PIP: “Creación de servicios de promoción de innovación tecnológica

Instituto
Ministerio de la para la cadena de valor de los productos textiles de los camélidos
PERÚ Tecnológico de la
Producción domésticos en los departamentos de Arequipa, Ayacucho, Cuzco,
Producción
Huancavelica, Apurímac y Puno”

“CREACION DE SERVICIOS DE PROMOCIÓN DE

INNOVACIÓN TECNOLOGICA PARA LA CADENA DE
VALOR DE LOS PRODUCTOS TEXTILES DE LOS
CAMELIDOS DOMESTICOS EN LOS
DEPARTAMENTOS DE PUNO, AREQUIPA, CUSCO,
HUANCAVELICA, AYACUCHO Y APURÍMAC”

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 Instituto PIP: “Creación de servicios de promoción de innovación tecnológica
Ministerio de la para la cadena de valor de los productos textiles de los camélidos
PERÚ Tecnológico de la
Producción domésticos en los departamentos de Puno, Cusco, Arequipa,
Producción Huancavelica, Ayacucho y Apurímac”

1 RESUMEN EJECUTIVO

A. Información General
El nombre del Proyecto de Inversión Pública se denomina “CREACION DE SERVICIOS DE
PROMOCIÓN DE INNOVACIÓN TECNOLOGICA PARA LA CADENA DE VALOR DE LOS
PRODUCTOS TEXTILES DE LOS CAMELIDOS DOMESTICOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE
PUNO, AREQUIPA, CUSCO, HUANCAVELICA, AYACUCHO Y APURÍMAC”

Localización
El proyecto tendrá influencia en 6 departamentos: Arequipa, Ayacucho, Apurímac, Cusco, Huancavelica
y Puno. Sin embargo, se trata de un CITE central ubicado en Puno y 03 Unidades Técnicas distribuidas
en: Arequipa, Cusco y Huancavelica. A continuación se identifica el Ubigeo de aquellas localidades
donde se instalará infraestructura:

Códigos de Ubigeo de localización del proyecto en los departamentos

CITE Central Puno UT Huancavelica
Región: 21 Puno Región: 08 Huancavelica
Provincia: 2101 Puno provincia:0806 Huaytara
Distrito: 210101 Puno Distrito:080607 Pilpichaca
UT Cusco UT Arequipa
Región: 07 Cusco Región: 04 Arequipa
Provincia: 0706 Cusco Provincia: 0401 Arequipa
Distrito: 070601 Wanchaq Distrito: 040104 Cerro Colorado

Responsabilidad Funcional

Función 03 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

División Funcional 009 Ciencia y tecnología
Grupo Funcional 0017 Innovación tecnológica
Responsable Funcional Ministerio de la Producción

Unidad Formuladora
Sector Producción
Plliego Instituto Tecnológico de la Producción
Dirección General de Transferencia Tecnológica y
Nombre
Desarrollo para el Consumo
Persona responsable de la UF Roberto Santos Gueudet
Percy Zevallos Cuervo
Persona responsable de formular Ing. Econ. Margoth Gastelú Torres
Econ. Miluska Romero Hoyos

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Producción domésticos en los departamentos de Puno, Cusco, Arequipa,
Producción Huancavelica, Ayacucho y Apurímac”

Unidad Ejecutora
Sector Producción
Pliego Instituto Tecnológico De La Producción
Nombre UE Oficina General De Administración
Responsable de la UE Leonardo Acuña Ulloa
Teléfono (511) 577-0116 / (511) 577-0118 | Fax: (511) 577 1274
Dirección Carretera a Ventanilla Km. 5.2 - Callao

Considerando que:
- La Oficina General de Administración del ITP como responsable de la ejecución financiera del
proyecto.
- La Oficina General de Administración es el área técnica responsable del control y supervisión
del cumplimiento de las metas del proyecto en el horizonte de evaluación.

B. Planteamiento del proyecto

El objetivo central del proyecto es “adecuada provisión de servicios de promoción de innovación
tecnológica para la cadena productiva de camélidos domésticos en las regiones de Puno, Arequipa,
Cusco, Huancavelica, Ayacucho y Apurímac”.

Medios para alcanzar el objetivo central del proyecto.

A continuación se detallan los medios fundamentales que darán origen al cumplimiento del objetivo
central del proyecto:
Los siguientes medios fundamentales son necesarios para la consecución del objetivo central:
 Medio Fundamental 1: Adecuada plataforma de transferencia tecnológica de
transformación
 Medio Fundamental 2: Adecuado conocimiento del manejo para la aplicación de
tecnologías en las UN
 Medio Fundamental 3: Adecuado acceso a la oferta de incentivos para la innovación
tecnológica

Alternativa de Solución
Debido a que el problema central es causado por un inadecuado acceso al conocimiento y tecnologías
validadas e inadecuadas capacidades para absorber nuevos procesos tecnológicos en la cadena de
valor de los camélidos domésticos, se plantea una alternativa única que involucra la instalación de
una adecuada plataforma de transferencia tecnológica que promueva la incorporación de nuevos
procesos tecnológicos para el desarrollo de valor agregado. Cabe destacar que en la actualidad no
existe otra oferta de servicios de transferencia tecnológica que promueva la innovación y competitividad
en los ámbitos de influencia del proyecto que permita analizar otras opciones de prestación del servicio.

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En el caso del presente proyecto se concluye que todos los medios fundamentales son considerados
imprescindibles. Estos medios se describen a continuación:
MEDIO DE PRIMER NIVEL 1: ADECUADO ACCESO A CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍAS
VALIDADAS
Medio fundamental 1.1.- Adecuada plataforma de transferencia tecnológica de transformación
Instalación de un CITE Central en la Región de Puno e instalación de Unidades Técnicas en las
Regiones de Cusco, Arequipa y Huancavelica, con el objetivo de brindar servicios especializados.
Además atenderán a las Regiones de Ayacucho y Apurímac como zonas de influencia:
 Acción 1.1.1: Desarrollo de obras civiles
Construcción de infraestructura para el funcionamiento de plantas escuelas que sirvan como
plataforma para la transferencia tecnológica en los departamentos de Puno, Cusco, Arequipa y
Huancavelica
 Acción 1.1.2: Implementación de equipamiento y mobiliario
Implementación de equipamiento como soporte tecnológico de la infraestructura en los
departamentos de Puno, Cusco, Arequipa y Huancavelica
 Acción 1.1.3: Desarrollo de pasantías
Para las unidades de negocio beneficiarias de Ayacucho y Apurímac se consideran pasantías
como educación complementaria necesaria para facilitar la absorción de nuevas tecnologías en
el desarrollo de valor agregado de textiles de fibra de alpaca

Medio fundamental 1.2.- Adecuado conocimiento del manejo para la aplicación de tecnologías
en las UN
 Acción 1.2.1: Implementación de sensibilización y difusión
Desarrollo de actividades de publicidad y sensibilización social para dar a conocer las
características de los servicios a brindar a las unidades de negocio
 Acción 1.2.2: Desarrollo de actividades de capacitación
Actividades de transferencia tecnológica para incorporar mejores tecnologías productivas en las
unidades de negocio objetivo. Desarrollo de horas-teoría haciendo uso de aula y equipamiento
en instalaciones de las UT.
 Acción 1.2.3: Desarrollo de asistencia técnica
Desarrollo de horas-prácticas en actividades de acompañamiento y orientación en la correcta
aplicación de las tecnologías aprendidas en las capacitaciones hasta lograr la absorción final de
estas. Se desarrollarán en las instalaciones propias de las unidades de negocio

MEDIO DE PRIMER NIVEL 2: ADECUADAS CAPACIDADES PARA ABSORBER NUEVOS

PROCESOS TECNOLÓGICOS
Medio fundamental 2.1.- Adecuado acceso a la oferta de agentes de soporte en la
implementación de incentivos
 Acción 2.1.1: Implementación de sensibilización y difusión
Actividades que constan de talleres demostrativos, charlas técnicas y seminarios en las 6
regiones de influencia. Para realizar estos eventos de difusión se requiere de un equipo técnico
capacitado para la transmisión de los conocimientos
 Acción 2.1.2: Desarrollo de capacitación para incorporación de nuevas tecnologías

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Actividades de transferencia tecnológica para incorporar mejores tecnologías productivas en

las unidades de negocio objetivo. Es imprescindible contar con equipamiento especializado
 Acción 2.1.3: Desarrollo de asistencia técnica
Actividades de acompañamiento y orientación en la correcta aplicación de las tecnologías
aprendidas en las capacitaciones hasta lograr la absorción final de estas.
 Acción 2.1.4: Implementación de incentivos para la innovación tecnológica
Se trata de fondos concursables que tienen como fin incentivar la incorporación de tecnologías
productivas.

 Clasificación de los Medios Fundamentales

Se han identificado a todos los medios fundamentales como IMPRESCINDIBLES, puesto que para
solucionar el problema de limitado acceso a conocimiento y tecnologías validadas y limitadas
capacidades para absorber nuevos procesos tecnológicos se debe contar con plantas pilotos
demostrativas dentro de la zona de influencia (MF 1.1), adecuado conocimiento para aplicación de
nuevas tecnologías (MF 1.2) y adecuado acceso a soporte en incentivos para la innovación tecnológica
(MF 2.1).
 Relación de los Medios Fundamentales
Todos los medios fundamentales son COMPLEMENTARIOS entre sí, en consecuencia, es
fundamental llevarlos a cabo de manera conjunta ya que se logran mejores resultados al momento de
provisionar de servicios de promoción de innovación tecnológica para la cadena productiva.

C. Determinación de la brecha oferta y demanda

A continuación se idéntica aquellas unidades de negocio que demandan servicios de tecnología
productiva y que no son beneficiarias actuales de estos servicios.

Cuadro C.1: Brecha según servicios de capacitación

Año cero Horizonte de evaluación
Descripción
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Puno 122 122 122 122 122 122
Arequipa 76 76 76 76 76 76
Cusco 56 56 56 56 56 56
Huancavelica 37 37 37 37 37 37
Ayacucho 29 29 29 29 29 29
Apurímac 22 22 22 22 22 22
Total 342 342 342 342 342 342
Elaboración propia

Cuadro C.2: Brecha según servicios de asistencia técnica

Año cero Horizonte de evaluación
Descripción
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Puno 122 122 122 122 122 122
Arequipa 76 76 76 76 76 76
Cusco 56 56 56 56 56 56
Huancavelica 37 37 37 37 37 37
Ayacucho 29 29 29 29 29 29

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Apurímac 22 22 22 22 22 22
Total 342 342 342 342 342 342
Elaboración propia

D. Costos del PIP

Cuadro D.1: Costos de Inversión del proyecto. Alternativa única

Costos Precio de
PRINCIPALES RUBROS
unitarios Mercado (S/.)

COSTO DIRECTO 18,200,776

PLATAFORMA DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
- Obras civiles 6,951,761
- Equipamiento y mobiliario 5,315,436
ABSORCION DE CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGIAS
- Implementación de sensibilización y difusión 189,000
- Capacitación para incorporación de nuevas tecnologías 384,750
- Asistencia técnica para incorporación de nuevas tecnologías 2,052,000
- Pasantías 59,000.00
- Implementación de incentivos para la innovación tecnológica 3,248,829
COSTOS INDIRECTOS 1,379,121
Elaboración de estudio definitivo de equipamiento 10,000
Desarrollo de paquetes didácticos 32,000
Estudio de impacto ambiental 40,000
Estudio de línea de base 20,000
Plan de monitoreo arqueológico 32,000
Gestión del proyecto 464,000
Gastos de mitigación impacto ambiental 69,518
Elaboración de Expediente Técnico 347,588
Gastos de supervisión del proyecto 364,016
MONTO DE INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 19,579,897
Elaboración: Equipo técnico ITP

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E. Cronograma de implementación

Cuadro E1: Cronograma de implementación física

PERIODO DE INVERSIÓN
Nº COMPONENTES meses
SEMESTRE 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE 3 SEMESTRE 4 SEMESTRE 5 SEMESTRE 6
1.00 PLATAFORMA DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
1.10 - Obras civiles 6 30% 70%
1.20 - Equipamiento y mobiliario 2 100%
2.00 ABSORCION DE CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGIAS
2.10 Implementación de sensibilización y difusión 2 100%
2.20 Capacitación incorporación de nuevas tecnologías 24 25% 25% 25% 25%
2.30 Asistencia técnica 24 25% 25% 25% 25%
2.40 Pasantías 24 25% 25% 25% 25%
2.50 Implementación de incentivos para la innovación tecn 18 20% 20% 20% 20% 20%
3.00 COSTOS INDIRECTOS
3.10 Elaboración de estudio definitivo de equipamiento 1 100%
3.20 Desarrollo de paquetes didácticos 1 100%
3.30 Estudio de impacto ambiental 3 100%
3.40 Estudio de línea de base 2 100%
3.50 Plan de monitoreo arqueológico 2 100%
3.60 Gestión del proyecto 24 25% 25% 25% 25%
3.70 Gastos de mitigación impacto ambiental 1 100%
3.80 Elaboración de expediente técnico 3 100%
3.90 Gastos de supervisión 8 70% 30%
Elaboración: Equipo técnico ITP

Cuadro E2: Cronograma de implementación financiera

PERIODO DE INVERSIÓN
Nº COMPONENTES meses
SEMESTRE 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE 3 SEMESTRE 4 SEMESTRE 5 SEMESTRE 6
1.00 PLATAFORMA DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
1.10 - Obras civiles 6 2,085,528 4,866,232
1.20 - Equipamiento y mobiliario 2 5,315,436
2.00 ABSORCION DE CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGIAS
2.10 Implementación de sensibilización y difusión 2 189,000
2.20 Capacitación incorporación de nuevas tecnologías 24 96,188 96,188 96,188 96,188
2.30 Asistencia técnica 24 513,000 513,000 513,000 513,000
1.30 Pasantías 24 14,750 14,750 14,750 14,750
2.40 Implementación de incentivos para la innovación tec 18 649,766 649,766 649,766 649,766 649,766
3.00 COSTOS INDIRECTOS
3.10 Elaboración de estudio definitivo de equipamiento 1 10,000
3.20 Desarrollo de paquetes didácticos 1 32,000
3.30 Estudio de impacto ambiental 3 40,000
3.40 Estudio de línea de base 2 20,000
3.50 Plan de monitoreo arqueológico 2 32,000
3.60 Gestión del proyecto 24 116,000 116,000 116,000 116,000
3.70 Gastos de mitigación impacto ambiental 1 69,518
3.80 Elaboración de expediente técnico 3 347,588
3.90 Gastos de supervisión 8 254,811 109,205
Elaboración: Equipo técnico ITP

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F. Costos de operación y mantenimiento incrementales

Los costos incrementales a precios privados se muestran a continuación:

Cuadro F1: Costos de operación y mantenimiento incrementales a precios privados

2018 2019 2020
Rubro
1 2 3
OPERACION 863.704 863.704 863.704
MANTENIMIENTO 185.624 185.624 185.624
Total O & M 1.049.328 1.049.328 1.049.328
Elaboración propia

G. Evaluación social

Cuadro G1: Evaluación social del proyecto

Indicadores Precios sociales Precios privados
TASA 9% 15%
VAN S/.5,559,680 (S/.14,401,851)
TIR 12,59% -38,1%
Elaboración propia

H. Beneficios sociales
Según lo identificado en el análisis de la demanda, en la situación actual no existe una oferta de
promoción de servicios de innovación tecnológica para textil camélidos por lo tanto, no se registran
beneficios sociales en la situación sin proyecto. Por el contrario en la situación con proyecto se estiman
beneficios para las unidades de negocio, algunos de ellos se describen a continuación:
En algunos textos de publicaciones se evidencian el impacto del trabajo de los CITEs:
1. Boletín PERÚ INNOVA, marzo 2008
- Las empresas que trabajan con Centros Tecnológicos atribuyen al trabajo con estos el
31.1% del crecimiento de sus beneficios, 31.4 % del crecimiento de su cifra de negocios,
31.1% del crecimiento de sus exportaciones, el 30.6% del crecimiento del empleo y el
28.95% del crecimiento de su productividad, así lo señala el primer el primer avance de los
resultados del estudio del Impacto de los Centros Tecnológicos españoles, que muestran
el importante impacto de la actividad de los Centros Tecnológicos en su cuenta de
resultados.
- El estudio también señala que las empresas que trabajan con Centros Tecnológicos les
atribuyen el 62.6 % del crecimiento de su inversión en I+D externa, el 43% del crecimiento
de su inversión en I+D interna, el 25.8% del crecimiento de su inversión en sistemas de
información y software, y el 22.3% del crecimiento de su inversión en instalaciones y
maquinaria.
Con la puesta en marcha de los diversos centros de innovación tecnológica, las unidades de negocio
dedicadas a la confección textil de alpaca podrán incrementar el valor agregado de sus productos, en
consecuencia, tendrán mayores oportunidades de acceso a mercados más rentables.

I. Costos sociales
Aplicando los factores de corrección anteriormente mencionados, se tiene lo siguiente:

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Cuadro I1: Costos de inversión a precios sociales

Costos Total inversión
PRINCIPALES RUBROS
unitarios (S/.)
COSTO DIRECTO 15,739,289
PLATAFORMA DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
- Obras civiles 6,043,166
- Equipamiento y mobiliario 4,518,121
ABSORCION DE CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGIAS
- Implementación de sensibilización y difusión 171,990
- Capacitación para incorporación de nuevas tecnologías 327,038
- Asistencia técnica para incorporación de nuevas tecnologías 1,867,320
- Pasantías 50,150
- Implementación de incentivos para la innovación tecnológica 2,761,505
COSTOS INDIRECTOS 1,214,116
Elaboración de estudio definitivo de equipamiento 9,100
Desarrollo de paquetes didácticos 27,200
Estudio de impacto ambiental 34,000
Estudio de línea de base 17,000
Plan de monitoreo arqueológico 27,200
Gestión del proyecto 422,240
Gastos de mitigación impacto ambiental 60,432
Elaboración de Expediente Técnico 302,158
Gastos de supervisión del proyecto 314,786
MONTO DE INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES 16,953,404
Elaboración: Equipo técnico ITP

J. Sensibilidad
El análisis de sensibilidad nos muestra cómo varían los resultados cuando las variables involucradas
toman distintos valores dentro de su rango de incertidumbre. La variable elegida son los costos de
inversión totales. A continuación se realiza el análisis respectivo.

Cuadro J1: Análisis de sensibilidad del proyecto

Variación Costos
Inversión
Sociales de VAN TIR
Alternativa única
Inversión
.+20% 23,495,877 2,168,999 6.74%
.+15% 22,516,882 3,016,669 8.07%
.+10% 21,537,887 3,864,339 9.48%
.+5% 20,558,892 4,712,010 10.99%
0% 19,579,897 5,559,680 12.59%
.-5% 18,600,902 6,407,350 14.32%
.-10% 17,621,908 7,255,020 16.17%
Elaboración propia

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K. Sostenibilidad del PIP

Entre los factores a considerar para asegurar la sostenibilidad del proyecto, se asumen los siguientes
supuestos:
i. Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento
De la estimación de costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto,
corresponderá al ITP gestionar el incremento de los recursos institucionales para asegurar
que la operación y mantenimiento de las Unidades Técnicas se realice con normalidad.
Asimismo, de los Servicios de Asistencia y Capacitación prestados a las unidades
empresariales agroindustriales, se preverá siempre los insumos y materiales de consumo
rápido para su adecuado uso.
ii. Capacidad de gestión del operador
Para la fase de inversión, se ha previsto contar con un equipo de profesionales para la
Unidad de Gestión de inversiones, quienes realizarían todas las acciones para la
adecuada ejecución de los componentes del proyecto.

L. Impacto Ambiental
El proyecto consiste en la construcción de infraestructura dedicada a brindar servicios de innovación
tecnológica para lo que se requerirá de equipamiento y personal especializado. Las sedes propuestas
son 4 y estarán ubicadas en las regiones de Puno, Arequipa, Cusco y Huancavelica.
Puesto que la puesta en marcha del proyecto no implica la emisión de residuos, gases o algún otro
elemento tóxico, se dice que no altera el medio ambiente. Sin embargo, se debe considerar los posibles
daños ambientales ocasionados en la etapa de construcción de las instalaciones y su posterior
implementación, así como los residuos orgánicos generados en la etapa de operación del proyecto. En
ese sentido, se han identificado como posibles impactos al ruido y residuos generados por la
construcción de la obra.
Entre las medidas de mitigación para la etapa de ejecución (construcción de la obra) se han planteado
las siguientes:
 Establecer horarios de funcionamiento de la obra, evitar en la medida posible la utilización de
herramientas y equipo generadores de ruidos molestos.
 Cercar el área de la construcción con material que aísle el ruido.

 Los vehículos que trasporten material deben tener tolvas cubiertas a fin de evitar la dispersión
de polvo
 Se deberán disponer adecuadamente todos los desmontes de material de escombros y material
excedente de la obra.

M. Gestión del proyecto

Fase de inversión
Para la fase de ejecución del proyecto, se ha previsto la necesidad de contar con un equipo de
profesionales que integrarían la Unidad de Gestión a fin de asegurar la adecuada ejecución del PIP,

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respetando los análisis realizados en proyecto y ajustándose a los costos estimados en los Estudios
Definitivos, como son Expediente Técnico y Estudio Definitivo de los equipamientos y mobiliarios.
Los gastos de gestión del proyecto y elaboración de expedientes de compra o articulación de gestión
interna serán asumidos por el ITP a través de partidas de gasto corriente.

Fase de post inversión

Por tratarse de un proyecto de inversión de interés del ITP y siendo la Unidad Técnica responsable la
Dirección General del CITE, se va considerar que el mismo ITP asumirá los costos de operación y
mantenimiento, para lo cual deberá gestionar ante el Ministerio de Economía y Finanzas la
disponibilidad de recursos para tal fin.
Entre las condiciones previas para el inicio oportuno de la operación de las Unidades Técnicas, se
encuentra el cumplimiento del cronograma de ejecución del proyecto, a fin de gestionar adecuadamente
las acciones identificadas para la mejora de competitividad en las pequeñas empresas agroindustriales.
Financiamiento
Se ha previsto el uso de recursos ordinarios, dispuestos por el Ministerio de Economía y Finanzas,
tanto para la fase de inversión, como para operación y mantenimiento.
Asimismo, se ha previsto la obtención de recursos como resultado de los proyectos de investigación
ganados según las fuentes de financiamiento antes señaladas.

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N. Marco Lógico

Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos

El proyecto implementa sus

Adecuado nivel de competitividad de las
actividades de manera
unidades de negocio de la cadena Al año 2020, El 50% de las unidades de negocio dedicadas a la
Encuestas socio económicas, oportuna.
Fin

productiva de camélidos domésticos en las confección textil alpaca incrementa el catálogo de productos
publicaciones oficiales del CITE Se cuenta con el
regiones de Puno, Arequipa, Cusco, hechos en base a esta fibra con mayor valor agregado.
compromiso efectivo de los
Huancavelica, Ayacucho y Apurímac
beneficiarios
Las unidades de negocio
mantienen interés en asistir
Adecuada provisión de servicios de Al primer año de operación del proyecto, el 25% de las
a los servicios de la unidad
promoción de innovación tecnológica para unidades de negocio , recibe adecuados servicios de innovación
Propósito

técnica
la cadena de productiva de camélidos tecnológica por parte del CITE, UT´s - Informe de supervisión de la
El Instituto Tecnológico de la
domésticos en las regiones de Puno, Al finalizar el periodo de inversión (3 años), 342 unidades de unidad de infraestructura
Producción promociona las
Arequipa, Cusco, Huancavelica, Ayacucho y negocio habrán accedido a servicios tecnológicos en
mejoras y monitorea las
Apurímac. productividad e innovación en confección textil alpacas.
actividades de la unidad
técnica
El Instituto Tecnológico de la
- Informe de avance físico hasta la
Producción considera
- Al término del proyecto se ha construido una conclusión de la obra
dentro de su programa de
infraestructura equivalente a 399 m2 en cada una de - Informe de evaluación del equipo y
operación y mantenimiento
las regiones de Puno, Cusco y Huancavelica y de mobiliario adquirido, según
 Adecuada plataforma de transferencia a la UT
COMPONENTES

256.50 m2 en la región Arequipa. especificaciones técnicas aprobadas.

tecnológica de transformación Se cuenta con el apoyo de
- La infraestructura propuesta estará distribuida en Implementación oportuna de
 Adecuado conocimiento del manejo para los beneficiarios en la
Planta Escuela de Diseño y Planta Escuela de equipos y mobiliario educativo.
la aplicación de tecnologías en las UN implementación del
Acabados, además de ambientes administrativos, - Liquidación de la Obra.
 Adecuado acceso a la oferta de proyecto.
incentivos para la innovación tecnológica complementarios y generales - Informe de Evaluación de espacios
- Existe interés de empresas
- Al finalizar el proyecto, se cuenta con el número físicos.
contratistas y proveedores
proyectado de equipamiento y mobiliario descrito en - Expediente técnico aprobado
para la atención a los
el perfil. - Informe de avance físico hasta la
servicios a convocar por el
conclusión de la obra.
proyecto.

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Producción Huancavelica, Ayacucho y Apurímac”

Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos

- Obras civiles 6.951.761
- Equipamiento y mobiliario 5.315.436
- Implementación de sensibilización y dif. 189,000
- Capacitación para incorporación de 384,750 - Cuaderno de Obra.
- No se producen eventos
nuevas tecnologías - Documentación contable.
- Asistencia técnica 2,052,000 provocados que afecten la
- Informes de Supervisión
- Pasantías 59.000 ejecución física ni financiera
- Acta de entrega de la
- Implementación de incentivos para la 3,248,829 - Existe disponibilidad de
infraestructura a entidad encargada.
innovación tecnológica recursos financieros
ACCIONES

- Declaración de fábrica
- Estudio definitivo de equipamiento 10,000 La población del área donde
- Liquidación e Informe de cierre.
- Desarrollo de paquetes didácticos 32,000 se construirá las unidades
- Actas de entrega de mobiliario,
- Estudio de impacto ambiental 40,000 técnicas brindan las
- Estudio de línea de base 20,000 equipo a entidad encargada del
facilidades para ejecutar las
- Plan de monitoreo arqueológico 32,000 servicio. Orden de Compra,
obras
- Gestión del proyecto 464,000 Comprobante de Pago, Informes,
- Existe disponibilidad de
- Gastos de mitigación impacto ambiental 69.518 Guía de Remisión, Acta de entrega
recursos financieros
- Elaboración de Expediente Técnico 347.588 de mobiliario y equipo, PECOSAS
- Gastos de supervisión del proyecto 364,016
TOTAL S/. 19,579,897

13
 Instituto PIP: “Creación de servicios de promoción de innovación tecnológica
Ministerio de la para la cadena de valor de los productos textiles de los camélidos
PERÚ Tecnológico de la
Producción domésticos en los departamentos de Puno, Cusco, Arequipa,
Producción Huancavelica, Ayacucho y Apurímac”

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