EXOGAMIA
La exogamia se define en el contexto de los sistemas de parentesco como una
regla que rige para la elección del cónyuge y que prohíbe la relación matrimonial
entre los miembros de un mismo grupo.
ENDOGAMIA
Se denomina endogamia al matrimonio, unión o reproducción entre individuos de
ascendencia común; es decir, de una misma familia, linaje o grupo (religioso,
étnico, geográfico).
POLIGAMIA
La poligamia es un tipo de matrimonio en que se permite a una persona estar
casada con varios individuos al mismo tiempo. Comprende tanto la poliginia como
la poliandria. A pesar de que el derecho occidental no reconoce la poligamia sino
como un conjunto de matrimonios monógamos que poseen un cónyuge en común.
MONOGAMIA
La monogamia en el mundo animal, se refiere a la relación de la pareja que
mantiene un vínculo sexual exclusivo durante el período de reproducción y crianza
(de las crías). En los humanos, la monogamia es un modelo de relaciones
afectivo-sexuales.
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MATRIARCADO
La palabra matriarcado refiere a un tipo de sociedad en la cual las mujeres,
especialmente las madres, tienen un rol central de liderazgo político,
autoridad moral , control de la propiedad y de la custodia de sus hijos. Confundida
a veces con los términos ginarquía, ginocracia, ginecocracia,
o sociedad ginocéntrica.
PATRIARCADO
Patriarcado es una forma de organización social en que la autoridad es ejercida
por un varón jefe de cada familia, denominado «patriarca». La autoridad del
patriarca se puede extender a los parientes lejanos del mismo linaje. El concepto
puede extenderse a todas las organizaciones sociales en las que existe un
desequilibrio de poder entre varones y mujeres, en favor de los primeros.
FEDERICO ENGELS
Friedrich Engels, llamado a veces en español Federico Engels (Barmen-
Elberfeld, Prusia; 28 de noviembre de 1820-Londres; 5 de agosto de 1895), fue un
filósofo y revolucionario alemán. Amigo y colaborador de Karl Marx, fue coautor
con él de obras fundamentales para el nacimiento de los
movimientos socialista, comunista y sindical, y dirigente político de la Primera
Internacional y de la Segunda Internacional.
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
0 Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar Las funciones administrativas
engloban los elementos de la administración• Planear• Organizar• Dirigir•
Coordinar• Controlar
1 - Cuanto más especializados sean los individuos, tanto más eficiente podrán
desempeñar su trabajo.2.- Autoridad.- Los administradores tienen el derecho – la
autoridad- de dar órdenes para la realización de las tareas3.- Disciplina.- Los
miembros de una organización deben respetar las reglas y acuerdos que la
gobiernan.4.- Unidad de mando.- Cada empleado debe recibir instrucciones sobre
una operación particular.5.- Unidad de dirección.- Los esfuerzos de los empleados
que trabajan en proyectos deben ser coordinados por los administradores, pero
solo uno de ellos debe ser responsable del comportamiento de aquellos
6- Subordinación del interés individual a interés general. - Los intereses de los
empleados en lo individual no deben tener precedencia sobre los intereses de la
organización en su conjunto.7.- Remuneración. - El pago por las labores
realizadas debe ser justo tanto para el empleado como para el empleador.8.-
Centralización los administradores deben asumir la responsabilidad final, pero
también deben conceder a sus subordinados autoridad suficiente para el
adecuado cumplimiento de sus funciones.
NIVELES ADMINISTRATRIVOS
Nivel Superior o Estratégico
Elabora las políticas y estrategias.
Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de
interactuar con otras entidades.
Nivel Medio o Táctico
Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así
como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento
específico.
Nivel Inferior u Operativo
Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la
organización.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un
conjunto de reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa u
organización, con la finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y
contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales.
