LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en

un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el
logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o
equipo.

El liderazgo es una disciplina cuyo ejercicio produce deliberadamente una

influencia en un grupo determinado con la finalidad de alcanzar un conjunto de
metas preestablecidas de carácter beneficioso, útiles para la satisfacción de las
necesidades verdaderas del grupo. El liderazgo requiere de un "conjunto de
habilidades, y sobre todo de una serie de comunicaciones impersonales por medio
de las cuales el individuo que dirige un grupo influye en su ambiente, con el
propósito de lograr una realización voluntaria y más eficaz de los objetivos de la
organización".

El liderazgo, más que una capacidad, es una cualidad que poseen algunas
personas o medios para influir, en la mayoría de los casos, de manera positiva. Es
una figura que puede encontrarse en diferentes ámbitos: laborales, políticos,
sociales y más cercanos, como los familiares o de amistad, que es tomada en
cuenta por sus capacidades de orientar, dirigir y ser proactivo.

TIPOS DE LIDERAZGO

Existen diferentes tipos de líderes y de liderazgos, pero la función primordial de

éstos es lograr las metas u objetivos planteados. Para lograrlo, el liderazgo debe
ser motivador, inspirador, entusiasta; con la capacidad de gestionar, convocar,
promover, convencer, incentivar a los seguidores por los logros alcanzados de
forma eficiente. Un líder es parte de un grupo, con la capacidad de dirigir y ser
seguido.

Existen algunos tipos de liderazgo:

LIDERAZGO SITUACIONAL

El líder situacional dirige al grupo o empresa aplicando el estilo de liderazgo que

corresponde según las condiciones y madurez de sus colaboradores. Conociendo
las características de cada empleado y el estilo de liderazgo a aplicar en cada
momento se puede hacer crecer el rendimiento y eficacia en la empresa mientras
el grupo se va consolidando. El liderazgo situacional es un enfoque dinámico para
la dirección de empresas y/o personas en que el líder ha de ser flexible y saber
qué hacer en cada momento.
LIDERAZGO LATERAL

Este liderazgo consiste en la capacidad de influir en las personas del mismo nivel
para conseguir objetivos en común y se da entre personas del mismo rango dentro
de la empresa. Consiste en que se es líder sin ser el jefe, es decir, ser líder dentro
de los del mismo rango.

LIDERAZGO EMPRESARIAL

El liderazgo empresarial consiste en la capacidad de dirigir e influir en los

comportamientos de los componentes de la empresa, integrándolos dentro de ella,
para conseguir unos objetivos comunes que son los objetivos de la empresa o
negocio. Para ello, es bueno elegir el tipo de liderazgo más adecuado para la
empresa y obtener un buen equilibrio entre las necesidades individuales y
empresariales.

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso a sus órdenes. Es
positivo y dogmático, dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o
castigos o retenerlas, son los principales métodos en que se basa para esperar
obediencia.

Este líder asume la responsabilidad en la toma de decisiones, dirige, controla y

motiva, todo se centra en el líder. De hecho, considera que es la única persona
capacitada para tomar decisiones importantes y que los trabajadores no son
capaces de guiarse por sí mismos sino que necesitan que alguien lo haga por
ellos. Tiene el control y tiene la fuerza.

Los trabajadores deben acatar sus decisiones y le deben obediencia, ya que el

líder va a observar sus niveles de desempeño

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

El líder democrático toma decisiones consultando con los subordinados, de

manera que las decisiones y acciones son consultadas fomentando la
participación de los trabajadores.
En este video podrás ver de forma muy clara y vistosa 10 tipos de liderazgo que te
ayudaran a ser un gran líder.

El líder fomenta la comunicación y la participación conjunta en las decisiones,

anima y agradece las sugerencias de los trabajadores. Cuando hay que tomar una
decisión el líder ofrece soluciones que los trabajadores pueden apoyar o no o
entre las que pueden elegir, haciendo que la decisión se convierta en algo
compartido.

LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE

Este líder es un líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente
pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder. Los
trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los
líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos, trabajadores que
pueden tomar las decisiones importantes. No juzga ni valora las aportaciones de
sus trabajadores ya que cuentan con libertad total, con apoyo del líder sólo si lo
piden.

LIDERAZGO PATERNALISTA

El líder paternalista tiene confianza en sus trabajadores dando compensas y

castigos. Su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que
trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas
por lograr objetivos.

En este caso, el líder ofrece consejos a los trabajadores para que consigan
resultados e insinuando lo malo que no es cumplir con el deber, como su nombre
“paternalista” indica. Su papel de líder hace que ofrezca recompensas a los que
cumplan satisfactoriamente con su deber. Al igual que los líderes autocráticos
estos piensan que tienen la razón y que los trabajadores no tienen criterio propio,
simplemente tienen que obedecer.

LIDERAZGO CARISMÁTICO

El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los

trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas,
destaca por su capacidad de seducción y admiración.

Este líder puede dar muy buenos resultados a la empresa así como cambios y
resultados en la empresa ya que es capaz de hacer que los trabajadores den lo
máximo de sí. Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la
comunicación no verbal y estimular a los trabajadores. El grupo se reúne en torno
al líder por su gran capacidad de comunicación y su carisma.

Son capaces de cambiar incluso las necesidades, valores, objetivos o

aspiraciones de los trabajadores. Un gran problema es que sus errores se
perdonan y sus logros se mitifican no permitiendo ser objetivo en torno a los
resultados que ofrece o a sus capacidades. Les cuesta más llevar relación con
personas con la motivación para el logro elevada.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Un líder presenta ciertas cualidades que lo califican como líder. El verdadero líder
es aquel que no necesita gritar, ni exigir y mucho menos obligar a los seguidores
para lograr la realización de un objetivo. Un buen líder escucha, se comunica,
motiva, convence, es admirado por sus convicciones y valores, promueve la
autorrealización y la autoestima, da atención individualizada y personalizada,
promueve la creatividad; y tiene el carisma, la seguridad y la inteligencia para no
sentirse amenazado ante otro líder potencial en el grupo.

Algunas características de un líder son:

 Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe

expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente
las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo
que el grupo al que dirige le expresa.
 Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la
Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y
emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta
información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos
mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder..
 Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que
saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada
sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
 Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer
un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se
deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas
encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
 Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto
también sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.
 Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su
puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña
a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
 Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y
ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad,
en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo
más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención
en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una
avalancha cae un torrente sobre el líder.
 Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las
cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza
rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
 Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese
poder en beneficio de todos.
 Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía
puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como se maneja la
información. Un líder debe saber como se procesa la información,
interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y
creativa.