Planificacin Estratgica
Integrantes:
Elizabeth Aguirre
Nohely Cornejo
Jessica Chuqui
Rosa Manya
Raquel Oa
Johan Pazmio
Ronny Paucar
NRC: 2546
Fecha: 09/11/2017
Aula: A404
Periodo
Octubre-Febrero
PARMALAT DEL ECUADOR S.A
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Marca con reconocimiento 1. Tasa de IR ms baja de la regin
internacional 2. Incremento de la tasa demogrfica
2. Buen manejo de procesos poblacional
3. Alta rentabilidad 3. 2 millones de hectreas de pastizales
4. Buen manejo de la TICS 4. Alto consumo de leche
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Plan de capacitacin 1. Productos no lcteos que se consumen
2. Mal manejo del precio en relacin a la en la actualidad
competencia 2. Empresas ya posicionadas en el
3. Mal manejo de procesos de marketing mercado
4. Cultura organizacional por debajo de la 3. La migracin de mano de obra
competencia calificada
4. Erupciones volcnicas
Iniciativas Estrategias
Fortalezas-Oportunidades
1-1 Generando una mayor competencia
1-2 Creando ms seguidores de la marca.
1-3 Expandiendo la empresa.
1-4 Fomentando la compra del producto.
2-1 Logrando ficiencia tributaria.
2-2 Mejorando la calidad de los productos que salen al mercado.
2-3 Adquiriendo maquinaria de punta para la demanda de produccin.
2-4 Incrementado en la calidad de los productos existentes.
3-1 Ahorrando en la carga impositiva.
3-2 Aperturando capital al mercado de valores.
3-3 Adquiriendo ganado vacuno para obtencin de materia prima propia
3-4 Realizando campaas publicitarias que inciten el consumo de leche por sus
propiedades alimenticias
4-1 Implementando de un departamento de investigacin
4-2 Experiencia con el cliente dentro de la planta productiva
4-3 Monitoreo de las reas de pastizales
4-4 Publicidad en redes sociales
Fortalezas-Amenazas
1-1 Generando productos sustitutos y derivados
1-2 Prcticas empresariales mejoradas
1-3 Planes de capacitacin multidisciplinares
1-4 Alianzas estratgicas con proveedores fuera de la zona de riesgo
2-1 Llevar a los productos lcteos a un nivel ms competitivo
2-2 Implementar responsabilidad social
2-3 Brindar beneficios a empleados eficientes.
2-4 No aplica
3-1 Realizar inversiones en empresas de productos no lcteos
3-2 Invertir en tecnologa e innovacin en los procesos
3-3 Incrementar los salarios de personal calificado
3-4 No aplica
4.1 Mejorar sistemas de marketing en el mercado
4-2 Implementando tecnologa de punta en los procesos de produccin
4-3 Capacitacin mediante Programas Informticos actualizados
4-4 Realizar sondeos en zonas aledaas a posibles erupciones volcnicas
Debilidades-Oportunidades
1-1 Promoviendo programas de capacitacin
1-2 Preparacin del personal en todos los niveles de la empresa
1-3 Establecer programas de adiestramiento
1-4 Formacin del personal para mejora continua del producto
2-1 Aplicacin de mtodos para reducir los costos
2-2 Reduciendo de gastos
2-3 Diversificar la adquisicin de proveedores de pastizales
2-4 Fomentando la confianza de la gente en la calidad antes que en el precio
3-1 Contratacin de medios publicitarios
3-2 Plan de mejora en el rea de mercadeo
3-3 Implementando de una hacienda turstica para promover la marca
3-4 Fidelidad de los consumidores en lcteos nutritivos
4-1 Impulsar la productividad de los trabajadores
4-2 Implementando programas con la comunidad relacionados a la
Responsabilidad Social Empresarial
4-3 Promover acciones para conservar la vegetacin herbcea
4.4 Cambio de paradigma sobre las expectativas de la empresa
Debilidades-Amenazas
1-1 No hay relacin
1-2 Aprender de las empresas posicionadas y sus planes de capacitacin
1-3 Crear mano de obra calificada mediante programas y capacitacin
1-4 Aprovechando las charlas gratuitas que brinda el municipio sobre prevencin
2-1 Generar una lnea nueva de productos acordes a las necesidades actuales
2-2 Establecer polticas de precio similares a la de la competencia
2-3 Incentivos, promociones, hacia la generacin de excelentes resultados
2-4 No hay relacin
3-1 Campaa para fomentar el consumo de lcteos
3-2 Buscar alianzas con ms proveedores
3-3 No aplica
3-4 No Aplica
4-1 Diversificar lneas de produccin
4-2 Buscar el consumo de las sociedades marginadas
4-3 Especializar al personal en conocimientos tcnicos
4-4 expandir las instalaciones a una zona fuera de peligro
INICIATIVAS ESTRATGICAS
FO
2-3 Adquiriendo maquinaria de punta para la demanda de produccin.
3-2 Aperturando capital al mercado de valores.
3-3 Adquiriendo ganado vacuno para obtencin de materia prima propia
FA
1-1 Generando productos sustitutos y derivados
1-4 Realizando alianzas estratgicas con proveedores fuera de la zona de riesgo
4-2 Implementando maquinaria de punta en los procesos de produccin
DO
2-2 Reduciendo gastos
2-4 Fomentando la confianza de la gente en la calidad antes que en el precio
3-3 Generar un plan de marketing
4-2 Implementando programas con la comunidad relacionados a la Responsabilidad
Social Empresarial
