Gráficas de Control para Atributos
Gráficas de Control para Atributos
CAPTULO
GRFICAS DE CONTROL
PARA ATRIBUTOS
siguientes puntos.
1) Estudiar si la marcha del proceso est bajo control de forma menos costosa que con
las grficas de control por variables.
2) Obtener un nivel de calidad aceptable de acuerdo con los objetivos fijados.
3) Poner de manifiesto aquellas caractersticas que, por razones econmicas y/o
tcnicas, deberan ser controladas mediante grficos de control por variables.
Dado que el producto defectuoso puede tener uno o ms defectos o el nmero de
productos defectuosos. En ambos casos, el estudio se har mediante muestras, que podrn
ser de tamao constante o variable, lo cual genera los cuatro tipos de grficos que aparecen
en la tabla 3.1. Todos ellos se basan en definir los lmites de control a una distancia de 3
de su valor central, que ser la media de lo que se quiera controlar. Su frmula genrica
debe ser:
=
Tamao de muestra
Base de Control Constante Variable
Nmero de piezas defectuosas Grfico np Grfico p
Nmero de defectos Grfico c Grfico u
Tabla 3.1 Tipos de grficos de control por atributos.
En el control del proceso se har de manera anloga a como se realizaba para los
grficas de control por variables, pero es conveniente hacer notar que aqu los valores que
se obtengan por encima de los lmites de control superior tienen un significado muy diferente
de los que aparezcan bajo los lmites de control inferior. Mientras que los primeros estn
detectando un exceso de defectos (o, en su caso, de piezas defectuosas), los segundos
ponen de manifiesto que las muestras tomadas revelan valores muy bajos de defectos (o, en
su caso, de productos no aceptables). A pesar de esto ltimo podra llevar a pensar que se
est ante un buen resultado, lo que generalmente sucede es que las muestras pueden estar
extrayndose de forma inadecuada, por lo que habra que analizar la forma de la extraccin.
En el caso de que no sea sta la causa, estaremos ante un proceso que ha evolucionado
favorablemente, por lo que habra que recalcular los lmites de control.
En lo referente a las muestras que deben tomarse peridicamente, deben ser de
mayor tamao que las utilizadas para los grficos de control por variables, el tamao de
muestra ms generalizado es de 25 unidades, sin embargo, se han sugerido algunas reglas
para determinar el nmero mnimo de unidades para tamao de muestra. El tamao de
muestra debe ser lo suficientemente pequeo de forma que las condiciones de produccin y
pruebas puedan suponerse bastante uniformes. Al contrario, la muestra debe ser lo
suficientemente grande para promediar cuando menos 0.5 defectuosos por np. As, si p es
muy pequea, se requerir de una mayor n.
En lo que se refiere a los formatos utilizados para estas grficas se recomienda
utilizar los formatos que se encuentran en las pginas siguientes. Aunque pueden ser
cambiadas a las propias necesidades de la empresa donde se trabajen.
muestras al azar).
Se indicarn en las hojas de recogida de datos todas las informaciones y
circunstancias que sean relevantes en la toma de los mismos.
6) Calcular la fraccin de unidades.- Para cada muestra se registran los siguientes datos:
El nmero de unidades inspeccionadas n
El nmero de unidades no conformes.
La fraccin de unidades no conformes.
El nmero de defectos de una pieza.
La fraccin de defectos por pieza.
7) Calcular los lmites de control.- Las frmulas para estos clculos se encuentran en el
formato de la grfica de control sugerido en el punto anterior de este libro.
8) Definir las escalas de la grfica.
El eje horizontal representa el nmero de la muestra en el orden en que ha sido
tomada.
El eje vertical representa los valores de la fraccin de unidades.
La escala de este eje ir desde cero hasta dos veces la fraccin de unidades no
conformes mxima.
9) Representar en el grfico la lnea central y los lmites de control.
10)Incluir los datos pertenecientes a las muestras en la grfica.
Representar cada muestra con un punto, buscando la interseccin entre el nmero
de la muestra (eje horizontal) y el valor de su fraccin de unidades no conformes
(eje vertical):
Unir los puntos representados por medio de trazos rectos.
11)Comprobacin de los datos de construccin de la grfica de control.
12)Analizar e interpretar los resultados de la grfica de control y tomar las acciones
correctivas en el momento en que lo requiera el proceso.- Este proceso de
interpretacin se ver en cada grfica de control de este libro.
3.2.1 Grfico p.
Sirve para controlar el nmero de productos defectuosos utilizando muestras que
pueden ser de tamao constante o variable. Si dividimos dicho nmero por el tamao de la
muestra n, obtendremos la fraccin defectuosa de la misma, la cual se denomina p. Se
calcula dividiendo el nmero de artculos defectuosos que existan en la muestra entre el
tamao de la misma, n. El valor central del grfico p tendra que ser la fraccin de
defectuosos del universo, p, que al no ser conocida se estima mediante la media de las
fracciones defectuosas . el clculo de esta ltima se puede realizar como la media de las p
calculadas, o bien dividiendo el nmero de artculos defectuosos obtenidos en un
perodo
=
La variable p se distribuye segn una binomial, por lo que su desviacin estndar y
los correspondientes lmites de control se pueden expresar como:
( )
( )
=
=
Se podr apreciar que los lmites de control variarn, pues dependen de n, y sta no
necesariamente debe ser constante. Ello obligar a calcular los lmites de control para cada
una de las muestras, lo cual se puede simplificar tomando el tamao de muestra promedio y
obteniendo unos lmites de control simplificados, basndose en que no se incurre en un gran
error al ser n un nmero relativamente elevado.
El siguiente ejemplo muestra el nmero de defectos obtenidos en una muestra de 50
unidades tomados de la operacin de llenado de cera de una fbrica de veladoras.
Clculo de la fraccin defectuosa promedio:
.
=
= =.
.
.(.)
=.+ = .
.(.)
=. =.=
La razn de que los valores negativos se consideren como cero, es que no pueden
existir fracciones defectuosas negativas, debido a que se dividen dos valores positivos.
El anlisis de la grfica es similar que las grficas de control de variables, por lo que
podemos concluir que el proceso no se encuentra dentro de control estadstico debido a:
Existen cambio bruscos.
10 puntos se encuentran dentro de los ltimos 3/3 de los lmites de control, por lo que
existe una gran dispersin de los datos.
36% de los puntos caen dentro del 1/3 de los lmites de control, lo cual debera ser la
mayora de los puntos.
Existen puntos cercanos a los lmites de control.
Se deben de investigar las causas por las cuales el proceso ha estado trabajando en
forma errtica, y buscar las causas asignables para tratar de eliminarlas.
( )
=
Por ejemplo.- Supngase que se tienen los siguientes datos correspondientes a una
empresa ficticia.
Clculo del lmite central
=
()=.
Clculo de los lmites de control.
( ) =
. ( . ) = .
=. = . = . =.
n
Lmites de control para
200 1.56 37.18/14.14 = 1.56 2.63
300 1.56 37.18/17.32 = 1.56 2.15
500 1.56 37.18/22.36 = 1.56 1.66
600 1.56 37.18/24.50 = 1.56 1.52
=
( )
=
( )
Para ilustrar un ejemplo, tomaremos los datos de la anterior grfica , con lo que
veremos que es la misma grfica pero representada por el nmero de defectuosos.
Clculo de los lmites de control.
= = . = ()(. ) = .
=.+
.()=.
=.
.()=..=
Como se puede apreciar en la siguiente grfica, resulta ser idntica a la grfica p, por
lo que su significado y las conclusiones son tambin iguales a esa grfica.
Si el operario lleva la construccin de la grfica de control, entonces se sugiere este
tipo de grfica, debido a que hay que hacer menos operaciones matemticas para su
construccin y pueden ocurrir menos errores de clculo.
3.2.3 Grfico c.
En la produccin de determinados trabajos sobre los cuales se debe efectuar una
inspeccin pasa-no pasa, existen por lo menos dos razones por las cuales las grficas del
porcentaje defectuoso o las de fraccin defectuosa, resultan de muy escaso valor:
1) La cantidad producida es muy baja Pueden ser muy pocas las unidades producidas
cada da, cada semana o cada mes.
2) Con productos fsicamente grandes y complicados, como mquinas integradas,
turbinas, o rodillos, se presentan siempre algunos defectos durante su inspeccin final.
Se pueden notar tomillos flojos que necesiten apretarse, placas que requieran pintura,
o sistemas electrnicos por coordinar. Bajo el sistema convencional del porcentaje
defectuoso, las grficas siempre acusarn 100% de rechazos, lo cual las hace de poca
utilidad para el control de calidad.
En estas circunstancias, la inspeccin por atributos resulta ms efectiva bajo forma
de grficas de control de defectos por unidad. Por lo tanto, una mquina puede tener 25
defectos durante su inspeccin final. Los lmites de control deben expresarse en trminos del
nmero de defectos por unidad
Existen dos tipos de grficas, dependiendo de la aplicacin.
1) La grfica de defectos de una clasificacin dada observados en una sola unidad de
producto de tamao o carcter constante en inspecciones sucesivas. Esta grfica se
denomina c, y los valores de c se grafican en una grfica llamada grfica c.
2) La grfica promedio o el nmero promedio de defectos de una clasificacin dada
observados en una muestra de n unidades de producto de carcter o tamao
constante en inspecciones sucesivas. Esta grfica promedio se denomina u, donde
u=c/n, y los valores de u se grafican en una grfica llamada grfica u.
Entonces podemos decir que la grfica c sirve para controlar el proceso productivo
mediante el conocimiento del nmero de defectos que aparece en una muestra, obtenido
ste como la suma de todos los defectos que tengan las piezas que lo componen.
Sera til indicar algunas aplicaciones representativas de la grfica c. Generalmente
puede usarse donde el nmero potencial de errores por artculo sea grande aunque el
nmero esperado sea relativamente pequeo. En los siguientes ejemplos puede utilizarse la
grfica c.
a) Nmero de defectos de tejido en una prenda de vestir.
b) Nmero de defectos de rugosidad por unidad de rea en un material de trabajo.
c) Nmero de poros, rayones, manchas en una superficie pintada.
d) Nmero de errores de ensamble en un equipo completo.
Tambin se puede decir que las grficas c y u se usan para analizar el proceso por
defectos de un producto, tales como imperfecciones en una lmina, barnizado, niquelado,
defectos en una tarjeta de crdito impreso, en tejidos del rea textil.
Dado que se considera la existencia de una gran cantidad de posibles defectos por
artculo, una probabilidad relativamente baja de que se den un defecto e independencia de
sucesos en los distintos artculos, la binomial que rega el nmero total de defectos tiende a
()=
= =
donde c es el nmero ms probable de defectos por muestra. De acuerdo con lo anterior, los
lmites de control se pueden expresar como:
donde c, ha sido sustituido por la media de defectos por muestra , que se calcular
dividiendo el nmero total de defectos encontrados en un lote de muestras entre el nmero
de stas. Cabe comentar que, en el presente caso, la muestra puede tener un tamao ms
reducido, pues de hecho, cada unidad a controlar puede llevar un nmero relativamente
elevado de posibles defectos. En cualquier caso, el valor de n debe ser sensiblemente
constante si se desea llegar a valores comparables.
Ejemplo:
En un tomo revolver se fabrican bridas para gas. De una muestra de 20 piezas nos
muestra el nmero de defectuosos al realizarse la inspeccin final, que mostraron los
siguientes tipos de defectos:
a) Defecto de avellanado.
b) Hilos de la cuerda en mal estado.
c) Ajuste de la cuerda.
d) Longitud de la pieza.
e) Tolerancia en el dimetro maquinado.
f) Rebaba.
1 1 d 8 1 d 15 0 ---
2 2 b, c 9 2 d, e 16 2 b, c
3 1 a 10 1 f 17 0 ---
4 0 --- 11 2 e, f 18 0 ---
5 3 b, d, c 12 3 d, e, f 19 2 e, f
6 2 e, f 13 2 a, d 20 3 d,e, f
7 0 --- 14 1 a
3.2.4 Grfico u.
Si se cumplen las hiptesis empleadas para el grfico c, pero las muestras no
pueden ser elegidas de tamao constante, no se podr trabajar con el nmero de defectos
por muestra, c, si no que se tendr que utilizar el nmero de defectos por productos u. La
relacin que existe entre estas variables es obvia, por definicin:
=
Deduciendo los lmites de control a partir de los definidos para el grfico c se
obtendr:
= =
Lo mismo que ocurra para el grfico p, los lmites de control son variables. De la
misma forma que en ste, se puede adoptar en ocasiones, un tamao medio de la muestra y
fijar as los lmites de control, evadiendo el clculo de los mismos para cada muestra.
Ejemplo:
Los siguientes datos representan los productos defectuosos que se encuentran en
una muestra al final de la produccin tomados cada hora de una empresa dedidaca al
ensamble de televisores.
a) Piezas posicionadas equivocadas e) Error de cableado
b) Piezas daadas f) Conexin soldada deficiente
c) Flojas g) Conexin sin soldar
d) Falta alambre h) Mala alineacin
=.
=
=
.
=.+ =.
.
.
=. = . =
.
herramienta sera una causa especial; sin embargo si puede conocerse la velocidad
de desgaste, podra compensarse resultando un proceso anlogo al caso anterior.
Puede ocurrir que las caractersticas propias del proceso hagan que alguno de los
factores de variabilidad intrnsecos al mismo, tenga un efecto preponderante, de modo que
en este caso la distribucin no sea normal. Un ejemplo puede ser la distribucin de los
dimetros de un proceso de taladrado, cuyo valor inferior est limitado por el propio dimetro
de la broca, mientras que la distribucin presenta una cola hacia dimetros mayores debido a
posibles incidencias oblicuas de la broca. En este caso, se dice que el proceso est bajo
control estadstico cuando no hay otras causas asignables presentes. Esto es equivalente a
decir que el proceso permanezca estable, es decir que los parmetros de la distribucin
permanezcan invariables y por lo tanto puede realizarse una prediccin del intervalo en el
que se encontrarn los valores de la caracterstica de respuesta.
Por lo tanto, debe tratar de conocerse todo lo que sea posible de los fundamentos
tecnolgicos del proceso, ya que puede dar pistas sobre el tipo de distribucin que seguirn
los datos. En ningn caso debe darse la normalidad por supuesta. Debe comprobarse y en
caso de que los datos no sean normales, deben aplicarse mtodos especiales.
Como consecuencia de todo lo anterior, si un proceso normal est en control
estadstico, la caracterstica de calidad del 99,73% de los elementos fabricados estar
comprendida entre 3 y + 3. El parmetro depende del punto en el que centremos el
proceso. Sin embargo depende del nmero y variabilidad de las causas comunes del
proceso y por lo tanto es intrnseca a l. Por lo tanto 6 es la Variabilidad Natural del Proceso
o Capacidad del Proceso. Por definicin:
=
Es esencial resaltar que la variabilidad natural del proceso, 6 , es intrnseca a l e
independiente de las tolerancias que se asignen. Por lo tanto si 6 es menor que el intervalo
de las tolerancias a cumplir, necesariamente algunos productos fabricados estarn fuera de
tolerancia y sern no conformes. Si no se tiene en cuenta este hecho y se pretende corregir a
base de reajustar el proceso, es decir modificar el centrado, lo nico que se consigue es
aumentar la variabilidad del mismo.
Con objeto de comparar la capacidad del proceso y la amplitud de las tolerancias a
satisfacer, se define el ndice de capacidad de proceso:
=
6
Si se pretende que la produccin est dentro de tolerancia, es necesario que C p > 1.
Si el proceso no estuviese centrado, el valor de este ndice falseara el grado de
cobertura con respecto a fabricar piezas fuera de tolerancias. En estos casos es ms
significativo el ndice Cpk que se define:
= ;
De este modo se define un proceso capaz como aquel que Cpk > 1.
Intervalo de tolerancia
LIE -3 -2 -1 0 +1 +2 +3 LSE
Variabilidad del proceso
Indice Cp
Intervalo de tolerancia
LIE -3 -2 -1 0 +1 +2 +3 LSE
Variabilidad del proceso
Indice Cpk
Un proceso productivo tiene habitualmente dos tipos de variabilidad:
1) Variabilidad inherente del proceso. Aquella componente de la variabilidad debida a
causas comunes solamente y representa la variabilidad que puede estar presente
entre elementos fabricados en intervalos prximos (variabilidad en el corto plazo).
2) Variabilidad total del proceso. Es la variacin resultante de todas las causas de
variabilidad (causas comunes y especiales), en la que se tienen en cuenta factores
como el desgaste, cambios de lote de materia prima, etc. Representa la variabilidad
que puede afectar al conjunto de los elementos fabricados recibidos por el cliente
(variabilidad en el largo plazo).
Para ver algunos ejemplos de aplicacin, remtase a la pgina 191 del Captulo 2 de
este libro.