CONCLUSIONES
- Con el presupuesto participativo la administracin municipal deja de ser ajena a la
comunidad, los habitantes sienten que forman parte y que aportan a la solucin de sus
necesidades y por ende en sus manos est el velar por el buen uso que se le d a los
recursos pblicos.
- Estimar ms la opinin de la gente agentes participativos en la elaboracin del
presupuesto, manteniendo as informado sobre el uso dado a los recursos pblicos, a
travs de la rendicin pblica de cuentas.
- Los funcionarios deben estar dispuestos al dilogo permanente con la comunidad y de
otra, la apertura de la administracin a publicar o hacer visible todas sus actuaciones,
tanto del orden presupuestal, como contractual y de la gestin local en general.
- Desconocimiento de la Sociedad Civil sobre las competencias y funciones de los
distintos niveles de gobierno.
RECOMENDACIONES
- Promover y Fortalecer la articulacin entre los diferentes niveles de Gobierno, para
que la gestin pblica sea eficiente y eficaz, a fin de lograr el bienestar de la poblacin
de manera oportuna.
- Identificar, registrar a los Agentes Participantes a nivel provincial, para un mejor
control y desarrollo de los talleres de concertacin y priorizacin de proyectos.