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Guía Completa sobre FMEA y sus Beneficios

El FMEA es una herramienta que ayuda a identificar defectos en el proceso que podrían causar fallas. Analiza los modos en que el proceso podría fallar, estima el riesgo de causas de falla, y prioriza acciones para prevenir fallas. El objetivo es delinear los pasos del proceso con mayor riesgo de contribuir a una falla para el cliente.
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Guía Completa sobre FMEA y sus Beneficios

El FMEA es una herramienta que ayuda a identificar defectos en el proceso que podrían causar fallas. Analiza los modos en que el proceso podría fallar, estima el riesgo de causas de falla, y prioriza acciones para prevenir fallas. El objetivo es delinear los pasos del proceso con mayor riesgo de contribuir a una falla para el cliente.
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FMEA

El Anlisis de Modo de Falla y Efecto, mejor conocido como FMEA por las
siglas en ingles de Failure Mode Analysis and Effects es una herramienta
simple, verstil y poderosa que ayuda al equipo a identificar los defectos en el
proceso que deberan ser eliminados o reducidos. La meta del FMEA es la de
delinear los pasos del proceso que estn en riesgo de contribuir a una falla.
El FMEA es una aproximacin estructurada para:
Identificar las formas en las que el proceso puede fallar para cumplir con
los requerimientos crticos del cliente.
Estimar el riesgo de las causas especficas de esas fallas.
Evaluar el plan de control actual para prevenir que ocurran fallas.
Priorizar las acciones que tiene que llevarse a cabo para solucionar
algn problema en el proceso
los Beneficios de implantacin de AMEF en un sistema son:

Identifica fallas o defectos antes de que estos ocurran


Reducir los costos de garantas
Incrementar la confiabilidad de los productos/servicios (reduce los
tiempos de desperdicios y re-trabajos)
Procesos de desarrollo mas cortos
Documenta los conocimientos sobre los procesos
Incrementa la satisfaccin del cliente
Mantiene el Know-How en la compaa.

Tipos de AMEF

Cundo iniciar un AMEF?

Cuando el proceso es muy complejo.


Cuando un producto o servicio nuevo est siendo diseado.
Cuando un proceso es creado, mejorado o rediseado.
Cuando productos existentes, servicios, o procesos son usados en
formas nuevas o nuevos ambientes.
En el paso de Mejorar del DMAIC .

Pasos para hacer un AMEF


FMEA
1) Determine el producto o proceso a analizar
2) Determinar los posibles modos de falla
3) Listar los efectos de cada potencial modo de falla
4) Asignar el grado de severidad de cada efecto
5) Asignar el grado de ocurrencia de cada modo de falla Ocurrencia
la probabilidad de que la falla ocurra
6) Asignar el grado de deteccin de cada modo de falla Deteccin
la probabilidad de que la falla se detectada antes de que llegue al
cliente
7) Calcular el NPR (Numero Prioritario de Riesgo) de cada
efecto NPR =Severidad*Ocurrencia*deteccin
8) Priorizar los modos de falla
9) Tomar acciones para eliminar o reducir el riesgo del modo de falla
10) Calcular el nuevo resultado del NPR para revisar si el riesgo
ha sido eliminado o reducid

Asigne una valoracin de ocurrencia

Asigne una valor de deteccin


FMEA

Calcule el NPR

Es un valor que establece una jerarquizacin de los problemas a travs


de la multiplicacin del grado de ocurrencia, severidad y deteccin, ste
provee la prioridad con la que debe de atacarse cada modo de falla,
identificando tems crticos.

NPR = Ocurrencia * Severidad * Deteccin

Prioridad de NPR:
500 1000 Alto riesgo de falla
125 499 Riesgo de falla medio
1 124 Riesgo de falla bajo
0 No existe riesgo de falla

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