“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
CARRERA: INGENIERIA CIVIL.
ALUMNO:
EDVY YOENS FLORES
LEONARDO.
TEMA:
EL LIDERAZGO
CURSO:
COMPETENCIA COMUNICATIVA.
DOCENTE:
PROF. MARIA ISABEL
SAAVEDRA MEDINA
CICLO:
I
NOVIEMBRE - 2017
CHICLAYO 20/11/2017
TEMA: EL LIDERAZGO
INTRODUCCIÓN DEL TEMA
DEFINICION DE LIDER
Desde la aparición del ser humano en este mundo ha buscado la conformación de un
sistema social, a partir de la necesidad de sobrevivir a los retos que se imponen en su vida,
siempre ha sentido la necesidad de estar sobre los demás o ser algo para el grupo, como
ser razonable siempre busca alcanzar sus metas, trazando un camino correcto para
alcanzar los objetivos sociales y satisfactorios que necesita para su desarrollo como
individuo y ser social.
El ser que reúne, características y siente alcanzar lo que quiere, buscara ser diferente para
proclamarse o ser proclamado como líder.
Para que suceda esto primero tiene que lograr encauzar la actividad social y personal hacia
la realización de los propósitos del grupo, (las consideraciones máximas que una sociedad
busca alcanzar es el éxito).
¿De dónde sale el líder?
El líder sale del grupo, es el mas representativo entre todos, donde impone sus
características, es definido por el grupo o manada para que los represente, quien tomara
las riendas del grupo representando ante toda ocasión a su compañía.
¿Cómo se forma?
El líder se forma forjando características propias, creando diferentes habilidades en su
desenvolvimiento personal, sin embargo, muchas veces trabaja en mejorar sus cualidades,
lo cual le permitirá llegar a ser alguien de éxito cuando sea adulto e influir positivamente
en los demás.
¿Qué condiciones debe tener el líder?
los valores son fundamentales que definen siempre el modelo de persona y de sociedad.
Estos pueden ser, como sus creencias y convicciones que representan sobre el grupo.
Son los seres que mejor sostienen las ideas y argumentan nuevas formas de avanzar en su
periodo de vida. Su disciplina es fundamental dentro del grupo para imponer respeto.
la responsabilidad como líder lo tienen que demostrar en cada acción, en todo momento.
EL LIDERASGO
Es la función que ocupa un ser representando al grupo y que se distingue del resto, debe
tener la capacidad de tomar decisiones para el grupo con el propósito de mejorar sus
condiciones, equipo u organización que preceda, es el ser que siempre debe estar
inspirando al resto de los que participan de ese grupo con la finalidad de alcanzar una
meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona,
quedando demostrado que se necesita de un líder quien dirige, y aquellos que lo apoyen,
los subordinados y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que los participantes del
grupo sean una parte importante en el propósito todos trabajen para alcanzar la meta.
Es el elemento fundamental para todos los líderes y gestores establecer metas y plazos
para alcanzar logros y sacar adelante un grupo u organización, pero también es importante
saber guiarlos (saber dirigir un equipo a la victoria).
COMO SE DEFINE EL LIDERAZGO
Se designa con el término de Liderazgo a aquella persona con capacidad que, debe influir
en su grupo de pertenencia, o a un determinado público ante el cual se expresa y dirige su
mensaje. La situación de liderazgo implica influir en las creencias, valores y acciones
de los otros y también apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los
objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.
¡frase célebre!
Ejemplo:
la educación (profesores que consiguen en sus alumnos que se identifiquen con su forma
de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como
absoluto ejemplo por parte de sus hijos o hermanos). Dentro de estos tenemos dos casos
Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos
criterios. Como cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder
formal. En cambio, Los líderes informales emergen de manera natural o espontánea
dentro un grupo tomando las riendas del equipo, o por ser diferente o la fuerza de imponer
su mando.
CLASES DE LIDERES
Líder formal:
Los líderes formales son aquellos que son elegidos por los jerarcas de la organización
para llevar adelante su organización, mediante imposición de su autoridad y seguir
logrando las metas propuestas. Muchas veces logran que el grupo de trabajo que está bajo
su mando, trabaje en forma eficiente bajo la presión impuesta, muchas veces no hay
buenas relaciones interpersonales y el rendimiento de cada empleado es estable hasta
cierto punto.
Después de alcanzar muchos logros sus personales al no ser motivado decaerán por el
cansancio o por estrés, donde afectarán directo al rendimiento, esto obligara al líder tomar
medidas drásticas a ellos se les denomina lideres autoritarios.
Otros líderes formales son más consecuentes con sus trabajadores valoran su esfuerzo,
siempre los recompensan y fomentan la competencia sana dentro del grupo, trabajan
bastante en la parte motivacional, el aspecto físico y el desenvolvimiento personal para
mantener su grupo activo, se les denomina lideres positivos, o lideres congruentes.
líder informal:
Estos tipos emergen del grupo, poseen el don del carisma. Por esto son muchas veces
elegidos inconscientemente por el resto del grupo como líder. En ningún momento se
establecen como autoritarios, solo suelen expresarse que son líderes del grupo, pero
siempre ellos atraerán la atención de sus pares, y estos son los que lo predominan como
autoridad para que los represente en cada acontecimiento.
su carisma que poseen siempre lo identificaran como los líderes naturales, y ellos
siempre se dicen ser un empleado más a favor de la organización (son los llamados
líderes positivos)
Debemos tener en cuenta que los líderes informales son muy motivadores y cuando
ocupan un lugar importante dentro del sistema, siempre llegar a ser Asertivos en sus
métodos de manejar su organización sin desproteger ningún integrante.
“Un líder que es integro, pero que no alcanza resultados, no genera confianza. – un
líder que alcanza resultados, pero que no es integro, no genera confianza. – la
confianza del líder requiere de integridad con resultados”. ……………………. (David
Fischman)
TIPOS DE LIDERES.
Líder ausente: es el líder que no aporta en nada al grupo, se concentra solo en sí mismo,
piensa que cada uno sabe lo que debe hacer, y los abandona.
Líder sin autoridad: es el líder que deja hacer al grupo lo que quiera con el desarrollo
del empleo, muchas veces deja pasar las cosas por ser conformista.
Líder transaccional: este tipo de líder suele basar las motivaciones con incentivos
materiales y económicos, tendrá el momento en que no contara con los incentivos
entonces ahí se vera enredado con la situación del momento.
Líder transformador: es el tipo de líder que visiona sobre el futuro del grupo, motiva al
personal con ejemplos de logros conseguidos, siempre inspira confianza, e integra a cada
participante como una pieza más del equipo.
Pseudo líder: este tipo de líder es manipulador, siempre aparenta comprensión, suele
buscar el subconsciente en cada uno de sus colaboradores y jugar con su autoestima, no
apoya las ideas de los demás, solo se centra en sus cosas, es desconfiado de su grupo u
organización.
Características del líder
1. Capacidad de comunicación.
2. Inteligencia y manejo emocional.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos.
4. Capacidad e planificación.
5. Debe conocer las fortaleces del grupo y aprovecharlas al máximo.
6. Debe hacer creer a su grupo que se puede.
7. Debe ser disciplinado y carismático.
8. Debe ser innovador y siempre estar informado.
Funciones del líder
1. Dar nuevas ideas, nuevos enfoques, nuevas interpretaciones del trabajo.
2. Siempre comunica la realidad a sus subordinados.
3. Es el encargado de dar soluciones fundamentales a las situaciones conflictivas.
4. No busca ni espera retribución alguna de ninguna forma.
5. Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo.
6. No es el mas inteligente del grupo, pero si debe ser el mas sabio de la materia o el
tema.
7. Siempre tiene fe en si mismo y en su grupo.
8. Siempre se arriesgará el primero.
9. Debe tener visión a largo plazo.
CONCLUSIONES DEL LIDERAZGO
Para mi el liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la comunicación
y de la motivación. siendo utilizados de manera efectiva, esto nos permite tener una
participación activa y consciente sobre los objetivos del grupo.
también depende de un ambiente propicio tal que los subordinados lo encuentren
satisfactorio y atractivo para desarrollarse. creando una atmósfera de trabajo estable y
tranquila.
El primer ingrediente básico del liderazgo es la dirección visionaria. Todo líder debe
tener una idea clara de lo que quiere hacer y la fuerza para persistir a los inconvenientes
y fracasos. A menos que sepa hacia dónde se dirige, El segundo ingrediente básico del
liderazgo debe ser la pasión por lo que trabaja. El siguiente ingrediente básico del
liderazgo es integridad. La cual está compuesta por tres elementos esenciales.
conocimiento de sí mismo, disciplina, madurez e integridad.
Conocerse a sí mismo: es la tarea más difícil que todo líder debe afrontar. El líder nunca
se miente a sí mismo, especialmente sobre sí, sabe sus defectos, así como sus cualidades,
y trata con ellos directamente para mejorarlos.
Linkografía.
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