MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)
Elaborado por:
Revisión inicial: 12-Feb-18
PELIGRO CONTROLES EXISTE
RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR
ACTIVIDADES
PROCESO
TAREAS
CLASIFICACIÓN
DECRIPCIÓN
EFECTOS POSIBLES
CONTROLES EXISTENTE
fuente, el medio y la per
PEQUEÑOS PARA CERCA
PODA DE ARBOLES
Uso guantes de vaqu
concentración en la activ
Manejo
ubicar las partes del cuer
PODA
inadecuado de Machucones, cortaduras,
Mecànicos linea de peligro, no sos
si
herramientas pinchazos
materiales con la mano lo
manuales
van a ser cortados, ma
cultura del cuidado de m
GUADAÑADORA
TRABAJOS CON
Cortadas,
Uso de gafas, botas, ro
golpes/contusiones,
Proyeccion de dotación, casco, disponib
si Mecànicos politraumatismo, lesiones
particulas botiquín, demarcación de
oculares, contaminación
atención
ambiental
Divulgacion de las fich
seguridad de los produ
Intoxicaciones. Alergias, suministro de element
Bodega Manipulacion de
paro respiratorio shoc dotacion especificos p
si sustacias Quimico
anafilactico, dificultad actividad, capacitacio
(plaguisidas)
respiratoria, alergias transporte, manejo
almacenamiento de las su
quimicas.
LIMPIEZA Y FUMIGACION DEL CANAL DE RIEGO
LIMPIEZA Y FUMIGACION
Suministro de bloqueado
Trabajos con Desidratacion, insolacion, capuchon y gafas osc
si temperaturas Fisico cancer de piel , garantizar la hidratac
extremas quemaduras oculares proporcionar periodos de d
en lugares sombrio
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA
cargo:
CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO
NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE RIESGO (NR) e
NIVEL DE DEFICIENCIA
NIVEL DE EXPOSICIÓN
INTERPRETACIÓN DEL
INTERVENCIÓN
(NP= ND x NE)
CONTROLES EXISTENTES (En la
fuente, el medio y la persona)
Uso guantes de vaqueta,
concentración en la actividad, no
ubicar las partes del cuerpo en la
linea de peligro, no sostener 2 4 8 medio 25 200
materiales con la mano los cuales
van a ser cortados, mantener
cultura del cuidado de manos.
Uso de gafas, botas, ropa de
dotación, casco, disponibilidad de
2 3 6 bajo 10 80
botiquín, demarcación de áreas,
atención
Divulgacion de las fichas de
seguridad de los productos,
suministro de elementos de
dotacion especificos para la
6 2 12 alto 60 600
actividad, capacitacion en
transporte, manejo y
almacenamiento de las sustancias
quimicas.
Suministro de bloqueador solar,
capuchon y gafas oscuras,
garantizar la hidratacion, 2 2 4 bajo 10 40
proporcionar periodos de descanso
en lugares sombrios
VALORACI
CRITERIOS PARA ESTABLECER
ÓN DEL MEDIDAS DE INT
CONTROLES
RIESGO
ESPECÍFICO ASOCIADO (SI o NO)
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE
EXISTENCIA REQUISITO LEGAL
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
PEOR CONSECUENCIA
NRO EXPUESTOS
SUSTITUCIÓN
ELIMINACIÓN
RIESGO (NR)
cortadas y
II No 2 si
contusiones
contusiones,
politraumatismo,
III No 5 lesiones oculares, si
contaminación
ambiental
Afecciones
I No 10 si
respiratorias
Desidratacion,
insolacion, cancer
III No 5 de piel , Si
quemaduras
oculares
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
CONTROLES DE INGENIERIA
CONTROLES EQUIPOS /
ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
Dotar a los
trabajadores de
Gerente, Operador,
guantes de vaqueta
Supervisor, HSE
y gafas para una
mejor proteccion
Uso de gafas, botas,
ropa de dotación,
Gerente, Operador, casco, disponibilidad
Supervisor, HSE de botiquín,
demarcación de
áreas, atención
Dotar al trabajador
con respiradores con
Gerente, Bodegero
filtros de gases de
conductor,
acuerdo al agente
Supervisor, HSE
que este expuesto,
guntes y gafas.
contar con carpas o
campamentos y
Gerente,fumigador, punto de hidratacion.
º
supervisor,HSE contar con carpas o
campamentos y
punto de hidratacion
ANEXO A
Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)
Clasificación
Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*
Gestión organizacional (estilo de
mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)
Características de la organización del
Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)
Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)
Fluidos o excrementos Espacios Confinados
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
