7,367
6,200
5,629
3,808
2,917
2,397
2,236
1,639
PRESENCIA GLOBAL
MÁS DE
201.8 MILLONES DE
4ª CADENA DE CINES
MÁS GRANDE
DEL MUNDO
ASISTENTES
31,208 510 CINES
COLABORADORES
17 CIUDADES
EN ESPAÑA
4,366 SALAS
2 ESTADOS
EN EUA
CIUDADES
98 EN MÉXICO
27 CIUDADES
EN ASIA
CIUDADES EN
9 CENTROAMÉRICA
48 CIUDADES
EN SUDAMÉRICA
PRESENCIA CINÉPOLIS
PRESENCIA GLOBAL
11 Complejos
ESTADO UNIDOS
116 Salas
327 Complejos
MÉXICO
2,942 Salas
CENTRO AMÉRICA
13 Complejos
Costa Rica, El Salvador,
Guatemala, Honduras
114 Salas
REGIÓN ANDINA 35 Complejos
Chile, Colombia, Panamá, Perú 272 Salas
42 Complejos
BRASIL
324 Salas
36 Complejos
INDIA
189 Salas
37 Complejos
ESPAÑA
414 Salas
CONJUNTOS PANTALLAS
Europa 8% Europa 10%
India 7% India 4%
América Central 3% América Central 3%
Región Andina 7% Región Andina 6%
USA 2% USA 3%
México 65% México 67%
Brasil 7%
Brasil 8%
13
PRESENCIA CINÉPOLIS
ASISTENCIA POR SALA EN 2014 (MILES)
52,8 1
44,9
29,9 29,8
20,4
15,9
14
Una historia de éxito y experiencia
1998 Guatemala 2003 Costa Rica 2004 Panamá 2005 El Salvador 2008 Colombia 2009 India 2010 Brasil 2010 Honduras 2011 USA 2011 Perú 2014 Chile 2015 España
2015
2014 Adquisición de
2013 Inauguración los cines Yelmo.
Cines 100% digitales del Cine Pluus.
2004
Apertura del primer en América Latina;
Cinépolis IMAX. primer cine y primer
2011
2012 mezcla de cines.
Apertura del primer
cine 4DX en Introducción de
América; con venta de boletos
2006 por Facebook.
Desarrollo de numerosos sillones
1980 1999 especiales.
“Edutainment “
1971 Inicia la Apertura del primer con Cinema Park.
Fundación transmisión Cinépolis VIP.
de Cinépolis. publicitaria.
1970s 1980s 1990s 2000s 2010 2011 2012 2013 2014 2015
4,365
jul.-15
1990
2009
2013
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2010
2011
2012
2014
15
Colaboración en la Logística de Servicio
Transformación de Abastecimiento Estratégico
Región Andina
Contexto de Andina
[Abastecimiento Estratégico]
[Operación Actual]
Importados
Butacas Empaques Origen
- México
Proyectores Insumos
- Bélgica
Sonido Maíz - EEUU
- Argentina
Palomeras Salsa de Queso - Corea del Sur
COLOMBIA
MK 6%
6CINES
40 3
SALAS SALAS VIP
2.77 MILLONES
ASISTENTES 2014
4
CIUDADES
PANAMÁ
MK 50.03%
5CINES
39 11
SALAS SALAS VIP
2.51 MILLONES
ASISTENTES 2014
2
CIUDADES
PERÚ
MK 5.63%
4
CINES
36
SALAS
2.23 MILLONES
ASISTENTES 2014
3
CIUDADES
CHILE
MK 43.14%
25CINES
154
SALAS DE LA MARCA
9,094,912
ASISTENTES 2014
MILLONES
9
CIUDADES
REGIÓN ANDINA
MK 14.85%
40 CINES
272 14SALAS SALAS VIP
PANAMÁ COLOMBIA
2.51
MILLONES
2.77
MILLONES
PERU CHILE
ASISTENTES 2014
2.23
MILLONES
9.09
MILLONES
18
CIUDADES
Retos REGIÓN ANDINA
Altos inventarios en los Cines
Tiempos de respuesta demasiado altos
Riesgo de desabastecimiento
Diferentes equipos/insumos
Múltiples traspasos entre Cines
Compras desorganizadas
Compras Locales
Negar producto
Pagos de moras de contenedores
Información no sistematizada
Casa Matriz – Luxemburgo
Centro de Operaciones - México
Director de la Región – Chile
Gerente de Abastecimiento– Colombia
Plan de acción
Global Strategic
GSS [Metodología]
Sourcing
¿Cómo implementar Global Strategic Sourcing en Cinépolis?
1. Documentar las
implicaciones y necesidades
regionales de las Categorías
Seleccionadas
7. Monitorear 2. Seleccionar
mercado y evaluar Estrategia de
proveedor(es) Compras
6. Integrar al 3. Generar el
proveedor(es) a la portafolio de
base proveedores
5. Negociación y 4. Establecer el
selección de
contenido del RFP
proveedor(es)
Global Strategic
GSS [Metodología]
Sourcing
¿Cómo implementar Global Strategic Sourcing en Cinépolis en Categoría Maíz?
1. ¿Qué, cuánto y
de cuál maíz
compramos en cada
BU?
7. Cómo el maíz 2. Es estratégico, y
se desempeña en debe ser el mejor
cada conjunto de maíz a largo plazo
BU’s. en cada BU
6. Cierre de contratos 3. Analizar
y entrega formal a BU
proveedores de
de su proveedor con
Estados Unidos,
las condiciones
Sudáfrica, Argentina y
acordadas
actuales
5. Selección y cierre 4. Ofrecer los
de eventos
diferentes BU’s a los
electrónicos con
proveedores X en los
proveedores por BU y
territorio X
en comités locales
ERP – WMS – TIC´s
Zona Franca/Zona Libre
Bodegas Nacionales
WMS
Implementación ERP
Equipos de Comunicación
Lideres en sus segmentos
VENTAJAS DEL ERP EN CINÉPOLIS
ERP
Enterprise Resource Plannning:
Planeacion de los recursos empresariales
SOLUCIÓN
COMPLETA A
LA GESTIÓN
EMPRESARIAL
DE CINÉPOLIS
PROCESOS EN CINÉPOLIS
Record to
Procure to Pay Order to Cash Report
• Integra el proceso de compras, • Es el proceso que da retroalimentacion
cadena de suministro y cuentas por financiera y estrategica, para entender
pagar. • Se refiere a los procesos de negocio
el desempeno del negocio.
para cumplir los requerimientos del
• Comprende los pasos para preparar y
• Proporciona visibilidad y control clientes en bienes y servicios(recibir y
hacer un reporte de gestion y financiero.
sobre todo el ciclo de vida de una procesar ventas al cliente).
• Es una parte del proceso contable .
transacción - desde la forma en que Brinda informacion de indicadores y
un producto es ordenado a la forma • Comprende facturación, los pagos de
metricas del negocio .
en que la factura final se procesa, clientes / colección, Aplicación
• Tambien Comprende la gestion de
proporcionando una visión completa Efectivo
activos fijos.
de flujo de caja y compromisos Deducciones.
financieros.
Comprende los modulos: Comprende los modulos:
Comprende los modulos:
GL: Contabilidad
TR: Tesoreria
PO: Compras AM: Activos Fijos
BI: Facturacion
IN: Inventarios KK: Presupuesto
AR: Ingresos
AP: Cuentas por Pagar
EX: Gastos
Acciones Panamá
Acciones Perú
Acciones Chile
Norte de Chile Centro y sur de Chile
• Arica
• Valparaíso
Santiago
• La Reina
• Melipilla • Parque Arauco
• Calama • Arauco Maipú
• Talca • San Agustín
• Antofagasta Líder
• Antofagasta Plaza • Estación Central
• Puente Alto
• Chillán • Plaza Sur
• Los Dominicos
• Los Ángeles • Quilicura
Copiapó
• Paseo San Bernardo
• Temuco • Los Trapenses
• Plaza Egaña
• Puerto Montt
4pl
Beneficios de la implementación de sistemas integrados de
información, uso de las TIC´s y medios de comunicación
Disminución de Gasto corporativo
Proyectos más rentables – 3.66%
Mayor número de aperturas
Menor operatividad de las áreas estratégicas
Acceder a la información en tiempo real
Gasto de capacitación controlado
Equipos de alto desempeño
Beneficios de la implementación de sistemas integrados de
información, uso de las TIC´s y medios de comunicación
Toma decisiones fundamentadas
Indicadores de rendimiento futuro
Ejecutar compras sin contacto directo
Acuerdos y beneficios Globales
Reducción de costos mediante automatización de procesos
Bajo costo de Licitaciones – Negociaciones en línea
Cumplimento de proveedores
+ Beneficios de la implementación de sistemas integrados de información,
uso de las TIC´s y medios de comunicación
Información Centralizada
Aumenta seguridad en gestión de cambios
Fácil y único punto de control
Gastos a tráves de cuentas gloables - reducción
Elimina posibiliddad de fraude
Disponibilidad de Información compartida
40
+ Beneficios de la implementación de sistemas integrados de información,
uso de las TIC´s y medios de comunicación
Información confinable y oportuna
Menor costo de etiquetado ZF
Eliminación de riesgo de desabastecimiento
Menor tiempo de entrega
41
¿ Preguntas ?
Gracias ….
