Scribd
Cargar
1K vistas1 página

Estrategias para Sociedades JIT Efectivas

Una sociedad JIT implica que un proveedor y comprador trabajen juntos con comunicación abierta para eliminar actividades y inventario innecesarios. Esto reduce costos al entregar lotes pequeños directamente a los departamentos según se necesiten y alentar a los proveedores a ubicarse cerca para envíos pequeños y frecuentes. Compromisos a largo plazo, comunicación y cooperación permiten obtener mejor calidad y confiabilidad.

Cargado por

Araceli Gines
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
1K vistas1 página

Estrategias para Sociedades JIT Efectivas

Una sociedad JIT implica que un proveedor y comprador trabajen juntos con comunicación abierta para eliminar actividades y inventario innecesarios. Esto reduce costos al entregar lotes pequeños directamente a los departamentos según se necesiten y alentar a los proveedores a ubicarse cerca para envíos pequeños y frecuentes. Compromisos a largo plazo, comunicación y cooperación permiten obtener mejor calidad y confiabilidad.

Cargado por

Araceli Gines
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

SOCIEDADES

JIT
Una sociedad JIT existe
cuando un proveedor y
Reducir el desperdicio
un comprador trabajan Bajar costos
juntos con una comuni-
ELIMINAR ACTIVIDADES
cación abierta. 1 INNECESARIAS
Como recepción,inspección de entrada y el papeleo
relacionado con el cobro,la factura-ción, etc.

2 ELIMINAR EL INVENTARIO EN LA
PLANTA
Mediante la entrega de lotes pequeños directamente al
departamento de los usa a medida que se necesiten
3 ELIMINAR EL INVENTARIO EN TRANSITO

Alentar a los proveedores a que se


ubiquen cerca de las plantas de
manufactura y a que envíen
CHESTER,
embarques pequeños y frecuentes

LET'S KEEP IN TOUCH,

Anna

4 OBTENER MEJOR CALIDAD Y CONFIABILIDAD


Compromisos a largo plazo,comunicacion y cooperacion

Proveedores
**Localizarse cerca del comprador
**Extender las técnicas JIT a sus Embarque
proveedores **Buscar una programación
**Incluir detalles de empaque y rutas conjunta y eficiencias de embarque.
**Considerar la logística de terceros.
**Usar notificación de embarques
por anticipado

Comprensión y confianza
mutuas

Compradores
**Compartir las preferencias del cliente y
Cantidades los propósitos de la demanda
Producir lotes pequeños **Minimizar las especificaciones del
**Entregar con poco adelanto o atraso producto y alentar la innovación.
**Satisfacer requerimientos de calidad **Apoyar la innovación del proveedor y
la competitividad del precio.

Preocupación de los proveedores


Las sociedades JIT exitosas requieren atender las preocupaciones de
los proveedores .Estas preocupaciones incluyen:
1-.Diversificación:
Los proveedores no quieren atarse a contratos de largo plazo con un
ciente.
2-.Programación:
Muchos proveedores confían poco en la capacidad del comprador para
producir pedidos de acuerdo con un programa equilibrado y
coordinado.
3-.Calidad
4-.Cambios:
Los cambios de ingeniería pueden resultar contraproducentes con el
JIT por tiempos de entrega inadecuados .
5-.Tamaños de lote

También podría gustarte