AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
FACULTAD DE INGENERIA METALURGICA Y QUIMICA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ING. METALURGICA
TEMA
ANLISIS FODA
ALUMNA:
FERNANDEZ RAMOS, FLOR ELIZABETH
DOCENTE:
ING. SANCHEZ GUZMAN, ALBERTO IRHAAM
INGENIERO METALRGICO Registro C.I.P. N 19681
2017
ANLISIS FODA
Es una conocida herramienta estratgica de anlisis de la situacin de la empresa. El principal
objetivo de aplicar la matriz FODA en una organizacin, es ofrecer un claro diagnstico para
poder tomar las decisiones estratgicas oportunas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva del
acrnimo formado por las iniciales de los trminos: debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades. La matriz de anlisis FODA permite identificar tanto las oportunidades como las
amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra
empresa.
ANLISIS EXTERNO
En el anlisis externo de la empresa se identifican los factores externos claves para nuestra
empresa, como por ejemplo los relacionados con: nuevas conductas de clientes, competencia,
cambios del mercado, tecnologa, economa, etctera. Se debe tener un especial cuidado dado
que son incontrolables por la empresa e influyen directamente en su desarrollo. La matriz
FODA divide por tanto el anlisis externo en oportunidades y en amenazas.
Oportunidades:
Representan una ocasin de mejora de la empresa. Las oportunidades son factores positivos y
con posibilidad de ser explotados por parte de la empresa. Para identificar las oportunidades
podemos responder a preguntas como: existen nuevas tendencias de mercado relacionadas
con nuestra empresa?, qu cambios tecnolgicos, sociales, legales o polticos se presentan
en nuestro mercado?
Amenazas:
Pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa o en menor medida afectar a nuestra
cuota de mercado. Si identificamos una amenaza con suficiente antelacin podremos evitarla o
convertirla en oportunidad. Para identificar las amenazas de nuestra organizacin, podemos
responder a preguntas como: qu obstculos podemos encontrarnos?, existen problemas de
financiacin?, cules son las nuevas tendencias que siguen nuestros competidores?
ANLISIS INTERNO
En el anlisis interno de la empresa se identifican los factores internos claves para nuestra
empresa, como por ejemplo los relacionados con: financiacin, marketing, produccin,
organizacin, etc. En definitiva se trata de realizar una autoevaluacin, dnde
la matriz de anlisis FODA trata de identificar los puntos fuertes y los puntos dbiles de la
empresa.
Fortalezas:
Son todas aquellas capacidades y recursos con los que cuenta la empresa para explotar
oportunidades y conseguir construir ventajas competitivas. Para identificarlas podemos
responder a preguntas como: qu ventajas tenemos respecto de la competencia?, qu
recursos de bajo coste tenemos disponibles?, cules son nuestros puntos fuertes en
producto, servicio, distribucin o marca?
Debilidades:
Son aquellos puntos de los que la empresa carece, de los que se es inferior a la competencia o
simplemente de aquellos en los que se puede mejorar. Para identificar las debilidades de la
empresa podemos responder a preguntas como: qu perciben nuestros clientes como
debilidades?, en qu podemos mejorar?, qu evita que nos compren?
1. Ejemplo de anlisis FODA de una empresa de acera
ANLISIS INTERNO ANLISIS EXTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Plantas con tecnologa Crecimiento de la economa que puede
avanzada(comparable con mejores reflejarse en nuevos programas
siderrgicas latinoamericanas). habitacionales, mayor demanda del sector
Contratos a largo plazo con proveedores comercio.
de energa elctrica, oxgeno y gas. Amplia brecha entre oferta y demanda de
Solido sistema integral de distribucin. viviendas lo que impulsa la
Procesos productivos con certificacin de autoconstruccin (mayores ventas de
ASPECTOS
calidad ISO 9001. barras de construccin).
Mejoramiento de procesos.
Elevado potencial de crecimiento del
consumo per cpita.
Existencia de mercados extranjeros a los
que se podra vender.
DEBILIDADES AMENAZAS
Alta dependencia de carga metlica Escasez de los principales insumos
(chatarra), que no alcanza a ser (chatarra, carbn,entre otros), debido a que
abastecido por otros locales. la demanda mundial no supera su
Elevada concentracin en el sector capacidad de produccin.
construccin. Alta penetracin de productos importados
ASPECTOS
Bajo grado de penetracin a mercados en segmentos de mayor margen (perfiles).
externos. Tamao de mercado nacional reducido lo
No establecer contratos a largo plazo con que limita el crecimiento de la empresa.
proveedores de materia prima para Dbil desarrollo de la industria metal
asegurar disponibilidad de recursos. mecnica local.
Mayor regulacin por aspectos
ambientales.
2. Ejemplo de anlisis FODA de una compaa minera
ANLISIS INTERNO ANLISIS EXTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
La tecnologa de punta utilizada hace Altos precios de los metales con tendencia
posible la explotacin econmica estable.
ptima. Intercambio de experiencia profesional
ASPECTOS
Fuerte nfasis en las polticas de dentro de la corporacin para el crecimiento
seguridad que beneficien un trabajo de desarrollo.
seguro. Alianzas estratgicas.
Una buena gestin con los grupos de El Per es uno de los pases con mayor
inters. atractivo para la inversin minera.
El uso de tecnologa ms limpia en el
aspecto ambiental.
DEBILIDADES AMENAZAS
Conflicto y diferencia de intereses El precio de los metales puede variar.
con las comunidades. Productos sustituidos.
Incomprensin y diferentes Presencia de conflictos sociales entre
ASPECTOS
interpretaciones sobre el proceso de comunidades y empresas mineras.
minera. Perdida de profesionales altamente
Formacin de sindicatos y calificados : por migracin a otras empresas
paralizaciones y huelgas de sus nacionales e internacionales con mayor
trabajadores. atractivo.
Yacimiento con minerales muy
complejos.
