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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA
COMISARA SECTORIAL WANCHAQ B
I. FUNCIONALIDAD DE LA INSTITUCIN
1.1 MISIN.-
La Comisara PNP de Wanchaq tiene como misin especifica,
garantizar la seguridad ciudadana en el rea de competencia Policial, el
mantenimiento del orden pblico, prevencin, recepcin de denuncias por
delitos y faltas en el mbito de su rea de competencia Policial.
1.2 FECHA DE CREACIN
- La poblacin en el Distrito de Wanchaq se incrementa cada ao, debido
a la diversidad de actividades del comercio, industria y principalmente
en el Turismo y otros que contribuyen al incremento del movimiento
econmico en el Distrito de Wanchaq.
- La Comisara PNP de Wanchaq, fue creada el 21 de marzo del ao
de 1961, con jurisdiccin que se especifica en el correspondiente plano,
teniendo las funciones fundamentales de prevenir, combatir e
investigar los delitos y faltas, realizar operaciones policiales que
permitan coadyuvar a la seguridad ciudadana y pblica.
1.3. BASE LEGAL.
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- Ley Nro. 24949, del 06DIC88. que crea la PNP.
- Decreto Supremo Nro.008-2000-IN del 04OCT00, aprobando el
Reglamento de la Ley Nro.27238- Ley orgnica de la Polica
Nacional del Per.
1.4. MISIN.
La Comisara Sectorial Wanchaq B, cumple con la misin
encomendada por la Polica Nacional del Per dentro del mbito
de su competencia Policial, tiene la siguiente misin:
- Garantizar, mantener y restablecer el Orden Interno, Orden
Pblico y garantizar la Seguridad Ciudadana y Pblica.
- Garantizar el cumplimiento de la Constitucin y las Leyes.
- Garantizar la seguridad de las personas y de los patrimonios
Pblico y Privado.
- Combatir la delincuencia en todas sus modalidades.
- Recibe, investiga y denuncia los delitos.
- Investiga y denuncia los accidentes de trnsito.
1.5 OBJETIVOS :
- La presente carta funcional de la Comisara PNP Wanchaq, tiene por
objeto velar por el cumplimiento de las normas establecidas por el
comando Institucional para cumplir a cabalidad con la misin
encomendada.
- Cumplir con las disposiciones emanadas por la superioridad y
Comando Institucional, por parte del personal PNP.
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- Entrar en vigencia a partir de su aprobacin por el comando de la X-
DIRTEPOL-PNP-CUSCO, debiendo de actualizarse anualmente o
cuando la Superioridad lo disponga.
1.6. ORGANIZACIN
A. ESTRUCTURA ORGNICA.-
1. RGANO DE COMANDO
Jefatura.
2. DE LOS DEPARTAMENTOS
a. de Administracin.
Seccin de Tramite Documento y Archivo.
_ Seccin de Recursos Humanos y Logsticos.
_ Seccin de Operaciones, Instruccin y Estadstica.
b. Departamento de Atencin al Pblico
- Seccin de Atencin al pblico y seguridad.
- Seccin de Denuncias y certificaciones.
- Seccin de Comunicaciones.
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c. Departamento de Prevencin.
- Seccin de Patrullaje Policial.
- Seccin de Participacin Ciudadana y Proyeccin Social.
- Seccin de apoyo a la Justicia.
d. Departamento de Investigacin.
- Seccin de Delitos., Faltas, Contravenciones y Garantas, del
Nio y adolescente y Delitos contra la Familia.
1.7. FUNCIONES
1. Garantizar, mantener y restablecer el orden y la seguridad
Pblica.
2. Prestar proteccin y ayuda a las personas y comunidad.
3. Garantizar el Cumpliendo de las leyes y la seguridad del
Patrimonio Pblico y privado
4. Prevenir, combatir e investigar la delincuencia, a fin de
garantizar la Seguridad Ciudadana, dentro del marco de respeto
irrestricto a los Derechos Humanos.
5. Participar en la ejecucin de medidas tutelares aplicables al nio
y adolescente de proteccin a la mujer, a los ancianos personas
con discapacidad y desvalidos.
6. Controlar el cumplimiento de la legislacin de transito y
transporte terrestre e investigar y denunciar los accidentes de
transito.
7. Expedir certificaciones y copias certificadas de acuerdo a ley.
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8. Atender los requerimientos de las autoridades judiciales y del
Ministro Publico De acuerdo a su competencia y de
conformidad a las disposiciones vigentes.
9. Cooperar con los gobiernos locales y Autoridades Polticas, en
el cumplimiento de Funciones, de acuerdo a ley.
10. Cumplir otras funciones que se le asigne el Comando
Institucional.
1.8. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
A. DEL RGANO DE COMANDO: DE LA JEFATURA DE LA
COMISARA.
1. FUNCIONES GENERALES.
a. Dirigir y controlar las actividades que se realizan mediante
los rganos de la Regin Policial Cusco.
b. Planear, organizar y dirigir las organizaciones policiales
dentro de su jurisdiccin.
c. Controlar el cumplimento de las disposiciones legales y
directivas emanadas de la superioridad.
d. Mantener enlace con los organismos superiores y
colaterales de la institucin Policial.
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e. Administrar los diferentes recursos de la unidad en procura
de su ptima utilizacin y mayor cobertura policial.
2. FUNCIONES ESPECFICAS.
a. Efecta el planeamiento de las operaciones policiales, para
el empleo de las fuerzas de su Jefatura.
b. Dirige y controla las Operaciones que realiza la unidad
encargada, evaluando sus resultados.
c. Determina las necesidades de recursos, gestiones que
realizan para su oportuna satisfaccin.
d. Administra los diferentes recursos de su comisara de
acuerdo a su estructura con ms ptima utilizacin y dar
mayor cobertura Policial.
e. Ejecuta Operaciones policiales, para evitar la comisin de
Delitos, Faltas y otros.
g. Ejecuta acciones antisubversivas y antidrogas en el mbito
de su jurisdiccin Policial.
h. Promueve la capacitacin del personal orientndolos al
desarrollo y actualizacin su realizacin individual dentro de
la carrera profesional Policial.
i. Controlar el cumpliendo de los procesos Policiales
orientndolos al logro de sus efectivas realizaciones,
doctrinas y eficiencia de servicio en beneficio de la
colectividad.
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j. Realizar actividades de bienestar y asistencia social de
conformidad con las necesidades del servicio.
k. Supervisar los diferentes servicios, a fin de procurar una
mayor eficiencia.
l. Accionar s sus elementos en las investigaciones de las
acusas que originan los Delitos y Faltas como tambin los
actos antisociales, a fin de tomar medidas de prevencin
mas convenientes.
ll. Planear, programar y ejecutar actividades de RR.PP;
acciones cvicas y desarrollo comunal.
m. Cumplir otras misiones que los asigne el comando.
3. DEL CARGO.-
El Cargo de Comisario es desempeado por un Oficial Superior.
4. RELACIONES.-
A. DE DEPENDENCIA
La Comisara esta a cargo de (01) un comandante o mayor
PNP., quien ejerce su cargo de:
b. DE AUTORIDAD.
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Autoridad y comando sobre el personal que labora a sus
rdenes.
c. DE RESPONSABILIDAD.
Es responsable de la administracin de su comisara y de los
Operativos Policiales, en el mbito de su jurisdiccin.
d. DE COORDINACION.
Para el cumplimiento de su funcin Policial, Coordina, con los
escalones superiores y Subordinados pertinentes.
B. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
1. FUNCIONES GENERALES.-
a. Asesorar al Jefe Provincial, en el rea de administracin de
personal, inteligencia, operaciones y prestar
recomendaciones al Jefe Provincial.
b. Obtener informacin, realizar operaciones y prestar
recomendaciones al jefe Provincial.
c. Formular estudios, planes y rdenes de operaciones para el
empleo en la Comisara PNP- Espinar, en el mantenimiento
del orden publico y actos antisociales as como para la
defensa interior del territorio, en casos de desastres y otros
similares.
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d. Supervisar la ejecucin de todas las dependencias de la
comisara provincial para asegurar el cumplimiento de las
diferentes instrucciones, planes de operaciones Policiales
que a empleado la comisara provincial.
e. Evaluar los resultados de las operaciones policiales que a
empleado la comisara provincial.
f. Activar los procedimientos administrativos para conseguir
mayor eficacia en el logro de metas y objetivos de la
Comisara provincial.
g. Procesar documentos que ingresa a administracin para la
aprobacin de la comisara provincial.
2. FUNCIONES DE LAS SECCIONES.
A. SECCIN DE TRMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO.
(1).Administrar la documentacin activa y pasiva de la
Comisara de conformidad al reglamento de
documentacin Policial y dems disposiciones emitidas
por el comando Institucional.
(2).Administrar el archivo Fsico y magntico que registra los
hechos Policiales de la comisara en los equipos
informticos instalados.
B. SECCIN DE RECURSOS HUMANOS Y LOGSTICOS.
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(1). Asignar al personal a las distintas secciones orgnicas
de la comisara en funcin de su Especialidad y demanda
del servicio Policial.
(2). Generar una Poltica de estmulos para elevar el
desempeo profesional del personal, as como planificar
y ejecutar acciones de bienestar para el personal de la
Comisara.
(3). Adoptar medidas preventivas y correctivas orientadas al
mantenimiento de la disciplina, Ley y orden.
(4). Llevar los registros relacionaos con la administracin de
personal.
(5).Velar por el mantenimiento y conservacin de las
instalaciones, vehculos, armamento y equipos de la
comisara.
(6).Administrar los equipos de informtica, disponiendo el
mantenimiento preventivo del primer escaln y coordina
con unidad especializada de apoyo tcnico, para la
actualizacin de la base de datos y el software. Atender
los requerimientos logsticos de las diferentes secciones
de la comisara.
(7). Administrar los recursos materiales y econmicos de
conformidad a las normas legales reglamentarias y
disciplinarias vigentes.
(8).Supervisar la operatividad de los equipos de
telecomunicaciones (radio, Telfono, Fax, Etc.), velando
por su mantenimiento preventivo.
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(9). Cumplir otras funciones que le asigne el comisario.
C. SECCIN DE OPERACIONES, INSTRUCCIN Y
ESTADSTICA.
(1). Promover y ejecutar las actividades de Instruccin para
el personal de la Comisara.
(2) Actualizar los procedimientos operativos y
administrativos, mediante la utilizacin de la ciencia y
tecnologa.
(3). Formular la apreciacin de situacin Operativa e
inteligencia, afn de confeccionar ordenes de
operaciones, de acuerdo a la problemtica existente en
su jurisdiccin.
(4). Planificar y evaluar las operaciones policiales, que se
ejecuten en la jurisdiccin.
(5). Formular y procesar los cuadros estadsticos de la
actividad policial y del accionar delictivo, para orientarla
labor operativa y el planeamiento estratgico de la
Comisara.
3. RELACIONES.
a. DE DEPENDENCIA
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El cargo de este Departamento es desempeado por un Sub
Oficial, depende orgnica y administrativa y funcionalmente
del Comisario.
b. DE AUTORIDAD.
El jefe de Departamento de Administracin ejerce autoridad
sobre las secciones que constituyen su departamento.
c. DE RESPONSABILIDAD.
Es responsable de la administracin de los recursos
asignados a la Comisara; de la recepcin, registro,
calificacin, evaluacin y archivo de la documentacin; as
como el apoyo tcnico que requieran las operaciones y
actividades Policiales en la Comisara.
d. DE COORDINACIN.
Para el cumplimiento de sus funciones, Coordina, con los
departamentos componentes, de la comisara de acuerdo a
sus atribuciones y competencia; as como con rganos
externos, que autorice el Comisario.
C. DEPARTAMENTO DE ATENCIN AL PBLICO
1. FUNCIONES GENERALES.-
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a. Atender al pblico que acude a la comisara, orientando
hacia el departamento que atender su problema.
b. Prestar auxilio Inmediato en situaciones de urgencias y/o
emergencias que requiera participacin del personal policial.
c. Ejercer control sobre toda persona que concurre a la
Comisara.
d. Expedir copias certificadas y certificaciones de acuerdo a
Ley.
e. Ejecutar y poner en prctica permanentemente el Plan de
Defensa y Seguridad.
f. Controlar el buen uso de las comunicaciones, disponiendo el
apoyo inmediato de las unidades mviles Policiales.
g. Formular las cartas funcionales del personal Policial
asignados en sus respectivas secciones y controlar su
cumplimiento.
h. Informar al Comisario de todas las novedades del servicio.
i. Asesorar al Comisario en el rea de su responsabilidad.
2. FUNCIONES DE LAS SECCIONES.
A. SECCIN DE ATENCIN AL PBLICO Y SEGURIDAD.
(1). Atender directa e inmediatamente al pblico que acude
a la Comisara.
(2). Disponer las constataciones policiales.
(3). Controlar que el personal cumpla con los horarios
establecidos.
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(4). Mantener al personal, instalaciones ambientes y
enseres en optimas condiciones de presentacin.
(5). Mantener permanentemente Informado al comisario
sobre las novedades del servicio.
(6). Ejecutar en forma permanente simulacros del Plan de
Defensa y seguridad.
(7). Coordinar y colaborar con los Jefes de los
departamentos para el mejor cumplimiento de sus
funciones. Empleando claves y cdigos actualizados.
(8). Dirigir, controlar los servicios de seguridad del local, la
custodia de personas detenidas y vehculos retenidos
sujetos a investigacin Policial velando por su
integridad fsica en forma permanente.
(9). Impartir medidas de seguridad de las instalaciones,
personal. Armamento y equipo, supervisando su
cumplimiento.
(10).Controlar, supervisar los servicios internos establecidos
en la comisara.
(11).Prestar auxilio inmediato en situaciones de urgencias
y/o emergencias que requieran participacin del
personal Policial.
(12).Calificar los partes de ocurrencia de Calle formulados
por el personal policial.
(13). Ejercer control sobre toda persona que concurre a la
Comisara.
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(14). Dar cumplimiento a las disposiciones.
B. SECCIN DE DENUNCIAS Y CERTIFICACIONES
(1). Expedir copias certificadas y certificaciones de acuerdo
a ley y reglamentos.
(2). Recepcionar las denuncias que requieran atencin
inmediata en la expedicin de las copias certificadas
(perdida de documentos, celulares y similares).
C. SECCIN DE COMUNICACIONES.
(1). Mantener en buen estado de conservacin, uso y control
de los equipos de Radio, Telfonos y dems elementos
de comunicacin a su cargo.
(2). Recepcionar y transcribir las ordenes y comunicaciones
telefnicas, manteniendo informado al Comisario y al
Oficial de Guardia, sin perjuicio de hacer conocer a los
departamentos correspondientes.
(3). Controlar la entrega y recepcin de los equipos de
comunicacin a su cargo.
(4). Recibir las llamadas de urgencia y emergencia,
disponiendo en forma inmediata de las unidades
mviles de la Comisara y/o solicitando apoyo de las
unidades Policiales de Emergencia, as como de otras
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entidades (Serenazgo, Bomberos, etc.) , para atender
los requerimientos del ciudadano, registrndolas para
el control respectivo.
(5). Verificar en forma permanente el cumplimiento de la
cobertura de servicios policiales de acuerdo a la Hoja
de Ruta, dependiendo del rea de patrullaje en la que
esta ubicada en cada unidad mvil en la jurisdiccin,
comunicando todas las novedades del servicio al Oficial
de Guardia.
(6) Mantener una permanente coordinacin radial con la
central de Emergencias 105, Unidades Policiales de
Emergencia y otras entidades de apoyo a la seguridad
ciudadana.
3. RELACIONES.
a. DE DEPENDENCIA
El cargo de Jefe del Departamento de atencin al Pblico
ser ejercido por un Oficial PNP o Suboficial Depende este
Departamento es desempeado por un Sub Oficial.
Depende orgnica, administrativa y funcionalmente del
Comisario.
b. DE AUTORIDAD.
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El jefe del Departamento de Atencin al Pblico ejerce
autoridad sobre las secciones que constituyen su
Departamento.
c. DE RESPONSABILIDAD.
El Departamento de Atencin al Pblico es competente de
las acciones y actividades relativas al trato al pblico de su
inmediata atencin, as como de la seguridad de las
instalaciones y correcta recepcin, difusin y atencin de las
comunicaciones radiales y telefnicas
Las funciones de las Seccin de Atencin al Pblico y
Seguridad, sern asumidas por el Oficial de Guardia.
d. DE COORDINACIN.
Para el cumplimiento de su misin y funciones, Coordina,
con los dems Departamentos de la Comisara y con las
dependencias publicas, privadas policiales pertinentes.
D. DEPARTAMENTO DE PREVENCIN
1. FUNCIONES GENERALES
a. Ejercer vigilancia en los puntos crticos de la jurisdiccin.
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b. Ejecutar patrullaje motorizado y a pie, para prevenir la
comisin de los delitos, faltas y contravenciones.
c. Proteger y ayudar a las personas, especialmente al nio y
adolescente, a la mujer, al anciano y a las personas con
discapacidad.
d. Proporcionar informacin para apoyar las labores de
investigacin policial de la Comisara.
e. Atender los requerimientos de las autoridades judiciales, as
como del Ministerio Publico y otras entidades del Estado.
f. Brindar apoyo a las Direcciones Especializadas y Sub
unidades Policiales que operan en la jurisdiccin, de
conformidad a las Directivas vigentes.
g. Promover la participacin ciudadana acorde con la ley de
Seguridad Ciudadana y la poltica del Comando.
h. Instruir diariamente al personal antes de salir a su faccin de
servicio, proporcionndole informacin sobre las
modalidades e incidencia delictiva en la jurisdiccin,
requisitorias y otros para el mejor cumplimiento de la funcin.
i. Coordinar con los distintos departamentos de la Comisara a
fin de recibir los datos relativos al trabajo de estos para el
mejor cumplimiento de su funcin.
j. formular las cartas Funcionales del personal policial
asignados en sus respectivas Secciones y controlar su
cumplimiento.
k. Asesorar al Comisario en el rea de su responsabilidad.
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2. FUNCIONES DE LAS SECCIONES
A. SECCIN DE PATRULLAJE
(1). Mantener permanente vigilancia mvil y al pie dentro de
la jurisdiccin de la Comisara a fin de detectar,
neutralizar y/o eliminar cualquier situacin de riesgo
que atente contra la seguridad ciudadana.
(2). Apoyar a las personas que soliciten ayuda policial.
(3). Orientar a las personas en la solucin de sus problemas
de la Policial.
(4). Intervenir a las personas y/o vehculos sospechosos o
asuntos de carcter policial que se produzca en su rea
de vigilancia o patrullaje, de conformidad a los
procedimientos operativos vigentes.
(5). Prevenir la comisin de delitos, faltas, contravenciones
y la y alteracin del Orden Publico en su jurisdiccin.
(6). Comunicar al Oficial de Guardia por los medios mas
rpidos todas las novedades del servicio, adoptando las
medidas de Seguridad preliminar.
(7) Apoyar el trabajo de las unidades policiales
especializadas que operan en la jurisdiccin, as como
el de otras, Instituciones externas (Serenazgo,
Bomberos etc).
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(8) Apoyar el Trnsito Peatonal de escolares por
inmediaciones de los Centros educativos y otros de
acuerdo a las necesidades del Servicio.
(9). Proporcionar informacin para apoyar en las
investigaciones Policiales.
b. SECCIN DE PARTICIPACIN CIUDADANA.
(1). Recepcionar y tramitar a los comandos respectivos,
previa coordinacin, las quejas, reclamos y sugerencias
que pudieran hacer la ciudadana y publico en general
sobre los servicios policiales.
(2). Planificar, coordinar y ejecutar actividades de
acercamiento hacia el pblico externo con autorizacin
del comisario.
(3). Articular los mecanismos convenientes para lograr el
apoyo de las autoridades y de la Poblacin organizada
de la jurisdiccin en asuntos referentes a los servicios
para la seguridad Ciudadana, en concordancia con las
polticas de seguridad de la Ley de Seguridad
Ciudadana.
(4). Consolidar y mantener vigente la conformacin del
comit cvico de cooperacin con la comisara.
(5). Impulsar acciones de cooperacin de la comunidad a
los programas de proyeccin social en coordinacin
con los rganos rectores de participacin ciudadana
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(clubes de menores y amigos de la PNP. Programa
colibr, etc).
(6). Asesorar al Comisario en materia de su competencia.
c. SECCIN DE APOYO A LA JUSTICIA.
(1). Atender a diferentes requerimientos de las
autoridades Judiciales (embargos, Lanzamientos,
capturas, notificaciones etc.
(2). Tambin atender los requerimientos del Ministerio
Pblico y otras entidades del estado.
3. RELACIONES.
a. DE DEPENDENCIA
El Cargo de Jefe del Departamento de Prevencin Policial
ser ejercido por un Oficial PNP o Suboficial Depende este
Departamento es desempeado por un Sub Oficial. Depende
orgnica, administrativa y funcionalmente del Comisario.
b. DE AUTORIDAD.
El jefe del Departamento de Prevencin Policial ejerce
autoridad sobre las secciones que constituyen su
Departamento.
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c. DE RESPONSABILIDAD.
El Departamento de Prevencin policial es competente de
las acciones y actividades de prevencin y patrullaje en el
mbito o jurisdiccin de la comisara respectiva.
d. DE COORDINACIN.
Para el cumplimiento de su misin y funciones, Coordina,
con la Central de Emergencia, as como con otras instituciones
(serenazgo, bomberos gra. Etc.).
E. DEPARTAMENTO DE PREVENCIN
1. GENERALES
a. Planear dirigir, ejecutar y controlar las actividades de
Investigacin policial por delitos e infracciones a la Ley
Penal.
b. Registrar las denuncias y ocurrencias policiales en la
comisara de acuerdo a Ley.
c. Practicar las Investigaciones por delitos y Faltas, y
contravenciones contempladas en los cdigos y las Leyes
especiales, dentro del marco de la Ley y el respeto irrestricto
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a los derechos Humanos, solicitando el apoyo de las
unidades Especializadas de ser necesario.
d. Practicar Investigaciones de Delitos Contra el Patrimonio,
hasta por un monto de 10 UIT; pudiendo derivarlos, por la
naturaleza del hecho a las Unidades Especializadas de
conformidad a directivas vigentes.
e. Formular los atestados partes e informes debidamente
fundamentados y con suficiente valor probatorio en los
plazos establecidos por Ley.
f. Investigar la micro comercializacin y el uso indebido de
Drogas de acuerdo a Ley, denunciando el hecho ante la
autoridad correspondiente.
g. Coordinar con las otras unidades orgnicas de la comisara,
a fin de optimizar el cumplimiento de su misin.
h. Realizar actividades de identificacin Policial en personas
detenidas, denunciadas y otras.
i. Realizar ITP; en el escenario de los hechos delictivos,
solicitando la intervencin de la unidad especializada,
cuando las circunstancias la requieran.
j. Remitir a la DIRCRI-PNP. las pruebas o indicios que
requieran estudios criminalisticos o e identificacin de
acuerdo al procedimiento requerido (embalajes manipuleo,
etc), y solicitar la pronta evacuacin de los peritajes sobre
hechos investigados en su unidad.
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k. Formular las cartas funcionales del personal Policial
asignados en sus respectivas secciones y controlar su
cumplimiento.
l. Cumplir otras funciones o tareas que le asigne el comisario.
2. FUNCIONES DE LAS SECCIONES.
A. SECCIN DE INVESTIGACIN DE DELITOS Y FALTAS,
CONTRAVENCIONES Y GARANTAS.
(1). Registrar las denuncias en los Libros, o en archivos
magnticos, de acuerdo al Reglamento de
documentacin Policial y dems disposiciones emitidas
por el comando.
(2) Practicar las Investigaciones por delitos, Contempladas
en el cdigo Penal, y las Leyes Especiales dentro del
marco de la Ley el Respeto irrestrictos de los DD.HH.,
as como de las Faltas, Contravenciones y Garantas.
3). Practicar las investigaciones por delitos contra el
Patrimonio por un monto equivalente a 10 UIT;
pudiendo derivarlos por su naturaleza de los hechos a
las Unidades Especializadas.
(4). Formular los Atestados partes o informes, debidamente
fundamentados y con suficiente valor probatorio, en los
plazos establecidos por ley.
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(5). Realizar investigaciones Preliminares sobre
organizaciones delictivas dedicadas al TID,
Subversin, Micro comercializacin Uso indebido de
Drogas y Contrabando derivando el caso a las UU.EE.
(6). Realizar los informes de los hechos catalogados como
contravenciones Policiales, Indicando el monto de las
Multas de conformidad a la UIT, respectiva.
(7). Investigaciones solicitadas por la autoridad Poltica para
el otorgamiento de las garantas personales y
posesorias conforme a la Constitucin Poltica del Per
y normalidad vigente.
B. SECCIN DE ACCIDENTES DE TRNSITO.
(1). Registrar e investigar las denuncias por Accidentes de
Trnsito de acuerdo a la normatividad legal y
procedimientos vigentes.
(2). Formular los atestados, partes e informes debidamente
fundamentados y con suficiente valor probatorio, para su
remisin a la autoridad Judicial pertinente, en los plazos
establecidos por Ley.
(3). Solicitar los exmenes y peritajes a los rganos
competentes y UU.EE. DIAT para el esclarecimiento de
los hechos., de acuerdo a disposiciones legales
vigentes.
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(4). Efectuar el estudio con respecto a la incidencia de
accidentes de trnsito a fin de proponer medidas para
lograr su prevencin.
c. SECCIN DEL NIO Y DEL ADOLESCENTE Y LA
FAMILIA.
(1). Registrar e investigar las denuncias por infraccin a la
Ley Penal que incurren los nios y/o adolescentes de
acuerdo a la normalidad
(2). Realizar las investigaciones por situacin irregular que
rencuentran los nios y adolescentes
(3). Registrar e investigar las denuncias por violencia
Familiar.
(4) Brindar las garantas a las vctimas de Violencia familiar
a solicitud de las mismas.
3. RELACIONES.
a. DE DEPENDENCIA
El Cargo de Jefe del Departamento de Investigaciones
ejerce autoridad sobre las Secciones que se constituyen su
departamento.
b. DE AUTORIDAD.
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El jefe del Departamento de Investigaciones ejerce autoridad
sobre las secciones que constituyen su Departamento.
c. DE RESPONSABILIDAD.
Es responsable de los procesos de investigacin de los,
delitos, faltas, contravenciones y Garantas contemplados en los
cdigos y Leyes Especiales, que reproducen en el mbito o
Jurisdiccin de la Comisara, respectiva y de las diligencias para
el esclarecimiento de los mimos.
d. DE COORDINACIN.
El departamento de Investigaciones para el cumplimiento de su
misin y funciones, mantiene coordinacin con las direcciones
del sistema de Investigaciones PNP., y dems rganos
componentes de la Comisara.
2. METODOS DE TRABAJO TCNICAS O INSTRUMENTOS
UTILIZADOS:
a. METODOS DE TRABAJO:
- Observacin simple
- Charlas
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- Conferencias
- Talleres
- Video conferencias
b. TCNICAS:
-Patrullaje
- trnsito
- Intervencin
- Defensa Personal
- Reduccin de detenidos
c. INSTRUMENTOS:
- Vara de ley
- Silbato
- Marrocas
- Bolgrafos tiles de escritorio
3. SECUENCIA DE LAS TAREASY/O ACTIVIDADES EJECUTADAS:
4. DIFICULTADES ENCONTRADAS:
a. INFRAESTRUCTURA (LOGSTICA):
El local de la DIVSEESP (USE) por ser pequeo no permiti
desarrollar las practicas de una manera cmoda o adecuada
al simular un enfrentamiento de control de multitudes.
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El equipo utilizado para el control de multitudes es muy
escaso por lo que no se pudo ser facilitado en su totalidad a
todos los participantes de las prcticas.
La comisaria PNP de Wanchaq posee una infraestructura
pequea que no llega a abarcar de forma adecuada a todas
sus oficinas.
La falta de material de escritorio para la elaboracin de
documentos administrativos e operativos, que dificultan la
labor de los efectivos que laboran en el.
El local de la DIVUNEME por ser pequeo hace que los
vehculos de esta unidad incomoden el transito de la avenida
que la colinda, ocasionando molestias a los vecinos.
b. PERSONAL:
La atencin al pblico es deficiente a razn que el efectivo
policial encargado de brindar el apoyo correspondiente, no
lo brinda, y en consecuencia crea un malestar en la
poblacin.
En las comisarias y unidades se nota una prdida de
mstica y disciplina, lo que crea desinters en el desempeo
de sus funciones.
Se nota en el personal policial un desalineo en el vestir y un
vocabulario no adecuado.
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Que los efectivos, al momento de cumplir el servicio lo
hacen con apata, descuidando la seguridad ciudadana e
instalaciones pblicas y privadas.
Falta de capacitacin en el personal en las reas de mayor
importancia.
1. 5. LOGROS ALCANZADOS
i. La actividad que mayor dedicacin y esfuerzo que mereci
fue la elaboracin de documentos comunes y clasificados,
hecho que constituye un logro de enorme valor dentro de la
plasmacin de las Prcticas Tcnico Profesionales en las
Comisaras del mbito de la Regin Policial Cusco.
ii. Poner en prctica los conocimientos tericos adquiridos
durante los semestres de formacin acadmica,
desempeando con responsabilidad en acciones de
recepcin de documentos, clasificacin, registro, distribucin
y archivo de los mismos.
iii. Operar la computadora para la formulacin de diferentes
documentos en los programas de Word, Exel y Power Point,
hace que el dominio de dicho instrumento est de acuerdo al
avance de la ciencia de tercer milenio, caso que no tuvimos
la oportunidad en las aulas de nuestro Centro de Formacin
Policial.
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Informe Final de Practicas Pre-Profesionales
iv. contribuir a mejorar el servicio e imagen de nuestra Gloriosa
Polica Nacional del Per llamada a mejores destinos.
v. Con las prcticas realizadas, logramos tener ms confianza
al desempear diferentes actividades policiales, como:
intervenciones, operativas, transcripcin de documentos
policiales, el trato al pblico. Y que ahora al graduarme me
permitir ser un buen efectivo que ya conoce su labor.
vi. En las prcticas pre profesionales como alumnos percibimos
la autoridad que nosotros imponamos al realizar operativos,
patrullajes a pie y motorizado conjuntamente con el
comisario y el personal policial que aclararon nuestras dudas
en el debido momento.
vii. Mejor desempeo y experiencia alcanzada en la elaboracin
de documentos administrativos as como operativos, lograda
gracias a la prctica constante en el campo de accin de
cada comisaria o unidad.
viii. Finalmente, se ha logrado entender el sistema administrativo
y operativo en las Comisaras PNP Cusco, Wanchaq,
DIVUNEME, DIVSEESP, permitiendo que podamos
desenvolvernos con eficiencia y eficacia en el servicio
policial y de esa manera.
C. CONCLUCIONES:
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Se vio el trabajo de la polica
hacia la ciudadana y se resume
que es deficiente en su labor,
D. RECOMENDACIONES:
Se recomienda respetuosamente al comando que destine
ms personal para el patrullaje a pie y motorizado, sobre
todo en las zonas ms vulnerables.
Impartir en el personal policial destinado al servicio de
seguridad ciudadana, patrullaje a pie y motorizado,
conocimientos sobre derechos de la persona,
rentrenamiento operativo.
Dotar de mayores herramientas de trabajo para el personal
policial de las diferentes unidades y comisarias policales,
que lo requieren para desempear de manera eficiente su
labor.
Brindar
II ASPECTO ACADMICO INVESTIGATIVO
DELINCUENCIA COMN EN LA JURISDICCIN DE LA COMISARIA
PNP WANCHAQ CUSCO
A. AREA DE LA PROBLEMTICA:
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Informe Final de Practicas Pre-Profesionales
CONSECUENCIA, ORIGENY ESTADISTICA DE LA DELINCIA
COMUN EN EL DISTRITO DE WANCHAQ A CARGO DE LA
COMISARIA PNP DE WANCHAQ
B. OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL ESTUDIO:
1. COORDINAR CON LA CIUDADANIA A TRAVES DE LA OPC
PARA QUE CONJUNTAMENTE SE COMBATA DE MANERA
FRONTAL LA DELINCUENCIA.
2. CAPACITAR A LOS EFECTIVOS ENCARGADOS DE
PATRULLAJE PARA QUE BRINDEN UN MEJOR SERVICIO.
3. LOGRAR QUE LA POBLACION CONFIE MAS EN SU
POLICIA LOGRANDO UN TRABAJO EFICIENTE
C. MARCO TEORICO CONCEPTUAL:
D. MARCO OPERACIONAL:
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Informe Final de Practicas Pre-Profesionales
1. POR QUE COORDINAR CON LA CIUDADANIA A TRAVES
DE LA OPC PARA COMBATIR LA DELINCUENCIA?
2. PARA QUE CAPACITAR A LOS EFECTIVOS
ENCARGADOS DE PATRULLAJE?
3. POR QUE ES IMPORTANTE QUE LA POBLACION CONFIE
EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU?
CONCLUCIONES:
RECOMENDACIONES:
ANEXOS:
BIBLIOGRAFIA:
