- QUE ES LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos
empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello
se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se
propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del
emprendimiento, y su relación con otras empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo,
para lo que se requiere una investigación del mercado del que se trate.
- QUE ES LA INGENIERIA COMERCIAL
La ingeniería comercial es una ciencia empresarial que aplica los conocimientos de matemática
básica, cálculo, estadística, métodos cuantitativos, investigación de operaciones, economía,
administración, finanzas y marketing para la solución de los problemas sociales y organizacionales;
se convierte de esta forma en una disciplina con un gran campo de acción y muy completa por la
gran cantidad de conocimientos que adquiere el comercial. El profesional en el área comercial es
la persona indicada para desarrollar estrategias en el área de gestión estratégica como operacional
,y como hoy las exigencias que el mercado internacional y la globalización exige debe hacer énfasis
en la mercadotecnia y los negocios en los cuales se aplican métodos cuantitativos y cualitativos
- QUE ES ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una
empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar
su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa
que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.
- QUE ES LA EVALUACION DE PERSONAL
La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado
de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite
una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento
o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).
Es útil para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a la integración
de un empleado/a en la organización. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas
del personal evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades y los caracteriza.
- QUE ES EFICIENCIA
se refiere a la utilización correcta y con la menor cantidad de recursos para conseguir un
objetivo o cuando se alcanza más objetivos con los mismos o menos recursos.
- QUE ES SERVICIO AL CLIENTE
es el que ofrece una empresa para relacionarse con sus clientes. Es un conjunto de
actividades interrelacionadas que ofrece la empresa con el fin de que el cliente obtenga el
producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo. Se trata
de una herramienta de mercadeo que puede ser muy eficaz en una organización si es utilizada
de forma adecuada, para ello se deben seguir ciertas políticas institucionales.
- QUE ES MISION – VISION
MISION:
sefiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organización, una empresa o una
institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que el
grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.
VISION;
se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea
su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser realista pero
puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.
-QUE ES EVALUACION 360
Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación
integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una
empresa. Esta evaluación se basa en las relaciones que tiene el empleado, de tal
manera que la retroalimentación es un factor clave para evaluar el desempeño de
los trabajadores, los equipos y las organizaciones en la que se encuentran.
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Este reporte se obtiene a partir de la evaluación que hacen de él sus compañeros,
subordinados, supervisores, jefes directos, clientes internos y clientes externos. Se
basa en los comportamientos y habilidades que tiene la persona en su entorno
profesional. Esto permite identificar las fortalezas que presenta el evaluado al
llevar a cabo sus actividades laborales para reforzarlas y sus áreas de oportunidad
para trabajar en ellas y así, de esta manera elevar su grado de competitividad y
productividad.
- QUE ES PRODUCTIVIDAD
Se define como la producción promedio por trabajador en un período de tiempo. Puede ser medido
en volumen físico o en términos de valor (precio por volumen) de los bienes y servicios producidos.
- QUE ES COMPETENCIAS
- QUE ES CULTURAL ORGANIZACIONAL
Se entiende al conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones entre los
grupos existentes en todas las organizaciones. El término cultura organizacional es una
expresión muy usada en el contexto empresarial.
- QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- ANDA ENCONTRANDO CUAL LA DIFERENCIA ENTRE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS Y UN
INGENIERO COMERCIAL PARA DEFENDER EL APORTE DE INGENIERIA DEL TRABAJO.
