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Flujogramas de Procesos Empresariales

Este documento presenta varios flujogramas relacionados con procesos de recursos humanos como la selección de personal, vinculación, nómina, bienestar laboral y evaluación de desempeño. Cada flujograma describe las etapas secuenciales de cada proceso, comenzando con una identificación de necesidades y finalizando con la toma de acciones o informes correspondientes.

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Flujogramas de Procesos Empresariales

Este documento presenta varios flujogramas relacionados con procesos de recursos humanos como la selección de personal, vinculación, nómina, bienestar laboral y evaluación de desempeño. Cada flujograma describe las etapas secuenciales de cada proceso, comenzando con una identificación de necesidades y finalizando con la toma de acciones o informes correspondientes.

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Flujogama preseleccion

Inicio

Identificar vacante

Formato de
Solicitud por parte del rea requisicin

Generar Finaliza
No proceso
presupuesto

Si

Identificar perfil

Interna

Seleccin fuente de
reclutamiento

Externa

Elaboracin Publicidad
convocatoria
Recepcin hoja de
vida

Clasificar
Base de
Hoja de vida datos

Finalizar
Entrevista No
proceso

Si

Verificacin de Alimentar
referencias base de
datos

Informe al rea
Preseleccionar
solicitante
candidatos

Fin
Flujograma seleccin

INICIO

Consultar
especificaciones del
puesto vacante

Las
especificaciones Perfil del cargo
son suficientes
para abrir la
vacante?

SI NO

Definir el medio para


realizar la convocatoria

s
A

Planear la convocatoria

El mtodo
escogido es
la
NO
SI

Informar internamente
sobre la vacante

Publicar la vacante por


mtodo externo

Recolectar hojas de vida

Analizar hojas de vida


B

B
Definir mtodo para
entrevista SE ALMACENAN
HOJAS DE VIDA

Se citan los
preseleccionados

Se aplica la entrevista Formato de


entrevista
LA PERSONA
APROVO LA
ENTREVISTA?

NO
Entrevista

Se verifican los datos

SI

Los datos
Se
son
almacenan
verificados?
C datos

Se selecciona

Informe de seleccin

FIN
Flujograma vincular
.

VINCULACION

Examen mdico de
NO APTO
admisin

Terminar proceso
SI APTO

FIN Afiliacin a Servicios de


salud, Cotizacin a los
fondos de pensiones y
afiliacin a la ARL.

NO
FIRMA DE
CONTRAT

SI
Sin acuerdo

FIN Escoger los distintos tipos de trabajo:

Contrato termino Fijo


Contrato trmino Indefinido
Contrato de Prestacin de Servicios

SI
CAPACITACIO
NO
N

Conocimiento del
SI
cargo ya adquirido

Dar completo
conocimiento al
trabajador con tiempo de
prueba

Realizar trabajo por el


nuevo empleado

DESVINCULACION

FIN DE
NO
CONTRAT

Terminar proceso
SI

FIN
Conocer si es por:
Justa Causa
Sin Justa Causa
Salud ocupacional

ELABORACION DEL PANORAMA DE


FACTORES DE RIESGO

EVALUACIN DE LOS FACTORES DE


RIESGO

CONTROL DE LOS FACTORES DE


RIESGO

ELABORACIN DE NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS

DEMARCACION Y
SEALIZACION DE AREAS

INSPECCIONES PLANEADAS

PREPARACION PARA EMERGENCIAS

LIMPIEZA Y DESINFECCION
LIMPIEZA Y DESINFECCION

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

INVESTIGACION DE ACCIDENTES,
INCIDENTES

ESTADISTICAS

SEGUIMIENTO

FIN
Flujograma Nomina

INICIO

RECOLECCIN DE LAS
NOVEDADES

LIQUIDACIN DE SUELDO

REVISIN Y FIRMA DE LA
NOMINA

ENVI DE NOMINA A
PRESUPUESTO

REVISIN, CAUSACIN Y
FIRMA DE LA NOMINA

AUTORIZACIN DE
PAGO

FIN
FLUJOGRAMA DE BIENESTAR
INICIO

DIAGNOSTICAR EL
ESTADO ACTUAL DE
LA EMPRESA

ANALIZAR
RESULTADOS DEL
DIAGNSTICO

RECONOCER LAS
NECESIDADES HALLADAS
EN EL DIAGNOSTICO

DISEAR PROPUESTAS
ACORDE A LAS
NECESIDADES DE LA
EMPRESA

PRESENTACIN DE
PROPUESTAS A LAS
DIRECTIVAS DE LA
ORGANIZACIN

SON
ACEPTADAS LAS NO
PROPUESTAS
POR PARTE DE
LAS
DIRECTIVAS?

SI

A
A

SI

DOCUMENTAR LA
PBL-001
PROPUESTA DE
BIENESTAR

IMPLEMENTAR
LAS
ACTIVIDADES DE
BLS

VERIFICAR
ACTIVIDADES

SE EST REALIZAR
IMPLEMENTANDO NO ACCIONES
EL PLAN DE CORRECTIVAS
BIENESTAR EN
LA EMPRESA?

SI

FIN
FLUJO GRAMA DE EVALUACIN DE DESEMPEO

INICIO

ANALIZAR LA NECESIDAD INTERNA Y EXTERNA DE LA


EVALUACION DE DESEMPEO

REALIZAR FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEO


DOC.

REALIZAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO


DOC.
PARA LA EVALUACION DE DESEMPEO

LA APROBACIN DEL GERENTE PARA LA EVALUACION DE


DOC. DESEMPEO

APROBADO
SI NO

EJECUTAR LOS PROCESOS DE DESEMPEO

APLICAR LA HETEROEVALUACION DE DESEMPEO


ANALIZAR Y TABULAR EL RESULTADO DE EVALUACION DE
DOC
DESEMPEO

COMUNICAR LOS RESULTADOS A CADA TRABAJADOR


SOBRE LA EVALUACION DE DESEMPEO

ESTABLECER COMPROMISOS DE ACUERDO A LOS ASPECTOS A


MEJORAR SOBRE LA EVALUACION DE DESMPEO

REALIZAR UN INFORME AL GERENTE CON LOS COMPROMISOS


DOC ACORDADOS DE LA EVALUACION DE DESEMPEO

MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS


PACTADOS DE LA EVALUACION DE DESEMPEO

PLAN DE ACCIN.

FIN

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