ESTUDIO EMPRESA MIGUEL CABALLERO
ADMINISTRACIÓN
GRUPO 102
INGENIERO ANDRÉS GARCÍA
PROFESOR
LEONARDO RAMÍREZ TORO
COD: 18514362
ESTUDIANTE
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PEREIRA, OCTUBRE DE 2017
Introducción
La idea de este escrito es que el estudiante haga un análisis concienzudo respecto
a una empresa colombiana la cual es internacionalmente reconocida, siendo la
segunda marca más importante después del Café de Colombia. Identificando a
través de una lista sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el
ámbito empresarial, donde el factor innovación ha sido el más relevante,
convirtiéndose en un ejemplo a seguir para todo aspirante a ingeniero industrial y
a empresario.
La historia de Miguel Caballero está llena de conocimientos, puesto que se puede
observar como con un capital escaso, la empresa que creo se pudo consolidar a
nivel mundial siendo un orgullo para nuestro país y debe considerarse como una
directriz a seguir si se aspira a ser un empresario exitoso. Para los ingenieros
industriales esta historia nos muestra que la planeación, la administración y la
innovación y el control, son ejes fundamentales para el buen funcionamiento de
una empresa como la creada en Bogotá por el señor Caballero tantos años atrás.
Listado de Debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas encontradas para
la empresa en cuestión
1. Debilidades
- Poca habilidad a la hora de seleccionar el personal.
- Falta de correcta asesoría legal para realizar acuerdos de confidencialidad
con el personal que se contrataba.
- Falta de asesoramiento a la hora de adquirir dineros para la creación de la
empresa en sus inicios.
- Falta de una buena jerarquía organizacional dentro de la empresa en sus
inicios.
- Falta de un departamento de investigación de operaciones en sus inicios
que le pudieron ahorrar muchos dolores de cabeza.
- Falta de experiencia en el ámbito de producción durante mucho tiempo.
Esto solo fue detectado hasta el año 2005.
- Falta de Planeación a la hora de manejar la demanda local e internacional
durante el año 2008.
- Creo que hay vacíos en la historia, por sentido común y proveniente de una
familia acaudalada no me creo el cuento de una Miguel Caballero humilde,
más bien de pronto si muy rebuscador, pero humilde y con carencias como
pude leer me parecen fuera de contexto. Miguel Caballero haciendo
carreras de taxi?, jajajaja, no me la creo, más bien recogiendo señoritas
bonitas y a los parceros como se diría en la jerga, me suena más realista.
Un taxista no hace postgrados en la Universidad Externado sobre todo en la
época que ocurrieron los hechos.
2. Fortalezas
- Negocio familiar, el hecho de que en el negocio haya intervenido su padre
como inversionista y aportando su experiencia como empresario la cual
adquirió al lado de uno de los mejores como lo es Arturo Calle.
- Visión en lo que se refiere a la idea, claramente suplieron una necesidad y
han sido capaces de reinventarse con el paso de anos, estos hechos los han
convertido en una empresa exitosa.
- Capacidad de adaptación a las necesidades del mercado, satisfaciendo las
necesidades de sus clientes lo cual por consiguiente atrae nuevos o que
hace que el negocio siempre haya ido en crecimiento.
- La capacidad incansable de lucha de Miguel Caballero, su permanente
inquietud por hacer, probar y aprender, son resultado de ese proceso
temprano de formación que recibió y se manifiesta acompañada siempre
de recursividad e ingenio, buscando el mejor uso a los recursos escasos.
Siempre comerciando, negociando y realizando tareas varias donde veía
oportunidad de aportar y ganar.
- Sus productos son utilizados por presidentes de diferentes naciones del
mundo, altas personalidades de la realeza, policías y ejércitos de diferentes
países, artistas de talla mundial.
- Después del Café de Colombia" es la empresa colombiana más reconocida a
nivel mundial, y sus productos son exhibidos y comercializados por
"Harrods", la principal tienda por departamentos del Reino Unido.
- Facturó cerca de 15 millones de dólares para el 2008, atendiendo las
necesidades de sus clientes en países de Europa, Latinoamérica, Asia,
Oriente Medio y Norteamérica, con un variado e innovador portafolio de
productos agrupado en las categorías: FASHI0N: Línea BLACK, ropa blindada
contra proyectiles o municiones, para clientes VIP alrededor del mundo.
Línea BLUE, ropa blindada contra armas blancas.
- Productos innovadores, con certificaciones de calidad nacional e
internacional que garantizan su uso adecuado para minimizar los riesgos y
preservar la vida.
- Miguel Caballero es un hombre con pensamiento y acción proactiva, que
genera rupturas, abierto al cambio, visionario, líder nato, que trabaja en
procura del beneficio de sus grupos de interés, reconoce tendencias o las
crea y gestiona para agregar valor de manera permanente.
- Diferentes medios de comunicación en el mundo como Cnn, History
Channel, Discoverychannel, Time, Le Figaro, Business Week, New York
Times, The Economist, han destacado el desarrollo de la organización y han
denominado a su creador como "El Armani de la ropa de Seguridad".
- Incorporación de nuevos paradigmas empresariales para de esta forma
crecer y hacer eficaz y eficientes los procesos en la empresa.
- Adoptar modelos organizaciones con base en los modelos mexicanos
quienes son especialistas en ventas y mercadeo.
- La Innovación como una Estrategia de perdurabilidad en la organización.
Miguel Caballero es sin duda la fuente primaria de inspiración para la
empresa.
3. Amenazas
- Filtración de información confidencial por parte de su personal respecto a
la fabricación de sus productos.
- Espionaje corporativo. El hecho de manejar tecnología de punta para
elaborar los majestuosos productos que produce esta compañía, genera
que la competencia quiera adquirir tales conocimientos y usaran todos los
medios posibles para llevar a cabo sus objetivos.
- Perdida de mercados por aparición de competencia.
- El proceso de paz en Colombia.
- Reducción de la violencia en los países donde se distribuyen los productos
de la empresa.
4. Oportunidades
- El crecimiento de la empresa ha sido progresivo y aunque se hayan perdido
algunos mercados debido a la competencia, la expansión del mercado es
posible, mas ahora con la amenaza del terrorismo, este tipo de ropa puede
salvar vidas en el caso de tiroteos.
- El hecho de licitar en muchos países facilita la incursión en nuevos
mercados de otro tipo de productos que podrían fabricarse en la empresa
Miguel Caballero. Si tenemos en cuenta la reputación de sus productos se
podría incursionar en nuevos mercados creando nuevos productos en el
ámbito militar. La empresa constantemente invierte en nuevos avances
tecnológicos para mejorar el blindaje; por lo cual creo cabalmente que se
podría abrir una línea de nuevos productos militares en alianza con Indumil.
- La aparición del Estado islámico con su terrorismo en occidente y el
aumento de la violencia urbana en estos países favorece la distribución de
estos productos. Esto crea una gran oportunidad de negocios en el medio
oriente donde la compañía no tiene mucha presencia.
