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Periodo de Prueba

Este documento presenta un formato de evaluación de periodo de prueba para empleados. El formato incluye secciones para calificar las competencias de un empleado, herramientas de apoyo requeridas, planes de acción del empleado, compromisos del jefe inmediato, y conclusiones generales de la evaluación. El formato provee una estructura para evaluar el desempeño de un empleado durante su periodo de prueba.

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Este documento presenta un formato de evaluación de periodo de prueba para empleados. El formato incluye secciones para calificar las competencias de un empleado, herramientas de apoyo requeridas, planes de acción del empleado, compromisos del jefe inmediato, y conclusiones generales de la evaluación. El formato provee una estructura para evaluar el desempeño de un empleado durante su periodo de prueba.

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FORMATO

EVALUACIN PERIODO DE PRUEBA (FO-RH-01-10)


2015-JUL-22 / Versin 05

Nombre del Evaluado C.C.


Cargo Area:
Fecha de Ingreso DD/MM/AA Fecha Evaluacin: DD/MM/AA
Nombre del Evaluador Sucursal:
Cargo Area:

CALIFICACION DE LAS COMPETENCIAS: Marque con una X la casilla correspondiente a la calificacin que usted da a la
competencia:
BAJO A MEJORAR PROMEDIO COMPETENTE SOBRESALIENTE
COMPETENCIAS:
INFERIOR A 6 6. 1 A 6. 5 6,6 A 7,5 7,6 A 8,5 MAYOR A 8,5
CAPACIDAD DE ANALISIS:
Demuestra Capacidad para analizar, organizar, priorizar y
presentar datos, as como para identificar los problemas y
reconocer la informacin significativa y relevante.
INNOVACION:
Evidencia Capacidad para crear y estructurar nuevas maneras
de realizar el trabajo en busca de generar valor y mejorar los
resultados.
CAPACIDAD DE RELACIONARSE:
Demuestra Capacidad para Promover, establecer y mantener
relaciones positivas, cordiales, recprocas y duraderas con
todos los niveles de la empresa, los clientes y entidades
externas con que se relaciona.
CAPACIDAD DE EJECUCIN:
Focaliza sus acciones realizando las labores con un buen nivel
de actividad para el cumplimiento de las metas, realizando
seguimiento y controlando el resultado.
ADAPTABILIDAD:
Demuestra Capacidad para asumir siempre las diferentes
situaciones en el entorno cambiante, de forma prctica y gil
sin que se vea afectado su nivel de actividad.
TRABAJO EN EQUIPO:
Participa en actividades de equipo y promueve acciones e
iniciativas que estimulen la cooperacin efectiva y la
participacin productiva entre los integrantes del rea y de la
compaa.
LIDERAZGO:
Realiza acompaamiento a los miembros de su equipo y
direcciona las metas de todos hacia el logro de las megas
organizacionales.
COMUNICACIN ASERTIVA:
Escucha a los dems y expresa las ideas y opiniones de forma
clara, usa el lenguaje escrito y/o hablado de forma asertiva y
logra respuestas oportunas de sus interlocutores para alcanzar
los objetivos que beneficien a la organizacin.
CONOCIMIENTOS:
Demuestra claridad y dominio en los conocimientos tcnicos
requeridos por el cargo
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS:
Direcciona sus esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos
del cargo, con compromiso y disposicion optimizando el
tiempo y los recursos.
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS:
Asume la responsabilidad frente al uso y mantenimiento de los
recursos fisicos y tecnologicos de la Organizacin.
COMPROMISO ORGANIZACIONAL:
Orienta su comportameinto en relacion, con los objetivos,
prioridades y necesidades de la organizacion.
HERRAMIENTAS DE APOYO REQUERIDAS PARA MEJORAR SU DESEMPEO
De Informacin:

De induccin al cargo:

De recursos tecnologicos:

De Personal:

De fortalecimiento de competencias:

PLANES DE ACCION POR PARTE DEL TRABAJADOR

COMPROMISOS DEL JEFE INMEDIATO


De Informacin:

Gestin de recursos:

Acompaamiento:

CONCLUSIONES GENERALES DE LA EVALUACION

SE RATIFICA EL CONTRATO DE TRABAJO: SI NO

FIRMA JEFE INMEDIATO FIRMA DEL TRABAJADOR FIRMA GESTION HUMANA

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