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Indice TFM

El documento presenta un plan de negocio detallado que incluye un análisis del entorno interno y externo, objetivos estratégicos, planes de marketing, organización, operaciones y finanzas. El plan analiza factores como PESTEL y Porter, y desarrolla secciones sobre la misión, visión, objetivos, estructura organizativa, procesos, costes, viabilidad y riesgos del proyecto empresarial.

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INTRODUCCIN

1.1. Presentacin y justificacin del proyecto empresarial


1.2. Objetivos del Trabajo Fin de Mster: generales y especficos
1.3. Segmentacin del mercado: una introduccin
1.4. Aspectos innovadores del proyecto empresarial

2. ANLISIS DEL ENTORNO Y PLANIFICACIN ESTRATGICA


2.1. Anlisis del entorno general: enfoque PESTEL
2.2.1. Factores polticos
2.2.2. Factores econmicos
2.2.3. Factores socio-culturales
2.2.4. Factores tecnolgicos
2.2.5. Factores ecolgicos
2.2.6. Factores legales
2.2. Anlisis del entorno especfico: enfoque PORTER
2.2.1. El poder negociador de los proveedores
2.2.2. La rivalidad entre los competidores
2.2.3. La amenaza de nuevos competidores entrantes
2.2.4. La amenaza de productos sustitutos
2.2.5. La fuerza de negociacin de los clientes
2.3. Anlisis interno
2.3.1. Anlisis de recursos y capacidades
2.3.2. Anlisis DAFO
2.4. Los objetivos empresariales
2.4.1. Misin
2.4.2. Visin
2.4.3. Objetivos estratgicos
2.4.4. Estrategias para conseguir ventajas competitivas

3. PLAN DE MARKETING
3.1. Objetivos del plan de marketing
3.2. El mercado
3.3. Segmentacin de mercados
3.4. Posicionamiento en el mercado
3.5. El marketing mix
3.6. Producto
3.7. Distribucin
3.8. Comunicacin
3.9. La imagen corporativa

4. PLAN ORGANIZATIVO Y DE RECURSOS HUMANOS


4.1. La estructura organizativa de la empresa
4.2. Organigrama de la empresa
4.3. La imagen corporativa
4.4. La necesidad de personal y proceso de seleccin
4.5. Perfil competencial de cada puesto de trabajo
4.6. Coste del trabajador para la empresa
4.7. Poltica retributiva y de incentivos al personal
4.8. Formacin al personal

TRMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA


4.9. Delimitacin de la forma jurdica de la empresa
4.10. Trmites previos para la creacin de la empresa
4.11. Trmites para el funcionamiento de la empresa

PLAN DE OPERACIONES
4.12. Proceso de aprovisionamiento
4.13. Proceso de comercializacin
4.14. Proceso de calidad y mejora continua
4.15. Gestin de inventarios o existencias
4.16. Costes de produccin
4.17. El umbral de rentabilidad o punto muerto
4.18. El periodo medio de maduracin
4.19. El plan de inversiones

5. PLAN FINANCIERO
5.1. Las cuentas anuales
5.1.1. Balances previsionales
5.1.2. Cuenta de prdidas y ganancias
5.2. Ratios financieros
5.3. Anlisis de la viabilidad econmica del plan de empresa
5.3.1. Clculo del VAN y TIR en diferentes escenarios

6. LIMITACIONES, AMENAZAS Y ALTERNATIVAS


7. PLAN DE CONTIGENCIA
8. CONCLUSIONES
9. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Y BIBLIOGRAFA

ANEXOS
ANEXO 1.

ANEXO 2.

INDICE DE TABLAS

INDICE DE FIGURAS

INDICE DE GRFICOS

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