CASO PRCTICO UNIDAD 3
ROMULO JULIAN GUEVARA TRUJILLO
ROCIO DEL PILAR VANEGAS ROJAS
Docente
CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS
ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
NEIVA-HUILA
2017
Wal-Mart es la empresa ms grande en el mundo en trminos de ingresos, y es
probablemente la que ms influye en las tasas salariales y precios. Esta
compaa americana de supermercados tiene 1.900.000 empleados. Comenz
en 1940 cuando Sam Walton, un empresario de Arkansas, abri su primera
tienda. En 1962 abri una sucursal slo para productos con descuento. La
frmula tuvo mucho xito y abri multitud de este tipo de tiendas en las zonas
rurales y empez a ganar mucho dinero. En 1985, con 1000 tiendas, ocup el
primer puesto en las fortunas americanas. Con su slogan Siempre bajos precios.
Siempre ha crecido como una de las compaas ms admiradas del mundo por
su estrategia innovadora. Ha creado muchsimos puestos de trabajo, aunque a
costa de pequeos comercios, y ha permitido ahorrar a una familia media
americana casi 600$ al ao. dems ha tenido muchas iniciativas sociales, como
por ejemplo, los 1900 camiones de agua que envi a las zonas afectadas por el
huracn Katrina, as como 17 millones de $ para la recuperacin de la zona,
aunque el objetivo inmediato eran los propios empleados de WalMart para
facilitar la reapertura de las tiendas, pero las ayudas no slo se quedaron en
estas familias.
En 1992 Walton muri. Desde entonces la expansin de la compaa se ha
acelerado. Dos factores han contribuido de modo especial. Por un lado una
logstica ms desarrollada gracias a los nuevos sistemas tecnolgicos y, por otro,
la globalizacin. Junto a esto, la poltica permanente de precios bajos ha
supuesto un freno a los posibles competidores que pretendan entrar en el
mercado.
WAL-MART: The High Cost of Low Price.
Realizado por el prolijo documentalista de denuncia Robert Greenwald,
representa una excelente muestra del nuevo frente de batalla en la guerra
permanente que los militantes consumidores norteamericanos llevan contra las
empresas que probadamente comienzan a abusar de sus poderes monoplicos.
Wal-Mart es la mayor cadena de mega-supermercados del mundo, siendo una
de las corporaciones ms poderosas del pas del norte. Y en Wal-Mart: The High
Cost of Low Price (El alto costo de los precios bajos) son acusados mediante
entrevistas, documentos, imgenes y denuncias de lo siguiente: Destruccin de
comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es imposible
competir, mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago
de horas extras, la negacin de planes de salud a sus empleados quienes estn
obligados a usar los destinados a ciudadanos de menores recursos y
desempleados (Medicare, Welfare), activa poltica antisindical que involucra
amenazas, despidos y equipos de respuesta rpida que viajan va jet privado
ante la amenaza de un movimiento sindical (es la nica empresa grande de
Estados Unidos SIN NINGN sindicato en funcin). La discriminacin a la hora
de ascender a sus empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de color).
Uso de inmigrantes ilegales que son
encerrados en la noche dentro de sus locales para limpiarlos, uso de billones de
dlares en subsidios estatales para la construccin de sus locales (no
disponibles para otras empresas) y tras lograr esos fondos, reubican el local
fuera de los lmites de la respectiva ciudad para evitar los impuestos.
Contaminacin txica de mltiples vertientes y lagos de agua de beber,
condiciones subhumanas de trabajo en las fbricas en el extranjero que hacen
sus productos de marca propia y rcord de criminalidad (robos, asesinatos y
violaciones) en los estacionamientos de los supermercados que no tienen
ninguna vigilancia (excepto donde hay cmaras de video para prcticas
antisindicales) e indisposicin a hacerse responsable. WAL*MART: El alto costo
de los precios bajos.
Pero desde 2004, el prestigio de la empresa ha descendido fuertemente. El gran
poder de compra les permita ejercer una gran presin sobre los precios a todos
sus proveedores, reducindoles tanto el margen de beneficio, que algunas han
quebrado por esta poltica. A pesar de que en sus cdigos aparece la exigencia
de que sus proveedores deben respetar las legislaciones laborales, no exceder
la jornada legal, no permitir el trabajo infantil, impedir los crteles, etc., parece
que esta exigencia era slo en la teora, porque luego negociaban con
proveedores dudosos, fijndose slo en los precios.
Un documental llamado Wal-Mart, The High Cost of Low Prices, retrat la larga
lista de violaciones que cometa la empresa, no slo con sus proveedores, sino
que en algunos pases la empresa no respetaba la ley de asociacin y de huelga,
ni el salario mnimo y forzaba a los trabajadores a un exceso de trabajo.
En 2005, la Corte californiana mult a Wal-Mart con 172 millones de $ por no
respetar los descansos previstos por ley para almorzar. Poco despus afront
una demanda de 136.000$ por permitir a menores trabajar con maquinaria
peligrosa. Se corri la fama de que pagaba muy mal a sus trabajadores en
Bangladesh, Indonesia y China, as como que implant polticas de
discriminacin sexual. Lleva tiempo intentando lavar su prestigio, pero mientras
las demandas siguen cayendo
1. En favor de quienes trabaja Wal-Mart?
Pienso que trabaja a favor del consumidor y a favor de su propio peculio.
2. Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es
consecuencia necesaria de la estrategia de Wal-Mart?
PIENSO que las violaciones a los derechos de los trabajadores es consecuencia
necesaria de la estrategia de wal- mart, ya que est evitando el pago de horas
extras, la seguridad social a sus empleados, regulando sus propios salarios al
contratar a la poblacin ms vulnerable y necesitada, logra que se reduzcan sus
costos de operatividad y alcance su objetivo de ofrecer los precios ms bajos del
mercado hacindolo nico y sin competencia alguna.
3. Qu recomendaras para cambiar esa negativa imagen?
Retomar sus cdigos ticos y establecer polticas nuevas en donde se respete:
Las garantas de los proveedores,
Las legislaciones laborales
Se incrementen programas sociales que ayuden a la comunidad
Se eliminen las barreras de ascensos laborales para las poblaciones de color y
femeninas.
