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Carmen Shampoo Evidencia3

Este resumen describe el tercer avance del producto mínimo viable para un shampoo para la caída del cabello. La propuesta de valor es ofrecer un shampoo efectivo y accesible para hombres y mujeres de 12 a 70 años de edad para tratar la caída del cabello debido a factores de estrés, biológicos y hereditarios. La publicidad se realizará a través de Facebook, Twitter, periódicos y correo. El pago puede hacerse en efectivo, tarjeta o pagos mensuales.
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Este resumen describe el tercer avance del producto mínimo viable para un shampoo para la caída del cabello. La propuesta de valor es ofrecer un shampoo efectivo y accesible para hombres y mujeres de 12 a 70 años de edad para tratar la caída del cabello debido a factores de estrés, biológicos y hereditarios. La publicidad se realizará a través de Facebook, Twitter, periódicos y correo. El pago puede hacerse en efectivo, tarjeta o pagos mensuales.
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TERCER AVANCE DEL PRODUCTO MNIMO VIABLE

MDULO 4

1. Mi idea innovadora mejorada es:


La venta del producto, que es un shampoo para la cada de pelo por estrs,
factores biolgicos, hormonales y hereditarios para todos los hombres y
mujeres, de edad de 12 doce aos hasta 70 aos, de todos los niveles
econmicos, aplicado a todas las regiones geogrficas del pas. La publicidad
ser por Facebook. Messenger, twitter y publicidad en peridicos, correo,
telfono. Ofreciendo un trato eficaz y honesto. El cobro por tarjetas, en efectivo
o pagos mensuales. As buscar socios leales y con valores para la inversin de
la empresa.

2. Utiliza el siguiente formato para identificar los componentes del modelo


CANVAS de negocio aplicado a tu idea innovadora:

Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Relacin con el Segmentos de


Los socios que Valor Cliente Clientes
ingresen con un Compra de A travs de este -Un trato amable y -El producto va
capital materia prima producto atento con los dirigido a hombres y
A invertir a A costos que se solucionar clientes. mujeres.
mediano plazo haga crecer el efectivamente y -Invitaciones -Edad de 12 a 70
producto. eficazmente la cordiales para un aos.
cada de pelo evento donde se -Considerando
Socios con un Buscar en el por diversos de a conocer el regiones
pensamiento Mercado los factores a un producto. geogrficas de
prospectivo para ingredientes para costo no muy Organizar - clima templado, frio,
invertir y ganar. hacer el shampo caro pero Congresos de tropical, desierto,
para cada accesible a Dermatologa boscoso y hmedo
Clientes necesidad todos. para dar a -Ingresos
satisfechos Lo conocer en conocer el econmicos para
Produccin vivo y online. producto y comprar el producto
Socios que tengan Maquinas que se El valor del venderlo a tra vs por tres meses
medios de hagan con producto es que de muestras con hasta doce meses.
comunicacin para tecnologa resuelva la caida dermatlogos y -Para todos los
publicidad mexicana de pelo y deje cosmetlogos. estados de la
Ingenieros plena -Que el producto republica.
Socios con valores innovadores satisfaccin al sea innovador y
y disciplina al Mexicanos pero cliente satisfaga las
negocio. con actualizacin necesidades de
en el extrajero cada cliente a
primera prueba.
-Buscar buenos
proveedores de
materia prima
-Excelentes
comprandores a
grandes
cantidades a
escala

Recursos Clave Canales


Elementos Tecnolgicas
Financieros PAGINA WEB
Capital de YOUTUBE
$100.00.00 FACEBOOK
$50.00 publicidad EN MERCADO
$30.000Congreso TIENDAS
s CATALOGOS

Elementos
Humanos
Gerente
Coordindor
Agente de ventas
Vendedores
Consultores de
Venta
Consultores
De publicidad

Elementos
Tecnolgicos
Wifi
WEB
Play store

Elementos de
Publicidad

Revistas
Crpticos
Carteles
Pancartas
Venta de catalogo

Elementos
Naturales
Los productos
para hacer el
shampoo
El envase
ecolgico pero
con presentacin
atractiva
Estructura de Costes Estructura de Ingresos
La renta del lugar donde se va ha fabricar.
La compra de produccin y embasamiento del Sistemas de pagos
producto. CREDITO
El pago de los obreros.
El pago puntual a Bancos si se hizo un prstamo Tarjeta de Crdito Bancario Banamex, Santander,
para invertir. Bancomer
Evitar fugas de capital
Cronograma de actividades.
Hacer un Balance entre produccin y venta EFECTIVO
Analizar los costos de transporte del producto En cajero
Hacer un balance semanal, quincenal y Con billetes, monedas, cheques al portador no.
mensual.
El diseo del envase
El pago de impuestos al SAT
Pago de aranceles
Gastos de laboratorio y qumicos
Marketing
La compra de transporte
Pago de fletes para pagar transporte

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