Pampas a quien han solicitado trabajo en las actividades de exploración que
vienen realizando en territorio de la Comunidad.

Estimación de la Población Actual:

A fin de conocer las características de la población beneficiaria se tomará como
referencia la población del distrito de pampas, el mismo que reportó entre 1993 y
2007 una tasa de crecimiento poblacional igual a -1.33%, tal como se presenta
seguidamente:

Cuadro N° 3.2. – A1:

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Población referencial del Distrito de Pampas.

AÑO DE CENSO TASA DE
POBLACIÓN
1.993 2.007 CRECIM.
Pampas 6.750 8.027 0.85%
Fuente: Censos Nacionales de Población y vivienda de 1993 y 2007.

Por otra parte, los beneficiarios de la Junta de Usuarios de Puyalli son parte de la
Comunidad Campesina de Pampas, se tienen los datos del padrón de comuneros
pertenecientes a la Comunidad de Pampas que en este caso son los directos
beneficiarios con el proyecto, los cuales tienen una inscripción total de 88
comuneros. Si se multiplica por 05 miembros de familia como mínimo se tendría
una población total de 440 personas.

Como se puede observar, la población de los sectores del área de influencia es

menor a la población del Distrito, esto se explica por la presencia de pobladores
dueños de los terrenos agrícolas que emigraron de los caseríos en estudio y
actualmente vienen eventualmente a esta zona, principalmente para las labores
agrícolas de siembra y cosecha, trabajando bajo la modalidad de sociedad con los
agricultores presentes en ésta, donde el 50% de la producción agrícola es para el
dueño del terreno agrícola que también costea la semilla y un porcentaje de
fertilizantes y abono y el restante 50% es para el agricultor que cultiva la tierra 6. A
la fecha en los sectores antes mencionados se están cultivando
Aproximadamente 170 Hás. Incluido los pastizales.

Respecto a la evidencia de emigración del campo a la ciudad, se tiene la tasa de

crecimiento censal negativo igual a -1.33% anual. Corroborando con lo antes
indicado se tiene el dato brindado por el INEI, a través del cual se puede inferir el
sustento de la emigración poblacional.

Actividad económica principal:

En el siguiente cuadro se puede ver que, según el Censo de 2007, la población del
distrito de pampas tiene como actividad principal el trabajo no calificado,
desempeñándose como peón, vendedor, ambulante y servicios afines.

Cuadro N° 3.2. – A2: Población Económicamente Activa de 6 y más de edad, por

grandes grupos de edad, según ocupación principal.

6
Información obtenida de la entrevista a pobladores de la zona de estudio.

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GRANDES GRUPOS DE EDAD

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS

ÁREA URBANA Y RURAL, 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA

Distrito de pampas (000) 8,027 238 3,150 1,781 1,331 1,017 510
Hombres (001) 4,024 118 1,615 889 656 511 235
Mujeres (002) 4,003 120 1,535 892 675 506 275
Viviendas particulares (003) 7,940 238 3,147 1,754 1,294 1,000 507
Hombres (004) 3,958 118 1,614 873 624 496 233
Mujeres (005) 3,982 120 1,533 881 670 504 274
Viviendas colectivas (006) 78 - 2 26 36 12 2
Hombres (007) 62 - 1 16 31 12 2
Mujeres (008) 16 - 1 10 5 - -
Otro tipo (009) 9 - 1 1 1 5 1
Hombres (010) 4 - - - 1 3 -
Mujeres (011) 5 - 1 1 - 2 1

URBANA (012) 4,436 101 1,598 993 781 619 344

Hombres (013) 2,220 46 829 507 376 306 156
Mujeres (014) 2,216 55 769 486 405 313 188
Viviendas particulares (015) 4,382 101 1,595 980 758 607 341
Hombres (016) 2,185 46 828 504 357 296 154
Mujeres (017) 2,197 55 767 476 401 311 187
Viviendas colectivas (018) 45 - 2 12 22 7 2
Hombres (019) 31 - 1 3 18 7 2
Mujeres (020) 14 - 1 9 4 - -
Otro tipo (021) 9 - 1 1 1 5 1
Hombres (022) 4 - - - 1 3 -
Mujeres (023) 5 - 1 1 - 2 1

RURAL (024) 3,591 137 1,552 788 550 398 166

Hombres (025) 1,804 72 786 382 280 205 79
Mujeres (026) 1,787 65 766 406 270 193 87
Viviendas particulares (027) 3,558 137 1,552 774 536 393 166
Hombres (028) 1,773 72 786 369 267 200 79
Mujeres (029) 1,785 65 766 405 269 193 87
Viviendas colectivas (030) 33 - - 14 14 5 -
Hombres (031) 31 - - 13 13 5 -
Mujeres (032) 2 - - 1 1 - -

- Población Nominalmente Censada.

- No se empadronó a la población del distrito de Carmen Alto, provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho.
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Características de las viviendas:

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El Material predominante de las viviendas es de adobe en un 90% y tapial (tierra

prensada a golpes) en un 5%. En cuanto al uso de las viviendas el 90% usa sus
casas solo como vivienda, el 8% con alguna actividad productiva y el 2% con algún
tipo de comercio.

Servicios de saneamiento básico:

En la visita de campo se pudo apreciar que, la población del CPM de Puyalli, en su
mayoría, cuentan con servicios de saneamiento básico: agua potable y desagüe,
sin embargo el agua que consumen es agua entubada y como servicio de desagüe
un grupo de familias hacen uso de letrinas.

Servicio de energía eléctrica:

Respecto al servicio de energía eléctrica, la población del área de estudio el 95%
de la población tiene acceso al servicio de energía eléctrica, un grupo de la zona
marginal no cuenta con este servicio.
En el siguiente cuadro, podemos observar las características educativas de la
población beneficiaria por el Proyecto. Así, del total de la población entre 6 y 24
años, sólo un 2 393 personas asisten al sistema educativo regular, de éstos la
gran mayoría (53%) son niños entres 6 y 11 años, mientras que un 38% son

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jóvenes entre 17 y 24 años.

Asimismo, la población con educación superior no supera las 534 personas,

lo que indica un deficiente grado de nivel educativo a nivel superior y
técnico. Por último, los niveles
analfabetismo, alcanzan el 11% de la población total, tanto en zonas rurales
como urbanas, siendo la gran mayoría de analfabetos personas de sexo
femenino (713).
Cuadro N° 3.2. – A3
Población y acceso al sistema educativo.
PROVINCIA DISTRITO DE
VARIABLE/INDICADOR
DEPALLASCA PAMPAS

Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 8 030 2 393

De 6 a 11 años 4 072 1 257
De 12 a 16 años 3 217 915
De 17 a 24 años 741 221
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 2 630 534
Hombre 1 658 328
Mujer 972 206
Pobl.analfabeta (15 y más años) 2 656 913
Hombre 557 200
Mujer 2 099 713
Urbana 1 240 406
Rural 1 416 507
Fuente: INEI. Censo 2007.

El acceso de la población a los servicios de salud es limitado, así del total de la

población sólo un 30% cuenta con seguro de salud. Sólo un 22%, cuenta con
seguro integral de salud, mientras que un 7% cuenta con ESSALUD, este 9%
básicamente distribuido en zonas urbanas. Como se puede observar los
servicios de salud no son accesibles para todos los pobladores.

Cuadro N° 3.2. – A4
Población y acceso a los servicios de salud

PROVINCIA DISTRITO DE
VARIABLE/INDICADOR
DEPALLASCA PAMPAS

Población con seguro de salud 8 706 2 411

Hombre 4 509 1 213
Mujer 4 197 1 198
Urbana 5 138 1 562
Rural 3 568 849
Población con Seguro Integral de Salud 5 774 1 787

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Urbana 2 929 1 052

Rural 2 845 735
Población con ESSALUD 2 459 567
Urbana 1 914 464
Rural 545 103

Fuente: INEI. Censo 2007.

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. La Población Económicamente Activa del área de referencia está formada

por un contingente de 1616 personas, según el Censo del 2 007. El sector
agropecuario ocupa al 54% de la PEA, que se constituye, de esta manera, en la
principal fuente de trabajo, siguiéndole; con una importancia relativa
marcadamente menor (12%), la enseñanza.

Cuadro N° 3.2. – A5
Actividad económica de la población en el área de estudio
PROVINCIA DISTRITO DE
VARIABLE/INDICADOR
DEPALLASCA PAMPAS
PEA ocupada según actividad económica 7 867 1 616
Agric., ganadería, caza y silvicultura 3 879 878
Pesca 11
Explotación de minas y canteras 573 56
Industrias manufactureras 268 42
Suministro de electricidad, gas y agua 43
Construcción 560 105
Comercio 500 122
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 20 2
Hoteles y restaurantes 169 23
Trans., almac. y comunicaciones 120 9
Intermediación financiera 2
Activid.inmobil., empres. y alquileres 100 8
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 391 108
Enseñanza 642 189
Servicios sociales y de salud 73 22
Otras activ. serv.comun.soc y personales 211 7
Hogares privados con servicio doméstico 90 13
Actividad económica no especificada 215 32
Fuente: INEI. Censo 2007.

El área del Proyecto posee 1 938 viviendas, de las cuales sólo 17 (1%) cuentan con
abastecimiento de agua, 491 (25%) cuentan con servicio higiénico y 625 (32%)
cuentan con alumbrado eléctrico. De las que cuentan con servicio higiénico el
52% es a través de pozo ciego o letrina.

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Cuadro N° 3.2. – A6
Servicios básicos de las viviendas del área de estudio
PROVINCIA DE DISTRITO DE
VARIABLE/INDICADOR
PALLASCA PAMPAS
Viviendas particulares censada 9 973 1 938
Viviendas con abastecimiento de agua 1 089 17
Red pública dentro de la vivienda 880 14
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 155 3
Pilón de uso público 54 0
Viviendas con servicio higiénico 3 162 491
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 1 394 212
Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 282 25
Pozo ciego o negro / letrina 1 486 254
Viviendas con alumbrado eléctrico 4 389 625
Red pública 4 389 625
Fuente: INEI. Censo 2007.

3.2.1 Diagnóstico agroeconómico:

A. Área beneficiada:

Según el Censo Agrario de 1994, dentro de los distritos donde se

desarrolla el Proyecto, se cuenta con una superficie agrícola equivalente
a 3 397 ha. De estos 2 857 ha son tierras de labranza, donde existen
cultivos transitorios, tierras en barbecho, en descanso y tierras no
trabajadas. Asimismo, existen 138 ha con cultivos permanentes, de los
cuales sólo 8 ha son pastos cultivados y 0.25 ha son cultivos forestales.
Las unidades con superficie no agrícola se extienden sobre 19 260 ha.
Cuadro N° 3.2.1- A1
Distribución de las Tierras del Área de Estudio
DESCRIPCION SUPERFICIE ( ha)
Unidades Agropecuarias con superficie agrícola 3397.86
Total 2857.1
Con Cultivos Transitorios 1258.15
Tierras de Labranza En Barbecho 374.95
En Descanso 747.91
Tierras agrícolas no trabajadas 476.13
Total 138.06
Tierras con Cultivos Propiamente dichos 129.64
Permanente Pastos Cultivados 8.22
Cultivos Forestales 0.25
Cultivos Asociados 402.72
Unidades Agropecuarias con superficie no agrícola 19260.11
Total 22657.98
Fuente: INEI. CENAGRO 1994.

Otros servicios:

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Respecto a los demás servicios, en el Distrito Capital de Pampas, tiene

servicio de energía, eléctrica, saneamiento básico, servicio de limpieza
pública, Banco de la Nación, Juzgado de Paz, Gobernación, Municipalidad
y Parroquia Católica etc.

B. Producción agrícola.

En el Distrito de pampas la actividad principal es la agricultura y de

manera complementaria la actividad pecuaria, por lo que el ingreso y
consumo de las familias campesinas está por debajo de la canasta básica
familiar la cual asciende a S/. 303.00 mensuales por persona7.

Asimismo, la mayoría de la PEA empleada tiene ingresos per cápita por

debajo del mínimo vital que es de S/. 550.00 mensuales, por lo que están
considerados como pobres.

En el ámbito de estudio, los principales productos que siembran

actualmente y sin proyecto son los tubérculos compuestos por la papa,

7
http://gestion.pe/economia/consumo-mensual-cada-peruano-mayor-s-303-dejar-pobre-2130052.

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los pastos Asociados, los cereales como el trigo, cebada, tarwi y quinua,
como leguminosa habas y arvejas, como hortaliza la zanahoria.

Referente al manejo de sus cultivos, los agricultores manifiesta que

mayormente para fertilizar su producción utilizan abonos orgánico
(estiércol de los animales vacuno, ovino, inclusive el excremento de los
cuyes) en lugar de insumos químicos por lo que sus cultivos se
caracterizan por ser orgánicos y en mínima cantidad utilizan el abono
foliar 12 12 12 y 20 20 20. Manifiestan que no cuentan con asesoramiento
técnico para realizar las mejoras en su producción y obtener mejores
rendimientos a la vez que puedan incrementar su rentabilidad por ende
mejorar su condición de vida. Asimismo, manifiestan que debido a que no
hay quién les oriente de manera técnica no saben cómo diversificar su
producción y muchas veces, principalmente con el cultivo de papa,
pierden económicamente, debido a la sobre oferta de este producto en
el mercado. También en el caso de otros productos como el tarwi y la
quinua, tienen altos costos de producción, debido a la falta de asesoría
en la adquisición de insumos de producción, lo cual podría superarse si
de manera organizada buscarían asesoría técnica.

Cuadro N° 3.2.1- B1: Producción agrícola sin proyecto en el área de

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estudio.
CULTIVO ÁREA (HA.)
maiz 55,0 08.3%
Quinua 16,0 10,4%
Habas y arveja 18,0 12,2%
Papa 32,0 16,7%
Trigo y cebada 22,0 16,7%
alfalfa 45,0 46.96%
TOTAL 188 100,0%
Fuente: Información de campo.

Según las encuestas aplicadas en la zona de intervención y las

entrevistas realizadas, las tierras utilizadas para cultivo de los diversos
productos son limitados esto debido a la poca disponibilidad de agua con
que cuenta, tal es así que actualmente solo utilizan aproximadamente 68
Has. De los terrenos disponibles, aptos para cultivo, estas tierras se
conducen en su mayoría en secano, algunas has están bajo riego, con el
agua proveniente de algunos manantiales y riachuelos de la zona,
además sirve para el consumo humano y de los animales.

Esta condición afecta de manera directa el rendimiento de los cultivos

agrícolas. A fin de conocer el impacto en estos, seguidamente se
presenta un cuadro comparativo entre los rendimientos de los cultivos a
nivel provincial y distrital.

Los cultivos con mayor producción, rendimiento y áreas cosechadas en el

periodo de campaña 2013-2014, a nivel del distrito de pampas, en 1330
hectáreas, son: la producción de Alfalfa que presenta una cosecha de 40
hectáreas con un rendimiento de 23174 Kg X Has., la papa presenta una
cosecha de 352 hectáreas con un rendimiento de 9855 Kg. X Has., la palta
presenta una cosecha de 3 hectáreas con un rendimiento de 7800 Kg X
Has., la manzana presenta una cosecha de 2 hectáreas con un
rendimiento de 6800 Kg X Has., el maíz amarillo duro se tiene una
cosecha de 72 hectáreas con un rendimiento por hectárea de 4735Kg.

A nivel del Distrito de pampas, que por su diversidad climática se cultivan

varios productos, desde tubérculos, granos, hortalizas e inclusive frutas
en la zona baja; se destaca la producción de la alfalfa, seguido de la papa,

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maíz amiláceo, alverjas, trigo, cebada, olluco y haba entre otros

productos agrícolas de consumo masivo. En general el nivel de
rendimiento de los productos a nivel del Distrito de pampas, son
similares al promedio provincial, por la similitud de tecnología de la
producción y proceso productivo imperante. En la campaña agrícola
2013-2014, en el Distrito se han cosechado 271 hectáreas, que representa
el 20 % de la superficie cosechada provincial.

A continuación se muestra un cuadro comparativo de los productos más

predominantes a nivel distrital y provincial para ver la variabilidad en el
rendimiento de los cultivos agrícolas.

Cuadro N° 3.2.1- B2: Cuadro comparativo de rendimiento de cultivos

predominantes a nivel distrital y provincial.
N° CULTIVOS RENDIMIENTO (Kg/ha)
PROVINCIA DE DISTRITO DE
PALLASCA pampas
1 ALFALFA 23,174 23,667

2 ARVEJA GRANO SECO 1,000 1,000

3 CEBADA GRANO 984 967
4 CHOCHO O TARHUI 1,000 1,000
5 HABA GRANO SECO 991 1,000
6 MAIZ AMARILLO DURO 4,735 -
7 MAIZ AMILACEO 1,186 1,143
8 MANZANA 6,800 -
9 OCA 4,083 -
10 OLLUCO 4,511 4,500
11 PALTA 7,800 -
12 PAPA 9,855 9,700
13 QUINUA 1,000 1,000
14 TRIGO 987 986
TOTALES 68,106 44,963
Fuente: Dirección Regional y Agencia Agraria.

En la zona de influencia del proyecto el caserío de puyalli con los

sectores de piedra grande, cerro conchas y cushgon geográficamente se
encuentran ubicados en la parte alta del Distrito, que son pequeños
grupos familiares y comunales en el cual se carece de información
estadística por ello, con fines del presente proyecto, la información de
producción agrícola para el ámbito de influencia del proyecto, se toma
como referencia los datos obtenidos de las encuestas aplicadas y además

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la información entregada por los dirigentes de la comunidad campesina

de pampas, las cuales constituyen información primaria, básica y
alternativa de medición cuantitativa de cantidad de hectáreas cultivadas
y otras variables de producción.

En el ámbito de estudio, los principales productos que siembran

actualmente y sin proyecto son los tubérculos compuestos por la papa,
los pastos Asociado, los cereales como el trigo, cebada, tarwi y quinua,
como leguminosa habas y arvejas, como hortaliza la zanahoria.
Cuadro N° 3.2.1-B3: Cuadro de rendimiento de cultivos predominantes en
la zona de intervención
Producto Rendimiento
(Kg/ha/año)
Tarwi 1,000
Quinua 1,000
Habas 1,000
Arvejas 1,000
Papa 9,700
Trigo 986
Cebada 967
hortalizas 9,076
Pasto asociado (instalación) 23,667
Total 48,396
FUENTE: Estadísticas del Ministerio de Agricultura y datos de campo.

En el siguiente cuadro se presenta los precios de venta de los productos

agrícolas de la zona de influencia del PIP.

Cuadro N° 3.1.2 – B4: PRECIOS AGRÍCOLAS EN LOS SECTORES DEL AREA

DE ESTUDIO
Precios de venta (S/.) Costo de producción

Producto Unidad Precio unitario Privado Social

maíz Kg 1.5 557.2 355.55
Quinua kg 8.00 750 486
Habas arvejas Kg 1.5 728 384.55

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Precios de venta (S/.) Costo de producción

Producto Unidad Precio unitario Privado Social

Papa Kg 0.6 2882 2095.12
Trigo y cebada Kg 1.5 673 409.93
HORTALIZAS kg 1.00 464 351
frutales kg 1.5 1050 865.85
Pasto asociado (instalación) Kg 0.3 533 292.28
Fuente: Datos de campo.

En la actividad agrícola, un tema importante es la comercialización de sus

productos, ya que por ser la actividad principal de los mismos se
constituye como la fuente principal de sus ingresos.

La comercialización tiene vinculación con el sistema económico y con el

tipo de organización de la población de un determinado ámbito
geográfico, por ello la problemática de comercialización en la zona de
estudio, se manifiesta en que la estructura tradicional existente en el
área rural (sectores identificados e intervenidos) no contribuye a una
concentración fuerte de los flujos de oferta que promueva mayor
capacidad de negociación, la conducta y la funcionalidad entre agentes
del proceso (productores, acopiadores, mayoristas, minoristas,
autoridades y otros agentes) es desordenada e ineficiente que no se
adecua a la dinámica evolutiva del sector agrícola y rural, los mayoristas
tienen mayores ventajas en las transacciones porque manejan mejor
información y mercado y además tiene mayor capacidad de movilización
de productos y por consiguiente generan especulación de aparente
escasez para controlar precios, la carencia de infraestructura de
almacenamiento – empaque y procesamiento han consolidado la
posesión de los intermediarios, los consumidores en el contexto de libre
mercado acentúan su dependencia externa en la alimentación y han
privilegiado mayor crecimiento de productos de origen industrial en

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desmedro y mayor ensanchamiento de los desequilibrios entre la zona

urbana y rural.

La distribución y destino final de los productos cultivados se da de la

siguiente manera:

Cuadro N° 3.2.1-B5: DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL ESTIMADA DE LA PRODUCCIÓN

ACTUAL – SIN PROYECTO
PRODUCTOS AUTO SEMILLA CONSUMO VENTA %
CONSUMO ANIMAL
MAIZ 80% 10% 0% 10%
QUINUA 50% 15% 0% 25%
HABAS Y ARVEJAS 80% 10% 5% 5%
PAPA 75% 10% 2% 13%
TRIGO Y CEBADA 70% 10% 3% 17%
PASTO ASOCIADO 0% 0% 99% 1%
Fuente: Estudios de campo (Encuestas).

Respecto a los precios de los productos agrícolas se puede manifestar

que éstos son bajos, cambiantes y cíclicos, en la agricultura se acentúan
las fluctuaciones de precios de venta, debido a que en la época de
cosechas o de abundancia de la oferta los precios tienden a bajar y en la
época de aparente escasez los precios tienden a subir, este ciclo se repite
en el análisis de la demanda y la oferta de productos agrícolas.

Muchas veces, frente a la inexistente organización y planificación de la

producción surge el incremento de la oferta de los productos agrícolas,
compitiendo entre ellos mismos y trayendo consecuentemente la caída
de los precios y sin otra salida más que vender sus productos al costo
mínimo de producción, a fin de no echarlos a perder; por tal motivo los
niveles de ingresos de las familias campesinas generalmente están por
debajo de los costos de producción, situación que genera pérdidas y
desconfianza por parte de los productores para la siguiente campaña
agrícola, trayendo como consecuencia la disminución del tamaño de
producción (hectáreas sembradas), incremento de tierras agrícolas en
descanso, emigración y círculo vicioso de pérdida en la actividad agrícola
y continuidad de la pobreza rural.

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La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su

mayoría son para autoconsumo. El excedente de la producción agrícola
que comercializan es mínimo por lo se ven obligados a complementar su
economía con otras labores. Los centros de comercialización más
importantes se encuentran en el Distrito de Pampas y la Provincia de
Pallasca.

La organización socio-cultural de la población se basa en principios

ancestrales. En la producción agrícola predomina la aplicación de
técnicas tradicionales.

3.2.2. La Unidad Productora del servicio (UP) en el que intervendrá el PIP:

A. Diagnóstico del servicio de agua para riego.

 Número de usuarios Actuales

Los usuarios ubicados en la zona de influencia ascienden a 88
pobladores empadronados beneficiarios del proyecto si multiplicamos
por el número de integrantes de hogar que es igual a 5 miembros por
familia, se tiene un número total de 440 beneficiarios directos de la
actividad agrícola en la zona de influencia y por ende beneficiarios del
proyecto.

Cuadro N° 3.2.2-A1: Usuarios presentes en el área de influencia

Área bajo Volumen Máximo

N° N° de
Comité de Usuarios riego de agua otorgado
Usuarios Beneficiarios
(Ha) en el bloque (m3)

Cerro conchas 42,74 129.106,88 16 16

Piedra grande 38,78 189.744,14 27 27
cushgon 32,49 126.202,95 19 19
Caserio puyalli 54.20 210.325.23 26 26

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Total 168.21 655.379.20 88 88

Comité de Usuarios N° Usuarios N° de Beneficiarios

Cerro cConchas 16 16
Piedra Grande 27 27
Cushgon 19 19
Caserio Puyalli 26 26
Total 88 88
Fuente: padrón de la comunidad campesina pampas

 Fuente de abastecimiento:
La fuente actual de abastecimiento de agua para el canal de riego es la
Quebrada Conchas, naciente de la Laguna Blanca a través de la
Bocatoma ubicada aguas debajo de la quebrada, donde se inicia el canal
de conducción con una longitud de 10.57 km que abastecerá de agua
para riego a los terrenos de los sectores de Cerro Conchas, Piedra
Grande, Cushgon, y el CPM de Puyalli.

 Caudal utilizado:
Durante el trabajo de campo se ha realizado el aforo correspondiente,
a la fecha la comunidad campesina beneficiaria del proyecto viene
usufructuando como únicos propietarios por usos y costumbres el
recurso hídrico de las aguas provenientes de la Quebrada Conchas,
ofertando un caudal de 0.08 m3/seg. Estas aguas son conducidas
mediante la Quebrada Conchas que desemboca en el Rio Plata, más
adelante Rio Pampas. El caudal es permanente lo que garantiza la
construcción del canal de conducción y distribución para irrigar los
terrenos agrícolas.

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Asimismo, debido a que no existe una infraestructura de conducción

adecuada del agua, el abastecimiento es intermitente, dependiendo de
la presencia de lluvias.

 Tarifa de agua para riego:

De acuerdo a la entrevista realizada a los agricultores, éstos nos
informaron que están dispuestos a pagar la tarifa por uso de agua para
riego en un promedio de S/1.00 mensual, lo que es complementado con
las faenas comunales que realizan una vez al año.

B. Situación de la Infraestructura:

 Obras de captación:
No existen obras de captación por lo que se plantea la construcción de
una captación nueva.

 Obras de conducción:
Solo existe un canal rustico en la zona, por esta razón se plantea la
instalación del canal con material de concreto en un tramo y entubado
otro tramo.

C. Análisis de vulnerabilidad de los componentes de la Unidad Productora

del Servicio:

 Grado de exposición:

Actualmente la UP del servicio hídrico para riego está expuesta a ser

utilizada por otra comunidad, por lo que se plantea la captación del
recurso hídrico en esa zona. Se verá que el grado de exposición de la
UP sea minimizado al máximo.

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 Resiliencia de la UP:
La juntan de Regantes de Puyalli, agricultores presentes en el área de
influencia del proyecto se encuentran organizados y forman parte de
la Comunidad campesina de Pampas, se encuentran organizados en
comité de regantes con la finalidad de realizar las actividades de
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Según las
licencias de uso de agua con fines agrarios, otorgado por la
Administración Local de Agua – Santa Lacramarca Nepeña; con el
aporte de cada uno de los usuarios, tal como indican en el Acta de
compromiso para la operación mantenimiento del Proyecto.

D. Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego:

Cada uno de los sectores de Riego coordina únicamente las actividades de

distribución del recurso hídrico y el mantenimiento del canal: nuevo que se
espera construir, pudiendo notar que existe buena coordinación entre la
dirigencia de la comunidad campesina y los usuarios directos del sistema y
de manera conjunta vienen promoviendo la construcción de un sistema de
riego que favorezca a los tres sectores.

Por otra parte, los sectores de riego serán capacitados para la gestión
eficiente del recurso hídrico y estarán en condiciones de manejar
instrumentos de gestión que favorezcan su mejor desempeño en la
gestión del uso del recurso hídrico para riego, tal es el caso que las
constantes renovaciones de los integrantes del comité de riego, el cual en
ambos bloques de riego no tienen fijado el periodo de duración de cada
gestión.

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Los recursos que recaudaran como cobro de la tarifa de uso de agua sólo
el 30% se queda para las gestiones que realizará el comité de riego, lo
demás será depositado para la ALA Pomabamba, al cual pertenecen; es
por esto que los recursos son muy escasos para realizar gestiones de
mejora del servicio de abastecimiento de agua para riego; por lo que, para
el mantenimiento del canal, cada uno de los sectores de Riego realizara
anualmente jornadas comunales, lo cual dará sostenibilidad al proyecto de
riego.

Asimismo se puede ver que los agricultores no han recibido charlas de

capacitación o sensibilización para mejorar el uso del recurso hídrico y
tampoco para mejorar su producción, esto debido a que hasta la fecha no
se ha gestionado este servicio a las instituciones competentes.

3.2.3. Los involucrados en el PIP:

3.2.3.1 Diagnóstico de los Involucrados en el Proyecto:

 Comités de Usuarios.
Con el objetivo de apoyar en la gestión para cristalizar el proyecto
de: “CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES
PIEDRA GRANDE – CERRO CONCHAS – CUSHGON, CENTRO
POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA
PALLASCA - REGIÓN ANCASH”. Es que la población con el apoyo
de la Minera Milpo y el Fondos Social realizan las coordinaciones y
con el apoyo del equipo técnico del consultor se conforma el
comité de regantes, a fin de estar organizados y poder asumir el
compromiso de financiar los gastos de operación y
mantenimiento, mediante una tarifa que será aprobado por los
usuarios.

 Autoridad local de aguas:

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La Administración Local de Agua Santa Lacramarca Nepeña, como

organismo encargado de realizar las acciones necesarias para el
aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos, en el marco
de la gestión integrada de los recursos naturales y de la gestión de
la calidad ambiental nacional, promueve el establecimiento de
alianzas estratégicas con los gobiernos regionales, locales y el
conjunto de actores sociales y económicos involucrados, para el
mejoramiento de la Infraestructura de riego, entre otras
actividades para el mejor uso del recurso hídrico.

Para este proyecto es la Autoridad Local de Aguas la que debe

autorizar la ejecución del estudio y otorgar la constancia de
disponibilidad de agua y posteriormente la ejecución del proyecto
en cuanto se cuente con los recursos económicos respectivos.

 Municipalidad Distrital de pampas.

La Municipalidad Distrital de Pampas, tiene como problema
principal no poder brindar servicios de calidad a la población y
dentro de estos servicios no puede mejorar los servicios de agua
para riego en los sectores de Piedra Grande, Cerro Conchas,
Cushgon y en el CPM de puyalli.

 Agricultores beneficiarios.
La comunidad campesina de Pampas y las Junta de Regantes del
CPM de Puyalli, son los agricultores beneficiarios de este proyecto
y su problema principal es no contar con la infraestructura de
riego que permita realizar las actividades agropecuarias, además
no les permite tener una mejor producción.

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 Agencia Agraria Pallasca.

Siendo su problema el mal manejo de cuencas debido al

inadecuado uso del suelo, el agua y vegetación es su principal
interés velar porque en este proyecto se implemente un
adecuado uso de los recursos agua, suelo planta, por ello su
compromiso es evaluar y aprobar la cédula de cultivos que se
implementará una vez sea financiado el proyecto, y la aprobación
de los módulos de riego teniendo en cuenta las características
hidroclimáticas predominantes en el área del proyecto.

En el taller de diagnóstico participativo realizado en el local

comunal el día 19 de marzo del 2017, con los representantes de la
comunidad campesina, el comité de usuarios, beneficiarios,
representantes de los sectores intervenidos, fecha en la cual se
firmó el acta de compromiso para la operación y mantenimiento.

Seguidamente se presenta la Matriz de los involucrados, la misma

que resume la identificación de los grupos y las entidades
involucradas, el reconocimiento de los problemas que perciben, la
apreciación de sus intereses, la identificación de las estrategias y
los compromisos que asumen:

Matriz de involucrados
AGENTES Y/O PROBLEMAS Y/O INTERESES O ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
GRUPOS NECESIDADES EXPECTATIVAS COMPROMISOS
PERCIBIDAS
Ministerio de Desaprovechamiento de Facilitar permiso del Fiscalizar el Facilitar el documento
Agricultura recurso hídrico disponible uso de agua de la cumplimiento de las de Licencia de Uso de
(Administración Local en la Micro cuenca de la Quebrada Conchas y normas pertinentes y Agua con Fines
de Agua Santa Quebrada Conchas. establecer un manual programa de Agrarios de la
Lacramarca Nepeña de manejo de riego. irrigación. Quebrada Conchas.

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 “
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

AGENTES Y/O PROBLEMAS Y/O INTERESES O ESTRATEGIAS ACUERDOS Y

GRUPOS NECESIDADES EXPECTATIVAS COMPROMISOS
PERCIBIDAS
ALA)
Municipalidad Existe una gran necesidad Búsqueda de Coordinar con las Plan de desrrollo
Distrital de Pampas de agua para el Financiamiento para autoridades y concertado del Distrito
aprovechamiento de las Dotar de gestionar el de Compromiso de la
tierras de cultivo. Infraestructura del financiamiento para municipalidad de
sistema de riego, para la construcción del Viabilizar el estudio
promover el sistema de riego, así para la Instalación del
incremento de la mismo velar por el Sistema de Riego.
población y buen funcionamiento
productividad agrícola. del proyecto.
Comité de regantes Deficiente e inadecuada Administración Coordinación con los Acta de Compromiso
de Puyalli y de los infraestructura de riego adecuada de organismos para la Operación y
sectores sectores de para el uso de agua infraestructura de riego involucrados como la Mantenimiento del
Piedra Grande, disponible de la Quebrada y regulación del uso de Autoridad Local de Sistema de Riego
Cushgon y del CPM Conchas. agua para los Aguas del Ministerio
de Puyalli. beneficiarios. de Agricultura y la
Municipalidad
Distrital de Pampas
para facilitar la
ejecución del
Proyecto.
Beneficiarios Baja Producción y Contar con la Participación activa Acta de Compromiso
Productividad agrícola en la disponibilidad de agua en la identificación, para el apoyo en la
zona. para irrigar sus formulación e Gestión del Proyecto y
parcelas en los meses implementación del en la operación y
de Mayo a Octubre. proyecto. mantenimiento del
proyecto.
Población de los Escasez de agua para la Uso racional de las Facilitar la Acta de compromiso de
sectores de Piedra irrigación de los cultivos de aguas de la Quebrada información y apoyo Libre disponibilidad de
Grande, Cerro la zona. Conchas para las comunal para la terreno y saneamiento
Conchas, Cushgon y actividades ejecución del legal, Acta de
del CPM de Puyalli. agropecuarias. proyecto. compromiso para la
donación de terreno,
cambio de actividad
económica y campaña
ambiental.
Fuente: Equipo de trabajo.

3.3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS:

3.3.1. Definición del Problema Central:

“BAJOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCION AGRICOLA EN LOS SECTORES DE

PIEDRA GRANDE, CERRO CONCHAS, CUSHGON Y CENTRO POBLADO DE
PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE PALLASCA, DEPARTAMENTO
DE ANCASH”.

A continuación se presentan los indicadores que evidencian el problema

central que atenderá el PIP.

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 “
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

Cuadro N° 3.3.1.: Indicadores que evidencian el problema central

Problema central Construcción de indicadores
(evidencias del problema)
Sobre la cobertura:
De las 1,721.79 Hás de superficie agrícola existente en el área de
“BAJOS RENDIMIENTOS
estudio, 1,326.04 Hás (77%) carecen de servicio de agua para
DE PRODUCCION
riego, por lo que se encuentran en secano. (Ver ítem 3.1.1.2.)
AGRICOLA EN LOS
SECTORES DE PIEDRA
Sobre la calidad del servicio:
GRANDE, CERRO
La calidad del recurso hídrico para riego es inadecuada, debido a
CONCHAS, CUSHGON Y
que la fuente del agua para riego es la Quebrada Conchas que
CENTRO POBLADO DE
desemboca sus aguas hacia el Rio Plata, vertiente del pacifico y
PUYALLI, DISTRITO DE
prácticamente no es utilizado por la comunidad.
PAMPAS, PROVINCIA DE
PALLASCA,
Asimismo, debido a que no existe una infraestructura de
almacenamiento adecuada del agua, el abastecimiento es
intermitente, dependiendo de la presencia de lluvias. (Ver ítem
3.1.1.1., Lit. F. Hidrología del área de estudio).

3.3.2. Identificar las Causas del Problema Central.

- Carencia de una adecuada infraestructura de riego.

- Escaso abastecimiento de agua para riego.
- Canales de conducción y distribución inexistentes.
- Pérdidas de recurso hídrico.
- Baja fertilidad del suelo.
- Asignación desorganizada del recurso hídrico
- Inadecuadas prácticas en la producción agrícola y pecuaria.
- Deficiente gestión del recurso hídrico.
- Inadecuado abastecimiento de agua para riego.
- Deficiente servicio de Infraestructura hidráulica que favorece la pérdida
de agua.
- Producción agrícola atomizada.

3.3.3. Seleccionar y jerarquizar las Causas Relevantes.

 Causas directas:
- Inadecuada oferta del recurso hídrico para riego.
- Inadecuadas prácticas de producción agrícola y pecuaria.

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CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

 Causas indirectas:
- Deficiente servicio de Infraestructura hidráulica que favorece la
pérdida de agua.
- Deficiente gestión del recurso hídrico.

3.3.4. Sistematizar las evidencias de las causas:

Seguidamente se sustentan las causas con evidencias basadas en el

diagnóstico realizado.
Cuadro N° 3.3.4: Matriz de síntesis de evidencias en el PIP: “CONSTRUCCION
DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE, CERRO CONCHAS,
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA
DE PALLASCA – ANCASH”

Causas del problema

Sustento (evidencias)
CD: Deficiente servicio A la fecha el servicio de agua para riego es deficiente ya que, como
de abastecimiento del se mostró en el diagnóstico, actualmente hay una parte de áreas
recurso hídrico para agrícolas que no acceden al servicio de agua para riego y la otra
riego. parte cuenta con servicio de mala calidad debido a que el agua que
les abastece deriva de pequeños manantiales y quebradas,
asimismo este abastecimiento es insuficiente e intermitente,
dependiendo de la presencia de lluvias pues no tiene un sistema
de almacenamiento y la deficiencia en infraestructura favorece la
pérdida de agua.
CI: El punto de la Bocatoma de la quebrada conchas, donde inicia el
canal de 10.57 km la, que atraviesa el sectores de Piedra Grande,
Cerro Conchas, Cushgon y Centro Poblado de Puyalli,
y cuyas aguas también abastecen a los terrenos agrícolas del
sector pampas, se encontró que esta agua se encuentra en calidad
y cantidad optima y es apta para la agricultura
CI: Infraestructura hídrica La infraestructura hídrica en la actualidad no existe, por lo que se
inexistente e insuficiente. propone la construcción de un sistema de riego, con los
componentes de captación, canal de riego de 10.57 km en dos
tramos entubado y con concreto

CI: Deficiente gestión del No obstante la existencia del recurso hídrico la comunidad
recurso hídrico. campesina no ha tenido comité de regantes y Cada uno de los
sectores no cuenta con infraestructura de riego adecuada,
CD: Inadecuadas Trabajo individualizado y aplicación de prácticas empíricas en
prácticas de cultivo tradicionales y poco rentables, lo cual les ocasiona altos
producción agrícola y costos de producción.
pecuaria.
CI: Producción agrícola Los productores agrícolas de la zona no coordinan entre ellos,

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CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
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atomizada. cada uno de manera individualizada planifica su producción, en

base a los conocimientos y recursos que maneja.

3.3.5. Identificar los Efectos del Problema Central:

- Bajos ingresos de la población.

- Abandono de la agricultura.
- Deficiente desarrollo del Sector Agrario.
- Contaminación de los suelos agrícolas.
- Incremento de la tasa de desnutrición.
- Atraso socio económico de los comuneros del centro poblado de puyalli.
- Migración del campo a la ciudad en búsqueda de nuevas oportunidades.
- Vulnerabilidad alimentaria.
- Disminución de la integración al mercado.
- Disminución de la producción destinada al mercado.

3.3.6. Agrupar y Jerarquizar los Efectos:

 Efectos Directos:
- Bajos ingresos económicos de la población.
- Vulnerabilidad alimentaria.
- Disminución de la integración al mercado.

 Efectos indirectos:

- Pérdida de capital de trabajo.

- Abandono de la actividad agrícola.
- Migración del campo a la ciudad.

 Efecto final:
- ATRASO SOCIO ECONÓMICO DE LOS SECTORES DE PIEDRA GRANDE,
CERRO CONCHAS, CUSHGON, CASERIO PUYALLI, DISTRITO DE
PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA – ANCASH

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3.3.7. Sistematizar las evidencias de los Efectos:

Efectos del problema Sustento (evidencias)

ED: Bajos ingresos El ingreso y consumo de las familias campesinas está por debajo de la
económicos canasta básica familiar la cual asciende a S/. 303.00 mensuales por persona.
EI: Pérdida de capital de Al disminuir los rendimientos de los cultivos se tiene menor producción y por
trabajo ende un porcentaje destinado para semillas. Asimismo, al disminuir los
ingresos generados por la producción agrícola se destinará menos para el
capital de trabajo para la producción.
EI: Abandono de la De acuerdo al Censo Nacional de 1993, en la zona de estudio la mayoría (más
actividad agrícola del 58% del total de la población) se dedicaba a la agricultura, mientras que de
acuerdo al censo del 2007 sólo el 17% de la población del distrito se dedica a
esta actividad.
EI: Migración del campo a Está relacionado con la emigración de la población del campo a la ciudad, lo
la ciudad cual coincidentemente está relacionado con el saldo migratorio departamental
negativo.
ED: Vulnerabilidad De acuerdo a la información del Centro de salud de pampas, las
alimentaria enfermedades de desnutrición y deficiencias nutricionales es una de las 10
primeras causas de morbilidad en el Distrito de Pampas, lo cual se tiene que
considerar en el PIP ya que la producción agrícola en mayor porcentaje está
destinado para autoconsumo.
ED: Disminución de la Al disminuir la producción agrícola disminuye también el porcentaje destinado
integración al mercado para venta.

3.3.8. Construcción del Árbol de Efectos:

- Seguidamente se presenta el árbol de efectos.

3.3.9. Presentación del Árbol de Problemas y de causas y efectos

Seguidamente se presenta el árbol de problemas el cual es el resultado de la

unión de los árboles de Causas y Efectos:

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Fig. 3.3.9-1: ÁRBOL DE PROBLEMAS Y DE CAUSAS Y EFECTOS

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3.4. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.4.1. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

El objetivo central es la situación que se pretende lograr luego de la

intervención con el proyecto. Este objetivo siempre estará asociado a la
solución del problema central, de la siguiente manera:

Fig. 3.4.1: Objetivo Central

PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
“BAJOS RENDIMIENTOS DE
INCREMENTO DE LOS
PRODUCCION AGRICOLA EN RENDIMIENTOS DE LA
LOS SECTORES PIEDRA GRANDE, PRODUCCION AGRICOLA EN LOS
SECTORES PIEDRA GRANDE,
CERRO CONCHAS,
CERRO CONCHAS, CUSHGON,
CUSHGON,CENTRO POBLADO DE CENTRO POBLADO DE PUYALLI,
PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA
DE PALLASCA, DEPARTAMENTO DE
PROVINCIA DE PALLASCA, ANCASH
DEPARTAMENTO DE ANCASH”

3.4.2. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL:

El Objetivo Central, será alcanzado cuando se cumplan los siguientes Medios:

a) Medios de primer nivel:

- Contar con suficiente agua para riego.

- Manejo adecuada de agua en la producción agrícola.

b) Medios Fundamentales:

- Existencia de infraestructura para la conducción de agua para riego.

- Conocimiento eficiente de la distribución de agua.
- Existencia de dirección técnica y orientación.

3.4.3. FINES DEL PROYECTO:

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El logro del objetivo del PIP generará consecuencias positivas para la

población beneficiaria, estas consecuencias positivas se llaman los fines del
PIP.
a) Fines Directos:

- Altos ingresos de la población agrícola y ganadera.

- Incremento de los rendimientos agrícolas.
- Seguridad alimentaria de los pobladores.

b) Fin Indirecto:

- Permanencia en el campo.
- Mayor continuidad de la actividad agropecuaria.

C) Fin Último:

 Desarrollo Socioeconómico en el Centro Poblado de Puyalli – Distrito de

Pampas – Provincia de Pallasca – Región Ancash.

3.4.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO;

En base al árbol de medios y fines se tiene el árbol de objetivos del proyecto.

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Cuadro N° 3.4.4 - 1: ÁRBOL DE OBJETIVOS DEL PIP

FIN ÚLTIMO.
Desarrollo económico en el Centro
Poblado de Puyalli - Distrito de Pampas -
Prov incia de Pallasca - Región Ancash

FIN INDIRECTO. FIN INDIRECTO. FIN DIRECTO:

Mayor continuidad Seguridad
Permanencia en el
de la activ idad alimentaria de los
campo
agropecuaria pobladores

FIN DIRECTO: FIN DIRECTO:

Altos ingresos de la I ncremento de los
población agrícola y rendimientos
ganadera agrícolas

OBJETIVO CENTRAL.
I ncremento de la producción agrícola en
el Centro Poblado de Puyalli - Distrito de
Pampas - Pallasca - Ancash

MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER

NIVEL. NIVEL.
Contar con Manejo adecuada
suficiente Agua para de agua en la
Riego producción agrícola

MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL N° 01 FUNDAMENTAL N° 02 FUNDAMENTAL N° 03
Existencia de
Conocimiento Existencia de
infraestructura para
eficiente de uso de dirección técnica y
la conducción de
agua orientación
agua para riego.

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3.4.5. RELACIÓN ENTRE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Seguidamente se presenta la relación de complementariedad entre los

medios fundamentales propuestos:

Los medios fundamentales 1, 2 y 3, planteados anteriormente en el Árbol de

Medios y Fines, constituyen medios fundamentales imprescindibles. Por lo
tanto a partir de estos medios se plantearán las acciones necesarias para
alcanzarlos. Asimismo, estos medios son complementarios, ya que resulta
conveniente, llevarlos a cabo conjuntamente porque implican un cambio
cualitativo y cuantitativo de los rendimientos de los cultivos agrícolas en la
zona del proyecto.

Cuadro N° 3.4.5 - 1

MEDIOS IMPRESCINDIBLES
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL 02 FUNDAMENTAL 03

Exist encia de
Conocimient o Exist encia de
Infraest ruct ura para
eficient e de uso de dirección Técnica y
la Conduccion de
agua. orient ación.
Agua para Riego.

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3.4.6. IDENTIFICAR ACCIONES

Para cada medio fundamental identificamos las acciones:

FIG. 3.4.6 - 1: Identificamos las acciones
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO FUNDAMENTAL 01. MEDIO FUNDAMENTAL 01. MEDIO FUNDAMENTAL 01.

Exist encia de Infraest ruct ura para la Conduccion de Conocimient o eficient e de Exist encia de dirección
Agua para Riego. uso del agua Técnica y orient ación.
ACCION 1A: ACCION 2: ACCION 3:
* Const rucción de 4 120.00 ml. De Canal ent ubado de
Tuberia PVC Ø=12”, del Tramo 0+000 Kms. hast a
4+120 Kms.
Capacit ación a la
* Const rucción de 6 451.35 ml. De Canal de concret o
población y a comit é de Asist encia t écnica en
175kg/cm2, de t ipo rect angular de; Ancash=0.30m. y
regant es en la gest ión y cada una de las usuarios
de alt o h=0.50m. desde el t ramo 4+120 hast a el
administ ración del agua para el uso adecuado de
t ramo; 10+571.35 Kms.
para riego y su uso agua.
* Const rucción de una Capt ación, un Desarenador y
adecuado.
08 Cajas de Cont rol en el t ramo del canal ent ubado.
* Const rucción de 07 Caídas en el canal de concret o.

3.4.7. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA

Las acciones identificadas para cada medio fundamental (componentes), nos

permitirá lograr el objetivo central del proyecto. Estas acciones dada su
naturaleza, han quedado clasificadas del siguiente modo:

ALTERNATIVA ÚNICA:
 Construcción de 4 120.00 ml. De Canal entubado de Tuberia PVC Ø=12”, del
Tramo 0+000 Kms. hasta 4+120 Kms.

 Construcción de 6 451.35 ml. De Canal de concreto 175kg/cm2, de tipo

rectangular de; Ancash=0.30m. y de alto h=0.50m. desde el tramo 4+120 hasta
el tramo; 10+571.35 Kms.

 Construcción de una Captación, un Desarenador y 08 Cajas de Control en el

tramo del canal entubado.

 Construcción de 07 Caídas en el canal de concreto.

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Justificación del porqué la Alternativa Única:

Se ha planteado una única alternativa de solución al problema, debido a que

con las acciones planteadas y la interrelación existente entre ellas se logrará
el objetivo central planteado con el PIP; asimismo, las acciones propuestas
dentro de cada medio fundamental son las necesarias, invariables en el
planteamiento, debido a que no se ha identificado propuestas diferenciales
en tecnología de producción del servicio, ni de ubicación de la
infraestructura hídrica, debido principalmente a las condiciones geográficas
de la zona y la disponibilidad del recurso hídrico apto para fines agrarios, tal
como se explicó en el ítem de diagnóstico de la situación actual; lo cual
conlleva a tener una única alternativa para mejorar y ampliar el servicio de
abastecimiento del recurso hídrico para riego, tanto en calidad como en
cantidad.

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CAPITULO IV
FORMULACION

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4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN:

La etapa de preinversión del proyecto se estima en 3 meses, pues se espera que

en estos tres meses, se realice el siguiente nivel de estudio de pre inversión, el
expediente técnico, se redacten los términos de referencia para la licitación de la
obras, y se convoque a concurso público.

A estos 4 meses debe sumarse la etapa de inversión; así, para las obras civiles
se estima 1 0 M e s e s , puesto que debido a las características de la zona y las
obras a realizarse están se desarrollarán en este tiempo. Así, la operación del
proyecto se inicia en el año 1, sin embargo, para alcanzar la estabilidad de la
producción total necesariamente se debe de considerar un período de
operación del proyecto, al menos de 10 años de producción plena, llegando a
un horizonte de planeamiento de 10 años, período que se considera razonable
para este tipo de proyectos de mediana maduración.

CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
AÑOS MESES AÑOS
ETAPAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9n 1 2 3 4 5 6 7 8 9N
ELABORACION DE PERFIL
DECLARATORIA DE VIABILIDAD
ELAVORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA FISICA
SUPERVICION DE OBRA
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS
LIQUIDACION DE OBRA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

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4.2 OFERTA Y DEMANDA DE AGUA:

4.2.1 Análisis de la Oferta de Agua.

4.2.1.1 Oferta de Agua sin proyecto.

Actualmente la oferta de agua sin proyecto se considera cero ya que

el riego usado solo es por secano.

4.2.1.2 Oferta de Agua con proyecto.

La fuente de abastecimiento del recurso Hídrico que dispone el

Proyecto, para uso agrícola, corresponde a las aguas superficiales de
la Quebrada Conchas y a la cuenca que drena en ella.

Aprovechando las condiciones topográficas de la zona de estudio, se

plantea construir una captación y desarenador, a fin de captar el
volumen del agua requerida. Luego de la toma, mediante de un canal
de conducción se considera derivar las aguas de la quebrada, hacia los
terrenos de cultivo ubicados en los sectores Piedra Grande, Cerro
Conchas, Cushgon, Centro Poblado Puyalli.

Cuadro N° 4.2.1.2 - 1
Estaciones Pluviométricas y Precipitación Media Anual

ESTACIONES PRECIPITACIÓN MEDIA

PLUVIOMÉTRICAS ANUAL (mm)

Mollepata 476.0
Sihuas 772.3
Conchudos 646.8
Tayabamba 654.6
Santiago de Chuco 554.3
Cachicadan 875.1
Huamachuco 893.8

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Cuadro N° 4.2.1.2 - 2
Estaciones de Aforo y Caudal Medio
ESTACIONES DE CAUDAL MEDIO
RIO
AFORO (m3/s)

Pampas Pampas 29.1

Luego de una evaluación hidrológica a los datos de los registros

de las estaciones citadas, orientados a determinar la disponibilidad
hídrica de la cuenca de la laguna Monte, se tiene:

Cuadro N° 4.2.1.2 - 3
Caudal disponible Qda Conchas

DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM

Q disponible
M3/s 0.87 0.88 0.89 0.77 0.76 0.75 0.73 0.65 0.62 0.80 0.90 1.02 1.12

BALANCE DEMANDA – OFERTA SIN PROYECTO

OFERTA DEMANDA BALANCE
MESES
Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)
ENERO 0 0 0
FEBRERO 0 0 0
MARZO 0 0 0
ABRIL 0 0.008 -0.008
MAYO 0 0.015 -0.015
JUNIO 0 0.024 -0.024
JULIO 0 0.027 -0.027
AGOSTO 0 0.030 -0.030
SETIEMBRE 0 0.028 -0.028
OCTUBRE 0 0.007 -0.007
NOVIEMBRE 0 0 0
DICIEMBRE 0 0 0

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BALANCE DEMANDA – OFERTA CON PROYECTO

OFERTA DEMANDA BALANCE
MESES
Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)
ENERO 170 86..98 83.02
FEBRERO 180 89.93 90.07
MARZO 170 83.06 86.94
ABRIL 160 86.89 73.11
MAYO 160 109.62 50.38
JUNIO 150 148.36 1.64
JULIO 150 147.34 2.66
AGOSTO 150 138.09 11.91
SETIEMBRE 145 135.22 9.78
OCTUBRE 140 135.10 4.09
NOVIEMBRE 150 135.40 14.6
DICIEMBRE 170 155.15 14.85

4.2.2 Análisis de la Demanda de Agua:

Evapotranspiración Potencial (ETo)

La necesidad de agua para el proyecto, se ha calculado en función a la

evapotranspiración potencial de la cedula de cultivo planteada de
acuerdo a la zona.

Para la determinación de la demanda de agua se ha calculado mediante el

método de George H. Hargreaves en función de la temperatura,
humedad relativa y la precipitación efectiva. Para establecer esta
demanda también se ha tomado en cuenta aparte de los efectos
climáticos, una cedula de cultivo adecuados para el medio, un coeficiente
de cultivo Kc y la corrección por la altitud del lugar.

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ANCASH”

Calculo de la Precipitación Efectiva

MESES DEL AÑO
Parámetros
Unidad E F M A M J J A S O N D
Precipitación Efectiva mm/mes 59.28 81.11 98.02 44.85 4.60 0.00 0.00 0.00 9.90 39.72 38.36 44.68
Fuente: Anexo Hidrología

 Cédula de Cultivos:

Para determinar la demanda de agua es necesario plantear primero la

cedula de cultivos, sin proyecto y con proyecto. La cedula de cultivos
abarca una extensión de 60 hectáreas, que serán distribuidos entre
los diferentes cultivos que serán desarrollados.

Sin Proyecto:

La cédula de cultivo sin proyecto se ha obtenido de los Planes de

Cultivo elaborados por los agricultores en el presente año, donde
estos especifican lo cultivos que tienen pensado cultivar dadas las
condiciones actuales, tenemos los cultivos de Papa, Maíz ,Frutales,
hortalizas Trigo, Haba Grano verde, alfalfa.

Celula de cultivo sin proyecto riego por secano

CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO POR SECANO

SECTOR DE RIEGO : Mojada,Putaca,Sulchir

AREA BASE : 33.7 Ha CAMPAÑA PRINCIP : Octubre - Marzo CAMPAÑA SECUN : Abril -Septiembre
MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (Has)
AREA
CULTIVO (%)
(Has) E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA

PAPA 6.5 19.29% 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 0 6.5
0.38 0.8 0.8 1.1 1.1 0.85

MAIZ 8.2 24.33% 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 0 8.2
0.35 0.5 0.97 0.9 0.9 0.25

TRIGO 7 20.77% 7 7 7 7 7 7 0 7
0.35 1 1.1 1.1 1.1 0.5

HABA GRANO VERDE 8.5 25.22% 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 0 8.5
0.35 1 1.1 1.1 1.1 0.5

OLLUCO 3.5 10.39% 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 0 3.5

0.38 0.56 1.06 1.1 1.1

TOTAL PORCENTAJE 33.7 100% 0 0 8.2 16.7 33.7 33.7 33.7 33.7 25.5 13.5 0 0 0 33.7
100% 0% 0% 24% 50% 100% 100% 100% 100% 76% 40% 0% 0% 0% 100%

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CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

Demanda de agua sin proyecto;

MESES DEL AÑO

E F M A M J J A S O N D
PAPA 0 0 0 0.007 0.002 0.004 0.004 0.007 0.007 0.004 0 0

MAIZ AMILACEO - HABA 0 0 0 0 0.005 0.005 0.005 0.002 0.004 0.002 0 0

TRIGO 0 0 0 0.001 0.002 0.007 0.008 0.009 0.009 0.001 0 0

HABA GRANO VERDE 0 0 0 0 0.005 0.006 0.006 0.007 0.003 0 0 0

OLLUCO 0 0 0 0 0.001 0.002 0.004 0.005 0.005 0 0 0
TOTAL (m3/s) 0.008 0.015 0.024 0.027 0.03 0.028 0.007
TOTAL (l/s) 8.00 15.00 24.00 27.00 30.00 28.00 7.00

Con Proyecto:

De la cédula actual ello se han identificado los cultivos que marcan

una diferencia sustancial en cuanto a su manejo y rentabilidad
económica en el contexto local y nacional; y asimismo bajo la opinión
recogida de los agricultores en Charlas de Sensibilización realizadas,
se ha determinado la representación de la cedula de cultivos del
proyecto. Ante la consulta hecha a los propios agricultores, la
totalidad de ellos consideraron que de tener un buen servicio del
recurso hídrico (todo el año), se inclinaría por sembrar cultivos
permanentes de alta rentabilidad, que dadas las condiciones
climáticas de la zona vienen dando excelentes resultados.

CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO

SECTOR DE RIEGO : SULCHIR, PUTAGA,MAJADA

AREA BASE : 60 Ha
CAMPAÑA PRINCIPAL : Noviembre - Abril
CAMPAÑA SECUNDARIA : Mayo - Octubre
MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (Has)
CULTIVO AREA (Has) (%)
E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA

PAPA 29.5 49.17% 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 0
0.8 1.1 1.1 0.85 0.38 0.8 0.8 1.1 1.1 0.85 0.38 0.8

TRIGO 7.5 12.50% 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 0
0.75 1.1 1.1 0.5 0.35 0.5 0.75 1.1 1.1 0.5 0.35 0.5

CEBADA GRANO 8.2 13.67% 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 0
1.1 1.1 1.1 0.5 0.35 1 1.1 1.1 1.1 0.5 0.35 1

ARVEJA GRANO VERDE 7 11.67% 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 0

1.1 1.1 1.1 0.5 0.35 1 1.1 1.1 1.1 0.5 0.35 1

MAÍZ AMILACEO - HABA 7.8 13.00% 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 0
1.1 0.78 0.44 1 1.1 1.1 1.1 0.78 0.44 1 1.1 1.1

TOTAL PORCENTAJE 60 100% 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 0

 Coeficiente de cultivo Kc:

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

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CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

Indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del

cultivo, cuyo consumo de agua se quiere evaluar, estos coeficientes
pueden estimarse utilizando el método recomendado por la FAO.

 Evapotranspiración Potencial:

La evapotranspiración potencial es la cantidad de agua evaporada y

transpirada por un cultivo, en estado de crecimiento y con suministro
adecuado y continuo de agua. Para determinar la evapotranspiración
se eligió el método de Hargreaves, cuya ecuación es la siguiente.

ETP = MF x TMF x CH x CE

Donde:

ETP = Evapotranspiración potencial

MF = Factor mensual de latitud
TMF= Temperatura Media mensual (ºF)
CH = Factor de humedad relativa media mensual
CE = Corrección por altitud

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CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

Determinacion de Evapotranspiración del Cultivo de Referencia (ETo)

Datos climatologicos
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE, CERRO CONCHAS, CUSHGON, CENTRO
POBLADO PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE PALLASCA ANCASH
Proyecto :

Distrito : PAMPAS
Localidad : PUYALLI- PIEDRA GRANDE

DATOS GENERALES :
País = PERU
Estac. Met. = CHUQUICARA
Altitud = 1.85 4,0 m.s.n.m
Latitud = 8º 45` 00´´ S
Longitud = 77 º 54` 0,00´´ W
Periodo = (1965 - 2012)

ESTACION CHUQUICARA
UNIDAD DE HIDROLOGIA ANEXO Nº 01
REGISTRO DE TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES (ºC)

ESTACION CHUQUICARA DISTRITO PALLASCA ALTITUD 1854

CODIGO : 000441 /DRE -04 PROVINCIA PALLASCA LATITUD : 09°43°00°
AÑO : 2010-2015 DEPARTAMENTO : ANCASH LONGITUD :77° 27°00°

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2010 13,30 13,30 13,00 12,80 12,90 11,90 11,70 12,20 12,80 0,00 13,10 13,50
2011 13,50 12,70 12,30 13,90 12,90 11,80 11,50 12,60 12,40 13,90 13,30 13,10
2012 13,20 13,00 13,70 12,60 12,60 11,30 11,40 11,30 12,70 13,00 12,90 13,20
2013 13,20 14,20 13,00 13,40 11,90 11,40 11,00 11,20 12,60 0,00 0,00 0,00
2014 0,00 0,00 0,00 0,00 12,30 12,20 0,00 12,10 12,60 12,90 13,50 13,40
2015 14,20 13,40 13,50 12,80 12,20 11,00 11,10 11,70 12,20 12,80 12,80 13,00
MEDIA 11,23 11,10 10,92 10,92 12,47 11,60 9,45 11,85 12,55 8,77 10,93 11,03

SISTEMA SISMET

ANEXO Nº 02
REGISTRO DE HUMEDAD RELATIVA MEDIA MENSUAL (%)

ESTACION CHUQUICARA DISTRITO PALLASCA ALTITUD 1854,0

CODIGO : 000441 /DRE -04 PROVINCIA PALLASCA LATITUD : 09°43°00°
DEPARTAMENTO : ANCASH LONGITUD :77° 27°00°
AÑO : 2002 -2007

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2010 66,00 74,00 77,00 72,00 62,00 55,00 55,00 50,00 51,00 0,00 69,00 69,00
2011 71,00 67,00 71,00 68,00 62,00 58,00 54,00 58,00 57,00 59,00 66,00 73,00
2012 60,00 70,00 71,00 67,00 66,00 62,00 68,00 54,00 66,00 73,00 75,00 77,00
2013 70,00 72,00 73,00 68,00 59,00 55,00 50,00 52,00 54,00 0,00 0,00 0,00
2014 0,00 0,00 0,00 0,00 60,00 67,00 59,00 66,00 73,00 67,00 68,00 78,00
2015 80,00 79,00 78,00 72,00 72,00 74,00 75,00 67,00 72,00 76,00 77,00 74,00
MED. 57,83 60,33 61,67 57,83 63,50 61,83 60,17 57,83 62,17 45,83 59,17 61,83

SISTEMA SISMET
DIRECCION DE OP ERA CIÓN Y M A NTENIM IENTO
UNIDAD DE HIDROLOGIA ANEXO Nº 03
REGISTRO DE PRECIPITACIONES MENSUAL (mm)

ESTACION CHUQUICARA DISTRITO PALLASCA ALTITUD 1854,0

CODIGO : 000441 /DRE -04PROVINCIA : HUAYLAS LATITUD : 09°43°00°
AÑO : 1965 @ 2012 DEPARTAMENTO : ANCASH LONGITUD :77° 27°00°

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1965 44,40 129,30 106,60 95,00 32,70 0,00 8,30 7,10 92,70 86,60 50,40 136,40
1966 59,10 100,70 52,20 65,60 12,10 0,00 0,00 0,00 21,00 138,70 100,80 71,80
1967 170,10 172,40 159,90 50,60 29,30 1,50 14,20 22,40 26,60 109,40 52,40 34,00
1968 127,30 95,70 112,40 36,00 12,60 0,70 5,00 13,30 32,20 85,60 38,30 77,70
1969 82,10 78,40 157,30 55,50 13,20 7,40 0,00 15,10 7,10 66,70 74,00 92,70
1970 277,00 107,90 97,90 99,90 20,90 1,00 0,30 16,00 39,00 99,30 21,20 51,30
1971 124,10 96,80 166,40 65,30 36,70 1,00 0,20 34,10 76,80 74,60 75,30 84,00
1972 116,30 120,50 167,00 60,20 14,60 1,80 0,00 1,70 64,30 61,70 91,90 71,90
1973 148,30 115,20 172,80 61,20 17,20 0,90 0,10 3,50 32,50 122,90 118,40 161,50
1974 116,30 189,10 187,40 82,30 33,60 4,10 0,10 0,60 16,90 59,40 35,50 78,40
1975 329,70 150,60 172,80 66,40 19,30 1,20 0,20 40,20 27,50 92,10 42,80 46,50
1976 307,30 146,70 161,30 47,20 15,30 1,80 0,00 6,20 17,20 24,50 99,80 90,00
1977 101,20 170,60 108,00 69,40 16,00 0,70 5,40 6,70 10,40 45,70 33,70 75,80
1978 109,30 193,00 133,10 65,10 31,30 0,50 0,10 2,00 63,50 116,90 43,80 55,80
1979 74,40 148,90 199,90 77,70 13,00 3,60 0,00 1,70 43,20 27,50 46,10 59,20
1980 82,90 119,00 119,00 93,20 21,20 0,60 0,00 4,30 26,70 122,90 303,00 117,50
1981 99,60 147,60 178,10 61,20 24,40 1,10 0,80 56,10 38,90 81,00 76,40 101,30
1982 127,10 115,00 127,00 71,70 12,30 2,20 0,20 1,50 59,30 117,20 157,20 109,10
1983 99,00 99,20 167,70 71,20 15,30 1,60 0,00 2,60 53,90 61,80 38,00 157,60
1984 100,50 196,50 218,40 104,30 26,80 26,60 0,50 0,40 5,40 112,00 70,50 65,70
1985 72,20 89,50 161,90 91,00 66,00 1,20 0,00 1,40 24,10 32,40 60,20 78,00
1986 119,30 96,60 95,30 75,10 19,90 1,00 0,10 6,20 13,50 63,20 68,90 67,50
1987 188,80 101,10 125,60 75,70 55,40 4,30 0,50 3,70 62,30 52,30 56,30 90,20
1988 122,30 98,10 71,80 70,80 16,10 0,40 0,00 5,60 14,40 85,30 80,80 77,40
1989 43,00 239,00 209,30 74,60 16,00 0,50 0,00 63,60 45,50 122,00 28,40 30,90
1990
1991
16,20
33,70
69,90
65,40
54,10 51,80
101,80 67,00
11,10
16,60
2,40
3,10
0,10
0,10
0,30
0,50
26,20
20,30
120,80
122,60
460,70
65,00
161,50
59,80
Pág. 115
1992 37,10 116,10 71,70 66,30 18,90 20,70 0,10 11,00 18,50 92,30 48,70 53,80
1993 112,30 220,30 202,50 107,20 19,40 7,90 0,90 1,90 19,50 122,70 125,80 120,20
1994 179,40 100,90 160,90 50,00 13,50 1,10 0,00 0,00 38,60 35,80 15,40 28,10
1995 123,50 102,60 122,10 51,70 12,20 1,70 0,30 2,90 29,80 74,90 44,90 61,40
1996 224,20 201,70 175,40 84,30 36,80 0,50 1,00 13,30 41,70 122,70 107,60 91,60
 “
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

En los Anexos N° 01 y N° 02, Se muestran parámetros climatológicos de la

zona:

En el Cuadro Siguiente, se ha hallado la evatraspiración potencial de la

zona, utilizando la información mostrada en los dos cuadros anteriores y
el Método de Hargreaves.

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 “
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

Determinacion de Evapotranspiración del Cultivo de Referencia (ETo)

M étodo Hargreaves en base a la Radiación

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
Proyecto : CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN ANCASH"

Distrito : : PAMPAS
Localidad : : PUYALLI-

DATOS GENERALES :
País = PERU
Es tac. Met. = CHUQUICARA
Altitud = 1,85 4.0 m .s .n.m
Latitud = 8º 45` 00´´ S
Longitud = 77 º 54` 0.00´´ W
Periodo = (1965 - 2012)

ETo  TMF * CH * CE * MF
ETo = E TP = E vapotranspi racio

TMF = Temperatura media mensual (ºF)

CH = Factor de correccion para humedad relativa

CE = Factor de correccion para la altura o elevacion del lugar

MF = Factor mensual de latitud , se obtiene del siguiente tabla

Interpo lac. de Latit. para deter.

COEFICIENTE M ENSUAL DE EVAPOTRANSPIRACION (M F) (FACTOR DE ALTITUD M ENSUAL) LATITUD SUR MF

Latitud 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10 º 11 º 12 º 13 º 14 º 15 º 16 º 17 º 18 º 19 º 20 º 8.00 ºC 8.750 º 9.00 ºC

Ene. 2.788 2.317 2.353 2.385 2.416 2.447 2.478 2.508 2.358 2.567 2.596 2.625 2.652 2.680 2.707 2.734 2.760 2.785 2.811 2.835 2.51ºC 2.396 2.36 ºC
Feb. 2.177 2.136 2.154 2.172 2.189 2.205 2.221 2.237 2.251 2.266 2.279 2.292 2.305 2.317 2.328 2.339 2.348 2.359 2.368 2.377 2.24 ºC 2.248 2.25 ºC

Mar. 2.197 2.182 2.167 2.151 2.134 2.117 2.099 2.081 2.062 2.043 2.023 2.350 1.981 2.340 2.937 1.914 1.891 1.867 1.843 1.818 2.08 ºC 2.067 2.06 ºC
Abr. 2.197 2.182 2.167 2.151 2.134 2.117 2.099 2.081 2.062 2.043 2.023 2.002 1.981 1.959 2.937 1.914 1.891 1.867 1.843 1.818 2.08 ºC 2.067 2.06 ºC

May. 2.137 2.108 2.079 2.050 2.020 1.980 1.959 1.927 1.896 1.864 1.832 1.799 1.767 1.733 1.700 1.666 1.632 2.598 1.564 1.329 1.93 ºC 1.904 1.90 ºC
Jun. 2.091 2.050 2.026 1.993 1.960 1.976 1.893 1.858 1.824 1.789 1.754 1.608 1.684 1.536 1.612 1.576 1.540 1.504 1.467 1.431 1.86 ºC 1.833 1.82 ºC
Jul. 2.216 2.194 2.172 2.130 2.126 1.103 2.078 2.054 2.028 2.003 1.976 1.719 1.922 1.648 1.867 1.838 1.809 1.780 1.750 1.719 2.05 ºC 2.035 2.03 ºC
Ago. 2.256 2.251 2.246 2.240 2.234 2.226 2.218 2.210 2.201 2.191 2.180 1.950 2.157 1.895 2.131 2.117 2.103 2.088 2.072 2.056 2.21ºC 2.203 2.20 ºC
Set. 2.358 2.372 2.386 2.398 2.411 2.422 2.433 2.433 2.453 2.462 2.470 2.169 2.484 2.144 2.496 2.500 2.504 2.508 2.510 2.512 2.43 ºC 2.448 2.45 ºC

Oct. 2.358 2.372 2.386 2.398 2.411 2.422 2.433 2.433 2.453 2.462 2.470 2.477 2.484 2.490 2.496 2.500 2.504 2.508 2.510 2.512 2.43 ºC 2.448 2.45 ºC
Nov. 2.254 2.263 2.290 2.318 2.345 2.317 2.397 2.423 2.448 2.473 2.497 2.520 2.543 2.566 2.588 2.610 2.631 2.651 2.671 2.691 2.42 ºC 2.442 2.45 ºC

Dic. 2.265 2.301 2.337 2.372 2.407 2.442 2.476 2.510 2.544 2.577 2.610 2.643 2.675 2.706 2.738 2.769 2.799 2.830 2.859 2.889 2.51ºC 2.536 2.54 ºC

Sí, HR<64% - - -> CH=1.0 entonces : E = Elevacion del lugar (m.s.n.m)

CH  0.166 * (100 - HR) 0.5 CE  1  0.04 *
E
2000
TMF 
9
5
* T(º C)  32 ETo  TMF * CH * CE * MF
CE MF ET o Eto
ºc TM F CH
mes

HR% F a c t o r de F acto r (mm/ mes ) ( m m / dia )

T e m pe ra t ura T e m pe r M . F a c t de
H um e da d R e la t iv a C o rre c de M e ns ua l de E v a po t E v a po t
M e dia M e ns ua l M e ns ua l C o rre c H º
A lt it ud E v a po t P o t e nc P o t e nc
Ene. 11.23 º C 52.22 º F 57.83 % 1.078 1.037 2.396 139.8 mm/mes 4.5 mm/dia
Feb. 11.10 º C 51.98 º F 60.33 % 1.045 1.037 2.248 126.7 mm/mes 4.5 mm/dia
Mar. 10.92 º C 51.65 º F 61.67 % 1.028 1.037 2.067 113.8 mm/mes 3.7 mm/dia
Abr. 10.92 º C 51.65 º F 57.83 % 1.078 1.037 2.067 119.3 mm/mes 4.0 mm/dia
May. 12.47 º C 54.44 º F 63.50 % 1.003 1.037 1.904 107.8 mm/mes 3.5 mm/dia
Jun. 11.60 º C 52.88 º F 61.83 % 1.026 1.037 1.833 103.1mm/mes 3.4 mm/dia
Jul. 9.45 º C 49.01 º F 60.17 % 1.048 1.037 2.035 108.3 mm/mes 3.5 mm/dia
Ago. 11.85 º C 53.33 º F 57.83 % 1.078 1.037 2.203 131.4 mm/mes 4.2 mm/dia
Set. 12.55 º C 54.59 º F 62.17 % 1.021 1.037 2.448 141.5 mm/mes 4.7 mm/dia
Oct. 8.77 º C 47.78 º F 45.83 % 1.222 1.037 2.448 148.2 mm/mes 4.8 mm/dia
Nov. 10.93 º C 51.68 º F 59.17 % 1.061 1.037 2.442 138.8 mm/mes 4.6 mm/dia
Dic. 11.03 º C 51.86 º F 61.83 % 1.026 1.037 2.536 139.8 mm/mes 4.5 mm/dia

EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL MENSUAL

160
140
120
ETo (mm/día)

100
80
60
40
20
0
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
Meses
Series2

CUADRO Nº 4.2.2-1
PARÁMETROS CLIMATOLÓGICOS
MESES

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 “
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

NUMERO DE DIAS DEL MES(DM) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(ºC) 14.43 14.02 13.63 13.98 12.15 11.85 10.42 11.70 12.20 12.20 14.20 14.92
HUMEDAD RELATIVA(HR) 32.50 52.46 53.10 52.30 51.20 49.86 49.23 48.96 49.58 50.47 51.00 53.30

Con la Eva transpiración potencial ya podemos hallar la demanda de agua

del proyecto, tal y como lo sugiere la guía metodológica para este tipo de
proyectos. El cálculo para ello se muestra en los cuadros siguientes en el
que se hace uso de todos los parámetros y datos explicados y mostrados
en párrafos anteriores.

En el Cuadro 4.2.2-2

TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMºF)

ºF = 9/5 * ºC + 32 = 57.974 57.236 56.534 57.159 53.87 53.33 50.756 53.06 53.96 53.96 57.56 58.86
FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF)
Latitud Sur 8º 2.508 2.237 2.362 2.081 1.927 1.750 1.858 2.054 2.210 2.443 2.423 2.510
Latitud Sur 9º 2.538 2.251 2.360 2.062 1.896 1.715 1.824 2.028 2.201 2.453 2.448 2.544
Latitud Sur del lugar interpolado 2.516 2.241 2.361 2.076 1.919 1.741 1.849 2.047 2.208 2.446 2.430 2.519
FACT.CORRECC.HUM. REL.(CH)
0.5
(SI HR<64%CH=1,SI HR>64%, CH=0.166*(100-HR)

CH = 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FACTOR DE ALTURA (CE)
CE=1+ 0.04*h/2000 = 1.06
Donde h es la altitud msnm del lugar .
EVAPOTR. POT. MENS. CORREGIDA (ETP) mm
ETP = MF*TMF*CH*CE = 154.5 135.8 141.4 125.7 109.5 98.3 99.4 115.0 126.2 139.8 148.1 157.0

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CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

Determinacion de Evapotranspiración del Cultivo de Referencia (ETo)

Determinacion de la precipitacion efectiva

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON,
CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN ANCASH"
Proyecto :
Distrito : : PAMPAS
Localidad : : PUYALLI-

DATOS GENERALES :
País = PERU
Estac. Met. = CHUQUICARA
Altitud = 1,85 4.0 m.s.n.m
Latitud = 8º 45` 00´´ S
Longitud = 77 º 54` 0.00´´ W
Periodo = (1965 - 2012)

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1965 44.4 129.3 106.6 95.0 32.7 0.0 8.3 7.1 92.7 86.6 50.4 136.4
1966 59.1 100.7 52.2 65.6 12.1 0.0 0.0 0.0 21.0 138.7 100.8 71.8
1967 170.1 172.4 159.9 50.6 29.3 1.5 14.2 22.4 26.6 109.4 52.4 34.0
1968 127.3 95.7 112.4 36.0 12.6 0.7 5.0 13.3 32.2 85.6 38.3 77.7
1969 82.1 78.4 157.3 55.5 13.2 7.4 0.0 15.1 7.1 66.7 74.0 92.7
1970 277.0 107.9 97.9 99.9 20.9 1.0 0.3 16.0 39.0 99.3 21.2 51.3
1971 124.1 96.8 166.4 65.3 36.7 1.0 0.2 34.1 76.8 74.6 75.3 84.0
1972 116.3 120.5 167.0 60.2 14.6 1.8 0.0 1.7 64.3 61.7 91.9 71.9
1973 148.3 115.2 172.8 61.2 17.2 0.9 0.1 3.5 32.5 122.9 118.4 161.5
1974 116.3 189.1 187.4 82.3 33.6 4.1 0.1 0.6 16.9 59.4 35.5 78.4
1975 329.7 150.6 172.8 66.4 19.3 1.2 0.2 40.2 27.5 92.1 42.8 46.5
1976 307.3 146.7 161.3 47.2 15.3 1.8 0.0 6.2 17.2 24.5 99.8 90.0
1977 101.2 170.6 108.0 69.4 16.0 0.7 5.4 6.7 10.4 45.7 33.7 75.8
1978 109.3 193.0 133.1 65.1 31.3 0.5 0.1 2.0 63.5 116.9 43.8 55.8
1979 74.4 148.9 199.9 77.7 13.0 3.6 0.0 1.7 43.2 27.5 46.1 59.2
1980 82.9 119.0 119.0 93.2 21.2 0.6 0.0 4.3 26.7 122.9 303.0 117.5
1981 99.6 147.6 178.1 61.2 24.4 1.1 0.8 56.1 38.9 81.0 76.4 101.3
1982 127.1 115.0 127.0 71.7 12.3 2.2 0.2 1.5 59.3 117.2 157.2 109.1
1983 99.0 99.2 167.7 71.2 15.3 1.6 0.0 2.6 53.9 61.8 38.0 157.6
1984 100.5 196.5 218.4 104.3 26.8 26.6 0.5 0.4 5.4 112.0 70.5 65.7
1985 72.2 89.5 161.9 91.0 66.0 1.2 0.0 1.4 24.1 32.4 60.2 78.0
1986 119.3 96.6 95.3 75.1 19.9 1.0 0.1 6.2 13.5 63.2 68.9 67.5
1987 188.8 101.1 125.6 75.7 55.4 4.3 0.5 3.7 62.3 52.3 56.3 90.2
1988 122.3 98.1 71.8 70.8 16.1 0.4 0.0 5.6 14.4 85.3 80.8 77.4
1989 43.0 239.0 209.3 74.6 16.0 0.5 0.0 63.6 45.5 122.0 28.4 30.9
1990 16.2 69.9 54.1 51.8 11.1 2.4 0.1 0.3 26.2 120.8 460.7 161.5
1991 33.7 65.4 101.8 67.0 16.6 3.1 0.1 0.5 20.3 122.6 65.0 59.8
1992 37.1 116.1 71.7 66.3 18.9 20.7 0.1 11.0 18.5 92.3 48.7 53.8
1993 112.3 220.3 202.5 107.2 19.4 7.9 0.9 1.9 19.5 122.7 125.8 120.2
1994 179.4 100.9 160.9 50.0 13.5 1.1 0.0 0.0 38.6 35.8 15.4 28.1
1995 123.5 102.6 122.1 51.7 12.2 1.7 0.3 2.9 29.8 74.9 44.9 61.4
1996 224.2 201.7 175.4 84.3 36.8 0.5 1.0 13.3 41.7 122.7 107.6 91.6
1997 89.4 106.0 139.0 84,8 17.8 3.2 0.9 4.2 36.7 67.2 127.0 132.2
1998 129.3 118.3 146.3 69.9 16.4 0.6 0.0 2.0 42.4 110.7 134.1 89.6
1999 355.8 259.8 219.0 64.1 11.8 1.0 0.1 7.6 46.5 63.1 48.2 63.6
2000 75.0 209.6 222.4 89.5 11.7 0.1 0.2 1.5 17.2 101.1 79.2 126.8
2001 382.8 125.0 108.5 46.0 13.1 3.8 0.0 6.4 30.7 120.2 200.8 163.5
2002 115.6 165.2 163.5 71.5 14.4 2.0 0.0 0.4 51.2 64.2 49.1 78.1
2003 101.7 131.7 117.0 61.4 15.1 0.9 0.0 0.8 31.5 115.2 60.8 55.9
2004 125.5 99.9 128.1 62.9 14.6 7.0 1.6 6.5 38.8 93.8 106.5 109.6
2005 88.9 103.4 182.1 51.9 14.1 1.4 0.1 3.8 48.5 110.3 70.5 179.8
2006 83.2 114.0 123.4 71.8 20.9 4.3 0.0 17.5 81.4 100.6 63.0 96.7
2007 100.8 115.2 117.7 101.4 22.1 5.4 0.1 3.9 33.5 118.4 101.5 106.1
2008 182.0 124.0 144.8 74.5 23.4 1.4 0.2 4.2 27.1 78.2 47.8 59.1
2009 95.3 182.0 165.8 56.3 24.0 10.1 0.0 2.3 46.0 36.3 76.6 81.1
2010 78.0 31.5 38.6 19.7 19.5 6.0 10.6 71.8 50.4 3.9 33.6 37.5
2011 84.6 68.9 101.9 94.9 8.6 13.1 0.0 1.6 54.6 145.1 48.2 91.9
2012 140.3 136.4 117.9 6.3 14.0 0.8 3.9 0.0 64.7 52.5 131.4 167.8
MEDIA 129.09 130.94 140.70 68.23 20.44 3.42 1.17 10.01 37.72 86.13 85.64 89.54
PP MAX.(mm) 382.80 259.80 222.40 107.20 66.00 26.60 14.20 71.76 92.70 145.10 460.70 179.80
PP MIN.(mm) 16.20 31.50 38.60 6.34 8.58 0.00 0.00 0.00 5.40 3.90 15.40 28.10
DESV. ESTÁNDAR 81.27 47.80 44.78 20.29 10.98 5.11 2.89 16.36 19.75 33.85 74.65 38.55
P 25% 132.06 154.25 168.98 76.70 22.43 3.88 0.50 8.45 48.98 116.98 100.98 109.23
P 50% 110.80 117.20 141.90 67.00 16.50 1.45 0.10 3.85 35.10 89.35 66.95 79.76
P 75% 83.13 100.50 111.43 58.23 13.91 0.87 0.00 1.55 23.33 62.78 47.38 61.00
P 95% 39.17 69.25 60.26 39.00 11.74 0.21 0.00 0.11 11.49 29.22 30.23 35.24

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CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

Determinacion de Evapotranspiración del Cultivo de Referencia (ETo)

Determinacion de la precipitacion efectiva

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON,
CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN ANCASH"
Proyecto :
Distrito : : PAMPAS
Localidad : : PUYALLI-
DATOS GENERALES :
País = PERU
Estac. Met. = CHUQUICARA
Altitud = 1,85 4.0 m.s.n.m
Latitud = 8º 45` 00´´ S
Longitud = 77 º 54` 0.00´´ W
Periodo = (1965 - 2012)

CALCULO DE LA PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL MÉTODO BLANEY CRIDLE Y USDA SOIL CONSERVATION SERVICE

METODO DE COEFICIENTE DE EFECTIVIDAD DE BLANEY CRIDDLE

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
PP 129.09 130.94 140.70 68.23 20.44 3.42 1.17 10.01 37.72 86.13 85.64 89.54
PE 93.841 94.485 96.925 57.099 14.668 0.000 0.000 4.760 30.698 70.735 70.416 72.951

5 25 25 25 25 24.09 0 0 129.09 129.09

E
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 93.84

5 25 25 25 25 25 0.94 0 130.94 130.94

F
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 94.49

5 25 25 25 25 25 10.7 0 140.70 140.70

M
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 96.93

5 25 25 13.23 0 0 0 0 68.23 68.23

A
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 57.10

5 15.44 0 0 0 0 0 0 20.44 20.44

M
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 14.67

5 0 0 0 0 0 0 0 5.00 3.42
J
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 0.00

5 0 0 0 0 0 0 0 5.00 1.17
J
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 0.00

5 5.01 0 0 0 0 0 0 10.01 10.01

A
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 4.76

5 25 7.72 0 0 0 0 0 37.72 37.72

S
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 30.70

5 25 25 25 6.13 0 0 0 86.13 86.13

O
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 70.73

5 25 25 25 5.64 0 0 0 85.64 85.64

N
0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 70.42

5 25 25 25 9.54 0 0 0 89.54 89.54

0 0.95 0.9 0.82 0.65 0.45 0.25 0.05 72.95 D

METODO DEL USDA SOIL CONSERVATION SERVICE

Pef = Pto (125 - 0.2Pto)/125 para Pto < 250 mm

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

PP 129.09 130.94 140.70 68.23 20.44 3.42 1.17 10.01 37.72 86.13 85.64 89.54

PE 102.43 103.51 109.02 60.78 19.77 3.40 1.17 9.85 35.45 74.26 73.90 76.71

PROMEDIO DE PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL MÉTODO BLANEY CRIDLE Y USDA SOIL CONSERVATION SERVICE

MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Pp Efectiva 98.13 99.00 102.97 58.94 17.22 1.70 0.58 7.30 33.07 72.50 72.16 74.83

PRECIPITACION EFECTIVA

120.00
Pp Efectiva (mm/mes)

102.97
100.00 98.13 99.00

80.00
74.83
72.50 72.16

60.00 58.94

40.00
33.07

20.00
17.22

7.30
0.00 1.70 0.58
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PRECIPITACION EFECTIVA 98.13 99.00 102.97 58.94 17.22 1.70 0.58 7.30 33.07 72.50 72.16 74.83

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 Eficiencia de Riego (Er)

La eficiencia de riego (Er) se estimó a partir de considerar tres

componentes: eficiencia de aplicación, de distribución y de conducción.
El producto de estas tres eficiencias nos da la eficiencia de riego. Para la
situación actual se ha estimado las siguientes eficiencias, en este caso
asumimos una eficiencia de riego igual 30%. Para la situación futura,
Con Proyecto se ha estimado las siguientes eficiencias, en este caso
asumimos una eficiencia de riego igual 50%.
En el Cuadro 4.2.2-3

Eficiencia de riego en la situación con proyecto

Eficiencia %

Eficiencia de Aplicación: 48.00

Eficiencia de Conducción: 85.00
Eficiencia de Distribución: 85.00
Eficiencia de Riego: 35.00
Fuente: Elaboración Propia

 Cálculo de la Demanda de Agua

El requerimiento bruto de agua para el riego para cada cultivo, se

obtuvo mediante la siguiente expresión:

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CUADRO Nº 4.2.2-4
CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO POR EL METODO DE HARGREAVES

CONSTRUCCION DEL CA NA L DE RIEGO EN LOS SECTORES P IEDRA GRA NDE - CERRO CONCHA S - CUSHGON, CENTRO P OB LA DO DE P UYA LLI, DISTRITO
Proyecto : DE P A M P A S, P ROVINCIA P A LLA SCA - REGIÓN A NCA SH"
Distrito : PAMPAS
Localidad : PUYALLI-

DATOS GENERALES :
País = PERU
Estac. Met. = CHUQUICARA
Altitud = 1.85 4,0 m.s.n.m
Latitud = 8º 45` 00´´ S
Longitud = 77 º 54` 0,00´´ W
Periodo = (1965 - 2012)
Eficiencia de riego = 0,15
Numero de horas de riego = 24

DES CRI P CI ÓN E F M A M J J A S O N D Total Anual

Número de días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365,00

(Kc) Promedio Coeficiente de Cultivo 0,84 1,01 1,03 0,62 0,72 0,83 1,03 0,74 1,00 0,50 0,55 0,53
(ETO) HARGREAVES (mm/mes) 139,84 126,67 113,78 119,33 107,79 103,06 108,34 131,35 141,51 148,20 138,82 139,85
(ETC) Uso consultivo (mm/mes) 117,91 127,53 117,14 74,11 77,61 85,03 111,05 97,07 141,51 74,10 75,69 74,25
( P E ) P p. Efectiva FA O-USDA Cro pWat (mm/mes) 98,13 99,00 102,97 58,94 17,22 1,70 0,58 7,30 33,07 72,50 72,16 74,83
(NRn) Necesidad de requerimiento Neto (mm/mes) 19,78 28,54 14,17 15,17 60,39 83,32 110,46 89,77 108,44 1,60 3,53 -0,59
(Er) Eficiencia de riego 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15
(NRb) Necesidad de requerimiento Bruto (mm/mes) 131,86 190,24 94,45 101,16 402,60 555,50 736,42 598,44 722,91 10,67 23,56 -3,90
(NRb) Necesidad de requerimiento Bruto (m3/ha) 1.318,56 1.902,37 944,5 1.011,59 4.026,04 5.554,97 7.364,25 5.984,44 7.229,05 106,73 235,63 -39,00
Número de Horas de Riego 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
(Mr) Módulo de riego (litros/seg/has.) 0,49 0,79 0,35 0,39 1,50 2,14 2,75 2,23 2,79 0,04 0,09 -0,01
(A) Area del proyecto (has) 110,00 110,00 110,00 95,00 30,00 30,00 30,00 30,00 15,00 15,00 95,00 110,00
(D) Demanda de agua del Proyecto (litros/seg) 54,15 86,50 38,79 37,08 45,09 64,29 82,48 67,03 41,83 0,60 8,64 -1,60
VOLUMEN REQUERIDO (MMC/MES) 0,145 0,209 0,104 0,096 0,121 0,167 0,221 0,180 0,108 0,002 0,022 -0,004 1,370319

ETC = ETO x Kc (mm/mes) NRn = ETC - PE (mm/día) NRb = Nn / Er (mm/mes) Mr = ( NRb x 1000 )/( mes x hora de riego x 3600) (lt/ses)

D = Area x Mr (lt/seg) (D) Demanda de agua del Proyecto Seleccionado (litros/seg) = 86,50 lt/sg

CUADRO Nº 4.2.2-5
DEMANDA TOTAL

DEMANDA TOTAL

MESES Lt/seg
ENE 80.98
FEB 79.930
MAR 83.060
ABR 86.890
MAY 99.620
JUN 88.360
JUL 97.340
AGO 88.090
SEP 85.22
OCT 70.00
NOV 75.00
DIC 75.00

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4.3 BALANCE DEMANDA – OFERTA:

Se determinará el balance de Mercado en base a la siguiente relación:

B = D Py – OE Py

B : Brecha de Mercado (lts/seg)

DPy : Demanda Proyectada (lts/seg)

OEPy : Oferta Proyectada (lts/seg

La brecha de la oferta y la demanda proyectada, se obtiene de la Demanda menos

la Oferta disponible.

CUADRO Nº 4.3-1, Demanda y Oferta de Disponible

OFERTA DEMANDA BALANCE

MESES
Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)

ENERO 170 86..98 83.02

FEBRERO 180 89.93 90.07
MARZO 170 83.06 86.94
ABRIL 160 86.89 73.11
MAYO 160 109.62 50.38
JUNIO 150 148.36 1.64
JULIO 150 147.34 2.66
AGOSTO 150 138.09 11.91
SETIEMBRE 145 135.22 9.78
OCTUBRE 140 135.10 4.09
NOVIEMBRE 150 135.40 14.6
DICIEMBRE 170 155.15 14.85

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4.4 OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS:

4.4.1 Análisis de la Oferta de productos.

a. Oferta a nivel nacional y local:

Como se podrá observar en el siguiente cuadro, a nivel nacional la

producción de los cultivos producidos en el ámbito del proyecto, se ha
mantenido casi constante, el único cultivo que ha incrementado
significativamente las superficies cosechadas es la papa.

Cuadro N° 4.4.1-1
Evolución de la Superficie Cosechada a Nivel Nacional
MAIZ PAPA
AÑOS ALFALFA ARVEJA HABA TRIGO
AMILACEO
2001 124 221 26 998 13 881 218 759 234 067 145 736
2002 123 494 24 948 12 997 213 171 270 891 138 868
2003 124 492 24 790 11 624 207 142 258 003 138 219
2004 126 292 20 715 11 152 180 353 246 771 122 841
2005 124 126 24 296 10 860 196 173 264 055 132 779
2006 126 849 24 656 11 781 192 537 260 847 143 030
2007 127 854 28 730 12 486 199 545 268 160 144 524
2008 127 882 29 552 13 941 201 452 278 546 149 528

Por su parte a nivel departamental, los cultivos que han incrementado su

área de cosecha es la arveja, el haba. Mientras que, tanto el maíz amiláceo
como la alfalfa han descendido en sus niveles de superficie cosechada.

Cuadro N° 4.4.1-2
Evolución de la Superficie Cosechada a Nivel Departamental

MAIZ TRIGO
AÑOS ALFALFA ARVEJA HABA PAPA
AMILACEO
2001 44 759 412 732 5 390 5 758 4 487
2002 44 065 518 1 156 3 925 6 444 4 754
2003 46 099 549 1 209 4 180 4 663 4 676
2004 46 160 570 1 378 3 735 6 146 4 967
2005 43 055 613 1 197 3 035 6 955 3 875
2006 42 188 539 929 3 204 6 168 3 484
2007 40 812 863 1 802 3 035 7 838 2 063
2008 42 560 867 1 699 2 897 7 596 4 211

4.4.2 Análisis de los precios de los productos:

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a. Precios en chacra:

La serie histórica de precios en chacra de los cultivos del área de estudio

han sido analizados en soles, para el periodo comprendido entre los años
2001 y 2008.

Como se puede observar en el siguiente gráfico, el precio de los cultivos

que se consideran en el Proyecto, han mantenido una tendencia creciente.

Gráfico N° 4.4.2-1A
Evolución de los precios en chacra a nivel departamental

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b. Precios FOB:

Como se puede observar en el siguiente gráfico, el precio FOB tanto del maíz
amiláceo como del orégano, se vienen recuperando de la caída de precios
sucedida en los años 2004 y 2005. Al 2009 el precio del maíz amiláceo en el
mercado internacional alcanza los US$1.55/Kg. Mientras que el precios del
orégano alcanza los US$ 2.15/Kg.

Gráfico N° 4.4.2-1B
Evolución de los precios FOB de los cultivos del Proyecto

4.5 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

4.5.1Alternativa Única

Para la construcción del canal de riego se optó por aprovechar las condiciones
topográficas existentes en la zona. La alternativa 1 contempla los siguientes
componentes:

a. Construcción de Canal de riego tipo mixto (entubado y concreto);

a. Construcción de Canal de riego con material mixto (entubado y concreto)
- Construcción de 01 Captación.

- Construcción de 01 Desarenador.

- Construcción de 11 Cajas en cambio de dirección o curvas, en canal entubado HDPE

Ø=12”.

- Construcción de 4 350.00 ml. De Canal entubado HDPE Ø=12”, del Tramo 0+000 Kms.
hasta 4+350 Kms.

- Construcción de 6224.11ml. De Canal de concreto 175kg/cm2, de tipo rectangular de;

Ancho=0.25m. y de alto h=0.30m. desde el tramo 4+350 hasta el tramo; 10+574.110 Kms.

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- Construcción de 10 tomas laterales para Riego en canal de concreto..

- Construcción de 07 Caídas en el canal de concreto.

b. Fortalecimiento de la Organización de Usuarios:

Si bien los beneficiarios del Proyecto, se encuentran organizados en los

sectores de riego, sin embargo es imprescindible el fortalecimiento de
capacidades mediante la capacitación social y la capacitación técnica con el
propósito de lograr la sostenibilidad del Proyecto, además de asegurar la
recaudación de la tarifa de agua para el óptimo desenvolvimiento de las
actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Para
ello se plantea la organización de dichos sectores en un comité de usuarios de
agua cuya infraestructura común sea el canal de derivación principal.

c. Desarrollo de capacidades productivas

 Gestión del agua y operación del sistema de riego:

Los beneficiarios del Proyecto serán capacitados en manejo integral de

uso del agua optimización del recurso hídrico, así como el manejo
agronómico de cultivos mediante pruebas demostrativas en las parcelas
para cada uno de los cultivos propuestos, afín de que se organicen en
asociaciones de productores agropecuarios que les permita establecer
cadenas productivas orientadas al incremento de la producción y
productividad.

 Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas:

Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales

y emplean fertilizantes e insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo
riego, éste conocimiento es limitado, por lo que en el presente Proyecto se
considera el desarrollo de diversos talleres con el fin de mejorar el uso
adecuado, en cantidad y periodos, de semillas fertilizantes e insecticidas.
En ese sentido se fortalecerán las capacidades para el manejo sostenible de
los recursos naturales y la protección ambiental frente al cambio climático.

 Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela:

El incremento de la eficiencia en la aplicación de agua para riego es una

prioridad, si bien es cierto que los beneficiarios del Proyecto, conocen el
sistema bajo riego, es necesario capacitarlos en técnicas de manejo de
riego en parcela, complementando así sus conocimientos, con el fin de
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lograr un mejor aprovechamiento del recurso hídrico.

4.6 COSTOS:
4.6.1 Costos a Precios Privado y sociales:

a. Costos de Inversión:

Se calcularon los metrados de los elementos principales de las diferentes

obras planteadas, complementándose estos volúmenes de obra con
estimaciones de los elementos secundarios no metrados, en base a
resultados obtenidos en proyectos similares y relativamente por su poca
incidencia en el costo final del mismo.

Cuadro N° 4.6.1 – 1A
Presupuesto de obras Alternativa I

COMPONENTES DE LA ALTERNTAIVA N01 PRECIOS PRIVADOS/ SOCIALES

Costo Total a MONTO DE INVERSION

COMPONENTES U.M. Cantidad
Precios de Mercado PRECIOS SOCIALES

EXPEDIENTE TECNICO UNIDAD 1 39.000,00 35.490,0

COSTO DIRECTO
INFRAESTUCTURA HIDRAULICA GLB 1 2.870.541,07 2.442.217,9
GASTOS GENERALES 10% CD 287.054,11 261.461,0
UTILIDAD10% CD 287.054,11 261.461,0
IGV18% 516.697.39
SUPERVISON 5% 143.527,05 122.110,9
COSTO DE INVERSION TOTAL 4.143.873.73 3.122.740,80
Factor de Corrección a Precios
Sociales Guía de Riego Menor del
MEF

b. Cronograma de Inversiones a Precios Privados:

Los estudios de ingeniería de detalle y los procesos de licitación se

desarrollarán en el primer año, mientras que las obras se ejecutarán en diez
meses a partir del segundo año, (el cronograma de inversiones se muestra
en los Cuadros 4.6.1 – 1A.

c. Costos de Operación y Mantenimiento:

Los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto,

básicamente serán solventados por los beneficiarios. El detalle de los costos
de operación y mantenimiento, la situación actual y con proyecto se observan

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en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 4.6.1 – 1C
Costos de Operación y Mantenimiento

PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MNTENIMIENTO CON PROYECTO

DESCRIPCION UND. CANT. COSTO AÑO 1-10
OPERACIÓN 8.400,00
Tomero UND 12 550,00 6.600,00
combutible/movilidad UND 1 1.800,00 1.800,00
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA 7.400,00

Mantenimiento Correctivo 4.900,00

Pintado de Compuertas Y Rep. GLOBAL 1 700,00 700,00
Corrección de tramos de tubería GLOBAL 1 1.200,00 1.200,00
Corrección de obras de arte GLOBAL 1 1.000,00 1.000,00
Corrección de Paños de concreto GLOBAL 1 2.000,00 2.000,00
Mantenimiento Rutinario 2.500,00
Limpieza GLOBAL 1 2.500,00 2.500,00
TOTAL PRECIOS PRIVADOS 15.800,00
TOTAL PRECIOS SOCIALES 9.638,00
Fuente: Elaboración Propia.

d. Costos Incrementales

Los costos incrementales tanto de operación y mantenimiento, como

los propios de la actividad agrícola y los costos de inversión se muestran
en los siguientes Cuadros:

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ALTERNATIVA 01 - FLUJO DE CAJA (PRECIOS PRIVADOS)

AÑO
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Incrementales del Proyecto 0,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00
Venta de agua para riego con Proyecto 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00
Venta de agua para riego Sin Proyecto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Incremento en el valor neto de
0,00 745.133,62 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88
produccion
Agricola 745.133,62 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88 611.129,88
Costos Incrementales del Proyecto
1.- COSTO DE LA SITUCION CON 4.251.107,66 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00
Estudio/expediente 39.000,00
INFRAESTRUCTURA 2.873.197,58
CAPACITACION 0,00
MITIGACION AMBIENTAL 0,00
GASTOS GENERALES (10% CD) 287.319,76
UTILIDADES (10% CD) 287.319,76
IGV 18% 620.610,68
SUPERVISION 143.659,88

2.- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00 15.800,00
Operación
Mantenimiento
FLUJP NETO= (A+B)- C -4.251.107,66 745.333,62 611.329,88 611.329,88 611.329,88 611.329,88 611.329,88 611.329,88 611.329,88 611.329,88 611.329,88
FACTOR DE ACTALIZACION 1,000 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422
VALOR ACTUAL NETO -4.251.107,66 683.792,31 514.544,13 472.058,83 433.081,50 397.322,47 364.516,03 334.418,38 306.805,85 281.473,26 258.232,35
VALOR ACTUAL NETO -204.862,56
TASA INTERNA DE RETORNO 7,87%
RELACION BENEFICIO/COSTO 0,97

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CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
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COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01

A precios Sociales

ALTERNATIVA 01 - FLUJO DE CAJA (PRECIOS SOCIALES)

AÑO
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Incrementales del Proyecto 0,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00
Venta de agua para riego con Proyecto 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00 13.600,00
Venta de agua para riego Sin Proyecto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Incremento en el valor neto de 0,00 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28
Agricola 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28 738.662,28
Costos Incrementales del Proyecto
1.- COSTO DE LA SITUCION CON 3.122.740,80 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00
Estudio/expediente 35.490,00
INFRAESTRUCTURA 2.442.217,94
CAPACITACION 0,00
MITIGACION AMBIENTAL 0,00
GASTOS GENERALES (10% CD) 261.460,98
UTILIDADES (10% CD) 261.460,98
SUPERVISION 122.110,90

2.- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00 9.638,00
Operación
Mantenimiento
FLUJP NETO= (A+B)- C -3.122.740,80 742.624,28 742.624,28 742.624,28 742.624,28 742.624,28 742.624,28 742.624,28 742.624,28 742.624,28 742.624,28
FACTOR DE ACTALIZACION 1,000 0,909 0,826 0,751 0,683 0,621 0,564 0,513 0,467 0,424 0,386
VALOR ACTUAL NETO -3.122.740,80 675.112,98 613.739,07 557.944,61 507.222,37 461.111,25 419.192,04 381.083,68 346.439,71 314.945,19 286.313,81
VALOR ACTUAL NETO 1.440.363,91
TASA INTERNA DE RETORNO 19,91%
RELACION BENEFICIO/COSTO 1,55

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4.7 BENEFICIOS:

4.7.1 Plan de Desarrollo Agrícola:

El plan de desarrollo agrícola planteado para el área del Proyecto se
fundamenta en las premisas siguientes:

 En la zona estudiada existe una superficie física cultivada bajo riego de

1 70 has, donde se puede desarrollar una agricultura extensiva, con el
óptimo aprovechamiento del recurso hídrico, sobre el cual se planea el
desarrollo agrícola.

 La principal causa que limita la productividad agrícola, es la no existencia

de una adecuada infraestructura para el aprovechamiento del recurso
hídrico. Esta situación fomenta que los agricultores no se sientan seguro
de mejorar las técnicas de cultivo adoptadas.

 Existe mano de obras y fuerza laboral suficiente, para atender las

necesidades de la actividad agrícola. Así, es de conocimiento que la
fuerza laboral no será una restricción que impida lograr el desarrollo de
esta zona, ya que existe, a nivel local y regional, suficiente fuerza laboral
disponible para atender la demanda adicional.

 La Unidad Ejecutora del Proyecto, asume un rol importante en la

promoción del desarrollo agrícola, organizando los eventos (charlas,
conferencias, etc.), que sean necesarios, realizando convenios con
organismos del Gobierno y no gubernamentales o contratando los
servicios de empresas consultoras para incentivar el uso racional y
económico del agua.

El Plan de Desarrollo Agrícola se propone alcanzar un uso racional y

económico de los recursos, agua y tierra disponibles, con el objeto de:

 Lograr el incremento de la productividad y producción agrícola,

mediante la disponibilidad de recursos físicos, tecnológicos y financieros,
como requisito para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.

 Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrícola determinada por

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 “
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
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estacionalidad e irregularidad del recurso hídrico.

 Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la

estacionalidad de la ocupación para aumentar sus ingresos económicos y
mejorar sus niveles y condiciones de vida.

a. Para la identificación y selección de cultivos representativos, en las

condiciones que plantea el Proyecto de afianzar y complementar la
estructura de producción actual, se tuvieron en consideración los
siguientes criterios:

 Adaptabilidad a las condiciones edáficas, climáticas y tecnológicas:

el desarrollo agrícola que se plantea, se basa en la potencialidad
productiva de la zona dada por las características climatológicas,
capacidad de uso de los suelos, ubicación de los mercados, etc.

 Tradición agrícola de la zona: Es de particular importancia

reconocer la existencia de la agricultura como actividad económica y
la experiencia de los agricultores en el manejo técnico de los cultivos;
no obstante que se conduce en secano y se utiliza el riego
complementario, por lo que ambos aspectos son conocidos, a lo
que se une canales y formas de comercialización de productos, ya
conocidos.

 Rentabilidad de los cultivos: Los cultivos seleccionados deben tener

índices de productividad y rentabilidad que asegure un beneficio neto
que satisfaga no solo las expectativas de mayores ingresos de los
campesinos y productores sino, también, la recuperación de los
costos de inversión y de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego menor a implementarse.

 Con base en las consideraciones, antes expuestas, se han identificado

los siguientes cultivos representativos para fines del estudio: papa,
maíz, arveja, alfalfa, cereales, habas y orégano.

b. Cédula de Cultivos:

La causa del problema de baja producción y productividad agrícolas,

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CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
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pueden atribuirse a la falta de infraestructura adecuada para lograr un

mejor aprovechamiento de los recursos de agua disponibles con fines de
riego. Los rendimientos por hectárea de los cultivos son
comparativamente bajos, debido a que las condiciones de producción
determinadas por el deficiente servicio de agua de riego son, no solo
inciertas sino que, además, limitan las iniciativas de los agricultores de
mejorar las prácticas de manejo técnico de los cultivos. La cédula de
cultivos planteada en la situación con Proyecto, básicamente mantiene su
estructura actual, adicionándole una segunda campaña.

Cuadro N° 4.7.1 -1B

Cédula de cultivos con proyecto
CULTIVO ÁREA (HA.)
maiz 55,0 08.3%
Quinua 16,0 10,4%
Habas y arveja 18,0 12,2%
Papa 32,0 16,7%
Trigo y cebada 22,0 16,7%
alfalfa 45,0 46.96%
TOTAL 188 100,0%
Fuente: Información de campo.

c. Rendimientos:

El riego creará las condiciones favorables para mejorar el manejo técnico

de los cultivos, con resultados significativos sobre la productividad. Así, los
rendimientos esperados con proyecto son los siguientes:
Cuadro N° 4.7.1 -2B
Evolución de los Rendimientos de los Cultivos

CAMPAÑA PRINCIPAL KG/HA

Cultivos
PAPA 12300
TRIGO 2800
CEBADA GRANO 1600
ALBERJA GRANO VERDE 3800
ALFALFA 22400
MAIZ AMILACEO-HABA 3500

d. Costos unitarios de producción:

Los costos unitarios de producción agrícola están asociados con el nivel

tecnológico que se espera alcanzar y por tanto están en relación con los

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 “
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rendimientos de los cultivos que se han asumido para el año de

estabilización del Proyecto.

RENDIMIENTO Y PRECIO DE CHACRA

PRECIO (s/. Kg) MAIZ PAPA FRUTALES HORTALIZAS ALFALFA
2012 1,00 0,31 3,4 1,99 0,65
2013 1,00 0,19 2,97 1,87 0,78
2014 1,00 0,19 2,91 1,78 0,78
2015 1,00 0,19 4,3 1,8 0,7
2016 1,20 0,19 4,74 1,8 0,77
PROMEDIO 1,04 0,21 3,66 1,85 0,74
RENDIMIENTO (Kg/Ha)
2012 2.800 12.000 2.100 1.200 24.000
2013 2.800 12.000 2.100 1.200 24.000
2014 2.900 12.500 2.100 1.200 25.000
2015 2.900 12.500 2.200 1.200 25.000
2016 2.900 12.500 2.200 1.200 25.000
PROMEDIO 2.860 12.300 2.140 1.200 22.400
Fuente: Sistema Integrado de Estadisticas Agrarias (SEIA) -
OEEE

Cuadro N° 4.7.1 -1D

Costos Unitarios de Producción en la Situación sin Proyecto

AÑO CULTIVOS
ALBERJA GRANO
DE PAPA TRIGO CEBADA GRANO VERDE MAIZ
PRODUCCIÓN (Kg/Ha) (KGs/Ha) (Kg/Ha) (Kg/Ha) (Kg/Ha)
Año 1 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 2 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 3 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 4 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 5 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 6 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 7 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 8 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 9 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 10 5850 2240 5227.5 392 10660

Cuadro N° 4.7.1 -2D

Costos Unitarios de Producción en la Situación con Proyecto
AÑO CULTIVOS
DE PAPA TRIGO CEBADA GRANO ALBERJA GRANO VERDE MAIZ

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PRODUCCIÓN (Kg/Ha) (KGs/Ha) (Kg/Ha) (Kg/Ha) (Kg/Ha)

Año 1 5850 2240 5227.5 392 10660
Año 2 531000 21000 13120 26600 27300
Año 3 531000 21000 13120 26600 27300
Año 4 531000 21000 13120 26600 27300
Año 5 531000 21000 13120 26600 27300
Año 6 531000 21000 13120 26600 27300
Año 7 531000 21000 13120 26600 27300
Año 8 531000 21000 13120 26600 27300
Año 9 531000 21000 13120 26600 27300
Año 10 531000 21000 13120 26600 27300

e. Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Producción:

Los volúmenes de producción Con Proyecto, adquieren un valor comercial

y el valor bruto de producción sería equivalente a S/. 1,008,812.00 Debido
al mejoramiento de las prácticas culturales, los costos de producción
aumentarán a S/. 53,4670.36 a pleno desarrollo. Los resultados
económicos reflejados en el valor neto de producción agrícola, son
relativamente importantes. Estos ascienden a S/. 534,670.36, a pleno
desarrollo.

Cuadro N° 4.7.1 -1E

Valor bruto de producción sin proyecto

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BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS

HORIZONTE DE EVALUACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Número de Hectáreas
MAIZ 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
ALFALFA 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
FRUTALES 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Costos de Producción (S/./Ha)
MAIZ 2,303.5 2,303.5 2,303.5 2,303.5 2,303.5 2,303.5 2,303.5 2,303.5 2,303.5 2,303.5
ALFALFA 5,950.3 5,950.3 5,950.3 5,950.3 5,950.3 5,950.3 5,950.3 5,950.3 5,950.3 5,950.3
FRUTALES 3,817.5 3,817.5 3,817.5 3,817.5 3,817.5 3,817.5 3,817.5 3,817.5 3,817.5 3,817.5
Rendimientos (Kg./Ha)
MAIZ 2,860.0 5,100.4 5,100.4 5,100 5,100.40 5,100.40 5,100.40 5,100.40 5,100.40 5,100.40
ALFALFA 12,300.0 34,373.4 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40
FRUTALES 2,140.0 1,206.2 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20
Precios (S/. /Kg)
MAIZ 1.04 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86
ALFALFA 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21
FRUTALES 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66

VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN

MAIZ 148,720.0 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3
ALFALFA 47,379.6 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3
FRUTALES 78,409.6 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2
TOTAL VBP 274,509.2 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN

MAIZ 115,175.0 115,175.0 115,175.0 115,175.0 115,175.0 115,175.0 115,175.0 115,175.0 115,175.0 115,175.0
ALFALFA 107,104.5 107,104.5 107,104.5 107,104.5 107,104.5 107,104.5 107,104.5 107,104.5 107,104.5 107,104.5
FRUTALES 38,175.0 38,175.0 38,175.0 38,175.0 38,175.0 38,175.0 38,175.0 38,175.0 38,175.0 38,175.0
TOTAL CP 260,454.5 260,454.5 260,454.5 260,454.5 260,454.5 260,454.5 260,454.5 260,454.5 260,454.5 260,454.5
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN
MAIZ 33,545.0 105,162.3 105,162.3 105,162.3 105,162.3 105,162.3 105,162.3 105,162.3 105,162.3 105,162.3
ALFALFA -59,724.9 25,301.8 25,301.8 25,301.8 25,301.8 25,301.8 25,301.8 25,301.8 25,301.8 25,301.8
FRUTALES 40,234.6 6,020.2 6,020.2 6,020.2 6,020.2 6,020.2 6,020.2 6,020.2 6,020.2 6,020.2
TOTAL VNP 14,054.7 136,484.3 136,484.3 136,484.3 136,484.3 136,484.3 136,484.3 136,484.3 136,484.3 136,484.3
Fuente: Elaboración Propia

BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO - PRECIOS SOCIALES

HORIZONTE DE EVALUACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Número de Hectáreas
MAIZ 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
ALFALFA 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
FRUTALES 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Costos de Producción (S/./Ha)
MAIZ 1,952.1 1,952.1 1,952.1 1,952.1 1,952.1 1,952.1 1,952.1 1,952.1 1,952.1 1,952.1
ALFALFA 5,042.6 5,042.6 5,042.6 5,042.6 5,042.6 5,042.6 5,042.6 5,042.6 5,042.6 5,042.6
FRUTALES 3,235.2 3,235.2 3,235.2 3,235.2 3,235.2 3,235.2 3,235.2 3,235.2 3,235.2 3,235.2
Rendimientos (Kg./Ha)
MAIZ 5,100.4 5,100.4 5,100.4 5,100 5,100.40 5,100.40 5,100.40 5,100.40 5,100.40 5,100.40
ALFALFA 34,373.4 34,373.4 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40 34,373.40
FRUTALES 1,206.2 1,206.2 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20 1,206.20
Precios (S/. /Kg)
MAIZ 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86
ALFALFA 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21
FRUTALES 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66 3.66
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN
MAIZ 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3 220,337.3
ALFALFA 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3 132,406.3
FRUTALES 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2 44,195.2
TOTAL VBP 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8 396,938.8
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN
MAIZ 97,605.9 97,605.9 97,605.9 97,605.9 97,605.9 97,605.9 97,605.9 97,605.9 97,605.9 97,605.9
ALFALFA 90,766.5 90,766.5 90,766.5 90,766.5 90,766.5 90,766.5 90,766.5 90,766.5 90,766.5 90,766.5
FRUTALES 32,351.7 32,351.7 32,351.7 32,351.7 32,351.7 32,351.7 32,351.7 32,351.7 32,351.7 32,351.7
TOTAL CP 220,724.2 220,724.2 220,724.2 220,724.2 220,724.2 220,724.2 220,724.2 220,724.2 220,724.2 220,724.2
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN
MAIZ 122,731.3 122,731.3 122,731.3 122,731.3 122,731.3 122,731.3 122,731.3 122,731.3 122,731.3 122,731.3
ALFALFA 41,639.8 41,639.8 41,639.8 41,639.8 41,639.8 41,639.8 41,639.8 41,639.8 41,639.8 41,639.8
FRUTALES 11,843.5 11,843.5 11,843.5 11,843.5 11,843.5 11,843.5 11,843.5 11,843.5 11,843.5 11,843.5
TOTAL VNP 176,214.6 176,214.6 176,214.6 176,214.6 176,214.6 176,214.6 176,214.6 176,214.6 176,214.6 176,214.6
Fuente: Elaboración Propia

f. Beneficios Incrementales con Proyecto:

Pág. 137
 “
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
ANCASH”

Los Beneficios incrementales se detallan a continuación, y son los mismos

para ambas alternativas puesto que ambas tienen el mismo alcance:
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS

HORIZONTE DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EVALUACIÓN
Número de Hectáreas
MAIZ 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
ALFALFA 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
PAPA 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
FRUTALES 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
HORTALIZAS 10 10
BENEFICIOS 10
EN LA10SITUACIÓN10CON PROYECTO 10 SOCIALES
- PRECIOS 10 10 10 10
Costos Producción (S/./Ha)
MAIZ 2,845.50 2,845.50 2,845.50 2,845.50 2,845.50 2,845.50 2,845.50 2,845.50 2,845.50 2,845.50
HORIZONTE DE
ALFALFA 1
7,749.00 2
7,749.00 3
7,749.00 4
7,749.00 5
7,749.00 6
7,749.00 7
7,749.00 8
7,749.00 9
7,749.00 10
7,749.00
EVALUACIÓN
PAPA 4,453.05 4,453.05 4,453.05 4,453.05 4,453.05 4,453.05 4,453.05 4,453.05 4,453.05 4,453.05
Número de Hectáreas
FRUTALES 4,042.50 4,042.50 4,042.50 4,042.50 4,042.50 4,042.50 4,042.50 4,042.50 4,042.50 4,042.50
MAIZ 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
HORTALIZAS 2,509.50 2,509.50 2,509.50 2,509.50 2,509.50 2,509.50 2,509.50 2,509.50 2,509.50 2,509.50
ALFALFA
Rendimientos (Kg./Ha) 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
PAPA
MAIZ 50
3,289.00 50
3,289.00 50
3,289.00 50
3,289.00 50
3,289.00 50
3,289.00 50
3,289.00 50
3,289.00 50
3,289.00 50
3,289.00
FRUTALES
ALFALFA 20
23,520.00 20
23,520.00 20
23,520.00 20
23,520.00 20
23,520.00 20
23,520.00 20
23,520.00 20
23,520.00 20
23,520.00 20
23,520.00
PAPA
HORTALIZAS 14,145.00
10 14,145.00
10 14,145.00
10 14,145.00
10 14,145.00
10 14,145.00
10 14,145.00
10 14,145.00
10 14,145.00
10 14,145.00
10
Costos Producción (S/./Ha) 2,461.00
FRUTALES 2,461.00 2,461.00 2,461.00 2,461.00 2,461.00 2,461.00 2,461.00 2,461.00 2,461.00
HORTALIZAS 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00
MAIZ 2,411.44 2,411.44 2,411.44 2,411.44 2,411.44 2,411.44 2,411.44 2,411.44 2,411.44 2,411.44
Precios (S/. /Kg)
ALFALFA 6,566.95 6,566.95 6,566.95 6,566.95 6,566.95 6,566.95 6,566.95 6,566.95 6,566.95 6,566.95
MAIZ 1.04 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86 0.86
PAPA
ALFALFA 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60 3,773.77
0.60
FRUTALES
PAPA 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80 3,425.85
0.80
HORTALIZAS
FRUTALES 2,126.69
0.7 2,126.69
1.5 2,126.69
1.5 2,126.69
1.5 2,126.69
1.5 2,126.69
1.5 2,126.69
1.5 2,126.69
1.5 2,126.69
1.5 2,126.69
1.5
HORTALIZAS (Kg./Ha)
Rendimientos 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85
MAIZ 3,289.00
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN 3,289.00 3,289.00 3,289.00 3,289.00 3,289.00 3,289.00 3,289.00 3,289.00 3,289.00
ALFALFA
MAIZ
23,520.00
290,747.6
23,520.00
241,544.2
23,520.00
241,544.2
23,520.00
241,544.2
23,520.00
241,544.2
23,520.00
241,544.2
23,520.00
241,544.2
23,520.00
241,544.2
23,520.00
241,544.2
23,520.00
241,544.2
PAPA
ALFALFA 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0 14,145.00
917,280.0
FRUTALES
PAPA 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0 2,461.00
565,800.0
FRUTALES
HORTALIZAS 36,225.9
1,260.00 73,830.0
1,260.00 73,830.0
1,260.00 73,830.0
1,260.00 73,830.0
1,260.00 73,830.0
1,260.00 73,830.0
1,260.00 73,830.0
1,260.00 73,830.0
1,260.00 73,830.0
1,260.00
HORTALIZAS
Precios (S/. /Kg) 23,284.8 23,310.0 23,310.0 23,310.0 23,310.0 23,310.0 23,310.0 23,310.0 23,310.0 23,310.0
TOTAL VBP 1,833,338.3 1,821,764.2 1,821,764.2 1,821,764.2 1,821,764.2 1,821,764.2 1,821,764.2 1,821,764.2 1,821,764.2 1,821,764.2
MAIZ 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04
ALFALFA
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PAPA 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
MAIZ 241,867.50 241,867.50 241,867.50 241,867.50 241,867.50 241,867.50 241,867.50 241,867.50 241,867.50 241,867.50
FRUTALES
ALFALFA 0.7
503,685.00 1.5
503,685.00 1.5
503,685.00 1.5
503,685.00 1.5 503,685.00
503,685.00 1.5 1.5
503,685.00 1.5
503,685.00 1.5
503,685.00 1.5
503,685.00
HORTALIZAS
PAPA 1.20
222,652.50 1.20
222,652.50 1.20
222,652.50 1.20
222,652.50 1.20 222,652.50
222,652.50 1.20 1.20
222,652.50 1.20
222,652.50 1.20
222,652.50 1.20
222,652.50
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN
FRUTALES 80,850.00 80,850.00 80,850.00 80,850.00 80,850.00 80,850.00 80,850.00 80,850.00 80,850.00 80,850.00
HORTALIZAS
MAIZ 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6 25,095.00
290,747.6
TOTAL CP 1,074,150.00 1,074,150.00 1,074,150.00 1,074,150.00 1,074,150.00 1,074,150.00 1,074,150.00 1,074,150.00 1,074,150.00 1,074,150.00
ALFALFA 917,280.0 917,280.0 917,280.0 917,280.0 917,280.0 917,280.0 917,280.0 917,280.0 917,280.0 917,280.0
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN
PAPA 565,800.0 565,800.0 565,800.0 565,800.0 565,800.0 565,800.0 565,800.0 565,800.0 565,800.0 565,800.0
MAIZ
FRUTALES 48,880.1
36,225.9 -323.3
73,830.0 -323.3
73,830.0 -323.3
73,830.0 -323.3
73,830.0 -323.3
73,830.0 -323.3
73,830.0 -323.3
73,830.0 -323.3
73,830.0 -323.3
73,830.0
ALFALFA
HORTALIZAS 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0 413,595.0
15,120.0
PAPA 343,147.5 343,147.5 343,147.5 343,147.5 343,147.5 343,147.5 343,147.5 343,147.5 343,147.5 343,147.5
TOTAL VBP 1,825,173.5 1,862,777.6 1,862,777.6 1,862,777.6 1,862,777.6 1,862,777.6 1,862,777.6 1,862,777.6 1,862,777.6 1,862,777.6
FRUTALES -44,624.1 -7,020.0 -7,020.0 -7,020.0 -7,020.0 -7,020.0 -7,020.0 -7,020.0 -7,020.0 -7,020.0
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN
HORTALIZAS -1,810.2 -1,785.0 -1,785.0 -1,785.0 -1,785.0 -1,785.0 -1,785.0 -1,785.0 -1,785.0 -1,785.0
MAIZ
TOTAL VNP 204,972.46
759,188.3 204,972.46
747,614.2 204,972.46
747,614.2 204,972.46
747,614.2 204,972.46
747,614.2 204,972.46
747,614.2 204,972.46
747,614.2 204,972.46
747,614.2 204,972.46
747,614.2 204,972.46
747,614.2
ALFALFA
Fuente: Elaboración 426,851.69 426,851.69 426,851.69 426,851.69 426,851.69 426,851.69 426,851.69 426,851.69 426,851.69 426,851.69
PAPA 188,688.56 188,688.56 188,688.56 188,688.56 188,688.56 188,688.56 188,688.56 188,688.56 188,688.56 188,688.56
FRUTALES 68,516.95 68,516.95 68,516.95 68,516.95 68,516.95 68,516.95 68,516.95 68,516.95 68,516.95 68,516.95
HORTALIZAS 21,266.95 21,266.95 21,266.95 21,266.95 21,266.95 21,266.95 21,266.95 21,266.95 21,266.95 21,266.95
TOTAL CP 910,296.61 910,296.61 910,296.61 910,296.61 910,296.61 910,296.61 910,296.61 910,296.61 910,296.61 910,296.61
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN
MAIZ 85,775.1 85,775.1 85,775.1 85,775.1 85,775.1 85,775.1 85,775.1 85,775.1 85,775.1 85,775.1
ALFALFA 490,428.3 490,428.3 490,428.3 490,428.3 490,428.3 490,428.3 490,428.3 490,428.3 490,428.3 490,428.3
PAPA 377,111.4 377,111.4 377,111.4 377,111.4 377,111.4 377,111.4 377,111.4 377,111.4
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377,111.4
377,111.4
FRUTALES -32,291.0 5,313.1 5,313.1 5,313.1 5,313.1 5,313.1 5,313.1 5,313.1 5,313.1 5,313.1
HORTALIZAS -6,146.9 -6,146.9 -6,146.9 -6,146.9 -6,146.9 -6,146.9 -6,146.9 -6,146.9 -6,146.9 -6,146.9
TOTAL VNP 914,876.9 952,481.0 952,481.0 952,481.0 952,481.0 952,481.0 952,481.0 952,481.0 952,481.0 952,481.0
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CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN
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4.8 ORGANIZACIÓN Y GESTION.

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4.8.1 Unidad Ejecutora del Proyecto:

La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión

del Proyecto, tanto en su etapa de preinversión como de inversión, hace
imperiosa la necesidad de encargar la misión de la administración del mismo
a un organismo que cuente con suficiente autonomía técnica,
administrativa y presupuestal para atender con dinamismo la ejecución de los
planes y programas de trabajo derivados de la necesidad de realizar y
convocar la realización de estudios más avanzados, contratar obras y
servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y
obras para mitigar impactos ambientales, entre otras, además de la propia
administración de la capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.

El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad

debe comprender también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto
que se inicia mucho antes que concluyan las obras civiles, propiciando
acciones de promoción, difusión y fortalecimiento de las instituciones que
brindan servicios de apoyo a la producción. En consecuencia, la Unidad
Ejecutora debe convertirse en una entidad dinámica que organice y oriente
esfuerzos para alcanzar, en el plazo más corto posible, las metas del
proyecto.

a. Misión de la Unidad Ejecutora:

Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de

concretar la ejecución de sus objetivos y metas previstas.

Según ha sido mencionado, el proyecto también incluye un componente

de Desarrollo de capacidades productivas, orientado a lograr el
adiestramiento de los agricultores en los temas de riego por gravedad y
prácticas de manejo de cultivos bajo riego y para promover e incentivar
la introducción de cultivos innovadores y exportable.

El componente capacitación se plantea con el fin de dotar a los

agricultores, del conocimiento suficiente en técnicas de riego, control de
plagas, comercialización de productos, costos y presupuestos; y en el uso
eficiente del recurso hídrico.

Para llevar a cabo el Desarrollo de Capacidades Productivas de los

beneficiarios del proyecto es necesario de la participación de

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profesionales especializados en estos temas, realizar instalaciones de

Parcelas para cada Cultivo, materiales para las clases, movilidad de los
beneficiarios, refrigerios de los mismos y un componente de imprevistos.

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Cuadro N° 4.8.1 -1A

Funciones objetivos y acciones de la Unidad Ejecutora

FUNCIONES OBJETIVOS ACCIONES

Preparar los Términos de Referencia para

Construcción de la infraestructura la elaboración de los estudios
Dirigir y administrar el Proyecto de riego mayor y menor del definitivos y construcción de las obras
Proyecto, de infraestructura mayor y menor de riego

Promoción, difusión y
capacitación en técnicas de
programación de riego y en Preparar y aprobar las bases de Licitación
Ejecutar sus planes y programas extensión en riego y asistencia de la ejecución de estudios definitivos y
construcción de las obras
técnica en prácticas culturales,

Convocar el proceso de licitación y

Convocar concursos de méritos para la Promover y apoyar la
realización de estudios organización de los usuarios, otorgamiento de la Buena Pro de las obras

Preparar los Términos de Referencia

Mitigación de impactos de la Supervisión de la construcción de las
Contratar servicios obras de infraestructura mayor de riego
ambientales negativos,

Promover actividades
económicas generadoras de valor
Licitar obras y adquisición de
agregado (procesamiento Construcción de las obras
equipos
primario o
agroindustrial).
Promover y apoyar acciones de Elaborar y aprobar las bases del
organización y fortalecimiento concurso de méritos para la
institucional de los usuarios supervisión de las obras
Promover la innovación del patrón Convocar el concurso de méritos y
de producción con cultivos otorgamiento de la Buena Pro para la
exportables Supervisión de las obras

4.8.2 ORGANIZACIÓN DE USUARIOS.

a. Organización y Funciones;

Los usuarios del agua con fines agrícolas están organizados

adecuadamente para realizar actividades de operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego y de distribución del agua. Asimismo,
poseen instituciones concordantes con las Normas Legales vigentes
relacionadas con el tema de organizaciones de usuarios de agua con
fines de riego.

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En la Irrigación se notará una fuerte presencia de ésta quien será la que

ejecute las programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las
tarifas para cubrir los costos de la operación y mantenimiento de la
infraestructura mayor. La comisión en todo momento deberá ser apoyada
por los Comités de Riego para un mejor desempeño de sus actividades.

b. Capacidad Operativa:

La Comisión de Regantes, contará con su local institucional

debidamente equipado y amoblado.

En cumplimiento de la Resolución Jefatural No. 054-93-INRENA las

Comisiones cuentan con una Secretaria, un Técnico en Contabilidad y un
encargado de Tarifas y Cuotas que se encarga de la cobranza y control del
pago de la Tarifa de Agua. Asimismo, cuenta con un Sectorista.

El Sectorista tendrá el apoyo de los Delegados de Canal, que son elegidos

por los usuarios de un canal secundario específico y ayudan en el
cumplimiento de los Roles de Riego de acuerdo a los pedidos que
semanalmente han efectuado los usuarios.

Las funciones de la Comisión de Regantes, corresponden a un nivel mayor

de la estructura de responsabilidades como: representación y coordinación
con la Autoridad Local de Aguas, ante la Junta de Usuarios y otras
Instituciones del Sector Público. Debe realizar la actualización
permanente del Padrón de Usuarios, ejecutar cobranza de tarifas, realizar la
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego (bocatoma y
canales principales), además, maneja el fondo de reserva, entre otros. Las
programaciones y turnos de riego le competen directamente.

c. Gastos anuales de administración, operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego:

Los principales rubros de gastos anuales de administración, operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego, son:

(1) Operación de la infraestructura de riego mayor

(2) Mantenimiento de la infraestructura de riego
(3) Administración de la Comisión de Regantes y de los
Comités de Riego.

A estos conceptos se suman los que corresponden a la Junta de Usuarios

del Sub Distrito de Riego, Retribución Económica para apoyar las actividades
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de regulación y supervisión del uso de los recursos de agua y suelo (5% del
Componente Ingreso Junta de Usuarios), Uso de Infraestructura Mayor, que
es un derecho por el uso de un recurso de propiedad del Estado (10% del
Componente Ingreso Junta de Usuarios), el Componente Recuperación de
Inversiones, que es un pago por las obras ejecutadas con fondos públicos
(10% del Componente Ingreso Junta de Usuarios) y el Gravamen Junta
Nacional de Usuarios, que corresponde al pago que realizan los usuarios del
agua de riego para apoyar las actividades que realiza esta entidad en los más
altos niveles de decisión del estado en materia de uso de los recursos agua y
suelo.

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4.9 EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL:

4.9.1 Evaluación Social:
a. Consideraciones Básicas:
El concepto básico en el cual se apoya el ajuste de precios privados es que ellos
no reflejan adecuadamente los costos de oportunidad para la economía en su
conjunto. Independientemente de quien realice la inversión, interesa conocer
los beneficios y costos reales para la economía nacional, al margen de quien o
quienes tengan derechos sobre los recursos. La razón de fondo radica en el
hecho de la existencia de transferencias, que no reflejan el uso de recursos
reales, constituidas por: impuestos, aranceles, subsidios, precios de
refugio, etc., que traen como consecuencia interferencias en el normal
funcionamiento de los mercados de los bienes y servicios y, por tanto, los
precios se fijan al margen del libre juego de la oferta y la demanda.

Para valorizar los diversos factores e indicadores técnicos, el flujo de costos y

beneficios se ha analizado teniendo en cuenta la información y criterios
siguientes:

 Con los presupuestos de obras, equipos y demás rubros de costos de

inversión a precios de mercado se establecen estructuras de costos según
concepto del gasto en: mano de obra (calificada y no calificada), materiales y
servicios (No Transables y Transables), sobre los cuales se aplican los ajustes
para convertir valores de mercado a valores sociales.

 Los indicadores económicos “a precios sociales”, se estiman sobre la

base del análisis del flujo de costos y beneficios a precios de mercado
ajustados de precios sociales utilizando los factores que se indican a
continuación:

Tasa de descuento1: 9,00%

Factor de Conversión de la Divisa2: 1,08
Factor de Conversión de la Mano
de Obra No Calificada (Sierra Rural)3 : 0,41
Factor de Conversión de la Mano
de Obra No Calificada (Sierra Rural)4 : 0,79

Los precios de los principales productos e insumos agrícolas se corrigen

utilizando el procedimiento del Anexo SNIP-09.

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 Los costos unitarios de producción a precios privados se corrigen

en sus equivalentes a precios sociales.

b. Rentabilidad Social:

Para la alternativa I, la TIR es positiva, alcanzando un valor equivalente a

19.91%, el VAN equivalente a S/. 1440,363.91 y la relación Beneficio/Costo 1.55.

Cuadro N° 4.9.1 -1B

Indicadores de la rentabilidad del proyecto
TIR TIR
ALTERNATIVAS VAN SOCIAL VAN PRIVADO
SOLES SOLES SOCIAL PRIVADO
Alternativa I S/. 1440,363.91 S/. 204,862.56 19.91% 7.87%

4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

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El análisis de sostenibilidad del proyecto se basa fundamentalmente en mantener

las condiciones de operatividad del sistema de irrigación construido, lo que será
posible mediante el pago de los costos de operación y mantenimiento, tanto
de funcionamiento de las organizaciones de usuarios como de la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego principal y secundario. Para ello, es
importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las obligaciones
y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir.

Viabilidad Institucional:

La viabilidad institucional del proyecto Está cubierta por las entidades involucradas
con el Proyecto, tales como: La Gerencia de la Municipalidad distrital de Pampas y
Fondo Social Magistral conjuntamente con las autoridades locales, que mediante
convenio con el comité de usuarios de agua sumaran sinergias para el desarrollo de la
zona de estudio y zona afectada.

Viabilidad Técnica:

Los involucrados tienen experiencia en este tipo de infraestructura, además el diseño

planteado corresponde a la tecnología validada en infraestructura de riego menor, se
considera los procesos constructivos en los cuales recae la calidad de la obra y se
detallarán en el estudio definitivo del Proyecto (Expediente Técnico), donde se
precisarán los detalles de orden técnico los mismo que serán verificados por la
supervisión a cargo, además de los beneficiarios del Proyecto.Viabilidad Social

El proyecto está orientado a satisfacer las necesidades sentidas de la población

involucrada. En ese sentido los beneficiarios organizados en comité de riego y
la comunidad se han comprometido a hacerse cargo en la etapa de operación y
mantenimiento, la cual se sostiene fundamentalmente en dos aspectos
importantes: la organización de los usuarios y el financiamiento de las
actividades de operación y mantenimiento del sistema de riego principal y
secundario.

Los beneficiarios serán empoderados con el proyecto además participarán en

la etapa de operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de
riego principal y secundario con la finalidad de lograr la sostenibilidad del

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proyecto.

4.11 IMPACTO AMBIENTAL.

Los objetivos de la declaración de Impacto ambiental son:

 Identificar oportunamente los impactos que se generarán por la

construcción de la infraestructura de riego menor, estableciendo las
condiciones ambientales del proyecto.

 Identificar las medidas de prevención, mitigación y control de

impactos, para asegurar la compatibilidad del proyecto con el medio
ambiente, en este caso es imprescindible anotar los criterios a
considerarse en la ejecución del proyecto:

La fuente debe contar con la disponibilidad del recurso hídrico para

garantizar el riego, según la cédula de cultivos del área agrícola.

 La captación no debe interferir con la ecología del entorno (caudal

ecológico), con otras captaciones ni con otros usos del recurso hídrico,
sobre todo el consumo humano.
 La calidad del agua tiene que ser aparente para el riego. Para
garantizar esta calidad, si se sospecha de contaminación y/o
degradación del recurso hídrico se deberá realizar un análisis físico,
químico y bacteriológico.
 Se deben tener presente los riesgos de contaminación por factores externos

 (fábricas, hospitales, establos, minas y campos de cultivo).

 El proyecto no debe emplear agua contaminada o aquella que

sobrepase los límites permisibles definidos por la Ley General de Aguas
(Ley N°17722/DS N°261-69- AP/DS N°007-83-SA).
 La infraestructura no se debe ubicar en lugares propensos a
derrumbes, movimientos de masa y erosión.

En este caso específico los Impactos Negativos encontrados en el

Proyecto no son significativos pero existe la probabilidad que ocurra:

- Probable perturbación a la fauna doméstica y/o silvestre; el área del proyecto

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presenta gran cantidad de aves.

- Posible contaminación de aguas; durante la extracción de material de cantera

podría producirse la contaminación del agua, además durante la construcción
pueden ocurrir vertidos accidentales que contaminen fuentes de agua
superficiales.

- Posible contaminación de suelos; posibilidad de derrames de combustible y

lubricantes, que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en
las actividades de construcción.

Impactos Positivos y Medidas de implementación:

- Durante la etapa de implementación del proyecto se genera empleo temporal y

permanente, es decir que el impacto más importante sería el empleo de mano de
obra no calificada en la zona, además al existir presencia de trabajadores en la
zona, también se va a generar comercio (como venta de comida y bebidas). Al
momento de contratar la mano de obra no calificada, se debe dar prioridad a los
habitantes de los centros poblados más cercanos.

- Mejora de la calidad de vida de la población beneficiada; La ampliación de la

frontera agrícola irá acompañada por un incremento en la demanda de mano de
obra agrícola y la consecuente mejora del nivel de ingresos de los trabajadores del
sector. Asimismo, los productores verán incrementadas sus ganancias por un
aumento en su producción, a mejorar en la calidad de vida de los mismos y
mejoría en la economía de la región.

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BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS

HORIZONTE DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EVALUACIÓN
Número de Hectáreas
MAIZ 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
ALFALFA 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
PAPA 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
FRUTALES 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
HORTALIZAS 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Costos Producción (S/./Ha)
MAIZ 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50
ALFALFA 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00
PAPA 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05
FRUTALES 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50
HORTALIZAS 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50
Rendimientos (Kg./Ha)
MAIZ 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00
ALFALFA 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00
PAPA 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00
FRUTALES 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00
HORTALIZAS 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00
Precios (S/. /Kg)
MAIZ 1,04 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86
ALFALFA 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60
PAPA 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
FRUTALES 0,7 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
HORTALIZAS 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85

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PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN ANCASH”

VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN

MAIZ 290.747,6 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2
ALFALFA 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0
PAPA 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0
FRUTALES 36.225,9 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0
HORTALIZAS 23.284,8 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0
TOTAL VBP 1.833.338,3 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN

MAIZ 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50
ALFALFA 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00
PAPA 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50
FRUTALES 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00
HORTALIZAS 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00
TOTAL CP 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00

VALOR NETO DE PRODUCCIÓN

MAIZ 48.880,1 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3
ALFALFA 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0
PAPA 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5
FRUTALES -44.624,1 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0
HORTALIZAS -1.810,2 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0
TOTAL VNP 759.188,3 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2
Fuente: Elaboración
Propia

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BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES

HORIZONTE DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EVALUACIÓN
Número de Hectáreas
MAIZ 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
ALFALFA 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
PAPA 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
FRUTALES 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
HORTALIZAS 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Costos Producción (S/./Ha)
MAIZ 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44
ALFALFA 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95
PAPA 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77
FRUTALES 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85
HORTALIZAS 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69
Rendimientos (Kg./Ha)
MAIZ 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00
ALFALFA 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00
PAPA 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00
FRUTALES 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00
HORTALIZAS 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00
Precios (S/. /Kg)
MAIZ 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04
ALFALFA 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60
PAPA 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
FRUTALES 0,7 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
HORTALIZAS 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20

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VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN

MAIZ 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6
ALFALFA 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0
PAPA 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0
FRUTALES 36.225,9 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0
HORTALIZAS 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0
TOTAL VBP 1.825.173,5 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN
MAIZ 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46
ALFALFA 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69
PAPA 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56
FRUTALES 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95
HORTALIZAS 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95
TOTAL CP 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN
MAIZ 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1
ALFALFA 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3
PAPA 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4
FRUTALES -32.291,0 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1
HORTALIZAS -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9
TOTAL VNP 914.876,9 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0

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4.12 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

El análisis de sensibilidad de la rentabilidad del Proyecto se ha realizado sobre los

resultados a precios privados y sociales; y teniendo en cuenta como procedimiento,
recalcular los indicadores disminuyendo los beneficios y aumentando los costos
de inversión, los costos de producción y costos de operación y mantenimiento, en
porcentajes de 5, 10, 15 y 20%.

En el caso de la disminución de beneficios, el supuesto es que se den probables

sobreestimaciones de los rendimientos por hectárea o de los precios. En realidad es
poco probable que todos los rendimientos estén sobreestimados. Más bien, lo
que suele suceder es que en algunos de los cultivos se haya excedido en las
estimaciones.

El análisis de sensibilidad de la Rentabilidad es analizada sólo para la Alternativa I,

a precios sociales.

4.12.1 SENSIBILIDAD DE LA RENTABILIDAD A PRECIOS SOCIALES:

Para la alternativa seleccionada, los resultados indican que, en el caso de una

disminución de beneficios equivalente al 5%, la rentabilidad del Proyecto,
medida a precios sociales, se vuelve desfavorable; así, en el caso de una
disminución de los beneficios, la TIR es de 19.91% y el VAN, es positivo y
equivalente a S/. 1440,363..91

Cuadro N° 4.12.1 - 1
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los beneficios
% PRECIO DE
VAN TIR
VENTA

-40% 4.259.058,11 39%

-20% 6.738.577,89 53%
0% 9.218.097,67 67%
20% 11.697.617,45 80%
40% 14.177.137,23 94%
60% 16.656.657,00 107%
80% 19.136.176,78 121%
100% 21.615.696,56 134%

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4.12.2 Supuestos:

Las condiciones de mercado y precios permanecerán en un nivel similar al del

estudio, permitiendo márgenes y rendimientos económicos atractivos.
Asimismo, se supone que la mayor producción de los bienes considerados
exportables, se exportarán efectivamente, como es el caso de la papa y maíz
amiláceo, vale decir que, en el margen el incremento de la producción del
proyecto determinará una mayor oferta exportable.

Se considera como condición básica que se construyan las obras del

proyecto de la Alternativa I, para afianzar el riego del valle de los sectores
comprendidos como beneficiarios del proyecto, en caso contrario, el ritmo de
desarrollo será lento, manteniendo los niveles y condiciones de vida actuales,
debido a que la demanda de empleo y de servicios sociales aumentará
como consecuencia del crecimiento demográfico.

4.12.3 Participación de los beneficiarios directos del Proyecto.

Los beneficiarios directos participarán en la etapa de operación del

proyecto en el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento de
la infraestructura del sistema de riego principal y secundario con la finalidad de
lograr la sostenibilidad del proyecto.

Los beneficiarios aportarán los recursos para reforzar la capacidad operativa

de la Comisión de Regantes y participarán aportando mano de obra para la
construcción de las obras de empalme desde el canal de irrigación, con el
sistema de la red de canales secundarios y terciarios.

4.12.4 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares.

La experiencia con pequeños proyectos de irrigación en la Sierra, construidos

por el Plan MERIS, el Proyecto Semanal-El Toro, en Celendín e Ilpa (Puno),
entre muchos otros proyectos ejecutados por PRONAMACH, CARE-Perú y otros
de menor tamaño construidos a través de los Fondos- Contravalor, que han
tenido impactos de gran importancia en cuanto a las metas de productividad y
mejoramiento de los medios de producción.

4.12.5 Perspectivas de la sostenibilidad del Proyecto

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Las perspectivas de sostenibilidad del proyecto se basan fundamentalmente en

mantener las condiciones de operatividad del sistema de irrigación
construido, lo que será posible mediante el pago de los costos de operación y
mantenimiento, tanto de funcionamiento de las organizaciones de usuarios
como de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego principal y
secundario. Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de
los usuarios sobre las obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les
corresponde cumplir.

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4.13 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:

DESCRIPCION OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Incremento de la producción agrícola Informes del BCRP, Informes Condiciones económicas

Adelanto del nivel socioeconómico de la
FIN anual por hectárea aumenta en 10% del PNUD, Planes de favorables para la actividad
población
respecto a la línea de base. Desarrollo Concertado. agrícola

El rendimiento de papa aumenta de 8000

“INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS
Kg/ha, a un promedio de 12 000 Kg/ha, en
DE CULTIVOS EN LOS SECTORES DE Informe de la Unidad
un año de operación.
PIEDRA GRANDE – CERRO CONCHAS – Ejecutora del proyecto acerca Ausencia de alteraciones
PROPOSITO
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE de la Evaluación Expost del climatológicas y atmosféricas
El rendimiento de maíz amiláceo aumenta
PUYALLI , DISTRITO DE PAMPAS – Proyecto.
de 1, 500 Kg/ha, a un promedio de
PALLASCA - ANCASH”
1,800 Kg/ha, en un año de operación.
* Construcción de 4 120.00 ml. De Canal
entubado de Tuberia PVC Ø=12”, del
Tramo 0+000 Kms. hasta 4+120 Kms.
Mejorar el servicio de agua de riego con el * Construcción de 6 451.35 ml. De Informes y reportes del
Incremento de la disponibilidad de recurso Canal de concreto 175kg/cm2, de proceso de construcción de
hídrico tipo rectangular de; Ancash=0.30m. y las obras.
de alto h=0.50m. desde el tramo
4+120 hasta el tramo; 10+571.35
Kms.
Optima aplicación y calidad
* Construcción de una Captación, un
COMPONENTES de los recursos
Desarenador y 08 Cajas de Control en
Informes de capacitaciones y físicos,materiales y humanos.
el tramo del canal entubado.
equipo técnico facilitado.
* Construcción de 07 Caídas en el
canal de concreto.
Incremento del Nivel Tecnológico de la
Producción Agrícola Conformación y Fortalecimiento de
Informe de cursos ejecutados.
una de la Comision de Regantes
Informe de talleres
Los agricultores beneficiados son participativos e
capacitados en prácticas de manejo técnico interinstitucionales.
de cultivos y técnicas de riego parcelario.
Informes y reportes de
montos ejecutados por el
Construcción del canal, sistema de Proyecto.
captación y conducción
Asignación presupuestal para la
Asignaciones
implementación del proyecto con un
presupuestales
ACCIONES monto de
oportunas y según los
4`147,672.54 Plan de capacitación
Fortalecimiento de Comisiones de requerimientos
ejecutado y Plan de
Junta de Regantes
Operación y
Mantenimiento del
sistema de irrigación.
Desarrollo de capacidades
productivas Comision de Regantes

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MÓDULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

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5.1 CONCLUSIONES:
(1) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles
socioeconómicos relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio
económicas de los habitantes Pampas, son bajos por la falta de fuentes de
trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal
actividad económica que es la actividad agrícola.

(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconómico es la ausencia de

una infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hídrico,
pues existe recurso hídrico aprovechable de la quebrada conchas, que
permitiría ampliar la frontera agrícola mediante el incremento de la
producción.

(3) El área de estudio del Proyecto, comprende 170 has. aptas para cultivos y
actividades agropecuarias, de las cuales y en las condiciones sin proyecto se
conducen de manera deficiente 123.7.Has, Con el proyecto se garantiza
dotaciones adecuadas de agua para para mejorar y ampliar las áreas agrícolas.

(4) El problema central se ha definido como los bajos rendimientos y producción

agrícola, siendo las causas crítica la insuficiente recurso hídrico y el bajo nivel
tecnológico de la actividad agrícola.

(5) La alternativa planteada esta orientada al aprovechamiento del recurso

hídrico de la quebrada cochas para poder irrigar 170 has destinadas a
cultivos de pan llevar como maíz, papa, quinua, alfalfa, frutales y hortalizas.
Este objetivo puede lograrse mediante la construcción de la infraestructura
de riego. El costo total de inversión es de S/. 4,147,672.54

(6) Para la alternativa de construcción de la infraestructura de riego menor la TIR

es positiva, alcanzando un valor equivalente a 19.91%, el VAN equivalente a S/.
1440,363.91 y la relación Beneficio/Costo 1.55

(7) Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

mayor y menor serán cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos
que son asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del
Proyecto.
(8) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales
negativos de importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las

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medidas de mitigación planteadas.

5.2 RECOMENDACIONES;

(1) Se recomienda profundizar el análisis y evaluación de la Alternativa

considerando el área de estudio y el área afectada con la
participación de los involucrados en las actividades de formulación del
expediente técnico definitivo.

(2) Establecer los convenios correspondientes para promover responsabilidades

que garanticen la ejecución del proyecto, teniendo en consideración que es
una necesidad sentida de la población que requiere tener un mejor servicio
de abastecimiento de agua para riego.

Reforzar mediante un taller el análisis de gestión de riesgos de la unidad

productora de servicios con el enfoque de adaptación al cambio climático

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VI PANEL FOTOGRÁFICO

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VII METRADOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS

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VIII ANEXOS
 Padrón de Usuarios.
 Acta de Disponibilidad de Terreno.
 Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento

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 “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA
GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE
PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIÓN ANCASH”

IX PLANOS

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